綜合部門工作總結和計劃

時間：2022-11-22 18:15:24 總結我要投稿

綜合部門工作總結和計劃

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綜合部門工作總結和計劃

綜合部門工作總結和計劃1

　　今年以來，我局緊密圍繞市局主要工作部署，認真貫徹落實xx六爭攻堅動員大會精神，牢牢抓住讓老百姓天天有感的關鍵小事，盡心盡責，馬路辦公，不斷創新城市管理手段，全面提升城市精細化管理水平，各項工作取得積極進展。

　　20xx年工作總結

　　一、補齊短板、攻堅克難，加快提升城市精細化管理水平

　　（一）提升市容秩序常態化管控水平。今年，我局以兩代表一委員為走訪重點，開展了大走訪大調研大落實活動，累計走訪問卷xx人，收到反饋意見建議書xx份，收集具體建議xx條，為后續改進我市城市管理工作方式提供了有力參考。一是堅持馬路辦公工作機制。堅持勤務盯著違法行為走為導向，主動下沉執法力量，形成復合式督導、前端式管理、數字化信息采集、廣泛性義工參與的立體式勤務模式。今年以來，我局在xx城管系統街面保序月度考核中穩居各縣（市）首位。二是提升人行道違停管控力度。今年以來，我局通過優化勤務模式，更新抄告裝備，出臺配套措施，實行協管員違停證據采集。共計完成人行道違停抄告xxxxx起，同比增長xxx.xx%。并在中心城區設置xxxx個隔離墩。城區總體車輛違停現象得到有效遏制，目前，該工作機制已推廣至其他x個鄉鎮（街道）。三是組織戶外廣告設施及圍擋整治巡查。在重點區域，將戶外廣告設施及店面裝修圍擋設置檢查，納入常態化考核機制。并嚴控新增商業性大型戶外廣告，壓實戶外廣告設施設置主體的安全維護責任。今年以來，已累計拆除違規設置大型戶外廣告設施xxx處，拆除橫幅、旗幔、燈箱等xxxx處。

　　（二）打造城區四道樣板路。以中心城區國道、新城大道、三北大街、滸山路等四條樣板路創建為載體，提升城區整體市容環境。一是充實管理執法力量。選拔局優秀年輕干部到樣板路創建工程掛職鍛煉，并配足配強協管力量，實施錯時無休模式，提高工作實效。二是結合三景三品市容亮點工作。根據xx市委市政府的總體布局，與相關部門共同規劃、設計、建設城市亮點特色。目前已成立工作專班，制訂了《三景三品三年行動方案》，下步將在滸山路段試點推行。

　　（三）加強市政設施精細化養護。一是組織春季攻堅專項養護。創新施工一日制，對中心城區重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開展精細化養護。累計維修面積x.x萬平方米，順利完成攻堅養護任務。二是實施市政雨水管網清淤疏通工程。做好汛期排水預防，采取人機結合的方式，重點清理低洼地段、餐飲店門前等淤積嚴重路段，累計清掏雨水井x.x萬座，疏通雨水管道xxx公里。三是組織人行道精細化養護。采取無盲區、要素化、多時段巡查方式，從面磚破損、樹池拱起、盲道設置不規范等方面入手，累計維修人行道x.x萬平方米，城區人行道整體面貌明顯改觀。

　　二、強化機制、突出重點，加快推進重要項目建設

　　（一）強勢攻堅三改一拆工作。我局圍繞創建基本無違建縣（市、區）目標，積極推動違法建筑拆除、新增違建防控、拆后土地利用等工作。一是推進重點違法建筑處置工作。對去年省驗收組反饋問題和重點區塊違建等開展排查處置。二是開展兩路兩側四邊三化整治相關工作。已完成xx下發搭亂搭建、廢品垃圾、建筑垃圾等問題點位xx個，亂設廣告、懸掛張貼物等專項清理整治xxx個，省現場會沿線問題xx個。三是做好規劃遙感圖斑違法建筑處置工作。已對xx下發的前兩季度的xx處疑似規劃遙感違建圖斑點位逐個核查，明確了xx處為新增違建，正按要求處置中。四是持續保持新增違建高壓管控。加強新增違建查處和問責，累計下發工作督辦單xx份，發布新違建通報x期。截至目前，全市共拆除違法建筑面積xxx.xx萬平方米，完成xx年度任務的xxx.xx%，三改累計改造xx.xx萬平方米，完成xx年度任務的xx.xx%，累計拆后利用率xx.xx%。

　　（二）加快推進垃圾綜合處置工作。今年以來，我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾處置三個重點，從完善收運、監管、處置三大體系入手，不斷提升垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加快餐廚垃圾收運體系及處置建設。推進餐廚垃圾一體化集運向全市各鎮（街道）延伸，目前，全市共xxxx家餐飲企業簽訂無害化處置協議，簽訂率達xxx%。累計無害化處置餐廚垃圾xxxxx.xx余噸。餐廚垃圾二期項目已于今年x月順利投產運行，餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日；廚余垃圾處置項目建設預計今年xx月底前完成主體工程建設。二是加強建筑垃圾規范化處置。加強對xx個建筑垃圾亂傾倒敏感點、xx個在建工地的日常執法檢查，突出抓好建筑渣土產生點、運輸線、消納點兩點一線監管重點，積極引進建筑垃圾資源化利用項目，各項前期工作正抓緊進行中。三是深入推進全市垃圾分類工作。緊緊抓牢源頭分類、收集運輸和資源處置三大核心環節，目前，我市中心城區xxx個居住小區，完成分類覆蓋xxx個，覆蓋率xx.x%；農村地區xxx個行政村，累計完成分類覆蓋xxx個，覆蓋率xx.x%；全市機關事業單位、國有企業、學校等公共機構實現全覆蓋。

　　三、筑牢基礎，塑造亮點，加快提升綜合行政執法能力

　　（一）強化能力建設，打牢執法基礎。緊盯執法隊員能力建設這個基礎，突出抓好三大機制建設。一是完善案件審核機制。動態調整評分細則，采用一卷一反饋的方式，針對性提升案卷質量。今年以來，全局累計辦理一般程序案件xxxx件，同比增長xx.xx%。累計申請法院強制執行案件xx起，法院全部予以裁定執行。二是深化非接觸性執法機制。推行零口供辦案模式，必要時及時跟進法院強制執行，處罰結果納入相關部門信用體系。今年以來，累計辦理非接觸性執法案件xx件，未發生一起復議、訴訟。三是提升執法裝備保障機制。我局在一線執法人員執法記錄儀配置率xxx%、基層執法中隊攝像機配置率xxx%的基礎上，更新升級裝備，今年以來，已更新xx臺新型執法記錄儀、x臺采集工作站、x臺視頻存儲設備，累計存檔執法視頻xxxx份，總量達到xxxxx份。

綜合部門工作總結和計劃2

　　20xx年，綜合管理部在公司領導的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合管理部“組織、協調、服務、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下：

　　一、緊緊圍繞公司戰略目標，組織開展公司發展規劃研討工作。

　　今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發展戰略規劃，明確企業發展終極目標——以實現公司資產規模穩步遞增及凈資產收益率最大化為終極目標；進一步梳理了公司近五年來主營業務與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎，經營業務可以由一體化向多元化演進；通過組織開展“企業文化與核心價值觀主題詞”有獎征集活動，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業”。

　　鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發商，僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作，主要業務收入為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業可做的局面。

　　綜合管理部在公司領導的.帶領下，認真分析公司現狀，通過廣泛收集、篩選內外部企業信息，最終選擇了上海申虹投資發展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業內標桿企業，并于今年11月份先后兩次組織公司相關人員進行實地考察學習，最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》，這為公司實現飛躍性發展，指明了方向。

　　二、強化自身建設，規范內部運營管理，促進綜合管理部工作規范有序運轉。

　　綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協調、內部運營管理是綜合管理部工作的重要內容，而規范內部運營管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務的前提。

　　20xx年，我們把內部運營管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進一步提高規范化運作水平。

　　根據公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關規定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。

　　三、梳理勞資關系及人員結構，配合公司業務發展規劃開展人力資源管理工作。

　　根據公司規劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動招聘工作，通過網絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好，素質高，業務精的專業人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進一步為加強人才信息化管理做好準備。

　　公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發展壯大為目前的43人，具有中高級專業技術職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人；黨員18人（含預備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學歷5人，本科學歷22人，大專學歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。

　　現所有在冊人員均已確定勞動合同關系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關法律規定，堅決杜絕不規范的用工行為。

　　今年下半年先后組織9場內部培訓講座，累計培訓課時達10個小時，通過開展系列培訓活動，不僅讓新進員工快速了解企業業務范圍及工作流程，也能更好促進新老員工融洽相處。

　　四、做好后勤保障工作，開展黨群工會活動，積極推進企業文化活動。

　　后勤服務工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環，我們的原則是：盡一切可能節約開支，確保公司工作的正常運行。20xx年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次，就餐標準按每人每天元（指早餐+午餐）計算，全年共結余伙食費16200余元。

　　一年來，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用；在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發放等環節的工作，既節省了開支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團公司固定資產管理系統，建立健全了固定資產管理臺賬系統。

　　另外，在公司領導的支持下，組織申報第十五屆（20xx—20xx年度）優秀企業材料，最終被市企業聯合會、市企業家協會聯合授予“武漢市優秀企業”光榮稱號；在集團公司和區政府的支持下，成立了黨委組織。

　　在上級工會的帶領下，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協商協議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛生專項集體合同》、《女職工權益保護專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫療保險”，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。

綜合部門工作總結和計劃3

　　一、xx年工作情況

　　（一）完善規劃體系，引領城鄉功能品質提升

　　（二）抓好用地保障，厚植未來發展后勁

　　（三）加強自然資源管護，嚴厲打擊違法行為

　　（四）立足服務民生，防范化解重大風險

　　二、獲得榮譽情況

　　三、特色亮點工作

　　四、xx年工作安排

　　（一）抓實規劃工作。

　　一是做精做細規劃管理工作。做好選址論證，確保規劃選址科學、合理；加大規劃報建方案審查力度，確保規劃、建設一致性；強化規劃核實，確保項目有審批，不走形，不走樣，不長高，不長胖；籌備好市規委會。

　　二是做深做實規劃編制工作。加強與東部新區的深度對接，力爭xx年xx月前完成國土空間總體規劃成果，年底前完成法定報批程序；待各鎮（街道）規模確定后，盡快啟動鎮級國土空間規劃編制；協助xx市局開展第二屆xx市特色鎮（街區）建設和川西林盤保護修復規劃設計方案全球征集活動。

　　（二）抓好用地保障。

　　一是抓緊抓實xxx年度我市項目用地計劃指標申報確認和組卷報批工作。

　　二是加大已具備供地條件項目的供應力度，確保我市近x年平均供地率不低于xx%。

　　三是推進涉嫌閑置土地及低效工業用地整改工作，促進國有建設用地科學合理開發利用。

　　四是深入學習宣傳新《土地管理法》，積極探索新形式下用地保障工作。

　　（三）推進建設用地整理。

　　一是有序推進城鄉建設用地增減掛鉤項目，力爭xx個項目驗收頒證。

　　二是有序推進農民集中建房整理項目，力爭正在實施的林初心個項目申報驗收。

　　三是結合市政府全域實施土地整理項目規劃，推進農用地整理項目實施。

　　（四）做好自然資源執法檢查。

　　一是進一步強化日常動態巡查工作，把違法占地案件消滅在萌芽狀態。

　　二是持續做好衛片執法檢查，確保順利通過上級檢查驗收，避免被約談問責。

　　三是做好耕地保護專項督察發現問題和自然資源督察發現問題整改工作，確保按期銷號。四是積極開展農村亂占耕地建房整治摸排后續工作。

　　（五）抓好林業資源管理。

　　一是加強森林資源保護，確保林業資源安全。

　　二是全面開展造林綠化工作。

　　三是爭創x省森林城市、綠化模范單位、綠化示范村。

綜合部門工作總結和計劃4

　　xxxx年以來，xx區城管局在區委、區政府的正確領導下，在市城管局的指導下，以五型政府建設為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風頑疾，以鞏固全國文明城市創建成果為契機，搶抓機遇，真抓實干，緊緊圍繞年度中心工作，認真履行工作職責，落實各項整改措施，不斷創新城市管理，市容環境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項工作也得到順利有效開展，總結如下：

　　一、全年開展工作情況

　　（一）加強城市管理，開展各項專項整治行動

　　1、全力打好拆藍攻堅戰。今年x月份，全面有序地開展了拆藍工作，我局作為全區藍色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門職責。我局立即成立了宣傳督查工作組和現場工作組，及時協調各鎮街召開全區藍色彩鋼棚整治調度會，明確各部門的相關責任；二是全面推動宣傳工作。我局印制發放了拆除藍皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴格執法程序統一印制了限期整改通知書xxx余本；利用流動宣傳車、發傳單、貼公告、臨街門店LED屏等形式大力宣傳拆除藍皮棚政策；協同新聞中心在廣播電視、網絡等平臺積極宣傳藍皮棚拆除工作，全方位營造活動氛圍；三是強力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區藍皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質的拆遷隊伍分解至各街道執法大隊，對不聽勸告的釘子戶，實行強制拆除。截止至x月，我區拆藍工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區各街道（含白塘）藍皮棚xxxx宗，面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍攻堅行動基本改變了城鄉雜、濫、亂、差的局面。

　　2、全力打好揚塵污染治理攻堅戰。在去年年底組建揚塵治理辦公室基礎上，嚴抓重管，全面加強建筑工地、拆遷工地及道路揚塵管理。一是建筑工地揚塵治理。對全區中心城區xx個工地（其中在建xx個、土方工程x個），制定了五個百分之百、四個統一兩凈兩核查等規范統一的標準，各建筑工地均實行建檔管理制度，明確各方管理負責人，有關職責要求等，對各施工單位簽訂《文明施工責任書》，完善各種報批手續。二是道路揚塵治理。局揚塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運車要求規范管理。對覆蓋不嚴導致撒漏車輛進行先教育后處罰。統一了攪拌車出料口安裝環保袋，規范統一各公司開工運輸前申報相關材料，并安排人員現場核準審批并開出準運證。完善了審批流程，杜絕運輸車私自偷運，按程序授理申報了xx公司，環保渣土運輸已基本到位。三是房屋拆遷工地揚塵治理。局揚塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書，要求拆前必須申報備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃氣、水電、微循環等改造項目施工造成主干道兩側亂堆放、亂開挖的現象，要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責任書》，按標準圍擋，并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。

　　3、全力打好城鄉環境綜合整治攻堅戰。局督查科室強化督察督辦，打好城鄉環境綜合整治攻堅戰。一是督促整改。堅持每天對中心城區市容環境進行督察。對各街道所轄范圍內的門店裝修圍擋不規范、門店超店經營、流動攤販占道經營、大型戶外廣告破損等數字化案件進行了集中督察。及時將上級部門下發城鄉環境相關問題文件進行轉發，并督促相關部門進行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經營xxxx處，驅離游動攤販xxxx起，規范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經營xxxx戶。三是嚴管重罰。對轄區內偷倒建筑垃圾現象重拳整治，收繳未經審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。

　　4、全力打好市場周邊整治攻堅戰。我局于x月xx日組建了市場管理執法大隊，主要職責是負責中心城區所有菜市場內外的取締占道經營、超攤經營，取締游商、游販等工作。一是加強領導，精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區菜市場及周邊的占道經營、游攤等情況進行整治，下午安排值班隊員對菜市場進行巡查，發現情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經營嚴重問題，專門安排隊員每天早上x:xx到達菜市場進行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場外占道經營現象。二是嚴罰重管，規范管理。隨著市場管理執法大隊的工作開展，將以往的突擊式檢查轉化為常態化管理，有效維護了干凈整潔有序的市場環境。截止目前，大隊共制止占道經營、超店經營行為xxx起，取締游商、游販攤點xxx個，收繳物品xxx余起，處罰xx人。

　　（二）著力抓好兩個城市常態管理

　　1、超店占道經營整治。全面推行網格化管理和領導聯點包片、隊長具體負責、隊員路段包干工作責任機制，主要商業街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業門面，嚴格要求經營戶主不得超店經營。為防止占道經營回潮反彈，做到突擊整治與日常監管相結合、錯時輪班制，真正達到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。

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