5S管理實訓小結
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，相信你一定有很多值得分享的經驗，立即行動起來寫一份小結吧。那么如何把小結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的5S管理實訓小結，希望能夠幫助到大家。
這次我們開展“5S”實訓，是學校讓我們將來能夠更好的適應現在企業的管理要求。為我們的職業發展奠定堅實的基礎。一開始我還不明白5S是什么，為什么叫5S。
第一節課，老師讓我們通過找出缺少的數字來讓我們明白整理過的東西易找出來。重中導入學習的主題---5S。5S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養（Shit-suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。
5S管理的含義
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。
整理就是區分必需和非必需品，現場不放置非必需品：將混亂的狀態收拾成井然有序的`狀態5S管理是為了改善企業的體質整理也是為了改善企業的體質。
整頓就是能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零：能迅速取出能立即使用處于能節約的狀態。
清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態，清掃的對象：地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等機器、工具、測量用具等。
清潔將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。
修養對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行。典型例子就是要求嚴守標準，強調的是團隊精神養成良好的5S管理的習慣。
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