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社區基層治理亮點總結（精選16篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的社區基層治理亮點總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區基層治理亮點總結 篇1
半年多來，我社區在開發區黨工委的關心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區，積極爭創“星級社區”，全面提升社區的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質和文明程度為宗旨，努力創建和諧、文明的新型社區。
一、認真開展好黨建工作
1、我們社區共有黨員64人，下轄黨總支一個、四個分支部。社區黨組織領導班子團結，政治立場堅定、工作協調，能按上級要求去做。完善了黨建各項制度，建立了三會一課制度，每月10日組織黨員學習，向黨員宣傳黨的方針、政策、宣傳國家法律法規、學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及開發區的文件精神。在社區廣泛開展和諧社區創建活動，樹立社會榮辱觀，構建和諧社會。
2、完善各項制度。社區黨組織建立以來，建立了社區黨總支工作職責，黨員聯系戶等各項制度，促進了黨建工作的規范化、制度化。同時，社區黨總支按照“便于組織學習，便于開展活動，便于黨員教育管理”的原則，建立一支現代遠程教學、管理和技術服務人員隊伍,依托已有的黨員電教室、黨員活動室等場所 ,合理建設基層終端接收站點。對社區黨員的教育和管理實行了全覆蓋，提高了黨員干部的綜合素質，提高了領導班子的科學決策能力。
二、為社區穩定做好綜合治理工作建設平安社區
1、我們社區緊緊圍繞構建和諧社會，平安社區為中心。定期每月召開一次居民組長會議和定期出“黑板報”，建立健全組織網絡。并組織起一支治安隊伍為社區巡邏，提高居民防范意識確保社區治安穩定。
2、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調解各類糾紛8起，調解成功率xx%。
3、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。
三、社會事務等工作
1、 XX年認真做好計劃生育工作，全心全意為社區育齡婦女做好服務工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個季度有計劃、有總結，每月召開一次婦女組長、骨干會議。
2、加強就業再就業工作。社區自撤村建居以來，已辦理了失業證58本，并積極組織社區失業人員參加勞保局及開發區舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業競爭能力，盡快實現再就業，還對有就業愿望的失業人員進行就業登記，對其實行就業指導，提供就業途徑。
3、關心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區現共有土征退休人員68名，為了更好的服務于退休人員，社區配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。同時還配合區勞保局中秋節、端午節和春節發放慰問品及慰問金。
4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發點走訪、慰問社區困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,同時。
四、保障農業生產等工作
我社區雖然處在開發區范圍之內，但社區居民的生活還停留在農民的'方式上，因為大量的土地都未被征用，田間地頭依然是農耕現象，為了更好地保障居民的種養業，上半年社區對與農業生產相關的硬件設施進行了徹底地維護與保養，并制定了相關應急預案，為水稻等農作物的播種做好了準備。
五、積極配合開發區做好征地拆遷工作
XX年上半年，為了進一步推進開發區的城市化進程，開發區在我社區一組進行了全征全遷工作，社區前后召開了1組的組長、代表、黨員等各類會議，班子人員采用了分戶包干的方法，直接深入到拆遷戶家中做工作，通過大家的共同努力，圓滿完成了1組35戶農戶的拆遷評估、簽約、騰空等工作，并且理清了一些后續問題，為下一步的進場施工打下了基礎。
綜上所述，xx年上半年我社區是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經驗應該在今后的工作中不斷推廣和發揚，我們也深深的感覺到社區在學習方面還有很大的差距，需要加強學習、提高綜合素質，才能更好的完成開發區交給的各項工作與任務，更好的為居民服務。
社區基層治理亮點總結 篇2
20xx年我們將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，以科學發展觀統領經濟、社會發展全局，進一步優化產業結構，堅持發展為人民、發展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業發展，不斷加強精神文明建設和民主法制建設，社會治安形勢進一步好轉，建設和諧富裕新社區。
一、繼續抓好“雙創”工作，不折不扣完成鎮委和鎮政府下達的各項任務，首先協助鎮政府抓好灶頭片新農村特色村建設的工作，按照高規劃、高起點的建設要求，結合灶頭的實際情況，突出特色建設，同時計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創建社會主義新農村工作，年初盡快完成3條村的規劃，通過宣傳發動，盡早動工創建，全面推進社會主義新農村建設。
二、堅持以經濟建設為中心，積極帶領全社區黨員群眾發展農村經濟。針對目前經濟生產低迷，農民收入降低，農業生產原料價格偏高等問題，大力發展現代農業，引導農民發展“三高”農業生產，積極開展農業生產新技術、新品種的引進和農業科學技術的普及工作，引導農民的集約化經營發展。同時進一步深化農村股份制改革和農村財務改革。繼續加大對農業和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經濟收入，積極探索村級集體經濟發展的路子。
三、加強對城區管理工作的力度，加強環衛、綠化隊伍的建設，加強領導，責任到位，確保城區街道整潔，樹木常青。
四、加強人口與計劃生育管理工作，居委會干部堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。
五、加強社會治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區，減少刑事犯罪等案件的'發生，確保社會治安穩定。
六、加強黨組織基層建設。首先，居委會干部要加強學習，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取。發揮集體智慧，為發展經濟社會及社會各項事業提供新思路，同時協助鎮委開展“固本強基”試點建設工作，積極開展創建活動。其次要鞏固深化農村黨組織規范化建設成果，加大村小組黨支部建設力度，凡已創建新農村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發揮黨的先鋒模范作用，積極發展優秀青年入黨，為基層黨組織培養后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設，堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭，愛我富景”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區的文化生活，推動移風易俗，堅決掃除村中的各種歪風邪氣，為社區居民群眾創造一個良好的勞動、工作、生活環境，促進居委會的全面進步。
社區基層治理亮點總結 篇3
基層黨組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，擔負著領導農村經濟社會發展，構建農村和諧社會的重要職責。基層黨建工作的好壞直接農村改革發展和穩定的大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經濟發展有機結合起來，是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創新，為推動組織工作奠定堅實的基礎
黨的十九大提出了以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰略部署，全面體現了黨的建設改革創新的思想路線。各級黨組織和黨員領導干部必須爭當解放思想的排頭兵，帶頭轉變精神狀態，把精神面貌從“穩”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框，切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重，進一步解放思想，創新工作理念、創新工作思路、創新工作舉措，為推動組織工作奠定堅實的思想保證。
一是要創新工作理念。
以十九大精神為指導，把改革創新精神體現到組織工作的方方面面，堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發展、促進和諧為宗旨，在黨建領導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面，打破條條框框的束縛，結合實際，以科學發展觀為指導，進一步健全工作制度、完善工作機制、創新工作載體，打開組織工作新局面。
二是要創新工作思路。
適應城鄉發展日益融合，聯系日趨精密，“兩新”組織大量出現，黨員流動頻繁，黨員從業多元化的要求，樹立城鄉一體黨建工作理念，構建城鄉黨建工作一體規劃、城鄉黨建資源一體配置、城鄉黨建事務一體管理、城鄉黨建服務一體開展、城鄉黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯系和服務群眾工作體系，為黨組織和黨員發揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平臺。進一步擴大黨內民主監督渠道，推進基層黨內民主建設。進一步改革干部選拔任用工作機制、領導班子和領導干部考核評價工作機制及干部教育培訓機制，加強干部隊伍建設。
三是要創新工作舉措。
大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，用改革精神推動各項工作。立足基層工作實際，以強烈的危機感和憂患意識，積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的'新情況、新途徑和新問題，開創工作新局面，以黨員干部思想的大解放，帶動全處干部群眾思想的大解放，努力形成全處一盤棋，上下一條心，共謀全處發展的良好氛圍，真正把全處上下的思想和行動統一到發展這個第一要務上來，統一到推進我處跨越發展的偉大實踐中來，統一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態上來。
四是要創新領導方式。
以改革創新的精神，始終抓住黨的建設這個根本，進一步完善黨建工作領導方式，把各級黨組織建設成為推進改革開放和現代化建設偉大事業的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設，始終不渝地抓好領導班子建設，用好的作風選作風好的人，不斷提高各級干部推進科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾的能力。把提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，體現到領導科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求，以經濟社會發展成果來檢驗組職工作成效。
二、進一步解放思想，以改革創新精神推動組織工作
一是要把“整合”作為基層黨建工作的根本方法。
新形勢下推進黨的建設科學發展，離不開對各類黨建資源進行合理開發、優化配置、科學管理和充分利用。要整合各種資源，形成有效推進基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源，鞏固執政基礎。二要整合干部資源，提升發展能力。三要整合人才資源，激發創造活力。
二是要把“服務”作為基層黨建工作的基本手段。
一要解放思想、改革創新，圍繞更好地服務經濟發展、服務民生民意。要轉變工作職能，強化服務意識，把建設服務型組織作為基層黨的建設的頭等大事來抓。二要把建設服務型黨組織作為黨的建設科學發展的重要內容和核心指標進行考核，并將考核評價結果與各類經濟待遇保障結合起來。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評制度，將服務舉措、成效作為衡量黨建工作優劣的重要指標。三要建好活動陣地，構筑服務平臺，搭建黨組織服務群眾的有效載體。四要做好流動黨員的管理服務工作。
三是要把“民主”作為基層黨建工作的重要抓手。
基層民主建設是黨的建設科學發展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督這四個環節，積極推進基層民主建設。
四是要把“和諧”作為基層黨建工作的價值取向。
基層黨的工作應緊扣和諧主題，充分發揮黨的組織優勢，更好地促進和諧社會的發展。
五是要把“創新”作為基層黨建工作的內在動力。
一要圍繞經濟社會發展大局，創新基層黨的組織建設，真正實現黨建工作與經濟工作的有機結合。二要圍繞基層黨組織活力，創新基層黨的組織建設。三要圍繞改進領導方式和工作方法，創新基層黨建工作。建立健全決策目標、執行責任、考核監督要求，改進和完善各級黨組織抓黨建工作的目標任務、措施辦法。
六是要把“統籌”作為基層黨建的考核關鍵。
要強化各級黨組織抓黨建的自覺性和責任感，健全完善黨建工作責任制考核評價體系，把基層黨建考核與經濟發展和業務考核統籌進行，同步考核，同步推進。一要改進考核辦法，增強考核評價的科學性。二要細化考核內容，增強考核評價的可操作性。三要兌現考核獎懲，增強考核評價的實用性。
黨的基層組織應充分認清新時期和新形勢下黨的執政能力建設的重要性和充分性，以保持黨同人民群眾的血肉聯系為核心，以建設高素質基層干部隊伍為關鍵，以改革和完善基層黨組織的領導體制和工作機制為重點，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎，努力體現時代性、把握規律性、富于創造性。最終通過全黨上下共同努力，使我們黨始終成為立黨為公、執政為民的執政黨，成為科學執政、民主執政、依法執政的執政黨，成為求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔的執政黨，歸根到底成為始終做到“三個代表”重要思想、永葆先進性、經得住各種風浪考驗的馬克思主義執政黨，帶領人民群眾實現國家富強、民族振興、社會穩定、人民幸福。
社區基層治理亮點總結 篇4
為提升社區治理水平，近年來，xxx社區黨總支大力打造“全能網格”，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打通聯系服務群眾的“最后一公里”。如今，“全能網格”已成為社區群眾公認的服務名片，這也是xx省探索黨建引領城鄉基層治理的生動縮影。
近年來，全省持續加強黨對基層治理的全面領導，建立健全城鄉基層治理統一領導體制機制，統籌推進領導體系、組織體系、治理體系、服務體系、能力體系建設，形成了黨組織領導的共建共治共享的城鄉基層治理新格局。
強化黨建引領，“滿盤沙”變“一盤棋”
省委高位統籌、改革創新，創建黨建引領城鄉基層治理統一領導體制，構建起“大黨建”格局，對基層社會治理“誰來抓”“抓不實”等問題進行靶向突破。
創新體制機制，整體謀劃布局，解決“誰來抓”
省委書記xx掛帥，擔任省委城鄉基層治理工作委員會主任，相關省領導分別擔任街道（鄉鎮）管理體制改革、簡政放權、網格治理、物業治理、民生服務5個專項工作組組長；全省9個市（州）、長白山開發區和60個縣（市、區）全部設立工作機構。各地涉及基層治理的政策實現“一個口子進、一個口子出”，抓基層治理的主體更為明確、責任更加清晰。
組織部門牽頭抓總，專項工作聚力攻堅，解決“抓不實”
省委組織部制定了委員會重點工作任務清單，明確重點任務24項、主責部門13個；指導出臺5個專項工作組三年工作計劃，明確專項任務70項；編制全省黨建引領城鄉基層治理標準體系，為黨建引領城鄉基層治理提供總抓手、任務書、路線圖。
在統一的領導體制下，真金白銀投放基層，精兵強派往基層，政策項目向基層傾斜，真正做到有人管事、有場所議事、有心氣干事。各項任務按照任務書、路線圖全速推進，黨建引領城鄉基層治理觸角延伸到每個社區網格、農村屯組。
提升治理效能，“多條線”擰“一股繩”
街道（鄉鎮）是基層社會治理的主陣地，是社會治理中服務群眾的'“最后一公里”。實行街道（鄉鎮）管理體制改革，是xx省實施黨建引領城鄉治理5個專項工作的頭等大事。
加快構建黨委領導、黨政統籌、簡約高效的基層管理體制，將改革向縱深推進。出臺街道（鄉鎮）職責清單，梳理細化街道（鄉鎮）282項責任事項、“街道吹哨、部門報到”事項46項。推動清理基層“責任狀”、“一票否決”事項648項，給基層減負、提高治理效能。
推動政務服務向基層下沉延伸，省市縣三級向街道（鄉鎮）下放服務事項112項，社區（村）領辦代辦事項比改革前平均增加36項、增幅225%，群眾在家門口就能享受高效便捷的政務服務。
隨著街道（鄉鎮）管理體制改革破冰，在網格治理、物業管理、民生服務等群眾關心的領域，多年未除的頑瘴痼疾被精準“開方施治”
全省重新劃分城鄉網格近6.9萬個，比改革前增加27.6%，網格劃分更加精細科學，治理服務半徑大幅縮減。推行“黨建+網格”模式，大力充實網格力量，把社會治理的“多條線”收攏集聚到網格這“一股繩”里來，做實做活基層治理“一張網”。
物業治理，是老百姓最關心的事。省委組織部會同省住建廳推動頒布《xx省物業管理條例》，加強黨對物業行業的全面領導；印發消除無物業管理小區工作通知，實行臺賬銷號管理，截至2021年底，全省1749個無物業管理小區實現動態清零。
凝聚各方力量，“獨角戲”轉“大合唱”
自我管理、自我教育、自我服務的居民自治方式，同樣在xx市二道區麗景秀苑小區發揮著作用。這個老舊散小區組織成立了居民自治委員會，建立了以“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”四級黨建責任體系，將小區居民緊緊凝聚到一起。
深入推進單位黨建、行業黨建和區域黨建互聯互動，不斷強化資源整合，使各領域黨組織形成握指成拳的治理合力。
在xx市，22個街道和鎮轄社區全部組建黨建聯盟，涵蓋各類組織810多個，實現了城市基層黨建一張網、全覆蓋；
xx市撬動各方資源，鼓勵社區廣泛開展組織共建、資源共享、事務共商、人才共育、發展共促等活動，成立158個黨建聯盟，吸納1337個成員單位，盤活利用聯盟單位活動場所156個，讓全市各個社區充滿“家的味道”；
xx縣打破地域、行業界限，依托黨建聯盟組建50個志愿服務黨小組、53個網格黨小組，確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設就推進到哪里，輻射帶動區域黨建整片建強。
全省高質量完成村（社區）“兩委”換屆，6.9萬名“兩委”成員學歷年齡實現一升一降，5041名黨員干部擔任街長、路（巷）長，40多萬名熱心居民主動擔任樓棟長、單元長，成為基層社會治理的“主心骨”。省委組織部會同省民政廳，指導各地落實“社工崗”政策待遇，按照“三崗十八級”核定社工崗人員薪酬，讓社區工作者更安心更有奔頭。
社區基層治理亮點總結 篇5
隨著社會化進程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領導地位是核心關鍵。12-2社區充分發揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創新服務方式，提高服務能力，提升服務水平。把加強社區黨建作為引領社會治理、推進社區建設的重要引擎。
一、構建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領導，延伸服務“觸角”。按照“網聯萬家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發揮，構建“社區黨組織—網格黨支部—樓棟小組長”三級網格體系，將社區劃分為12個網格單元，通過網格化管理，讓黨員找到發揮作用的舞臺，找準服務群眾的平臺，實現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業網點集中的特點，以發揮黨組織領導核心作用為重點，優化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經營戶授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經營。
二、加強共建聯動，統籌促進區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業型社區，轄區個體工商戶多，社區黨總支堅持從服務群眾、服務轄區單位、破解社區熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優勢互補、互動互聯、共同發展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動，以“維穩工作連抓、民族團結聯誼、宗教工作聯管、陣地建設聯建、宣傳教育聯做、區域環境聯創、文化活動聯興、公益事業聯辦、困難群眾聯幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質資助，發展到環境共治、穩定共保、服務共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協調發展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導，進門入戶宣講政策，妥善協調解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍贊譽，實現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。
三、堅持黨建引領，提升組織為民服務的'活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進社區服務型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創立了3個黨建品牌，成為社區推進城市基層黨建的亮點。
一是激發黨員干部的參與熱情。社區創建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參與社區創建優良環境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養居民社會主義核心價值觀、學習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質量的便民服務。
三是強化服務，亮明黨員身份。社區創建“老姬黨員志愿者服務隊”品牌，這是由優秀黨員代表姬慶科同志發起并創立的品牌，服務隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發等便民服務。通過活動充分發揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風采。
通過共建聯動，融合發展，進一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務群眾、優化管理的功能得到加強。融合性發展初步形成，黨建引領社會治理作用更加凸顯，開創了城市基層治理新局面。
社區基層治理亮點總結 篇6
近年來，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態管理和全程監督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創新”規范工作程序
1.創新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區X個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部X個，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。
3.創新優勢互補的`供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含X余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者X萬余人，黨支部志愿服務隊X余支，X萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”X個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進X等X家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和X話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“XD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優化”夯實工作保障
1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。
2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有X名社區書記進入事業(行政)編制，X名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，X個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務場所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區基層治理亮點總結 篇7
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，X縣積極探索移民社區規范化建設，以X社區為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于X縣城X鎮X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來自全縣X個鄉(鎮)X個自然村X戶X人。社區黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區同時下設X個一級網格，X個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“X實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。
二、主要做法
(一)強化組織建設，提升組織活力
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在X社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，X社區黨支部問計于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專以上學歷占比X%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關系尚未轉接的`黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。
三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衛生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣
社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。
一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志愿服務，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區志愿者服務團隊上門為困難老人理發、做飯、打掃衛生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個。
三是做好“聯絡員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪X起，累計化解各類矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協商議定社區重大事項X件，化解重大疑難問題X件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，X戶X人全部納入X個大網格，X個小網格、X個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室X個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平臺，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。
一是發展后續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區，引進X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足X余人就近就業。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力X余人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力X余人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，X余家用工單位和X余人達成用工意向;分類建立社區勞動力就業臺賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力X余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等X個，成立了由X人組成的衛生保潔員隊伍、由X人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地X畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區干部貼近群眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續將繼續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發展獻良策”等活動，做好疫情防控、環境整治、“一老一小”服務工作，努力把X建設成為和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園。
社區基層治理亮點總結 篇8
紫金街道濱苑社區聚焦主責主業，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續深化基層治理，提高為民服務水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續。
一是強核心，夯實社區治理工作內核。2022年，濱苑社區堅持黨建引領，著重創建“3+5+7”社區黨建服務品牌，通過社區黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯建，將黨建工作在轄區內全覆蓋；通過專業的“五強”工作法，為社區居民解決生活、心理、養老等方面的各種問題；通過組建的“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優化社區網格功能，將組織鏈條延伸至“神經末梢”。
二是強功能，提升社區治理智慧化水平。濱苑社區堅持“互聯網+社區治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現代化治理手段，實現服務群眾的全面化、精準化、智能化。目前，濱苑社區將轄區劃分為4個大網格，75個小網格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網格，通過網絡的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達、應急處置的堅固防線，尤其是在日常的.疫情防控中發揮了重要的作用。
三是強服務，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區主題黨日、“鄰里節”等方式開展持續性的志愿服務活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調解等“云服務”，不斷推進社區治理與服務群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態化的當下，搭建社區防疫微網格、建立“1+2”防控體系、動員轄區群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區居民的幸福感和滿意度。
社區基層治理亮點總結 篇9
按照“標本兼治，綜合治理，講求實效”，繼續鞏固平安創建，有效處置移民、災后重建等不穩定因素，我鎮從實際出發，依法從重從快打擊各類違法犯罪活動，充分發揮基層治保，調解組織的作用，落實各項防范措施，確保了全鎮社會穩定。
一、加強領導，落實責任
鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，成立了以主要領導為組長，分管領導任副組長的維穩領導小組，辦公室兩名工作人員專人負責。社會穩定工作堅持重大事項集體研究解決，20xx年來共召開全委會6次，進行安全檢查12次，成立維護穩定工作領導小組，舉行排查不穩定因素研究會12次，對各村(居)委會、場鎮企事業下達了維護穩定工作目標責任。年初新冠肺炎疫情期間起動了社會治安整體聯動防范體系，積極開展巡邏、執勤等守護工作。制定重大安全事故救援預案，把平安創建工作落實到各項具體工作中，開展創無“邪教”單位，為維護全鎮社會穩定收到了較好的社會效果，有效地控制了各類案件的發生。
二、開展打防并舉，化解社會矛盾，確保社會穩定
1、按照上級公安機關的統一布置，鎮政府協同派出所結合實際開展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項整治活動，有力的打擊了違法犯罪活動，保持了轄區社會穩定。
2、充分發揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發生民事糾紛180起，調解180起，調解成功180起，調解成功率100%。
3、加強對刑解人員的幫教管理。全鎮有重點人口13人，其中刑釋解教8人，社區矯正5人，落實幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書記掛帥共有幫教小組9個，成員40人。刑釋解教人員無從新犯罪，無脫管。
4、加強特種項業管理。轄區內有三級重點防火單位一個，化工企業2個，非煤礦山企業3家，煙花爆竹銷售點4個，茶館16家，收廢舊行業兩家，均落實了專人進行重點管理。
5、對重點路段、重點村組嚴格整治，實行重點整治，設執勤點，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護措施，預防案件的.發生，收到了較好的效果。
三、加強宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮各單位充分利用廣播、標語、宣傳車等開展法制宣傳活動，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，開展以憲法為核心，以國家公務員特別是各級領導干部、執法人員履行職責實施依法行政密切相關的法律為重點，以廣大群眾生產生活密切聯系的法律法規為主要內容的學習宣傳教育活動。同時，鎮法建辦還通過“三下鄉”活動，公民道德宣傳月、安全生產宣傳周等活動開展法律法規宣傳。通過學習宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質，提高群眾民主參與和民主監督的意識，提高行政執法人員公正執法、依法行政、依法辦事的能力和自覺性，推進了全鎮依法行政各項工作的順利開展，為全鎮營造了一個良好的法制環境。
四、繼續推進“平安創建”活動
進一步深化“平安村”、“平安單位”創建鞏固工作，樹立了平安創建典型，促進了整體創建工作的順利開展，為全鎮總體創建工作奠定了基礎，為維護全鎮社會穩定起到舉足輕重的作用。一是加強宣傳;二是開展平安村單位，平安家庭戶為載體的創建活動;三是落實各級領導干部的責任。
五、認真開展掃黑、除惡專項斗爭工作
(一)認真開展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風和腐敗問題，將掃黑、除惡同反腐敗結合起來，建立掃黑、除惡線索摸排臺賬、摸排臺賬及治亂工作臺賬，發現問題及時向上報。
(二)建立健全重點人員特殊人群管控機制，認真做好社區戒毒(社區康復)、社區矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區政法委、區綜治辦、區公安、區司法局社區矯正大隊匯報人員管控情況。
(三)認真開展場鎮交通秩序、違章停放車輛和商家占道經營、亂擺攤設點整治工作。充分發揮村民委員會的作用，積極發動群眾，組織群眾通過夜間巡邏和院落守護等活動，有效地減少犯罪發生率，維護全鎮社會治安形成良好的發展事態，確保了人民群眾生命財產不受侵害，人民群眾對鎮村的滿意度不斷得到了提高。
(四)認真開展“六清”專項行動和建立長效機制。堅決落實中央部署和上級要求，迅速行動，集中攻堅。按照線索清倉、案件清結、逃犯清零、黑財清底、傘網清除、行業清源的要求，逐項了解當前進展、存在問題以及工作措施，逐一明確各部門具體任務、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長效常治，建立健全工作機制，定期對全鎮線索“清倉見底”行動開展情況、“六清”行動整體開展情況、掃黑、除惡專項斗爭工作情況進行匯報通報，并對全鎮專項斗爭工作弱項短板進行分析研判，將專項斗爭成果轉化為長效常治機制建設，助力提升社會治理能力和水平。
(五)全面落實從嚴治黨要求，加強“反腐正風、掃黑、除惡”專項學習宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風、掃黑、除惡的意識。
六、加強網格化日常管理
進一步加強網格化管理，一是調整工作思路，完善工作方法，優化人員設置，合力分配資源，充分發揮網格化每個成員的優勢;二是加強業務培訓，提高人員素質，加強部門縱向互動和橫向聯動，加強網格人員的信息暢通和管理;三是加強工作督查，堅持排查、化解臺賬登記，及時錄入信息平臺，并加強問題跟蹤回訪。定期組織各部門會同網格人員集中進行排查和化解，真正做到“部門聯動，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動網格化管理發展。
七、存在的問題
1、基層治安防范體系還需要進一步完善。
2、社會治安綜合治理整體聯動防范制度還需進一步深化。
3、宣傳力度要進一步加大，重點抓好相關專業法律法規宣傳提高公民法律素質。
社區基層治理亮點總結 篇10
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區管理改革，建實基層治理網格作為加強基層社會治理的重要抓手，主動作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實網格，完善治理體系。
一是科學整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規劃調整3大類20個社區網格，社區布局更加合理，組建以社區牽頭總覽，包保單位、駐區單位企業共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區為核，共同治理。依托黨群綜合服務大廳及各便民服務店，縮小服務半徑，20個社區基本建立“15分鐘服務圈”，精準快速解決各類疑難雜癥，用小網格撐起社會治理的大平安。二是健實網絡，強化單元長職能發揮。每個社區網格下完善了“社區—片區—樓院—樓棟—單元”五級網絡，明確負責人，建立科學合理的規章制度，做到“人員、職責、任務”三落實，特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎性工作來抓，廣泛聽取各項意見，通過各種方式切實把單元長選實選準，解決服務群眾“最后一公里的”問題，為群眾提供更加快捷方便的服務，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人，建立專業化基層隊伍。按照職業化、專業化、年青化的要求，加強社區四支隊伍建設，特別是著重抓好帶頭人隊伍建設，利用近期社區“兩委換屆”契機，選優配強，把基層“好班長”選出來，用起來。11個“以村為核”社區平移過渡社區“兩委”成員，街道選派9名機關干部到社區擔任書記，實行書記工作與“績效工資”掛鉤機制，激發社區書記干事創業動力。同時按照“工作在居住地社區”的原則，調整了52名社區工作人員，增強配齊了470余樓院長，簽訂正規勞務合同，把隊伍建設作為基層治理的中間力量切實把作用發揮到位。
二、兜底管理，擴充治理覆蓋面。
一是統籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區網格內的基層治理工作做實做細，針對社區內執法力量分散、共同執法力度不足等問題，促進中心要求每個城市社區設在黨群服務中心大廳一樓附近設立社區綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區工作人員、警務人員、城市執法中隊、城市巡管等執法力量，形成基層治理合力，共同推進基層治理深入。目前來看，效果良好，對于一些單個部門無法協調解決的問題，在聯合執法機制下，都能有效的化解矛盾，如店外經營、對抗執法等棘手問題。二是服務為本，主動承接治理職能。社區加快服務職能下沉，統一設置了“黨建綜合”、“民生服務”、“安全環保”、“社會秩序”四個服務窗口，全權負責事項受理和業務辦理，精簡機構、優化職能、提高效率，提升基層治理質效。嚴格落實各項監督職責，明確權限邊界，制定監督細則，正在探索建立環衛、綠化、秩序化等外包服務保證金制度和物業公司服務保證金制度，規范監督流程，用好監督結果，充分發揮監督在落實基層治理中的積極作用。三是依托六化，著力化解矛盾糾紛。社會利益結構的分化引發大量的`矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會治理的難點，我們依托六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細則、巡查人員工作職責和操作流程，建立400余人的巡查隊伍，定人、定位、定責，盯靠片區進行巡查，發現問題及時上報解決，目前累計督促解決居民關注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時注重長效機制，做到“小矛盾不出片區、大矛盾不出社區”。
三、廣泛動員，提升治理參與度。
一是主動對接，強化聯系包保力量。市委、市政府為每個社區網格明確了一名副縣級包保領導、一個市直包保部門，新城街道把全處所有領導干部、站室所全部納入包保社區網格范圍，每名領導干部、站室所都有所包保的社區，擴充基層網格治理力量。社區書記與聯系社區市級領導、市直部門負責同志進行了對接，持續不斷邀請市領導、市直部門到社區進行指導，目前20個社區并就社區建設、文明城市建設、六化問題落實等問題邀請市級聯系領導、市直包保部門多次磋商，解決問題60余項。二是共享共榮，聯席共駐共建。20社區逐一走訪對接了駐區單位、物業公司，制定了花名冊、聯系站位圖，明確聯絡員，加強溝通聯系。制定了駐區單位聯席會制度，每季度召開一次駐區單位共商共建會，對社區存在的問題進行集中研判，研究對策，制定方案，推動落實。
下一步，城市社區促進中心將此調研為契機，更加科學規范，更加深層次的指導社區開展基層治理工作，構建黨建引領、政府搭臺、社會協同、公眾參與的社會化管理服務網絡，打造人人參與的社會治理新格局，凸顯“責任網格”的總體要求和“百姓網格”的人文理念，以構建共建共治共享的社會治理格局為目標，不忘初心、牢記使命，大膽創新、真抓實干，共同繪制美好藍圖，共同筑就實力、品質、文化、幸福新社區。
社區基層治理亮點總結 篇11
今年以來，我鎮基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮黨委、政府工作部署為指導，始終堅持服務發展為第一要務，維護穩定為第一責任，不斷地增強黨員干部“保一方平安”的政治責任感和使命擔當。以嚴厲打擊涉互聯網黑惡犯罪，扎實有序推進“無詐”鄉鎮創建工作，以村級換屆選舉“三大行動”攻堅為契機，扎實做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點人員管控工作，以創建無信訪積案鎮為重點，以不斷創新發展“三治融合”為抓手，全面夯實基礎、壓實責任；以深化基層治理四平臺建設，圍繞群眾訴求，問題及時交辦、及時處置、及時反饋。為社會經濟持續健康發展營造良好的社會治安環境，全力保障社會持續穩定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強。
一、扎實推進平安建設工作，全力維護社會穩定
一是完善制度、落實責任。壓實基層治理工作基礎。堅持條塊結合，“誰主管誰負責”的基本原則，鎮班子成員履行“一崗雙職”抓實維穩工作，將工作責任體系和組織體系延伸到村、網格，形成書記帶頭、班子成員齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的新時代維穩工作新格局，筑牢第一道防線的作用。將重點工作和重大工程項目納入到村、網格考核當中，同時落實捆綁考核制度，強化網格成員履職盡責能力，有效提高了網格服務水平、
二是責任到人、量化考核。全面落實社會維穩責任制，將不穩定因素化解和重點信訪問題處置納入村級年度考核，根據上一年考核情況修改調整《橫山鎮信訪工作責任及獎懲考核辦法》，細化考核項目，量化考核指標，落實責任到人，充分調動人員積極性、主動性和創造性，形成責任跟著目標走，層層督導、層層負責的“責任鏈”，有序推進維穩工作落實，實行月排名通報制度，與年終考核相掛鉤，進一步提升社會基層治理工作水平。嚴格考核獎懲制度，完成了xxxx年度社會治理工作各村無上訪村信訪維穩等綜合考核工作和人民調解以獎代補以及xxxx年度先進人民調解員評定，共評出6名。
二、深化矛盾排查調處，夯實維護社會和諧穩定的基石
一是加大初信初訪化解力度，確保矛盾不上交。規范接訪，暢通訴求渠道。實行“一訪一表一筆錄”，做到“聽清、問明、記全、答準”。按照誰主管誰負責原則，由各班子成員進行牽頭處置，組織各有權處理信訪事項的責任單位和責任人，組團式受辦理信訪事項，努力提高初信初訪化解率。根據縣信訪工作部署，完成了試行信訪代辦的制度，建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級交辦來信來訪來電197件，辦結率100%，息信止訪率達98%。其中：來訪9件、來信6件、領導信箱23件、網信29件、來電130件、本級受辦理10件。
二是開展集中治理，解決社會突出問題。開展矛盾糾紛集中排查治理活動，對排查出的矛盾糾紛，根據其性質、規模和危害程度進行認真梳理，按照“分級負責、歸口管理、誰主管誰負責”原則，明確責任單位、責任人，積極調處、妥善解決。重大時期、重大項目及時評估社會風險，逐一落實化解、疏導、穩控措施。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類矛盾風險。協助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環境要求增加補償費的事件處置工作；志棠村礦山整治項目征遷工作中百姓針對政策賠償引發的矛盾糾紛，以及320國道二改以項目征地拆遷過程中因賠償引發的各類問題。
三是創新方式方法，扎實做好矛盾排查調處。認真踐行“楓橋經驗”，按照矛盾早發現、問題早解決、思想早引導的要求，實行常態化的矛盾糾紛分析報告制度，村網格每周一排查、鎮司法所每半月一梳理，摸清底數、分類建檔、化解攻堅。進一步深化公安、信訪、司法等部門組成的“大調解”聯調協作工作格局，努力實現轄區矛盾糾紛協作聯調的層級化、網格化和全覆蓋。充分發揮轄區協作聯調、力量共享、資源共用的優勢，今年來，在小南法庭、縣司法局、轄區派出所通力協助下，成功調解凝難糾紛5件。完善了多元化調解機制，充分運用好ODR在線矛盾糾紛多元化解平臺，隨時隨地了解群眾需求和困難，在線化解群眾糾紛。落實網上信訪受理制度和信訪代辦的制度，結合網格治理，充分發揮全科網格員作用，為轄區群眾提供網上信訪代辦服務，共處理網上信訪代辦件60件。強化綜治信息采集上報“以獎代補”和人民調解“以獎代補”激勵政策，充分發揮村級調解員“第一道防線”作用，進一步提升矛盾糾紛化解質量。今年共調處各類矛盾糾紛160起，調處率100%起，成功率達98%。
三、強化重點人群管控，筑牢和諧穩定“安全網”
一是全面摸排走訪，落實管控措施。疫情防控期間，聯合轄區派出所、中心醫院、司法所對全鎮精神障礙患者、刑滿釋放、社區矯正、涉毒、涉邪、涉傳銷六類人員進行全面摸排走訪，了解動態情況，對摸排出的情況與之前檔案核對修正、分析研判，對人員分類別、分層次、逐類制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數清、情況明，遇到突發情況可第一時間有針對性的處理。
二是分類管理，加強重點人員管控實效。針對不同類型的重點人群進行分類管理。對精神病患者落實監管責任制，與監護人簽訂監護協議，通過不定期隨訪的方式給予關愛關懷；上半年，送診精神障礙患者康復治療12人。對涉毒，涉邪、涉傳銷人員進行思想教育轉化，引導其樹立正確的人生觀，防止被黑惡勢力教唆引誘；疫情期間，根據縣禁毒辦要求對82名吸毒人員上門接觸史情況進行了走訪排查，毛發采集、尿檢，簽訂安全出行告知書，實行分級分類管理，每月定期開展禁毒宣傳工作，集中開展禁毒宣傳工作5次。嚴格執行司法執法規范化建設，對社區矯正人員落實幫教措施，成立以司法所為幫教責任人，家屬及村兩委為幫教監護人的幫教小組，定期開展法治教育，不斷提高其遵法守法意識。疫情期間，嚴格執行做好矯正人員動態情況，每日上報制度。嚴格落實禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮社區矯正在冊10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。
四、優化網格管理，扎實推進治理體系、能力建設
一是優化網格架構，建強網格隊伍。以“點片結合、方便服務、全面覆蓋”為原則，按照轄區各村實際情況，優化網格劃分，全鎮共有20個村40個網格不變，根據各個網格所轄范圍、分布特點、人口數量、生產生活習慣等情況，科學合理調整網格邊界，重新繪制網格地圖，上半年重新調整網格12個，下半年調整網格1個，選優配強了網格員隊伍，通過加強對網格員的教育培訓，完善網格員隊伍退出機制，提高網格員隊伍的素質能力，調整不稱職的`網格員，實現對網格員動態管理。今年上半年調整去年網格工作履行不到位的網格長、專職網格員共7名，并嚴格按照選聘機制，重新選取工作認真負責、業務水平較強的村干部或黨員兼任網格職務，實現網格隊伍建好建強，全面提升橫山鎮基層網格治理能力和水平。
二是落實獎懲措施，推動網格員履職盡責。優化考核指標，根據實際操作情況，重新調整《橫山鎮基層治理（網格）工作考核細則》，將部分公安、司法、社會心理服務的工作要求納入到基層治理網格工作考核細則當中，充分發揮網格隊伍在基層治理中的作用。將網格長、專職網格員工資報酬劃分為基本工資和績效獎勵兩部分組成，努力探索構建與網格員服務能力、工作年限、專業水平、績效考核相銜接的薪酬體系，建立動態調整和正常增長機制。強化考核結果運用，每季度考核結束后，列出扣分明細，對存在的問題在網格例會上進行通報，公開考核結果，確保考核結果公平、公正。
三是全面整合資源，加強統籌管理。增強了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門聯系，各相關部門對網格治理工作形成緊密結合、聯動協作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類力量信息互通、反應及時、處置高效。在指導網格力量參與法制宣傳、平安建設、綜合治理、信訪維穩、司法調解、矛盾糾紛調處、法律援助、禁毒幫教、突發事件應急處置、流動人口服務管理、消防、美好社會等各項工作中作用顯著，截止12月初，共處理事件報料3654件。
五、明年工作計劃
1.扎實做好重點工程、重大決策穩定風險評估，確保項目平穩落地有序推進。
2.加強老信訪戶思想教育疏導和穩控力度。進一步提高村級干部信訪維穩化解能力培訓和責任心樹立培養，完善與提高鎮村干部信訪維穩化解激勵考核措施。嚴厲打擊和遏制非訪，堅決防止進京非訪、重大惡性案件發生。
3.根據中央、省、市、縣、鎮工作部署，保持高壓態勢，宣傳力度。嚴格落實村級換屆選舉“清風護航”專項行動，加強各類糾紛防范處置化解工作。
4.抓好疑難要案難案清積行動。督查督辦聯辦，防止累積。適時分階段認真做好疑難積案研判分析，扎實做好法律援助、信訪救助等工作，引導群眾依法維權，通過法律途徑解決問題。
5.壓實責任，提高信訪網電處置的時效性。完善處置措施，以組團聯村為抓手，提升信訪群眾滿意率。
6.以黨建統治理大花園治理為指導，加強人民調解工作，扎實推進各類矛盾糾紛源頭治理，加強治保調解考核工作。組織協調開展矛盾糾紛排查調解工作，建立線上線下協解機制，處理群眾來信來訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項。依托省平安建設信息系統、綜治視聯網、公共安全視頻監控系統對突發事件進行實時監控、分析研判、指揮處置。
7.組織協調轄區內社會治安防控體系建設，協調落實流動人口服務管理、特殊人群服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線及防范處理邪教等工作。
8.組織開展法治、綜治、平安建設宣傳活動，推動開展平安村、平安家庭、平安單位等的創建活動。
9.全面夯實網格基礎，全面規范工作標準，全面拓展工作要素。緊扣“多網合一、多員整合、多方聯動”工作思路，提升社會基層網格治理水平。嚴格執行周例會制度。
10.完成上級單位和鎮黨委、政府交辦的其他工作任務。
社區基層治理亮點總結 篇12
一、圍繞構建社會主義和諧社會目標，充分發揮職能作用
加強基層基礎建設，堅持預防為主，適應新的形勢變化，有力化解一切社會矛盾，維護人民群眾的合法權益和訴求，積極防范各類矛盾的激化，確保社會穩定，促進社會經濟科學發展跨越發展。
1、重點突出司法所建設。目前我區除杏濱司法所和后溪司法所已達350平，其他司法所場地面積均與全市司法所所均面積258.86平方米和《省司法所規范化標準》有很大差距。xxxx年，我區將進一步與各鎮街主要領導溝通、征求意見，依據《省司法所規范化標準》文件要求和《區人民政府關于司法所用房建設協調工作會議紀要》專題會議精神，抓住各鎮街調整辦公場所的機會，爭取其余四個司法所辦公面積均達到350平。
2、主推“一所一品牌”建設。近年來，我區在各級領導的指導和鼓勵下，認真總結各司法所的獨特優勢及其發展的實際情況，逐漸摸索出一條“一所一品牌”發展之路。如杏林司法所在規范化司法所建設方面卓有成效，xxxx年被評為“省級規范化司法所”；灌口司法所在人民調解工作方面成效顯著，其“警民聯調”工作經驗在全市警民聯調工作現場推進會上被宣傳推廣；杏濱司法所在社區矯正方面成績突出。xxxx年，我區將在全區推廣這“三大”品牌，鼓勵每個司法所都能突出自身特色，創造自身品牌。
3、深化矛盾糾紛排查化解工作。完善街（鎮）、村（居）、行業性專業性調委會調解網絡建設，重點完善村級調委會建設，積極建立行業性、專業性人民調解組織，著重加強企事業單位人民調解組織建設，探索建立面向社會服務的專業化、職業化調解機構；拓寬摸底排查渠道，在做好婚姻、家庭、鄰里等常見多發民間糾紛排查化解的基礎上，把調解觸角延伸到社區、廠區、校區，延伸到商業中心、集貿市場、大型商場等，廣泛參與涉及民生問題糾紛的調解，努力解決經濟社會發展中出現的新型矛盾糾紛；圍繞重大活動、重大任務、敏感時期開展矛盾糾紛大排查活動，密切關注轄區內社情民意和輿情動態，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態，做到預防工作走在化解前。
4、創新管理機制，強化矛盾糾紛分流機制。
一是深入開展“三調對接”工作，著力構建人民調解、司法調解、行政調解“三位一體”大調解工作格局，積極探索完善一站式服務機制，針對矛盾糾紛類型，采取調解、引導行政處理或訴訟等多種方式和途徑解決問題，實現咨詢調解相結合、調解代理相結合、行政處理和調解相結合，實現矛盾糾紛合理有序分流；同時，不斷推進與公、檢、法的對接機制，發揮人民調解工作的優勢，化解法庭之外的各類糾紛，形成調解訴訟銜接機制。
二是加快行業性專業性調委會建設。進一步規范化運作已建好的行業性專業性調委會，將其納入區局調解補貼和區年度培訓計劃，確保提高調解員的工作積極性、強化調解員的業務素質。進一步協調各方力量，積極推進籌建中的后溪工業集中區調委會、灌口物流園區人民調解委員會、杏林臺商投資區人民調解委員會等擬建行業性專業性調委會的建設。同時督促各司法所要在發展專業性行業性調委會上下功夫，新建2-3個專業性行業性調委會。爭取在全區實現行業性專業性調解委員會的全面覆蓋化，做到橫向到邊，縱向到底的調解網絡模式。
二、結合實際因地制宜，加強特殊人群服務管理
確保實現社區矯正人員重新犯罪率、脫管漏管率控制在0.5%以內；刑釋解教重點人員100%銜接到位、一般人員70%銜接到位，安置率達90%以上、幫教率達95%以上的工作目標。
一是繼續推進規范場所建設。根據部署和安排，繼續推進建設集監管矯正、信息處理、應急指揮等多功能于一體的社區矯正中心，加快選址并開展前期工作，力爭盡早開工建設。指導和推動各區新建一批依托企業的教育培訓和安置基地，為“兩類人員”回歸社會提供更多的載體和途徑。
二是加強社區矯正分類管理。根據《省社區矯正實施細則（試行）》的規定，要針對社區矯正人員不同的罪行、表現，將矯正人員分為不同的種類，實行嚴管、普管、寬管分類管理。要依法落實獎懲制度，對表現好的，服從監管的矯正對象，給予行政獎勵、減刑等。
三是注重培育和樹立工作典型。要認真總結經驗，充分利用各類媒體，注重培育和樹立一批社區矯正和安置幫教工作先進典型，通過各種形式加大宣傳力度，提高社區矯正和安置幫教工作的社會知曉度，形成全社會關注和支持社區矯正和安置幫教工作，營造特殊人群重新做人的良好氛圍。
三、深入貫徹實施“六五”普法規劃
全面推進嚴格執法、公正司法、全民守法，努力打造“法治”建設，為科學發展、跨越發展營造良好法治環境，不斷開創依法治區工作新局面。
1、不斷深化“法律六進”活動開展
一是深化“法律進機關”。組織領導干部法律知識考核和法律知識講座。以“學用結合、普治并舉”為核心，以落實“誰執法誰普法”責任制為抓手，不斷提升各級領導干部和公務員學法用法能力，不斷提升依法執政、依法決策、依法行政、公正司法水平。
二是開展“法律進學校”。推廣法制主題班會的好做法，通過舉辦法制夏令營活動，依托青少年法制宣傳教育基地，有針對性的進行校園普法依法治理經驗總結和推廣,進一步健全學校、家庭、社會“三位一體”的青少年學生法制教育網絡，構建青少年成長的良好法制平臺。
三是抓好“法律進企業”。在臺企，私企各開展一場法律進企業知識競賽。引導和促進企業認真遵守法律法規，提高依法治企、依法經營、誠信經營的`意識和水平，依法維護企業及職工合法權益的能力。
四是推進“法律進村（居）”。召開“法律進村（居）”活動籌備會，在各鎮（街）開展一場法律進農村普法大集，組織大型“送法下鄉”活動，總結推廣基層農村、社區法制宣傳工作經驗；加強載體創新，利用群眾喜聞樂見的方式，在廣大基層農村、社區大力宣傳黨和國家的法律、法規,圍繞基層自治、民主管理、維護基層和諧穩定等法律知識進行宣傳。
2、持續加強社會主義法治文化建設
一是加快法治文化陣地建設。區將盡快完成“區法治文化苑”項目的籌建工作，要將法治文化陣地建設作為重點工作推進,確保xxxx年建成“區法治文化苑”，各鎮（街）、村（居）均建有一個制式法制宣傳欄。
二是加大主題法制宣傳力度。認真組織開展“12·4”全國法制宣傳日活動，精心組織協調，積極調動社會各界力量，取得更大社會宣傳效果。充分利用各專項法律頒布實施紀念日、綜治宣傳月、禁毒宣傳月、送法下鄉等主題，組織開展形式多樣、內容豐富的主題宣傳活動，努力擴大普法工作的社會影響力和覆蓋面，營造濃厚法治氛圍。
三是加強主流媒體法制宣傳。充分發揮廣播電視、報刊、網絡和移動通訊等大眾媒體在社會主義法治文化建設中的重要作用，積極與報刊、雜志、廣播、電視等聯合舉辦專刊、專欄、專版等，開通普法微博或微信，利用電子網絡平臺普法，不斷提升法治文化的創造、生產和傳播能力，推進法治文化建設，引導全社會樹立社會主義法治理念，大力弘揚社會主義法治精神，推進社會主義法治文化的發展和繁榮。
3、全力推進“法治”建設
一是推進依法行政。創新行政執法人員培訓、考試方式，做好行政執法證件管理工作。認真開展全區行政執法檢查，繼續深化規范行政自由裁量權有關工作，嚴格規范行政執法行為。繼續加強規范性文件的前置審查、備案審查工作，開展調研規范性文件的網上報件和網上審查工作。
二是扎實開展“法治”創建活動。要扎實推進基層法治創建，全區100%獲評區級“法治鎮（街）”，各鎮（街）要力爭入選市“法治鎮（街）創建活動先進單位”，各村（居）要力爭入選市“民主法治示范村（居）”，不斷夯實“法治”創建基礎。
三是充分發揮普法依法治理工作領導機構和工作機構的作用。健全制度，明確職責，充分發揮各方面的優勢，形成工作合力。普法依法治理工作機構要發揮組織協調、指導監督作用，充分調動各方面積極性，推動各項工作深入開展。普法依法治理工作機構每年至少召開兩次領導小組成員會議，總結、規劃年度工作，研究討論有關依法治理工作事項。
四是充分發揮法制宣傳教育工作隊伍的作用。組織普法講師團成員進行備課授課，組織大學普法志愿者開展普法宣傳活動，充分發揮普法講師團成員、法制宣傳教育志愿者、法制新聞工作者的作用，加強組織協調，發揮各自優勢，組織開展形式多樣的法制宣傳教育活動。
五是加強普法依法治理工作宣傳。及時總結推廣好的經驗、好的做法，加強宣傳報道，確保法制宣傳教育的蓬勃生機與活力。充分利用報、區政府信息公開平臺、法治網、《法治》內刊、普法依法治理工作通訊等及時傳播信息，加強學習交流和指導。加強法制宣傳教育工作制度建設，推進法制宣傳教育工作制度化、規范化。針對矯正對象、老年人、個私企業等特殊群體做深入的普法活動。
四、強化服務意識，創新管理途徑，提升法律服務質量。
1、加大法律援助工作力度，進一步完善便民服務措施。擴大法律援助的影響力，在政策法規許可的條件下，做到應援盡援，為貧弱群體提供更多的法律服務；在完善法律援助部門的自身建設的基礎上，建立高素質的法律援助隊伍，加快推進服務窗口建設，進一步完善接待條件和設施。
2、認真貫徹執行新修改《刑事訴訟法》關于法律援助的規定。加強刑事法律援助隊伍建設，提升辯護律師的服務能力和辦案質量,為犯罪嫌疑人、被告人提供專業辯護。要密切與公安機關、人民檢察院和人民法院相關業務庭、科處室的工作聯系，建立溝通聯絡機制。做到應援盡援、應援必援、應援優援，依法維護和確保刑事案件當事人的合法權益。
3、進一步加強法律援助案件質量管理。跟蹤了解案件進展情況，指導監督法律援助人員嚴格遵守法定程序和執業規范，對法律援助人員承辦案件過程中存在的問題及時糾正；對疑難復雜案件，可實行集體討論、專家評議等制度，確保辦案質量和效果；案件辦結后，要認真審核案卷材料，按照統一標準對辦案質量和效果做出評估，并做出相應處理。
4、優化服務，提高群眾對公證法律服務的滿意度。積極開展各類便民利民活動，為困難群眾開辟綠色通道。加強公證質量管理，嚴把公證質量關，提高公證處的整體形象和整體業務水平。充分發揮公證預防糾紛、化解矛盾的職能優勢，不斷擴大公證的社會影響力，維護和提高公證的社會公信力。
5、發揮好律師團參謀作用。組織律師團成員律師及時主動為政府出謀獻策和排憂解難，促進政府依法行政。組織好律師團成員參與區領導接訪工作，依法疏導和化解各類社會矛盾。積極參與普法依法治理，全力推進我區普法工作，營造法治氛圍。
社區基層治理亮點總結 篇13
半年來，我局依據年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設責任書》的要求，緊密結合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據市委、市政府要求和本局制定的《市水務局xxxx年社會治安綜合治理、平安創建工作計劃》，以“建設法治、創建水務最安全地區、構建和諧水務環境”、爭創“法治建設先進單位”為目標，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經濟社會更好、更快地發展營造和諧穩定的水務環境，也為我局自身的發展奠定了健康的社會基礎。現將半年來的主要工作總結如下：
一、明確任務，加強領導，確保綜治工作責任落實。
年初，我局根據責任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創建工作擺上重要位置。
2、強化組織領導，建立各項制度。
3、認真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設責任書。
4、大力開展“法治建設先進單位”創建活動。
5、積極參加創建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產工作相結合，進一步加強安全生產家渡管理。
根據上述六個方面的任務，我局領導高度重視，及時召開會議，認真進行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調整領導班子，明確各級責任人和組織網絡，堅持一把手負總責。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負責該項工作，并建立了由局系統各單位主要負責人參加的“綜治工作領導組”，建立工作班子，落實工作聯絡員。
2、深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧新目標，制定了本年度全系統《社會治安綜合治理、平安創建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責任書》，用責任書的形式來規范、指導和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關，過細工作，嚴密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規范運作，有序進行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
二、突出重點，綜合治理，力創水務系統“一方平安”。
我們體會到，綜治工作雖然內容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學習了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風邪氣的侵襲，使全系統人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優質的服務態度，從而較好地完成了市委、市政府交給的'各項工作任務，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結往年的經驗教訓，把今年綜治工作的任務重點鎖定在“創一方平安”、“構建和諧機關”上。“創安”、“構建和諧機關”工作，就工作重點而言，落實在機關“三防”建設、沿江閘站所的安全生產、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調處以及全系統常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負總責，局分管領導分頭把關，全局力量綜合調度，全方位綜合整治。由于局領導重視，各級責任落實，綜治工作的效果是顯著的。
3、堅持責任考核，實行“一票否決”的考核責任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領導的工作責任中有體現，在年終考核獎懲中有“獎勵權”和“否決權”。
4、堅持統一領導，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應，如在抓安全生產方面，全局半年來未發生一起重大責任事故。
5、堅持內外結合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經驗。本局綜治掛鉤鎮——，在掛鉤活動中，我們經常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經驗，對我局綜治工作促進也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
三、夯實基礎，規范運作，促進綜治工作常抓常新。
我們認識到，綜治工作，不僅要強調“綜合”治理的力度和效果，更要強調常抓常新的長期效應。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設，使綜治工作政策指導、運作系統、信息傳輸和實際效果系統化、規范化。我們認為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經驗總結；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認真抓好。為此，我局專門分工一人具體負責此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產、信訪、矛盾調處工作，均涉及到綜合治理的內容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎上，即“思想防線”和“物質防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預防為主”，在預防中堅持教育為先。
四、存在問題和今后打算。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現了一些成效。但是對照《責任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧的新目標，深化平安建設，進一步抓好“法治建設先進單位”建設，為全市經濟社會的大發展營造良好的水務環境。同時，在這項工作中繼續堅持“以人為本”、“預防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創平安、保建設，抓經濟、促發展；力爭達到“法治建設先進單位”的新目標。
社區基層治理亮點總結 篇14
鎮村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區域，是國家級黃顙魚保護區域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。
xxxx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農旅產業融合發展道路，以美麗鄉村建設為抓手，以農民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮鄉村治理示范之路。
一、把發展經濟作為基層治理的關鍵，堅持因地制宜，大力調整農業產業結構。
村深刻認識到，要想治理好鄉村，首先要讓群眾看到家長的發展潛力和發展前途，村近年來著力強化產業支撐，精心培育了一批具有明顯區域特色、較強競爭優勢的特色產業，帶動群眾增收致富。
（一）積極發展優勢農業，打造千畝特色產業園。目前，村已經建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優質高粱100畝）；特色養殖基地170畝（萬只跑山雞養殖基地60畝、泥鰍養殖基地60畝、魚蝦養殖基地50畝）。
（二）開辟鄉村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區現至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規模產業和微村落開設了祈福留影、賞花節、采果節、農耕農趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉村綠色發展之路，讓基礎設施建設和環境治理成為基層治理的支撐點。
（一）加強綠化美化，努力提升景區基礎設施建設和環境衛生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。
（二）狠抓農村環境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉村環境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網格化常態管理機制，打好禁毒人民戰爭，保一方凈土。
三、夯實基礎，不斷優化組織結構。
（一）著力提升鎮村干部思想素質。鄉村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調整優化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內外產業基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經濟發展的`能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發展壯大村級集體經濟。班子成員加強對村級集體經濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產資源，并登記造冊，推進特色農業發展，并與鄉村旅游業有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發展的意見和建議，xxxx年該村成立了全縣首個鄉村旅游合作社（映像鄉村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當地的收入來源至少有三種形式：即土地租金、園區務工、集體分紅。形成了“公司（業主）+合作社+村集體+農戶”的生產經營模式和利益聯結機制。目前該村黨群干群關系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發展未來充滿信心，實現了經濟效益與社會效益雙提升。
四、開展各類文化活動，提升群眾獲得感、幸福感、滿足感。
（一）創新節慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優勢，村每年舉辦一屆大地藝術節，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農村文藝人才。
（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉賢事跡，弘揚孝善文化，積極發揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創設濃烈的鄉村道德文化氛圍。xxxx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環境衛生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠心同遠。可邊遠，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！
社區基層治理亮點總結 篇15
十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實踐”。去年以來，x區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區治理之路。
一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系
城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。x是傳統的老工業區，全區共有x個街道，x個社區，x個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。
二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的.陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，x區小區黨支部數量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合x區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施x個“三無小區”的集中整治和x個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題x件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。
偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。
社區基層治理亮點總結 篇16
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發區時新街道辦事處xx充分發揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優干部隊伍建強戰斗“堡壘”
曾經的xx，基礎條件落后，道路不通，環境衛生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發揮的問題，只要把黨支部這個戰斗堡壘配強、干部隊伍優化，一切問題就迎刃而解。”
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優化了，創新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
構建1張“網格”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發點，進一步更新優化、規范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發揮村民委員會、村務監督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發揮6大作用
東華村立足區城鄉基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規范，以開展五星家庭評選、弘揚優秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉環境衛生清潔，以規范企業租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的`教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發揮了產業發展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續增收問題，發揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
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