項目財務部門年度工作總結

時間:2022-11-29 08:59:36 總結 我要投稿

項目財務部門年度工作總結范文(精選14篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編為大家整理的項目財務部門年度工作總結范文(精選14篇),歡迎閱讀與收藏。

項目財務部門年度工作總結范文(精選14篇)

  項目財務部門年度工作總結1

  一、XXX項目財務基本數據:

  截至20xx年年末,項目總共實現]銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現金流3.17億元,預計本項目最終實現]銷售凈利潤1.25億元,實現]項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了XX.團和實業公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析

  (一)在實業公司的監管下,財務工作實現]了幾個突破

  1)監督與服務

  20xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調動、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦.日常的財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

  (二)在連帶擔保責任方面

  我們實現]了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

  (三)免費合作增值服務

  我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

  (四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

  項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

  1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

  在未能使用銷售軟件的情況的下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況的日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況的、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況的,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

  2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種POS刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

  經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3.61億元,實際最大現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

  (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

  在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同的付款情況的在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況的、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況的,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

  (六)加強與稅務等部門溝通,積極推進土地增值稅清算

  兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的辦法:

  XX項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

  (一) 營銷臺帳建立的重要性

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現]成本支出的雙控,所以日常的對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

  (二) 銷售費用與開發成本支出的預警

  項目公司每年都會根據實際情況的調動費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況的制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調動的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常的工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

  (三) 管理費用使用要區別責任中心

  管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

  以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常的工作的細節雖小,但是都關系到財務工作的最終品質,與項目完成優良情況的息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

  我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

  (1)繼續保持與稅務及相關部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

  (2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

  (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦.,保證資金和辦證工作的萬無一失。

  (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算,

  項目財務部門年度工作總結2

  一、緊抓基礎工作

  本年工作中,我對于每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對,確保原始單據完整、真實、金額準確并符合規章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產的折舊費用,及時歸集已經發生的成本費用,按照建造合同進行成本收入的確認。

  今年,我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項目以及中交海峽項目公司資金結算超過5000筆,審批單據超過3000筆,發起付款超過500筆,沒有出現一筆錯誤。每月底,我都會認真檢查當月的憑證是否正確,會計科目使用是否合理,往來單位掛賬有沒有錯誤等,保證每筆憑證都正確、規范。月末、季末、年中以及年末,我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類財務數據的電子表格。此外,我還按照領導要求,每月5號之前做一個簡要的財務分析報告,用于時事反應項目的財務狀況,讓項目經理等領導時事把握項目的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。

  二、夯實業務技能,不斷學習,提高會計核算水平

  入職以來,我針對建筑業建造合同核算,一是努力學習會計準則和集團、公司下發的核算辦法;二是在日常的工作中,我經常學習集團財務共享中心的老師對各類業務進行賬務處理的方法,并對產生疑問的單據向共享中心的老師進行請教;三是通過培訓提升自己業務水平,總承包公司經常通過視頻會議的方式進行新的會計準則的培訓,把會計準則的變動及時講解清楚,指導我們日常的賬務處理,保證與時俱進,賬務處理規范,經得起審計;四是通過網絡學習,不僅僅是每年進行會計繼續教育學習,還會通過國家稅務總局等網站,及時了解各類稅務新規等制度,用于指導日常工作。日積月累,我現在基本掌握了建筑行業的各類業務的會計處理并能夠獨自進行相應的會計核算。

  三、協助融資管理,保證項目資金供給

  本年,為了支持工程施工,中交海峽建設投資發展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產值對應的工程款支付金額數量和時間,預測工程款收回金額及時間,規劃償還借款本息的時間;更要統籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理,不僅僅保證了項目的資金需求,更是有效地降低了應收賬款余額,優化了資本結構。此外,還與中國建設銀行、廣東發展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同,用于滿足項目資金需求。

  四、遵守規章制度

  進入公司以來,我不斷學習公司各項制度,在工作中按照國家財經法規和公司制度的規定辦事,在實務工作中我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理報銷業務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照公司和項目有關規定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  五、總結

  總之,在20xx年,我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,并取得了一定的工作成績。

  六、20xx年工作計劃

  我將繼續完成以下12點工作:

  1、負責所管項目建造合同核算,審核相關支持性資料的合法、合規性;

  2、負責各項目與業主的工程計量結算、債權的確認,壞賬準備計提、折現等工作;

  3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作,定期與各單位進行債務往來核對;

  4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作;

  5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單,及時掌握各單位的資金使用情況,并向相關人員反饋;

  6、負責所管單位稅金、安全生產費的計提;

  7、負責審核并核算各單位費用報銷的初審及記賬工作,及時反饋、糾正、解決存在的問題;

  8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算,并按制度要求定期清理;

  9、負責在建工程、臨時設施、固定資產、無形資產等科目的核算,負責折舊計提、資產攤銷、資產跌價準備等;

  10、負責職工薪酬的核算工作;

  11、負責與公司核對內部往來;

  12、完成領導安排的其他事宜。

  項目財務部門年度工作總結3

  一、實驗目的

  通過本實驗,使學生能夠掌握企業全面預算的編制程序和方法,領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用,實現由感性認識到理性認識的升華,并在此規程中,培養學生獨立完成業務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力,使之達到企業財務人員的基本要求,為今后走上工作崗位做準備。

  二、實驗原理

  根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,并下達規劃指標;

  各部門匯總部門預算,并初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;

  (一)銷售預算

  遵循"以銷定產"的原則,銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。

  總預算的其他各個項目,如生產、材料采購、存貨和費用等方面的預算,都要以銷售預算作為基礎。

  (二)生產預算

  生產預算是根據銷售預算進行編制,但由于計劃期間除必須備有足夠的產品以供銷售外,還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多,

  形成資金的積壓、浪費或存貨太少,影響下一季度銷售活動的正常進行。為此,在生產預算中預計的產品生產量和銷售量之間的關系,可按下式計算:

  (三)直接材料預算

  以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算。直接材料生產上的需用量同預計采購量之間的關系,按下式計算:

  為便于編制現金預算,在直接材料預算中,通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,它是由上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金組成。

  (四)直接人工預算

  直接人工預算是以生產預算為基礎進行編制,列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。

  (五)制造費用預算

  制造費用按其性態可劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分。在企業內部采用變動成本計算時,制造費用預算中只包括變動性制造費用,按預計分配率計算。而固定性制造費用則直接列入損益表作為當期產品銷售收入的一個扣減項目。

  制造費用預算的編制,通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,借以編制現金預算提供必須必要的材料。

  (六)期末存貨預算

  編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產單位產品預計的成本水平,同時也為正確計量損益表中的產品銷售成本和預計資產負債表中的期末材料存貨和期末產成品存貨項目提供數據。

  (七)銷售與管理費用預算

  銷售與管理費用預算包括預算期內在銷售和一般行政管理方面將發生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態劃分為變動費用與固定費用。

  (八)現金預算

  現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況,具體包括以下四個組成部分:

  1、現金收入。

  現金收入部分包括期初的現金余額和預算期的現金收入,產品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。

  2、現金支出。

  現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出,除上述材料、工資和費用方面預計的支出外,還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期內的現金支出等項。

  3、現金的多余或不足。

  現金的多余或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額,差額為正,說明收大于支,現金有多余,可用于償還過去向銀行取得的借款,或用于購買短期證券;如差額為負,說明支大于收,現金不足,要向有關方面籌集所需的資金。

  4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。

  (九)預計損益表

  預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制,以綜合反映計劃期內預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。

  (十)預計資產負債表

  預計資產負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產負債表為基礎,根據上述預算表的有關資料加以匯總和調整而編制的。

  三、實驗步驟和過程

  經營預算:根據經營預算編制的相關內容填制“銷售預算”、“生產預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。

  財務預算:是反映企業正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說的現金指的是貨幣資金。現金預算一般包括四項內容:

  1、現金收入:主要根據銷售預算來確定。包括期初現金結存及預算期內發生的現金收入。

  2、現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

  3、現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結余;差額為負數,現金不足。

  全面預算是關于企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。

  銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。

  生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的一種經營預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料采購活動預計發生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經營預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經營預算。

  制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的一種經營預算。

  期末產成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產品、產成品和原材料預計成本水平而編制的一種經營預算。

  現金預算是現金收支預算的簡稱,是指為規劃一定預算內由于經營活動和資本投資活動引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務預算。

  根據財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分,包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內容和我們上學期學習的管理會計中的內容聯系很大。在做銷售預算的時候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因為這會影響到后面用到此處數據的不同情況。所以,我們的成員每做完一個預算就一起對一對數,有不一樣的時候就再計算,以確保每次預算的準確性。接下來生產預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什么問題。都是根據之前算出的數據填寫,根據已給的數據及相關管理會計方面知識計算。

  財務預算方面的數據都是根據之前做的經營運算填寫的。在做現金預算的時候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關于第三部分財務分析,我們根據這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。

  四、實驗結果及分析

  實訓是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,可謂受益匪淺。實訓是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。從一開始,拿到實習材料,看著一道道的題目,不知所措,到后來自己拿出管理會計和財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式,更多的是從實踐中收獲更多知識。這次實訓培養了我自主學習的能力,都說要終身學習。這次實訓,對以后踏上工作崗位,開始自己的第一份職業是有很大幫助的。實訓很快就過去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經到了要完成實習報告,通過實訓我得出的結論是,無論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒有達到自己預期的效果,但事實上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時,我想自己也應該知足了。

  這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統的`鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經整個職業生涯都會產生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實訓,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

  實訓雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今后的學習還是工作中,這次實習所得的經驗與教訓都會對我有很大的幫助。“實踐是檢驗真理的唯一標準”,實習,讓我真正了解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的,而我們往往對書本上的知識理解有限,而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化,使我們更容易理解,更容易記住。希望老師在今后的學習中,能更多的用這樣的方式加深我們的理解。

  項目財務部門年度工作總結4

  時間總是在悄無聲息中流逝,很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結,便于在以后的工作中能更好地完成財務上的)作,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

  財務部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,使我增長了很多業務知識,當我4月份踏上荒溝這片土地,來到荒溝項目部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作,不但要有過硬的業務能力,還要有較好的認知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務人員,回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度,項目部的財務工作主要有以下幾方面。

  1.現金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用,根據每日發生的經濟業務情況,認真做好現金日記賬,逐日逐筆登記現金日記賬,做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發票一律退還,嚴格管理現金,督促即時報賬,至使沒有出現大額庫存現金。

  2.銀行付款,根據公司資金管理文件要求,凡是單筆款項超過20xx元的一律走銀行付款,極大的控制了現金流。

  3.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現象,定期與局指財務對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

  4.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作,根據崗位做好工資,使員工得到應得的報酬!及時發到員工的手中。

  5.管理費核算,根據項目部發生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領導,盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。

  6.工程款項的結算,根據公司《資金管理》文件的規定,項目上工程款結算后需上劃資金回流總部,以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。

  7.每月月末時編寫本月財務情況說明,對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經營情況,從而更好地制定對策,方便今后的工作。

  8.定期編制各類財務報表,財務報表是體現項目經營情況的最好依據,通過財務報表,能夠及時發現問題,預測財務風險及經營風險,從而作出應對風險的策略。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務的完成,業務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有余,但是當來到荒溝項目部這邊時,由于工作環境的改變,在面對新環境下發現自身業務能力尚需提高;在當前的形勢下處理問題并不完善,甚至出現工作停頓等問題,對新業務知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中,能夠積極進取,發現自身問題并很好地去解決,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,勤奮的工作,努力提高業務水平,為了單位的發展做出最大的貢獻。

  項目財務部門年度工作總結5

  一、工作完成情況總結:

  1、建立牡佳站房項目財務賬套,銀行賬戶,準確歸集成本費用。

  2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細賬打印、總賬報表打印工作。

  3、每月的工資認真核算,及時出具<工資明細表>。辦理新進員工的銀行卡登記。

  4、完成牡佳項目清欠清收工作。

  5、完成牡佳項目,準確發放工資及職工報銷款,認真核實對公付款,及時登記出納現金日記賬及銀行存款日記賬。

  6、完成牡佳項目會計工作,在日常費用報銷、各項款項結算以及付款審核工作中,熱情周到,準確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應商、客戶的臺帳,定期與供應商、客戶詢證對賬,完善整理相關的資料,積極配合成本部做好清欠清收工作。

  7、對于每月應上報稅務的各種會計報表、稅務報表,都能做到內容完整,數據準確,報送及時,做好每月一次的報稅工作。

  8、按時完成每月、每季度財務報表工作,并嚴格按照公司要求,保證報表質量。

  9、完成新建項目職工財務共享平臺錄入工作,保證項目報銷正常運行。

  10、完成財務共享平臺賬表一體化工作,達到可正常運行標準。

  11、完成財務內控制度自檢工作,完善內控制度,增強企業管理。

  12、完成項目資金籌劃工作,對于供應商付款擬采取多渠道付款形式,減輕企業資金緊張局面。

  13、完成對項目在手財務賬戶梳理,及時針對無法歸集賬戶做出預案。

  14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發費用準確及時歸集。

  15、完成牡佳稅務工作,針對業主計價,及時辦理外出經營證明。

  16、完成其他財務相關工作。

  二、工作不足:

  工作取得了一些成績,是與領導、同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

  一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;

  二是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;

  三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,人員配置不足,工作任務多,對部分臺賬更新情況也不理想。

  四是因為基本在從事基礎工作,對政策法規的變化掌握不夠及時,需要進一步加強學習。

  三、擬定明年工作計劃:

  1、以培訓為動力,不斷提高財務人員業務水平。隨著公司不斷發展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。

  2、結合本行業財務的特點,認真歸納,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實”加強財務基礎工作的建設。從開具票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。

  3、對項目的應收款要及時細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺賬,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,起到監督職能。

  4、針對即將大干的牡佳項目,做好資金計劃,達到項目資金運行平穩。

  項目財務部門年度工作總結6

  12月份是我在內蒙錦聯項目部工作的第5個月,在陳師傅,現場劉總,王總領導及各位同事的支持下,基本按質按量完成了本年度的工作,工作中積累了一定的經驗,也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題,現將本年度的工作做如下總結。

  一,本年度的完成的工作:

  在本年度完成的項目部出納崗位職責規定的日常工作中,著重闡述以下幾個方面的工作:

  1,根據與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的合同規定,協助處理了內蒙錦聯項目部保函,收據,外經證的辦理工作;

  2,咨詢了當地地稅局開票須準備的資料及稅率;

  3,熟悉了公司與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同;

  4、在陳師傅的教導下,進行了簡單的賬務處理,自己獨立完成現金賬和銀行賬的編制;對于項目部月末財務報表的編制有了很好的把握;

  5、對用友財務軟件有了大致的了解;

  6、嚴格執行了公司的財務管理制度,對于分包商、供應商、租賃商的付款必須是在有合同的情況進行;嚴格執行建造合同準則;

  7、現金管理,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用,根據每日發生的經濟業務情況,認真做好現金日記賬,逐日逐筆登記現金日記賬,做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發票一律退還,嚴格管理現金,督促即時報賬,至使沒有出現大額庫存現金;

  8、銀行付款,根據項目揮部和資金管理要求,在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現金流。嚴格控制了財務風險;

  9、分包商進度款,對于項目指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現象,定期與項目指揮部財務對賬,與分包商對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

  二、為加強工作能力所做的`工作

  1、重新溫故了《會計基礎工作規范》,加強了對日常工作的指導,運用及監督;

  2、重點溫學習了《施工企業會計實務》,為銜接財務各個環節的工作儲備必要的知識技能;

  3、為進一步熟悉公司整個的業務流程,潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。

  雖然進公司時間不長,對業務的熟悉程度也與日俱增,但隨著業務的深入,一些問題也隨之浮現出來:項目上關于費用的報銷還是存在一些問題,比如,沒有按時報銷費用,存在跨月、年報銷費用現象,違背了及時性原則,從而不能真實的反應項目的成本;雖然嚴格審核把關,但是還是有些不合規,不合法的報銷憑證不能杜絕;項目部對業務招待費的控制不是很到位,業務招待費過多,從而影響到公司年度納稅(所得稅)。總之,問題是會在發展中不斷得到解決與完善,相信內蒙古錦聯項目部的財務工作會在各位領導的關心,支持,各位同事的鼎力配合下圓滿完成,我對此深信不疑。

  項目財務部門年度工作總結7

  忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個春末夏初的槐月驀然回首,發現自己到交建已9個月有余,談起這9個多月的工作情況,我總結如下:

  一、 以陽光的心態工作

  加盟xx公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經驗,爾今又擔任起了相對熟悉的職務,我絲毫沒有“我什么都懂,我什么都會”的傲慢心態,而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理,努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設立的財務慣例,積極主動的從點滴做起,不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導,一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中,主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態,共同為交建奉獻自己。

  二、 做個有責任心的員工

  我的責任心首先表現在財務工作中,“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業道德,我恪守著這份職業道德。每日末及時登記和清理日記賬,做好現金盤點,確保賬證相符;每月末主動向片區主管會計核對往來明細賬,確保往來賬準確無誤。對上述工作中發現的長短款、及往來不準確事件,發現的當日無論多晚,我都必須找出原因,及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州xx實業發展有限公司”一家供應商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合眼,把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當時是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮,我就把電話打到了片區主管會計那兒,那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬,這才讓我深深的松下了一口氣。

  另在面對當地供應商前來結算及索款時,我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關系,做到了真正的有禮有節。

  其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展,嚴格按照“以事實為依據,以規定為準繩”的原則予以登記,無論經理還是一線員工,我都據實填寫,堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規范的風貌。同時在日常工作中,我主動幫助身邊同事解決電腦問題,及時提醒他們報考對他們職業規劃有利的考試,使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

  最后,我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉,會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢,還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節省、懂得了衛生。

  三、 熟練掌握工作技能,更好奉獻

  我在工作之余,還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習著財務方面的知識,報考了今年十月份的中級會計師,還經常翻看法律、管理方面的書籍,同時還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個有文化、有素質的全方位人才,更好的為交建事業奉獻。

  四、 出現的問題及改正措施

  回首過往,用心過、也努力過,但是,因為任職時間短,也因為當初的財務交接過于倉促,在去年年度成本核算及財務審計中,沒能很好的給他們提供相關數據,這讓我非常的慚愧。不過我保證,在20xx年及以后的日子里,只要我在交建,我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時間都會對自己的賬目負責,再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

  最后,我想說,感謝這9個多月來xxx經理對我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合,我會在接下來的日子里,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  項目財務部門年度工作總結8

  20xx年7月份轉至財務部工作至今,在各級領導和同事的幫助指導下,通過自身的努力,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,現將本人半年以來的工作情況匯報如下:

  一、業務知識方面

  1、學習掌握了用友財務軟件。

  看似簡單的軟件系統,似乎不那么簡單,通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為信息化操作,大大提高了財務人員的工作效率。

  2、掌握了基礎賬務知識。

  (1)協助成本會計進行成本核算工作,匯總統計每日材料出入庫、材料采購單據,計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本,把經營過程的實際消耗如實地反映出來,達到積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費情況,從而判斷酒店經營效果的好壞。

  (2)協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作,統計核算酒店各部門的費用并進行攤銷,編制財務報表并對經營數據進行分析,為酒店月度經營分析會提供準確數據。

  (3)協助應收會計確認內部交易核對工作,匯總每日消費賬單,做好每筆消費數據的對賬,對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細,以減少差錯,便于月末對賬及賬款回收。

  二、主要經驗和收獲

  1、只有熟悉基礎財務知識,才能盡快進入實際工作角色并適應新的工作崗位。

  2、財務工作最主要的是堅持原則,這樣才能理財管賬,才能履行好財務職責。

  3、財務工作也屬于后勤保障部門,只有樹立服務意識,才能配合好各部門把份內的工作做好。

  三、存在的不足

  初入財務時由于業務知識不熟練,導致用友軟件操作錯誤。

  四、加強學習,提升個人專業知識

  作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

  “在工作中學習,在學習中工作”,只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,才能使自身綜合能力不斷得到提高。

  了解新稅法,收集相關稅收優惠政策,使財務工作發揮積極的作用。

  五、確立工作目標,加強協作

  做好財務工作計劃,以預算為依據,做好成本、費用的核算,充分發揮預算的目標作用,不斷執行事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗,努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而拼搏。

  項目財務部門年度工作總結9

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

  一、職能發展

  (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  (二)財務合同管理月總結

  公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

  4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于XX年9月下發了有關規定。

  10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  1、會計審核

  會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

  項目財務部門年度工作總結10

  一、20xx年上半年工作總結

  1、資金管理

  (1)在資金集中方面,20xx年上半年,財務部根據公司要求完成了資金集中工作。每月月末時點的資金集中度都達到90%以上。資金日均集中度達到70%以上。

  (2)在對資金管理和運用上,嚴格執行付款審批制度,嚴格控制債務付款比例。

  (3)在資金回籠方面,上半年項目部實現資金回籠率94%。項目部積極與業主溝通,確保了合同約定的計量款及預付款保函能夠按期收回。

  2、經濟活動分析

  今年上半年由財務部牽頭召開了兩次經濟活動分析會,對項目部的生產經營情況、財務狀況及盈虧水平進行了全面的分析。但是經濟活動分析仍有一些不足之處:

  1.數據簡單羅列,內容空洞,缺乏數據的來源及對比分析;

  2.缺乏針對問題的解決辦法和整改措施。這些不足之處需要在下一步工作中繼續努力加以改進和提高。

  3、稅務工作

  我項目增值稅實行簡易征收。項目部上半年開票金額為556萬元,增值稅16萬元,稅費附加3.6萬元,其中獲得分包隊伍增值稅發票530萬元。項目上半年實際繳納稅金僅0.9萬元。開累實際稅負比例=實際繳納稅費/計稅依據=200/(1124+6919/1.03)100%=2.55%。項目部稅負減少了0.81%。

  4、會計基礎工作

  根據稅務局的最新要求并結合項目部實際情況,制定了《項目發票管理細則》。同時加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。在公司組織開展的會計基礎工作標準化學習及對標評比活動中,南京地鐵榮獲三等獎。

  二、工作計劃

  1、在資金管理上,項目部下半年施工產值低,計量周期長,可能會面臨資金緊缺的狀況。資金管理的重點將放在支付比例的控制上,同時在節流的基礎上開源,加強應收賬款管理,進一步推進項目的清收清欠工作,力爭實現收支的相對平衡。

  2、強化農民工工資的管理,切實防范因農民工工資發生各類信訪維穩事件,確保項目的和諧穩定。

  項目財務部門年度工作總結11

  我調任到如今財務部出納,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

  首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  二、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

  項目財務部門年度工作總結12

  xx市xx開發置業xx項目自xx年xx月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為xx房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

  一、xx項目財務基本數據:

  截至xx年年末,項目總共實現銷售資金回流xx億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤xx億元,實現項目投資回報率達xx%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析。

  (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破。

  1、監督與服務。

  xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

  2、合作銀行的選擇。

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

  (二)在連帶擔保責任方面。

  我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

  (三)免費合作增值服務。

  我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

  (四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務。

  項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

  1、研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題。

  在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

  2、我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

  經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流xx億元,實際最大現金流為xx億元,節約投入資金4400萬元。

  (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。

  在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

  (六)加強與稅務等部門溝通,積極推進土地增值稅清算。

  兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的辦法:

  xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

  (一)營銷臺帳建立的重要性。

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

  (二)銷售費用與開發成本支出的預警。

  項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

  (三)管理費用使用要區別責任中心。

  管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱。

  置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

  1、繼續保持與稅務及相關部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

  2、加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

  3、與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

  4、與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

  項目財務部門年度工作總結13

  一、工作情況

  1、 辦理日常業務審核報銷,按月填制財務月報。

  在日常業務的審核報銷中,我嚴格執行國家有關財經法規和公司的各項管理規定,認真審核原始單據的真實性、合法性、完整性。對記載不正確,不完整的原始單據予以退回,要求經辦人員更正、補充后再進行報銷,對不合法的報銷單據拒絕受理。對于每天處理的賬務都能及時編制記賬憑證,做到日清月結,時時掌握資金余額情況,及時向領導匯報,以便安排第二天的工作。每月下旬按時填制資金月報,保證報表真實、完整、準確。每個季度的決算報表都認真負責的填制,正確核算收入、成本、費用和利潤,真實反映企業的經營情況。

  2、加強財務結算中心的資金管理,加速資金周轉。

  資金中心的集中管理為合理安排資金,保證資金正常運轉起到了關鍵的作用,為此我嚴格按照公司資金中心的要求做到每日上收下撥,按照項目部的需要申請資金,保證了項目生產經營的有序進行。

  3、加強固定資產管理,提高固定資產使用率。

  對于公司制定的固定資產管理辦法嚴格遵守,積極配合各部門做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊,及時登記固定資產的增加、減少。做到固定資產的賬實相符。

  二、業務學習情況

  1、及時學習并掌握公司下發的新文件,新要求,提高自身的業務水平;特別是加強對“營改增”等政策法規的學習。

  2、虛心求教,日常工作中遇到的問題,主動向領導及同事學習,彌補自己的不足。

  3、財務工作是一門系統性很強的工作,需要的不斷的學習與“充電”,在完成本職工作的同時,不斷的通過書籍,網絡等渠道學習財務知識,以不斷提高自己的專業素養。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  工作中仍然存在較多不足與問題,主要表現如下:

  1、財務基礎工作不夠扎實,重視不夠。

  2、核算質量有待提高,主要是個人工作不夠認真細致。

  3、對新文件,新政策的掌握有待提高。

  項目財務部門年度工作總結14

  深圳市xx開發置業xxx項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

  一、xxx項目財務基本數據:

  截至20xx年年末,項目總共實現銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100,建設投入期最大現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1。25億元,實現項目投資回報率達20.7,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析

  (一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

  1)監督與服務

  20xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

  (二)在連帶擔保責任方面

  我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

  (三)免費合作增值服務

  我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

  (四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

  項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

  1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

  在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

  2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

  經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3。61億元,實際最大現金流為3。17億元,節約投入資金4400萬元。

  (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

  在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶

  財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

  (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

  兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的辦法:

  xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

  (一)營銷臺帳建立的重要性

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

  (二)銷售費用與開發成本支出的預警

  項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

  (三)管理費用使用要區別責任中心

  管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

  以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

  我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

  (1)繼續保持與稅務及相關政府

  部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

  (2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

  (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

  (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算,為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

  (5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,并向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

  以上是對“xxxxx”項目財務方面的基本總結。重點在于發現問題,認識自己,有力推進20xx年及以后的各項工作,體現“理性務實”精神。

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