內科優秀骨干年度總結

內科優秀骨干年度總結范文（精選13篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的內科優秀骨干年度總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　內科優秀骨干年度總結 1

　　20xx年，在院領導下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫生齊心協力，在工作上積極主動，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，踏實苦干，嚴格管理，求真務實，在醫療質量、醫德醫風等方面取得了較好的成績，截至x月底，接診約x萬人次，圓滿完成了工作任務。

　　一、以病人為中心，全心全意為患者服務

　　堅持以病人為中心，加強門診醫療質量的管理，規范醫療服務行為，提高門診醫生的人性化服務意識，使每一位醫生明確自身的職責所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細致了解患者患病經過，對所開據的藥物認真講解服用注意事項等，根據患者不同的就診心理采取相對應的心理指導或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導，增強戰勝疾病的信心。通過人性化服務的`實施，醫療質量得到顯著提高，患者對門診醫生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。

　　二、加強醫德醫風建設，樹立良好的醫師形象

　　嚴格規范門診醫師的儀表儀態。加強門診醫德醫風教育和行風檢查，提高門診醫生的職業道德修養和醫患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫或應付患者等現象的出現。通過醫德醫風工作的建設，門診醫師的職業道德素養明顯提升，服務意識得到增強。

　　三、完善各項規章制度，將規范落到實處

　　認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫師職責，完善診療程序，加強和完善門診各項核心制度的制訂，督促和落實5S的執行情況，嚴格執行各項獎懲制度。對門診各種醫療文書的書寫質量定期進行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現象。半年來門診的各項規章制度得到嚴格執行，醫療文書的書寫質量顯著提高，5S的執行情況良好。

　　四、做好急診急救工作

　　加強急診急救知識的學習，使門診醫師熟悉急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍建設，完善急診、入院等程序，依據患者的病情做出就診順序的調解，使危重患者可以得到優先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫療差錯和醫療事故的發生，使急診服務及時、安全、便捷、有效。

　　五、嚴格落實便民措施、減少就醫等待

　　門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。如果門診患者出現異常增多，會安排專人現場協調、維護就醫程序、增加出診力度，醫生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時間長而產生的不滿意現象，保證每位患者及時就醫。

　　六、定期開展學術講座，提高醫師醫療技術水平

　　醫院會議按時參加，認真領會會議內容，每月召開門診例會，總結本月的工作，查漏補缺，發現問題及時更改。合理安排門診醫師的排班，盡量使每一位醫師都有機會參加院內外開展的各種學術講座，提高醫療技術水平，使所學的知識得到及時更新。

　　今后我們將不斷總結經驗，為醫院的發展而不懈努力。

　　內科優秀骨干年度總結 2

　　1、科室以“病毒性心肌炎、冠心病、高血壓”

　　為研究重點，按照上述疾病的辨證分型，擬定了自配的中草藥處方，對一些“心悸”“氣虛血瘀證”“氣陰兩虛證”及“心腎陽虛”探討了中醫治療方法，活血化瘀方法在治療心血管疾病及冠心病的研究中，已成為使用最多最廣、收獲較大的治療法則，事實證明，中醫藥是能夠進入心內科急重癥領域，另外中醫在配合西醫治療高血壓、具有降壓、改善心腦腎血供，促進了患者的癥狀改善，病毒性心肌炎辨證分型也多種多樣，常以氣陰兩虛、風熱犯肺、熱毒侵心型較為多見，臨床常給予黃芪、人參、丹參、桂枝、金銀花等煎服，可直接改善患者的惡疫機制，有單味西藥無法實現的獨特療效。

　　2、在日常繁雜的醫療工作中

　　重視人才的培養，促進學習的氛圍，努力培養一批基礎知識扎實，實際能力強，具有綜合分析處理問題的中西醫結合人才梯隊，使廣大患者接受到先進、合理、及時而正確的中西醫結合治療。

　　3、繼續強化本科的醫療質量安全管理

　　醫療安全是醫院的生命線，在工作中強調嚴格執行核心制度，遵守醫療的法律法規，杜絕醫療隱患的發生，抓好醫療質量的管理，抓好各種診療規范的'落實。

　　“基礎理論，基礎知識，基本技能”和“嚴謹態度，嚴肅作風，嚴格要求”是對科室人員基本素質和行為規則的要求，在實踐工作中考核臨床醫生“三基”“三嚴”，也配合醫務科的布置，進行科室人員的“三基”考核，在處方病歷等檢查中，針對病歷書寫中存在的問題組織科會，要求每位醫師認真學習病歷書寫規范，嚴格按照要求書寫病史，強化專業的同時，提高各級醫師邏輯思維及文字表述能力，病歷質量也較前提高，處方質量也較前好轉。

　　4、加強醫患溝通，提高服務質量

　　認真熱忱服務于每個患者，認真開展醫患溝通，優化溝通方式，主動與患者交心，交朋友，維護病人的權利，尊重病人的知情權、選擇權，不亂開大處方和進行不必要的檢查，不誤導和哄騙患者，構建和諧的醫患關系，在社會上有良好的口碑。

　　5、護理措施到位

　　心血管內科患者多，為重病人多，年齡大，病情變化快，護理工作在診療過程中發揮了巨大的作用，護理人員在護士長的帶領下，儀表舉止文雅，執行制度嚴格，護理操作規范，護理技術過硬，護理服務溫馨，護理關系和諧，嚴格執行“三查七對”制度，深受廣大患者的依賴和尊重。

　　6、存在問題

　　①青年醫師對自己要求還需進一步加大，要努力學習先進的新理論、新技術、新方法，使自己早日脫穎而出。

　　②中醫藥優勢還要繼續加大，更好地開展飲片等治療方法，更好地傳承中華五千年燦爛中醫文化，服務于民。

　　內科優秀骨干年度總結 3

　　20xx年在院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫忙下，內科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦、不怕累，樹立較高的職責心。結合內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的`穩步進行。現將護理工作總結如下：

　　1、全科護理人員認真落實各項規章制度，不遲到、不早退。做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實，克服人手少、護理任務繁重的問題，保證正常護理工作的順利開展。

　　2、堅持查對制度，詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字，操作時嚴格要求三查七對;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班，加強基礎護理的落實。

　　3、加強了院內感染管理，嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持每日對治療室進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理。

　　4、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度，并做登記，使之持續完好的備用狀態，積極配合醫生做好危重病人的搶救工作。

　　5、存在問題：

　　①整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范：

　　②由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院領導和護理部的全力支持，使內科護理工作更上一層樓。

　　內科優秀骨干年度總結 4

　　今年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現進行述職報告如下。

　　一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務

　　今年是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由于院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

　　二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質

　　自今年以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展各項活動推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。

　　三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量

　　從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范，落實周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。

　　四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的'責任感和事業心。

　　五、加強護理質量管理

　　一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。

　　二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。

　　三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。

　　四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。

　　五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

　　六、加強學科建設，促進業務快速發展

　　繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢。

　　內科優秀骨干年度總結 5

　　20xx年度，對于我來說是一個不尋常的一年。在這一年里，我再一次完成了角色的轉變：由急診科主任到內科住院部主任。為了不辜負醫院領導對我的期望，我不斷創新，銳意進取，帶領全科醫護人員，把內科建設成為一個團結、進取、向上的科室，無論是社會效益還是經濟效益上均得到很大幅度提高，基本上達到了預期目標。

　　在這一年，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識。通過不斷的學習，我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀，增強了事業心和責任感，并認真的做好職責范圍內和領導交辦的'各項工作任務。埋頭苦干，奮發進取，充分發揮主觀能動性，努力創造一流的工作業績。作為一名共產黨員，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養，努力提高政治思想覺悟。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。

　　本人始終保持著工作的激情和向上的活力。按照工作計劃，有條不紊的開展各項工作，并以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。充分利用晨會對科室成員進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；用正面的信息引導成員，積極為醫院的快速發展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導成員提高工作技能和效率。帶領查房、組織病案討論、嚴抓醫療質量。注重“三基、三嚴”的培訓，最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。本年度無一起醫療事故。大力推廣中醫非藥物療法，取得了很大成效。目前，科室的非藥物療法已達十多個項目，臨床使用率為100%。今年，科室的業務收入穩步提升，藥占比得到有效控制；科室的中醫藥優勢得到凸顯，主動服務意識不斷加強，受到廣大患者好評。

　　20xx年在院領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望20xx年，在現有基礎上進一步搞好科室建設，提高科室服務能力，提高經濟效益，是我孜孜以求的目標。

　　內科優秀骨干年度總結 6

　　20xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

　　一、轉變觀念，提高管理水平

　　1、多學習：向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經驗、工作方法;向中國醫大一的`護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。

　　2、多與科護士長溝通，查找工作中的不足，發現工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。

　　3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的積極性。

　　二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理安全

　　1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。

　　2、充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。

　　3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。

　　三、開展優質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的滿意度。

　　1、自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

　　2、彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

　　3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患者需求。

　　4、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。

　　四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

　　1、按科室計劃，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

　　2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規范書寫，及時檢查并改正發現的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。

　　3、配合醫院培訓科計劃，對低年資護士進行培訓，并參加“遠程教育”學習。

　　4、嚴格要求實習生，按計劃帶教。

　　五、加強院內感染的管理

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

　　2、按醫院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。

　　內科優秀骨干年度總結 7

　　轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協調

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;準時發覺并解決一些摩擦和沖突，增強了科室凝聚力，使心內科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　二、狠抓護理業務培訓

　　實行業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的'學問，最終打造出了一支技術過硬的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的副護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓副護士長管理這個外因，通過護士個人素養的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們心內科的護士，人文素養有了很大提高。

　　四、留意服務詳情，提高病人滿足度

　　比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不足之處和努力方向

　　回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望將來，對新的一年的副護士長工作我充滿了信念，作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

　　內科優秀骨干年度總結 8

　　我科在護部的領導下、在科主任的大力支持下，全科護士齊心協力，圓滿完成了年初下達的護工作計劃。同時，積極投身于“創三甲”活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續質量改進，有效的促進我科護管制度化、規范化，護質量穩步提高，現總結如下：

　　一、優質護服務

　　1、進一步改革護工作模式，落實分組責任制整體護，每名護士負責患者數為8-10人，并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護和專業技術服務

　　2、繼續實行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現對病人的連續觀察。

　　3、制定科學有效的績效考核制度，與護質量、患者滿意度、護難度及技術要求掛鉤，體現優勞優酬、多勞多得，充分調動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%。

　　4、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護信息，督促開展健康教育、康復指導和心護。

　　5、不斷提高患者滿意度，滿意度達96.5%。全年無護糾紛、投訴。

　　二、臨床護質量

　　1、建立護質量質控小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，認真落實各項護安全規章制度。

　　2、嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。

　　3、規范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。

　　4、規范使用各種護警示標識，使用率100%。

　　5、正確評估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素，評估率98%。并落實有效的`防護措施。

　　6、急救物品齊全，處于應急備用狀態，定專人管，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。

　　7、加強藥品的安全管，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。

　　三、院感工作

　　1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，護士長及院感質控護士定期自查。

　　2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管辦法》及我院醫療廢物管相關制度的要求正確處置醫療廢物。

　　3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》，掌握正確的洗手方法，規范洗手達標率100%。

　　4、無菌物品合格率100%。

　　5、嚴格執行安全注射制度，一人一針一管執行率100%。

　　6、積極主動接受院感知識培訓，做到每人每年不少于6學時。

　　四、培訓學習

　　1、每月開展專科知識培訓，種子護士在科內組織開展護技術操作培訓及分層次考核。護技術操作考核達標率100%。

　　2、每季度開展護核心制度培訓，護人員知曉率100%。

　　3、在崗護人員參加全員論考核每年2次，考試合格率100%。

　　4、參加護部組織的全院護操作考核，達標率100%。

　　5、每月組織疾病護查房、業務學習各一次，組織護部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護會診。

　　6、組織開展應急預案培訓，護人員知曉率100%。

　　7、組織開展專科急救技能培訓，培訓率100%。護人員技術操作合格率100%。

　　8、根據不同層級要求，完成全年繼教學分及護集中培訓學時，達標率100%。

　　五、教學科研

　　1、輪換具有帶教資格的護人員負責實習生教學工作，培養優秀帶教老師。

　　2、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

　　3、20xx年護教學工作計劃落實率達到100%，出科論及操作考試完成率100%，實習鑒定書寫合格率達到100%。

　　六、存在的問題

　　1、護人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科論知識學習。

　　2、護質量仍需進一步提高。

　　3、個別護人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。

　　4、健康宣教亟待加強。

　　5、優質護服務需進一步深化

　　內科優秀骨干年度總結 9

　　一、工作成果

　　臨床醫療：在過去的一年中，我帶領我的團隊積極開展臨床醫療工作，堅持以患者為中心，不斷提高醫療服務質量。通過我們的努力，醫療安全和醫療質量得到了有效保障，患者的滿意度也得到了提高。

　　教學工作：我注重臨床教學工作，致力于培養年輕的醫生和護士。我們組織了多種形式的教學活動，如病例討論、操作培訓、學術講座等，提高了團隊的教學水平和專業素養。

　　科研工作：我積極參與科研項目，帶領團隊開展臨床研究工作。我們發表了多篇學術論文，為臨床治療提供了新的理論依據和實踐經驗。

　　學科建設：我注重學科建設和發展，通過引進新技術、新項目和新的管理理念，推動了學科的'持續發展。我們還加強了與外界的交流與合作，擴大了學科的影響力。

　　二、工作亮點

　　醫療技術創新：我注重醫療技術創新，帶領團隊開展了一些新項目和新技術的研究和應用。例如，我們成功開展了介入治療、射頻消融等新技術，為患者提供了更好的治療方法。

　　團隊協作精神：我注重團隊協作精神的培養，鼓勵團隊成員相互支持、合作共贏。通過團隊建設活動和溝通交流，我們增強了團隊的凝聚力和合作效率。

　　患者滿意度：我注重與患者的溝通和交流，關注患者的需求和反饋。通過改進服務流程和管理方式，我們提高了患者滿意度和口碑效應。

　　三、未來計劃

　　進一步提高醫療技術水平：我將繼續帶領團隊探索新的醫療技術和治療方法，不斷提高醫療水平和服務質量。

　　加強學科建設和人才培養：我將繼續加強學科建設和人才培養，引進高層次人才和培養年輕的醫生及護士，提高團隊的綜合素質和能力水平。

　　推進科研工作：我將繼續積極參與科研工作，開展更多的臨床研究項目，為臨床治療提供新的理論依據和實踐經驗。同時，我還將加強與外界的交流與合作，擴大學科的影響力。

　　提升患者滿意度和服務質量：我將繼續關注患者的需求和反饋，不斷改進服務流程和管理方式，提高患者滿意度和口碑效應。同時，我還將加強對患者的人文關懷和服務意識的培養，營造良好的醫患關系。

　　四、結語

　　在過去的一年里，我取得了一些成績，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專業素養，為我們的科室做出更大的貢獻。最后，我想感謝領導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室創造更美好的未來！

　　內科優秀骨干年度總結 10

　　時光荏苒，領導給與我去中山一院進修半年的機會，經過半年的外出學習，拓展了各方面的視野。回來后擔任內兒科副護士長一職務，剛開始根本找不到思緒，經常碰到一些難題就只能向主任討教，在主任的循循善誘教導及安排下，結合本科室實際情況，有計劃的開展工作，既重業務，又不輕管理，并經常審視自己的工作效率。現對半年的工作總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度，嚴格執行規章制度，確保安全醫療的根本保證。

　　1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　（1）要求醫囑班班查對，自己每周參加總核對1-2次，并有記錄；

　　（2）護理操作時要求三查七對；

　　（3）堅持填寫輸液卡，強調二次核對，半年來未發生大的`護理差錯。

　　3、認真落實內科護理常規及兒科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　二、提高管理水平

　　1、堅持護士長手冊的記錄：要求每月5日前交護理部，訂出適合科室的年計劃、季安排、月計劃并全力實施，并查找工作疏漏的原因，每月把工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、參加護士長例會：參與每月召開兩次護士長例會，聽取主任對半個月來的工作總結及安排下半個月工作重點，總結上半個月工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控及夜查房檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、定時檢查本科室護理質量情況，并及時反饋，整改，不斷提高管理水平。

　　4、外出學習、參觀，吸取其他單位先進經驗，擴大知識面。

　　5、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改，使護士文字記錄的內容大大減少，節約了護理記錄的時間，確保把時間還給病人。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

　　3、在日常工作中經常聽取征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　4、對新進的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業務素質

　　1、對在職人員進行三基培訓及操作訓練，并組織理論考試。

　　2、每月定期召開科會，組織業務學習、討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發展的信心。同時要求本科室護理人員積極參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平！

　　3、每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和內兒科專業知識。

　　4、組織年資高的護士參加基礎護理技術操作比賽，并取得較滿意的成績。

　　5、11月初，護理部對全院護士分組進行了三基理論考試，全科上下認真復習，也取得了優異的成績。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、組織護理業務查房：每月進行各項護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

　　8、對兩名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織每人每月講一課，提高護士表達能力。

　　9、全科有8名護士參加護理大專自學考試，有1名護士參加護理本科教育。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內、護理部制定的消毒隔離制度。

　　2、堅持每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄，每季度對紫外線強度進行監測，并記錄。

　　3、一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試，檢查。堅持晨間護理一床一濕掃，為患者及時整理和更換床單元，

　　4、治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　內科優秀骨干年度總結 11

　　來到心內科擔當副護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

　　一、病房護理管理

　　來到心內科工作一年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。依據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足準時改善。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的專心性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規范執行。做好護理工作計劃，促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，幫助護士改善規范進行event事件的處理和上報、探討。

　　二、人員管理

　　本樓層理解新調入新員工，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改善工作，并準時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。通過授權的方式，鼓舞護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發護士的工作專心性。

　　支持和鼓舞護士的連續學習。作為副護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發揮科室護士的專心性，共同來擔當學生的`帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。

　　三、工作管理

　　依據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。依據醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更潔凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，帶給相宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。專心參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。專心促進護理部與其他部門的合作，幫助心內科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。作為溝通委員會的主要成員，專心參與該委員會的活動，促進該委員會的進展。

　　內科優秀骨干年度總結 12

　　在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持關心下，內五科全體護理人員協調全都，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合心內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿足的成果，現將護理工作做如下總結：

　　一、仔細落實各項規章制度

　　全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日副護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者準時整理和更換床單元，營造潔凈溫馨病區。

　　二、留意提高護理人員業務素養

　　對護理人員進行三基培訓。購買心內科專業護理書，準時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行探討，不僅提高了她們的.業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室進展的信念。主動組織護理人員參與醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平!

　　三、留意服務詳情，提高病人滿足度

　　堅持了以病人為中心。以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿足度調查表，滿足度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。

　　每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿足。深化開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣揚，讓病人熟識掌握疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間，合理支配治療，護理。伴同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，關心病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，關心無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的贊揚。

　　四、加強了院內感染管理

　　嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒。

　　光陰似箭，從上任副護士長近一年的時間已經過去，回望過去，由一名一般護士到心內科副護士長的轉型中，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，主動協作科主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作主動性，讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　內科優秀骨干年度總結 13

　　轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20xx年以來各項工作總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協調

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求本身，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極搭配主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；適時發覺并解決一些摩擦和沖突，加強了科室凝集力，使心內科成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　二、狠抓護理業務培訓

　　實行業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參加，對包含呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認得和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的加強了護士對自身、對科室進展的＇信念。此后，我又實行日常強化的方式，不絕結合病房現有病例強化培訓過的學問，終究打造出了一支技術過硬的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的`副護士長經過，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然緊要，但更緊要的是要更改其思想，升華其內心世界，要讓副護士長管理這個外因，通過護士個人素養的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦天使心語小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化之中，我們心內科的護士，人文素養有了很大提高。

　　四、重視服務細節，提高病人滿足度

　　譬如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的察看，發覺了一個弊病：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把仔細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把仔細的資料發于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　　五、不足之處和努力方向

　　回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對本身，我深知工作中還有許多的缺憾，因此，展望將來，對新的一年的副護士長工作我充足了信念，作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破；寬嚴結合，讓本身的管理方式更加成熟。

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