電信營業廳店長年終總結(通用12篇)
時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,以下是小編為大家整理的電信營業廳店長年終總結(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電信營業廳店長年終總結1
電信營業廳店長年終總結2
電信營業廳店長年終總結3
20xx年是農安營業廳發展提升較快的一年,在電信公司的工作和學習中,公司的快節奏、高效率、充滿生機與活力,使我們農安營業廳全體員工各方面素質得到很大提高,這也使我們深深的感到機遇和挑戰并存,成功與艱辛同在。在這個大家庭里,領導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我們營業廳的成長,也使我們獲得了很多榮譽。
20xx年農安營業廳組織了多次現場宣傳活動,對員工震撼最深的一次就是5月x日電信日的宣傳活動。今年公司領導的精心策劃下及各部門領導的積極部署配合,在5月x日及17日兩天農安分公司營業額共計達到877093元,在電信日當天僅農安營業廳收入就達到529576元,已創下了農安分公司日收入的歷史新高。其中農安營業廳現場銷售手機113臺,農安營業廳為用戶存話費贈禮品1048戶,為用戶存話費贈話費3745戶,發展新用戶134戶,業務卡銷售138戶,開啟幸福家庭28戶,幸福易享套餐8戶,今年電信日成果異常豐碩。活動現場人山人海,場面異常火爆。在5月x日早7點鐘農安營業廳已聚集500名用戶,在8點鐘,營業廳準時開門,此時人潮踴向營業廳,已經有10余位用戶被擠倒,保安員為避免這10余位用戶被踩傷進行分工合作,幾個人在用戶前面形成人墻阻擋用戶繼續踴動,幾個人在后面趕緊扶起倒下的用戶。在扶起用戶后,保安員也被撞倒,但他們馬上起身繼續維持秩序。10余分鐘,營業廳內已擠滿用戶, 6個臺席已無法正常開展工作。6名保安員此時站在臺席桌面上用擴音器組織用戶排隊,但此時臺席前已混亂不堪,后面用戶繼續向前擁擠。這時保安員站在人潮中間阻擋用戶向前涌動,十余分鐘,現場秩序井然。保安員也對電信業務十分熟悉,可以說是電信公司的業余營業員,他們在維持秩序的同時,可以為用戶正確的解答問題,并且能夠維修電腦及打印機的臨時故障,保證了營業廳正常為用戶服務。保安員也為營業員分擔了很多的用戶咨詢。農安營業廳所有營業員不辭辛苦,一直在為用戶進行優惠操作,一天下來去廁所的時間都擠不出來,心里想盡量讓每一位用戶都能盡快離開,不耽誤用戶的寶貴時間。有的營業員中午飯都沒吃上,只為了讓每一位用戶得到實惠,滿意而歸。僅5月x日上午就為用戶操作了2550筆繳費優惠。中午營業員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發生上午開門時的狀況。終于想到了給用戶發放號碼的好辦法,這樣以來,下午營業秩序非常規整。到了晚上6點鐘仍有1000余名用戶滯留在營業廳門前,局領導做出批示,現場把營業員分成11個小組在營業廳門口為用戶登記。登記匯總后,農安營業廳所有營業員加班到18日凌晨,將所登記的1251戶用戶費用存入賬戶,并將5月x日現場宣傳遺留的業務全部操作完畢。全天工作如此繁忙,沒有任何人有怨言。在這次全公司總動員中,充分體現了農安營業廳員工團結,協作,勤奮,向上的精神;同時也把農安營業廳員工善良,熱心,純樸的本性顯現出來。“正德厚生,臻于至善”在這次活動中被全體營業人員淋漓盡致的表現出來。營業廳外節目精彩,營業廳內人潮涌動,雖然用戶很多,但經過7名保安的精心安排和維持,營業廳內秩序正常,隊列整齊.營業員熟練的操作,也為用戶節省了時間,得到了用戶的贊譽。電信人兢兢業業,把“用戶至上”放在第一位,本著“溝通從心開始”的服務理念,為電信公司創造收入,爭取人氣。真正展現了農安營業廳電信員工的率真,忘我精神。農安營業廳作為后臺支撐,在全體員工的團結合作下順利的完成了公司分配的任務。
這次活動中,農安營業廳全體員工表現出“不抱怨,不退縮,不緊張”的工作態度。營業員只要接到任務,不管有多辛苦都堅持在自己的崗位上。各個崗位的營業員不厭其煩的為用戶解答疑問,告知用戶優惠業務,即使說到嗓子沙啞也堅持在崗位上工作。后臺人員也只要有時間就到現場幫忙維持秩序。農安營業廳人才濟濟,任何人都可以隨時擔當起臨時角色,出色的完成任務。
當然工作中我們營業廳的服務還有很多的不足:在市公司的暗訪檢查出也多次暴露出問題,在主動性及禮貌態度方面的問題急待整改解決。建議公司統一組織業務培訓及禮儀,把所有營業員的營業素質統一。同時需要加大業務學習力度,讓每個營業員都能熟練掌握業務知識!業務考試不應該作為一種形式,應讓營業員真正的學習,有自己真正的水平才能更好的為用戶服務。今年的考試過于形式化,并沒有讓營業員真正掌握了業務知識。導致在服務過程中出現業務解釋差錯,引起用戶投訴。這也是公司應急需解決的問題!
20xx年營業廳的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國電信優質服務品牌,積極引導營業員由服務型向營銷型轉變,但對服務絕不放松!我們的初步計劃:
第一,進一步提升服務水平。在工作中,我們將繼續不定期組織業務知識學習,刻苦練習業務本領,不斷的把自己所學的知識應用到實踐中去。在服務過程中按照公司檢測標準嚴格執行,牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念,加強自身業務學習,提高自身服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,以企為家,以企為榮,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
第二、全力協助領導做好工作。對工作中出現的問題及時向領導匯報,提出解決意見。加強溝通協作,協助領導提升企業團隊形象。 第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用,講敬業、講協作、講奉獻,將農安營業廳建成一個更富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。
我們農安營業廳全體員工會用我們的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,決不會辜負領導的信任與期望!
電信營業廳店長年終總結4
自本人負責寬帶催繳工作以來,堅持把努力學習業務知識,不斷提升自身工作水平,放到第一位,充分利用業余時間鉆研與業務相關聯的各項技能,始終牢記“客戶第一,誠信服務”的服務方針,堅持用戶期望是鐵通永恒的追求,用戶滿意是鐵通生存的根本的理念,以熱情服務的態度,精良的業務水平,贏得客戶的信賴和支持。現將本人工作情況總結如下:
一、本月工作基本情況續費情況:
本月北二路應續費274戶,其中鉀肥廠用戶23戶,石油用戶29戶,公網用戶56戶,專網(就是5位號的,主要是鐵路職工),166,本月推出的對鐵路職工特使優惠政策,包月60,話費全免有一定效果,在我們未推出本優惠之前已經有戶離網改電信,網通,與用戶取得聯系后,都表示到期后再選擇鐵通,
流失情況:截止目前位置3月份拆機23戶,2月拆機99戶,其中石油用戶12戶已經改局域網,1月拆機49戶,其中包括13戶石油用戶拆機,本月拆機數量較上兩個月相比,略有下降。(見下表)
流失數量新增用戶流失原因49992313戶石油用戶拆機改局域網石油用戶12戶已經改局域網備注流失原因:
1、網速慢,客戶反映我們的網速慢,另外一點是我們租用的端口是外地的,變化的IP常令用戶感到煩惱。
2、競爭對手優惠措施令人心動。電信在推出了安裝寬帶送手機后,吸引了很多人。網通光纖的速度、低廉的收費活動也令不少客戶側目。
3、服務乏力,部分客戶反映,問題不能在第一時間解決,導致對鐵通缺乏信心。
二、工作中的幾點想法
1、把握自身資源的優勢,充分利用鐵通本公司的人員網絡優勢,組建鐵通游戲群,帶動xxxx鐵路公司、xxx鉀肥廠、煉油廠、xxxx企事業單位玩大型游戲的人,增加鐵通寬帶的用戶量。
2、開展“您在鐵通心中”活動。通過這段時間工作接觸用戶發現,在用戶使用鐵通的寬帶后,除了有技術性的問題才彼此接觸,一般不接觸。部分客戶的流失原因是:鐵通缺乏關心用戶的主動性,導致客戶流失,開展“您在鐵通心中”活動的目的是對用戶進行定期回訪或在節日、用戶生日的時候主動送上祝福,讓客戶感受到關心和溫暖,從而留住老客戶,帶來新客戶。
3、網速、價格不是客戶離網的主要因素,讓客戶了解鐵通的優點,選擇鐵通,是我們的目的,但是我發現,我們的宣傳力度低,涉及領域狹窄,建議加大宣傳力度、增大服務覆蓋面。
4、正確的引導。據我了解,在上網高峰期的時候(每日的18點到21點、周末)就是電信和網通也不能保證在此擁擠的時候有較快網速。關鍵是我們缺乏正確的引導。
5、服務是硬道理。客戶認的就是服務,幾個電話都解決不了問題,用戶下次肯定不選擇你,所以加深服務力度,進一步增強鐵通人的服務意識。
三、下一步工作打算
一是配合公司領導和同事,進一步增強服務理念,認真完成領導安排的各項工作。二是繼續加強理論和業務知識的學習,拓寬自己的知識領域,在工作崗位上充分發揮自己的能力。以飽滿的熱情服務于公司、服務于用戶。三是加強工作的條理性,在長時間單調的工作方式容易產生疲態,影響了服務質量,今后加強對工作的合理安排。杜絕在工作中出現紕漏。
今后我將以飽滿的服務熱情,嫻熟的業務技能,本著服務客戶、服務社會的宗旨,強化服務功能,完善服務手段,以優質的服務回報客戶,以更多的熱情投身到工作去,再接再厲,爭創佳績。
以上總結不足之處敬請各位領導指正。
電信營業廳店長年終總結5
時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經有兩年半的時間了,在這期間所經歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結來定位今昔展望未來。
一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養
認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。從黨的十八大以來,電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,在公司內部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際,我們嚴格按照大會思想,務必毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,堅持公有制主體地位,發揮國有經濟主導作用,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。
二、學習與工作并存
古人云:活到老學到老。在工作中,我們務必貫徹這個思想,在工作中學習,在學習中成長。2014年1月開始,我服從領導安排到網絡監控維護中心數據部學習,在此次學習中,領導給予我很大的支持,在工作中此類的脫產學習是很難得的機會,領導給予我如此大的厚愛,我務必好好學習。在此期間我建立起數據網絡的“全程”的概念,為用戶配置數據熟練,以到達回到監控部后能夠熟練處理故障的潛力。2014年3月底回到監控部,立即擔任數據專業的值班工作。在值班期間未發生生產事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的.完成數據值班工作。
三、工作感想與自我批評
經過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選取自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是潛力問題,又能夠分成專業潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業潛力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協調發展和運作的人。
在此一年的工作中我發現了我自我的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來必須的困擾,慶幸領導諒解沒有對我做出責備。但是,此種狀況,以后必須盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業上,我定會努力工作、用心上進的去應對新的一年。作為一名入黨積極分子,發展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。
電信營業廳店長年終總結6
為期兩個多月的社區經理的崗位實習中,我分別跟隨了開發區的金、陳、楊等師傅學習光纖線路、ADSL線路、ITV的安裝與維護。他們循循善誘,把多年來辛苦總結出來的一些手法,經驗傳授于我,使我受益匪淺。
在光纖安裝中,他們指導我如何利用墻內網線的位置分布與光纖線路相結合的操作方法,使用戶家光纖接入盡可能的簡潔、美觀。
金師傅一手漂亮的盤纖手法讓我嘆為觀止。當我向他求教時他說,“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個圓,讓后大圓化小圓,當然這需要長久的積累。”囑咐我中午午休時到會議室勤加練習,以便以后在工作崗位發揮出最佳水平。
ADSL線路安裝中,楊師傅就說,“說給你聽你會記住,給你演示你會理解,讓你自己做才能真正領悟。”楊師傅拿出自己寶貴的工作的時間來讓我琢磨研究,并在一旁加以指點,經過無數次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長久以來對我的指導,建議,培養與關心。
在光纖、ADSL的安裝維護方面,每位師傅都有自家的硬功夫,但美中不足的是他們在產品營銷方面存在缺陷。
正所謂人生難得,佛法難聞。對于社區經理崗位的各位老師傅而言,銷售這事就像佛法一樣,是難以理解的。但在這些天與用戶面對面的接觸過程中,我對此已有幾點感觸。
一:讓用戶先認可你的人,再認可你的產品。在安裝過程中我一定要認真仔細,多替用戶著想。這樣他們就會對我有一種好感,而當我再向他們推薦某款套餐的時候,他們一定會認真地聽下去。因為這個時候他們認可的不是某款產品而是我這個人。
二:盡所能與用戶搞好關系。在與用戶電話聯系多用敬詞,上門也應禮貌。正所謂禮尚往來,我對用戶尊重,他們就會對我客氣。接著我們之間的關系就會發生改變。路上相遇,也如同朋友一般問候。相反,如我整天板著一副臉,像是客戶欠我錢似的,用戶也會對我置之不理。而在當今人情盛行的年代,關系變得異常重要,向客戶推薦產品時他們也會給個人情。
三;善于觀察,對癥下藥。客戶經理整日掃街尋找目標客戶,但是很難看出客戶的真實消費水平,通常不知道他們真正想要什么。如果營銷人員不知道客戶有何需求,那就會流失潛在客戶。而社區經理卻是上門為客戶服務,通過對家庭布置的了解就容易知道用戶的經濟條件,所謂知己知彼百戰不殆,制定的營銷方案,命中率高,容易被客戶采納。
社區經理的工作是安裝與維護,可不知道安裝時可以營銷,維護時可以營銷。而在這般大好環境下,營銷的業績卻少得可憐。我知道未來社區經理所要加強的地方太多,而營銷卻是首要之務。
電信營業廳店長年終總結7
將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領導及同事們的關心與幫忙下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自我,在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項:
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的.基本路線方針政策,透過報紙、書籍用心學習政治理論;學習公司的文化、理念及發展方向,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、專業知識、工作潛力和具體工作。
我是三月份來到深圳電信工程公司網絡分公司工作,擔任移動通信業務部設備主管工作,協助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作資料有:負責合同的簽訂、業務的聯系、監督施工隊的施工狀況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,用心完成了以下本職工作:
(1)中國聯通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。
(2)與廣州省聯通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯通分公司網絡部建立良好的業務關系。
(3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執行公司的流程辦事。
(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進行及工作協調,除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。
總結八個月的工作狀況,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作潛力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發展做出更大更多的貢獻。
電信營業廳店長年終總結8
充滿機遇和挑戰的xx年已然過去,我作為中國電信兩河經營部負責人,主要抓經營發展和安全生產工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發,勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3G智能手機有效發展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業務的健康發展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。xx年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
一、移動市場
1、xx年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉鎮公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。xx年,在移動業務上,按以下思路進行。提高社會渠道網點數量及有效網點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經營為重點,繼續培養用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
3、借村村通升級宣傳無線座機,大按鍵老人機,在各村發展老年人移動業務,提高移動業務過網用戶。
4、繼續發展單位,圈子的團購業務。
二、家庭寬帶市場
xx年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經過努力,11月爭取到FTTH改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網用戶16戶,改造老用戶3戶。xx年,繼續推進FTTH光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
三、集團單位市場
xx年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮政府前期團購政策到期,經過與領導洽談,同意xx年繼續使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
四、安全生產工作
xx年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。xx年,繼續推進光進銅退,嚴抓安全生產,時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發生,嚴格保障通信安全。
五 、工作中存在的問題
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創新思想不夠,經營發展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。
電信營業廳店長年終總結9
一、企業經營工作水平有了新的提高,國有資產實現了保值增值。
發展是企業生存的第一要務。進入市場找飯吃,是實業公司的最終出路,依靠主業求生存,開拓市場求發展這是我們工作的基本思路。跨入xx年,我公司致力于提高企業經營工作水平,努力提高企業的經濟效益。全體實業干部員工認真學習貫徹全省電信實業xx年工作會議精神,研究和分析企業當前的形勢,結合實業公司的實際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發展規劃和措施,采取了有力措施來努力提高經營工作水平。 二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業各項任務的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司xx年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協議的簽訂。物業公司完成了所屬職工衛生所的內部承包方案,并積極與移動公司商談物業管理事宜。為了開拓外部監理市場,謀求更大發展,監理室的全體同志們不辭辛苦,經過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監理任務。綜合商業公司在今年的經營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關力度,無論在計算機業務還是在廣告業務上都有了長足的進展,截止6月底實現利潤7.5萬元,提前完成了半年計劃進度數。xx在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項,全年共計創產值1000余萬元。此外,他們為了多承攬工程,廣泛搜集招標信息,只要發現有價值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作,創造收入75萬元。
二、企業管理水平逐步提高,運行機制日趨完善。
管理是生產力,管理創新、機制創新是電信實業公司的希望所在、后勁所在。進入xx年,我公司不斷進行管理創新,不斷夯實各項基礎管理工作,使企業管理水平跨上了一個新的臺階。
一是認真學習貫徹全省電信實業xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉變作風,艱苦奮斗,加快發展”的思想大討論,在全公司范圍內開展了“創收、節支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業精神;比節約、看增收節支實際效果。”對此,公司各部門都制定了具體改善工作作風,提高工作效率,落實“創收、節支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日,到生產部門參加具體勞動,通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業余時間,開展wto知識、財務知識、百句英語、企業管理等業務培訓,提高經營管理和服務工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發起了每天奉獻1小時的倡導,激勵職工為企業創收更加努力工作。
電信營業廳店長年終總結10
回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來,我實踐了我初到大客戶部時的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進步。在公司領導的關心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項工作都取得了新的進展,年中被大客戶部評為營銷服務先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。
一、20xx年主要工作回顧
1、積極參加各項營銷活動,主要發展指標超額完成
20xx年,大客戶部緊緊圍繞業務收入和主要發展指標開展營銷、服務和管理工作。1—11月份業務收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節假日設攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務以及季度沖刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。
為完成上述目標任務,我們一方面抓好主要業務的發展工作,積極開展主動營銷,努力激發增量;另一方面抓好保存量工作,伺機策反異網用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實了解客戶通信需求,通過抓發展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機并網工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養,與開發區管委會保持了密切聯系。數據方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數字電路組網業務,受到省公司大客戶部領導的好評;完成了電子政務網一期的客戶協議簽訂工作;與中石化、勞動就業管理中心等簽訂了全市adsl組網業務;在cc船廠、職業技術學院等發展了學子e行卡。
2.以身作則廉潔自律
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進入角色,我一方面向擔任過大客戶部領導的同事們虛心請教,經常與部門的支撐經理、客戶經理進行業務技術探討,另一方面我隨同h主任、客戶經理一起參與項目談判和與客戶的溝通,向他們學習談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統等渠道努力學習相關知識。通過理論學習、實踐參與,業務素質有了較大提高。
在工作中,我嚴于律己,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業心和責任感,工作認真負責。我經常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經過民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。
3、加強團隊建設,營造奮發向上的良好氛圍
一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客戶經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客戶經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。
二是互幫互助,發揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經理與客戶經理共同應對市場競爭,參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客戶經理都會予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,充分體現了部門、公司團隊的力量。
三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經常開展一些散心活動、聯誼活動,有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經理提供舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績效考核問題上,我們不僅將考核結果公開,還與客戶經理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。
目前,員工思想穩定,同事間互相關心幫助,關系融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環境。
二、存在問題
1、員工的業務素質還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規劃客戶通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。
我們將進一步加強業務培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發展我們的業務,留住我們的客戶。
三、20xx年工作思路
20xx年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化、差異化服務以及定制化方案,加強業務知識的培訓,全面提升大客戶服務水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場的持續發展。
業務收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發展新業務促增量、反搶對方業務量;制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風險。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優惠等多種營銷策略。
營銷工作方面:我們要大力發展寬帶業務,要抓行業龍頭,通過黨政軍行業的電子政務網、煙草連鎖、社保e通、道路監控,金融保險證券業的銀行網絡升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機并網工作、大力發展虛擬網,關注拆遷和新建企業。
隊伍建設和基礎工作方面:要著重做好員工隊伍素質的提升工作。加強培訓和考試,要加快提高客戶經理應對市場競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設,開展班組競賽活動,調動每一個員工的積極性,經常為客戶經理提供學習交流溝通的平臺。要加強績效管理工作,加強對業務收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通。要加強渠道建設管理,進行有針對性的派單式營銷,并進行詳細的分析和效果評估。
xxxx即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑戰,但我和我的同事們將在公司領導班子的正確領導下,堅定信念,團結拼搏,開拓創新,為創造××電信新的輝煌業績貢獻自己的力量。
電信營業廳店長年終總結11
220xx年在公司及部門的正確領導下,小寨營業廳始終圍繞公司經營方針和中心工作,創新服務精神、轉變服務理念、內強素質、外塑形象,服務與銷售并重,為公司的持續、健康、快速發展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經濟效益,樹立了良好的社會形象。回顧即將過去的20xx年,小寨營業廳主要從以下幾方面開展了工作:
一、以制度創新為突破口,轉變管理模式。
“不以規矩,無以成方圓”為了更好的規范管理,服務經營。小寨營業廳積極探索基層管理新模式,建立健全營業廳各項規章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。
1、健全規章制度是規范管理的保障。
據營業廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規范做到有章可循。為此,小寨營業廳結合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關的業務受理流程。
在制度健全的同時,小寨營業廳還制訂了《目標管理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發展目標。并落實了相關責任人,由責任人制定業務發展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,小寨營業廳經過積極探索在市區營業廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營業人員考核細則》的要求將員工每天的工作表現進行了良化考核考核內容主要分為服務行為規范、營業業務規范、制度規范、業務發展狀況和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發現員工工作的動態變化,具有很強的操作性。經過小寨營業廳不斷的摸索改進,西分客服部已將小寨營業廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營業廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務工作是營業廳工作的重中之重。
作為客戶服務部下屬的基層單位,小寨營業廳始終將服務工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務創新活動,取得了良好的社會反響。
1、重視服務工作基本規范的要求。
三聲服務和微笑服務是優質服務的基礎,為用戶提供親情式服務才是我們服務的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,小寨營業廳在對員工服務意識的培養上要求員工首先要(從最基本的三聲服務、微笑服務做起,形成良好的習慣,為全面提升服務質量打好基矗。
2、“滿意在服務”活動是全年服務工作的主線。
服務工作是營業廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務水平,根據“滿意在聯通”活動安排,小寨營業廳積極開展了服務競賽活動,加強對員工職業道德和服務意識的培養,要求員工牢記公司服務宗旨、創新服務理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務故事。
3、延伸服務項目、促進服務意識的轉變。
今年的中秋節前夕,小寨營業廳接到這樣一個電話:機主是營業廳發展的大客戶,在中秋節來臨之際要給公司的業務合作伙伴和顧客發送節日祝福短信由于發送量大打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業員夏強向用戶詳細介紹了我公司的“企信通”業務,并提出可以上門為用戶安裝驅動軟件。下班后,夏強放棄休息專程趕到用戶單位,經過他的精心調試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發送節日短信了。一條條短信通過聯通網絡傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是小寨營業廳創新服務的一個縮影。為了提升服務質量,小寨廳相繼開展了語言無障礙服務、針對性服務和特殊需求上門服務等一系列創新服務的.項目,獲得了用戶的一致好評。
三、業務發展和勞動競賽貫穿全年。
業務發展是公司經營工作的重點,關系到公司的發展壯大。作為一線窗口單位。服務工作是第一位,業務發展同樣也是一個營業廳一項重要的工作。
20xx年度小寨營業廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產指標。其中業務收入指標中,話費收入完成2735萬,占目標任務的81%;卡類收入完成143萬,占目標任務的65%。移動電話放號目標中,GSM放號9938戶,占部門下達任務量的184%(占目標任務的76%);CDMA放號3948戶,占部門下達任務量的117%(占目標任務的.55%)。全年營業廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37%;新業務發展118219戶,占目標任務的148%;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內,圓滿的完成了≤3‰的目標。
電信營業廳店長年終總結12
20xx年在公司及部門的正確領導下,電信營業廳始終圍繞公司經營方針和中心工作,創新服務精神、轉變服務理念、內強素質、外塑形象,服務與銷售并重,為公司的持續、健康、快速發展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經濟效益,樹立了良好的社會形象。回顧即將過去的20xx年,電信營業廳主要從以下幾方面開展了工作:
一、以制度創新為突破口,轉變治理模式。
“不以規矩,無以成方圓”為了更好的規范治理,服務經營。電信營業廳積極探索基層治理新模式,建立健全營業廳各項規章制度,治理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。
1、健全規章制度是規范治理的保障。
據營業廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規范做到有章可循。為此,電信營業廳結合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關的業務受理流程。
在制度健全的同時,電信營業廳還制訂了《目標治理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發展目標。并落實了相關責任人,由責任人制定業務發展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,電信營業廳經過積極探索在市區營業廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營業人員考核細則》的要求將員工天天的工作表現進行了良化考核考核,內容主要分為服務行為規范、營業業務規范、制度規范、業務發展狀況和考試成績等五大部分。通過對比天天的考核得分可以發現員工工作的動態變化,具有很強的操作性。經過電信營業廳不斷的摸索改進,西分客服部已將電信營業廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營業廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務工作是營業廳工作的重中之重。
作為客戶服務部下屬的基層單位,電信營業廳始終將服務工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務創新活動,取得了良好的社會反響。
1、重視服務工作基本規范的要求。
三聲服務和微笑服務是優質服務的基礎,為用戶提供親情式服務才是我們服務的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,電信營業廳在對員工服務意識的培養上要求員工首先要從最基本的三聲服務、微笑服務做起,形成良好的習慣,為全面提升服務質量打好基礎。
2、“滿足在服務”活動是全年服務工作的主線。
服務工作是營業廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務水平,根據“滿足在聯通”活動安排,電信營業廳積極開展了服務競賽活動,加強對員工職業道德和服務意識的培養,要求員工牢記公司服務宗旨、創新服務理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務故事。
3、延伸服務項目、促進服務意識的轉變。
今年的中秋節前夕,電信營業廳接到這樣一個電話:機主是營業廳發展的大客戶,在中秋節來臨之際要給公司的業務合作伙伴和顧客發送節日祝福短信,由于發送量大,打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業員xx向用戶具體介紹了我公司的“企信通”業務,并提出可以上門為用戶安裝驅動軟件。下班后,xx放棄休息,專程趕到用戶單位,經過他的精心調試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發送節日短信了。一條條短信通過聯通網絡傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是電信營業廳創新服務的一個縮影。為了提升服務質量,電信廳相繼開展了語言無障礙服務、針對性服務和非凡需求上門服務等一系列創新服務的項目,獲得了用戶的一致好評。
三、業務發展和勞動競賽貫穿全年。
業務發展是公司經營工作的重點,關系到公司的發展壯大。作為一線窗口單位。服務工作是第一位,業務發展同樣也是一個營業廳一項重要的工作。
20xx年度電信營業廳克服新星代理商撤柜、四周合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產指標。其中業務收入指標中,話費收入完成2735萬,占目標任務的81;卡類收入完成143萬,占目標任務的65。移動電話放號目標中,GSM放號9938戶,占部門下達任務量的184(占目標任務的76);CDMA放號3948戶,占部門下達任務量的117(占目標任務的55)。全年營業廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37;新業務發展118219戶,占目標任務的148;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內,圓滿的完成了≤3‰的目標。
1、全員營銷工作開展順利。
全員營銷工作是公司一貫堅持的一種營銷模式,對公司業務的發展做出了重大的貢獻。20xx年度,電信營業廳繼續號召員工發揮其社會關系,積極開展集團營銷工作,全年共發展集團用戶近百戶,G網完成全員營銷1781戶,C網完成全員營銷1592戶,為營業廳全年任務量的完成奠定了良好的基礎。
2、勞動競賽貫穿全年經營工作。
根據西安地區移動通信市場競爭的狀況,公司向全體員工發出了“圈地活動”的號召。電信營業廳積極響應公司號召,第一時間召開了全體員工參加的動員會,并將員工劃分為若干個營銷小組開展集團用戶的營銷工作。
繼“圈地活動”取得階段性成果后,公司又相繼開展“百日營銷”、“大干五十天,為聯通成立十周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務”等勞動競賽。員工們放棄周六休假,發動社會關系尋找客戶資源,并提前完成了銷售任務,為公司的發展貢獻了自己的青春和汗水。
3、“回家行動”和“繳”取得階段性成果。
用戶質量的好壞關系到公司ARPU值的提高和公司資產的的保值增值。針對公司經營工作中“大進大出”現象嚴重的實際情況,電信營業廳加大了用戶電話回訪和零次戶的激活工作。對于前期有問題的擔保租機號碼,以租機改購機,預存30話費,降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營業廳經理和副經理主動找員工談話,了解追繳進度,及時把握活動進程,對回家行動起到了積極的促進作用。
四、團建和工會工作成績顯著。
20xx年,電信營業廳獲得了省級“青年文明號”的光榮稱號,這是當年全省通信行業唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續發揚共青團員的優良作風,服務公司經營、服務社會。
工會組織是聯系企業與員工的橋梁和紐帶,企業的發展離不開工會組織的有力支持,離不開工會會員的無私奉獻。發揮工會組織在員工中的領導作用,對于更好的服務企業生產和經營、保障員工的合法權益具有重要的意義。
1、團支部活動豐富多彩,取得了良好的社會反響。
電信營業廳在今年的工作中繼續發揮團組織和工會小組的作用,積極聯系廣大員工,作好聯系公司與員工之間的紐帶和橋梁。
2、工會小組發揮橋梁紐帶作用。
工會小組在今年的工作中重點開展了職工安全教育、勞動競賽、文化體育等一系列活動,為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。
員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲憊,工會小組在“圈地活動”中安排員工唱卡拉OK,“百日營銷”活動中組織員工去翠華山旅游;在社會公益活動中,工會小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動;同時,電信營業廳工會小組還協助西分工會組織員工開展了全面的身體檢查,在秋冬季節為員工購買抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關愛行動,極大的促進了員工的`工作熱情。
五、員工成長是營業廳持續發展的保證。
企業的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍建設,鑄造一支能非凡能吃苦、非凡能戰斗、非凡能打硬仗的高素質員工隊伍是立足市場的重要條件。
1、培訓工作是提高員工素質、提升員工業務能力提高的保障。
員工的成長離不開系統的培訓,為了更快的提升員工的業務素質,電信營業廳對員工進行了系統的培訓。
20xx年新員工的零散進廳給員工培訓工作帶來了負面影響,電信廳克服人員緊張的困難,安排專人對新員工進行了系統的崗前培訓。對于老員工除了安排新業務等培訓內容外還進行了業務技能方面的其他一些的培訓。如組織營業一線員工參加了由民生銀行西安分行組織的假偽鈔辨別知識培訓等。
2、舉行勞動知識競賽和崗位練兵活動。
電信行業技術革新快,新業務層出不窮,為了適應瞬息變幻的環境,電信營業廳相繼開展了一系列的崗位知識競賽活動。20xx年10月舉行了第二屆業務知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業務知識競賽,并獲得了第二名的好成績。通過舉行各種業務知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮,對于提高員工的業務技能和綜合素質都具有顯著的作用。
3、崗位競聘為員工提供了公平公正的成長平臺。
隨著公司的快速發展,選拔得才兼備的人才成為公司持續發展的重要因素之一。作為優秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個重要途徑。
20xx年電信營業廳對班長以上崗位進行了兩次競聘活動,班長以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹立榜樣。同時,電信廳在公司及部門的崗位競聘活動中也取得了驕人的成績。全年共向公司輸送了10余名優秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發展做出了重要貢獻。
六、合建廳治理是提高聯通整體服務質量的重要環節。
20xx公司的統一部署和安排下,特許營業廳和繳費站實行片區治理。即主營業廳負責對本轄區內的合建廳、特許廳進行人員、物資、服務及業務的日常治理。電信營業廳分管南郊9個特許營業廳及繳費站。對特許廳、繳費站的治理是一個全新的課題。
1、加強對合建和特許營業廳服務水平的監管。
合建營業廳的服務的好壞直接影響到西安聯通整體的服務水平。所以對合建廳的治理,尤其是對服務質量的監管就顯得尤為重要。電信營業廳20xx年主要做到了對片區合建廳服務和投訴的直接治理,對于涉及合建廳的投訴,營業廳投訴專管直接責成督導落實處理。并將特許營業廳和繳費站的服務水平與督導的考核結合起來,督促督導對各自營業口加強現場監管力度。
2、重視對督導的考核和治理。
營業督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務和業務進行監督。
是特許廳、合建廳治理的參與者和執行者。電信營業廳在20xx年合建廳治理中重視對督導的考核和治理,充分發揮督導在特許廳、繳費站的現場治理的重要作用。首先是設立了合建廳專管一職,由業務能力和溝通協調能力強的骨干員工擔任,對涉及合建廳治理的事務由合建廳專管直接負責處理。其次,完善督導例會制度,每周一督導都要來營業廳參加周會,學習公司業務和文件,處理工作中存在的問題。再次,對督導的考勤情況實行監督,堅持以電話查崗和不定期暗訪相結合。最后,對督導和營業廳骨干實行崗位互換制度,不定期將督導調回營業廳加強業務學習,將骨干員工調任督導崗位進行治理基礎能力的鍛煉。
3、加強合建廳員工的培訓工作。
合建廳員工的業務水平直接影響到聯通公司的整體服務水平的提高,電信營業廳在20xx年的合建廳治理工作中重視對合建廳員工的培訓工作。由督導每周對所轄合建廳員工進行日常的業務培訓,并不定期安排合建廳員工來主廳進行學習,鍛煉他們處理問題,解決用戶投訴的實際能力,取得了顯著的效果。
七、以“愛企業、樹新風、促發展”活動為依托,重視員工思想教育工作。
員工的思想決定著員工的工作態度,所以加強對員工的思想教育工作關系到員工服務意識的培養和良好職業道德的形成。
1、“愛企業、樹新風、促發展”活動作為全年思想道德建設的主線。
“愛企業、樹新風、促發展”活動是省分去年就開展的一項活動。電信營業廳積極響應公司號召,自接到部門下發的活動文件后,結合本廳實際制定了《電信營業廳“從嚴治企”工作安排》,緊密圍繞“三十二字方針”扎實有效的開展工作。
營業廳利用每周的班會時間在員工中進行“四種精神”的學習和討論活動,要求員工針對“雷鋒精神、鐵人精神、長征精神和延安精神”結合本職工作,將公司的“四種精神”具體化。
2、企業文化學習是增強企業凝聚力的有效形式。
在企業文化建設中,電信營業廳以公司有關讀本為材料,在員工中深入開展了企業文化宣講 活動,并利用《電信簡報》、《黑板報》等形式大力宣傳員工四周的好人好事、服務新舉措,倡導高尚的企業文化。在員工中樹立了“競爭、創新、激情、誠信”的企業核心價值觀。
3、增收節支是“愛企業”的具體表現。
目前公司正處于快速發展的時期,伴隨發展的同時還存在著費用超支、鋪張浪費的現象。針對此情況,電信營業廳結合自身業務特點,20xx年下半年從防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在節支工作方面從一張紙、一瓶膠水的節約做起,細微之處發揚了公司倡導的“延安精神”,是“愛企業”的具體表現。
過去的一年,電信營業廳取得了一定的成績,這些成績的取得離不開公司的正確領導和部門的親切關懷。成績屬于過去,電信營業廳員工決心繼續發揚“青年文明號”的光榮傳統,內強素質、外塑形象,不斷取得更大的進步,為公司的客戶服務工作邁上一個新臺階而努力。
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