土建專業監理工程師個人年終總結范文(精選18篇)
時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的土建專業監理工程師個人年終總結范文(精選18篇),希望能夠幫助到大家。
土建專業監理工程師個人年終總結1
20xx年,在單位的正確領導下,xxx碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想,牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規定,認真開展xxx工程的監理工作,做好“三控、三管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律,恪盡職守,對xxx工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下:
一、工程概況及完成情況
1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結構,離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預制C40鋼筋砼面板,上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。
2、駁岸修復工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發現原駁岸未經正規施工,存在嚴重安全隱患,業主遂委托xxx設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長xxm,采用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。
3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72.1m,占合同數量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業主生產設備暫停施工,待設備搬移后再繼續施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數量的26.6%,完成預制靠船構件4件,占合同數量的50%,預制場地已完成前期施工準備工作,預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。
二、監理控制措施
1、工程質量控制:
工程質量管理是施工監理的工作核心,監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,簽訂工程項目質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監理部主要做了一下幾方面工作:
⑴、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量,監理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規范規定,監理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結果均滿足設計、規范要求。材料檢測情況如下:
①施工單位
配合比設計(C30×2、C40×2):4組;
水泥(海螺P、O42.5):4組;
混凝土用骨料(砂、碎石):8組;
混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;
鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;
混凝土試塊抗壓強度:45組;
塊石強度:1組。
②監理平行檢測
水泥(海螺P、O42.5):1組;
混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續級配):2組;
鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;
混凝土試塊抗壓強度:4組
⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,并制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工,監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點,在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規范要求進行隱蔽工程驗收,發現問題及時要求整改糾正;
⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定,監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據,并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣;
⑷、加強現場旁站監督,及時發現并解決問題。旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
2、工程進度控制:
⑴、監理部多次組織監理人員,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控;
⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求;
⑶、提交監理月報,匯報工程進度計劃執行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關鍵線路工序完成情況,最新關鍵線路變化是否影響總工期;
⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經承包人與業主協商后簽訂施工合同補充協議,在征得質監站同意后,確定于20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。
3、工程投資控制:
⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量,
在合同規定的期限內簽發付款憑證,并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%,基本控制在合同造價內;
⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失,經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商后簽訂合同補充協議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執行。
4、安全施工和環境保護監理措施:
本工程的安全管理目標為:無安全責任事故的發生。為達成這一目標,監理部根據“水運工程施工安全防護技術規范”及國家有關安全生產管理條例規定,督促承包人貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:
⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底;
⑵、針對本工程施工特點,監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃,并上報業主;
⑶、為防患于未然,監理部加強事前安全控制,每月開展施工現場安全、文明生產檢查,發現問題及時以書面形式通報施工單位,責令限期整改與反饋;
⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩定性進行論證;平臺搭設過程,監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查,發現問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩定監測,截止20xx年底,承包人監測數據顯示平臺穩定性良好;
⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時間向公司領導進行報告,并續報處置(處理)情況;
⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度,落實監理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。
5、合同、信息管理及組織協調工作:
監理工程師對合同管理的主要任務是為了監理目標的實現,保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監理工程師認真、公正的監理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌后,業主多次組織專題施工協調會議,監理部都積極參與,努力協調業主與承包人的關系,促成施工合同補充協議的簽訂。
三、廉政建設
監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監理職責。
四、存在的問題
1、承包人項目經理長期脫崗,沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行,監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;
2、內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內業資料,做到工程內業資料報驗與現場施工同步;
3、承包人安全施工管理力度不夠,現場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位,監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復施工;
4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理,但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測數據及時報送監理部及業主;
五、20xx年監理工作建議
1、督促承包人項目經理必須在崗,發揮應有的.項目決策、組織、管理作用,這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;
2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態,存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后!
土建專業監理工程師個人年終總結2
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:
一、思想品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。自20xx年4月我來到蘇源房地產開發有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區及101112的現場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。
工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
1.抓好建設單位的施工管理工作。
目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。 深刻反省,總結了如下幾點原因:
(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
(4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2.積極協調各方工作關系和處理現場問題。
在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作, 根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。
(4) 協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。
三、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在總結經驗迎接挑戰的過程中, 發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強自身業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。
3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
4、還需要加強部門之間的協調、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準備工作。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
土建專業監理工程師個人年終總結3
進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關本度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現場的實際情況。
3、質量控制
工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改,并嚴格按照施工規范的要求施工。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。督促施工進度,協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。
二、我的職業規劃
在今后的工作當中,我將積極響應公司領導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,并不斷的總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。
土建專業監理工程師個人年終總結4
20xx年12月25日,今天無意間翻開了手機萬年歷,屈指算算還有6天的時間,我們就要和20xx年說再見了,我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉眼間我來到河南嘉圖置業有限公司已有一年的時間。回首過去在工程部一年的工作和生活,在領導和同事們的關懷和幫助下,自己在思想覺悟上、專業知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風穩舵指導工作的大方向,在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業文化作為我們心靈上的精神支柱,在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將我一年的工作做以總結。
一、年度工作情況:
1、今年三月份一個偶然的機會,我有幸來到河南嘉圖置業有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監理,從未接觸過房地產,所以一進公司,對房地產工作感到十分陌生,不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上樓檢查質量,在辦公室核對工程施工進度,熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做,能發揮點自己的所學所用,來為公司做點微小的貢獻。在管理一期A座期間,因為自己年輕氣盛,在檢查質量過程中和施工單位發生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來,以前是乙方現在是甲方,沒有很好的處理雙方之間的關系。他們質量上不去,進度趕不上,達不到公司的標準,我心里也比較著急。可能說話方式上不注意,導致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置,為了能把工程又快又好的進行,想盡辦法處理好與施工單位的關系,避免與他們發生直接沖突,達到雙贏的結果。
2、后來因為工作需要,我被領導派到設計院負責二期的圖紙設計工作。為了加快圖紙的設計進度,我每天在設計院督促設計人員加班加點進行圖紙的設計,每天與設計人員共同工作,加快設計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學習機會,在設計院工作的幾天時間里,我一邊督促圖紙設計進度,一邊學習設計軟件及廠房相關設計規范。讓我不但對軟件操作更加熟練,且對設計規范有了更深的了解。經過一番努力,二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學習、學習還是學習,在與外聯部張艷配合辦理五個相關的許可證和手續時,也在一次給我創造了一個學習的平臺。在辦理規劃證時,我與張艷配合根據公司實際情況及控規要求調整《總平面圖》,要說這些事情應該是設計院為我們做的,但是設計院設計人員項目比較多,讓他們改一個圖紙的小問題,在時間上總是一拖在拖,有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著,既沒有進度,還浪費時間。直接導致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規范及控規要求自己修改,這不但可以讓我把所學的設計知識學以致用,且讓我對辦理規劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產證時,我與張艷一起熟悉《建筑測量規范》,學著怎么去測量建筑面積、實用面積和公攤面積。最終為業主實面積上把好關。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還有不盡人意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對房地產專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性和記錄
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。且平時沒有養成良好的記錄習慣,人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂,沒養成記錄的習慣,領導交代過的事當時還記得,過一會都忘到九霄云外了,因為這自己也沒少挨吵,所以今后要養成記錄的習慣把自己做過的事領導交辦的事記好、做好。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙設計
因為我公司開發的項目大部分是廠房,有些業主因自身行業限制對工藝設計有很高的要求,所以今后在圖紙設計時應根據行業需求開發多功能型產品,使我們廣大業主能根據自己的需要挑選適合自身的產品,打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制
一個項目的實施成本控制應貫穿全局。圖紙設計階段,應根據項目所在的地域特點,在能滿足規范要求及使用功能上簡化設計,從而達到控制土建成本的`目的。土建施工階段,根據圖紙及總包合同要求,按照合同分清總包單位工程項目應做哪些不應做哪些,避免發生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面,凡事應“貨比三家”,挑選物美價廉的產品,達到降低成本的目的。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經過去,但是我覺得我的工作還不夠,在新的一年里我要更加努力學習、努力工作,房地產這個行業還有更多的東西讓我去學習、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作,想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是我應該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建專業監理工程師個人年終總結5
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:
一、個人年度主要工作內容
在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。
土建專業監理工程師個人年終總結6
回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有半年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年下半年的個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
(1)樁基工程
215.6.15二標樁基施工開工。
215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。
215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。
樁基工程總工期6日歷天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。
215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。
(2)主體結構工程
215.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量復核。
215.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。
215.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。
215.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。
215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。
215.1.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結構開始施工。
215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標志主體地下結構工程全部完成。
截止215.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。
(3)施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數量
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。
2)進度計劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。
3)進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
(4)工程質量控制情況
二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得并且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。
1)強化施工方質量管理意識
重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2)建立質量信息反饋系統
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。
3)加強質量檢查,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯系施工單位,組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規范質量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。
5)產品形成的過程控制
產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督并現場取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。
6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現場管理情況
1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2)科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。
4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、專業知識不全面
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的復合型人才。
2、缺乏計劃性和前瞻性
在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。
3、管理態度不夠堅決
施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。
三、結語
總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。
20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。
土建專業監理工程師個人年終總結7
我是你同行,于20xx年3月10日加入到xxxxx這個大家庭。在xx項目南區擔任土建工程師職務,主要管理xxx南區二標段。在公司領導的指導和關心支持下,在項目經理及同事的幫助下,個人在20xx年度取得了不少的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
這一年里我主要負責了二標段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。
1、4#完成砌體及裝飾裝修工作,基本達到單體驗收條件。
2、5#、9#完成裝飾裝修工作,基本達到單體驗收條件。
3、7#、8#完成機房層混凝土澆筑,部分砌體,主體驗收及后期裝飾裝修,基本達到單體驗收條件。
4、地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內部及頂部回填土完成,裝飾裝修基本完成,地庫劃線完成。
5、通過和監理單位積極溝通,充分協調,制定了施工現場質量管理責任制,明確現場施工單位,監理,甲方的質量職責。并充分發揮監理工作的主觀能動性,較好的對施工現場進度質量投資,進行有效控制,保證了工程質量個、工程進度。
6、在技術上針對設計出現的問題,做到及時有效處理,能解決的現場解決,不能解決的及時反饋設計部,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,不因設計解決不及時耽誤工程進度。
二、個人年度總結
經過這一年的工作,個人成長很多,尤其對裝飾裝修的經驗增長。我自3月10號到工地現場,南區各樓座主體砼除7#8#機房層外均已完成。
1、4#樓主體驗收通過,進行砌體施工。因村里因素影響,4#樓施工班組魚龍混雜難于管理,加之總包單位管理能力有限,導致砌體工程施工進度及質量上不去。后來聯合監理,總包單位進行了專項的質量檢查及跟蹤反饋,質量問題有較大改觀,但因班組施工人員有限,進度拖延不少。因村里干涉,造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來,白白的損失了不少工期。
2、5#9#號樓為進度最快的棟號,因總包單位技術人員經驗不足,也因本人疏忽,造成了一些細部問題,有很多工期都浪費在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避免。
3、7#8#因總包資金問題,攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導致資料不全,尤其8#樓主體驗收受到了很大的制約,主體不能驗收就不能開展后續工序。另一個影響進度較大的因素是沒能組織好施工人員,自麥收開始工地施工人員急劇減少,嚴重影響了施工進度。但這也為秋收時期敲響警鐘,由于準備充分,整個秋收期間施工人員
不降反增,快速的完成了4#7#8#室內及外墻工作,搶回了不少工期,為本年工作一大亮點。
4、影響地庫施工的主要是升降機拆除,不僅制約了車庫頂板的合攏,還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網施工中,xxxx集團不能積極組織搶工,在土方協調的問題上多次耽誤現場土方回填。導致后期管網施工工期緊張,相互交叉影響嚴重,對綜合管網及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。
三、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結起來主要有以下幾點:
1、溝通能力沒達到理想水平,不能使總分包單位認可和接受我們甲方的節點目標,不能充分調動他們的積極性。
2、在工作過程中,由于缺乏創造,工作常常死板硬。在以后的工作過程中,我要認真思考,創造出自己的工作方式。
3、作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,
使之在工程質量管理中發揮更大的作用,避免因監管不到位致使工作被動。
四、20xx年展望
做為xx的一員,我一直把公司當做自己的家,在公司的`這一年,深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應該考慮的課題。在以后的工作中,我會認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給我這個機會能在“xxxx”這樣好的環境中成長!
土建專業監理工程師個人年終總結8
xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:
一、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。
四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
土建專業監理工程師個人年終總結9
又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大 ,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下匯報。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:
(1)由于公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過于注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。
(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規范技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。
(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。
對于以上缺點下一步將采取的措施:
1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和
諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。
4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。
個人對公司的一點建議;
希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
土建專業監理工程師個人年終總結10
時光如箭,歲月如梭,轉眼間已來到xxx大家庭一年了,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結果卻是美好的。工作以來,在領導和同事的教導和幫助下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
我的主要工作內容是負責xxx項目的土建工作,從工程的質量,進度和施工安全等方面進行控制,通過協調施工方各單位的關系讓項目穩健的進行。主要工作為以下幾點:
1、每天進行現場巡視,解決現場存在的質量問題;
2、對隱蔽工程進行驗收,保證每一道工序的質量;
3、做好工作日記,特別是現場“人材機法環”是否滿足甲方進度要求,對出現的目標偏差及時的采取糾偏措施;
4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告,保證所用材料均為合格產品;
5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料,以便對第二天的施工重難點進行控制;
6、協調施工現場總包及甲分包各方關系,保證項目有序進行。
從初來時的基坑到現在全部主體封頂,進入裝飾裝修階段,這一步步走來,對我來說意味深長。作為我人生中經歷的第一個項目,雖然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看護下茁壯成長。
作為一名現場工程師,我深深地感受到我們不僅僅要善于發現問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經驗上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。同時做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和施工相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤給予提醒和指正。
經過這一年的工作,我已經適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。總結起來主要有以下幾點:
1、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會增加造價,拖延工期。在以后的工作中,我要主動加強部門同事的溝通,從前輩或領導的交談或與施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。
2、專業知識面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其他專業認知不夠,都會限制自身的發展。在以后的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復合型人才。
3、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養、品質和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會直接影響到企業的發展。在以后的工作中,我要多學習總結,觀察思考,提高正確分析問題和解決問題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,進一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經揚帆起航的商業巨輪乘風破浪,勇往直前。
土建專業監理工程師個人年終總結11
20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作進行以下總結。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、進度與投資控制
xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
三、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
新的一年里,我決心繼續發揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
土建專業監理工程師個人年終總結12
20xx年已經接近尾聲,這即將過去的的一年,給我留下許多感觸:有喜有憂、有得有失。在這一年間里領導和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也使我在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的提高。與此同時,我將20xx年工作情況進行總結如下:
一、施工現場管理
1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,為了完成公司的整體進度要求,協調組織多個單位交叉作業,如期達到驗收標準,未發生一起安全事故。
2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示,為了保質保量的完成施工任務,達到預期效果,多次與設計單位及施工單位溝通,深化調整設計方案,圓滿完成任務。
3、2#樓本年度進行土方作業及邊坡支護,協調組織各單位有序施工,由于2#樓邊設計邊施工,施工圖紙多次調整,及時調整挖土順序及進度,未造成任何損失。由于受到前期手續及政府一系列的限制施工政策影響,2#樓今年施工進度緩慢,計劃春節放假前完成墊層施工。
4、根據公司整體開發進度要求,地下車庫于今年10月份開始挖土施工,由于地下土層含水量變化調整支護方案兩次調整,嚴格按照支護方案圖紙現場檢查驗收,確保邊坡支護質量。
二、施工圖設計溝通
1、根據公司領導及銷售要求,督促設計單位調整2#樓7#樓1#樓戶型設計方案,及時與方案設計院設計人員溝通,做好多方案對比,選定優秀戶型,為銷售奠定基礎;地下車庫方案經過多次調整,優化停車位及結構形式使地下車庫經濟實用。
2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進入施工深化設計,及時組織方案設計與施工圖設計的方案交接,根據我公司的開發進度及現場施工要求,明確設計重點及設計進度,確保不影響工程施工。
3、小區景觀設計今年正式進入,及時提供景觀設計條件圖,明確已有建筑物及地面構筑物位置,避免造成設計返工。根據公司領導對景觀方案設計的意見,檢查設計單位的調整進度。
4、參與地庫支護方案設計工作,根據小區實際情況及席博士意見,督促檢查支護方案調整,在保證安全的前提下,使地下車庫支護方案經濟合理。
5、根據小區開發進度完善小區外網設計,由于地下車庫未施工,原小區綜合布線無法實施,根據現場條件調整小區所有管線走向,避免因地庫施工造成管線返工。
6、參與4#5#樓燃氣設計,提前與燃氣設計單位溝通,燃氣管線按照我小區整體規劃預留位置設計,調整調壓箱位置設置在我小區紅線邊緣避免對商業影響。
三、與政府各部門協調
1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗收手續。與竣工驗收測量單位人員溝通,測量結果達到我公司預期效果;協助xx辦理處罰手續,準備規劃局要求的各項技術資料;根據規劃局要求辦理小區亮化方案申報。
2、配合xx辦理小區第三批土地手續,提供辦理手續所需技術資料。
在這忙碌的一年里我個人收獲很多,第一個人的人生觀有很大改變,在公司領導的幫助下,糾正了自己偏激的思想,明確了現階段的重點及后期的發展規劃,使自己的心態端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接觸的各項設計工作,對各項設計規范有了深入的了解,為自己后期到道路打下了殷實的基礎;第三今年的工作強度大,事情眾多而且繁雜,磨練自己合理安排各項工作,做到主次分明。在今年的工作中發現的幾點不足在明年的工作中重點改進,第一工作計劃安排,避免自己懶惰及找借口,每周要寫自己的工作計劃;第二加強工程管理的力度,做到獎罰分明;第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。
最后感謝公司領導及同事對我的關懷和幫助,希望在新的一年里我們公司更上一層樓。
土建專業監理工程師個人年終總結13
隨著時間的推移,xxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
一、xxx年工作情況回顧:
我是年初xxx月xxx日到公司報道,被聘為xxx監理公司土建監理工程師。什么是“監理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監理,是向我們充當監理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監理,但對監理專業知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時xxx地區新建開工項目較晚,我一直沒有監理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業理論知識面,不斷提高豐富自己專業知識,在這期間除公司項目總監xxx,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監理專業書刊,先參加了公司由xxx主講監理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監理專業有了初淺的認識。為今后開展監理工作打下良好基礎。
xxx年我先后監理了由xxx房地產開發的xxx樓工程、15、16、22、23、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷
樓現已通過質檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網點部分內墻扶灰和內門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協商同意延期交付使用。
在監理述工程施工過程中能夠嚴格履行監理委托合同條款按項目總監和監理規劃要求實施開展監理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監理在工地出現的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業,企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續,從而確保計劃工期按期實現,結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監理內業資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,在市區檢查過程中深受檢查組好評。
堅持原則按章辦事維護監理在現場施工過程中充當第一整理者工地位,堅決抵制建筑市場違規混刮建筑到為,具體體現在我分管22、23。
工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。
二、存在的問題:
一年來在公司領導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效,但距時代要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規范理解和認識不夠,對獨立監理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。
2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、下步工作打算和體會:
總之一年工作給我的體會是作為名監理人員只有品到端正,業務精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。xxx年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態迎接轉的挑戰已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監理公司領導下,發揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業經濟騰飛做出自己應有貢獻。
土建專業監理工程師個人年終總結14
在監理公司及農網管理部的領導下,認真學習了市公司和監理公司下發的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監理工作服務宗旨,對農網工程項目全過程監督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學習及到監理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任,同時加強與彭水供電公司及相關部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業現場進行了項目監督管理,現作如下工作總結。
認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xxxxxxxx公司擴大內需第一批、第二批農網專項工程預算,概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部農網節余資金項目結算81項次。收集監理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現場進場設備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加xxxxxxxxxxxxxx組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發工程質量整改通知書1份,簽發工作聯糸單2份。協助收集工程監理費用2次,30多萬元。
自己作為項目管理員兼駐xxxxx小組長,對各施工現場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發生過以上事故。
同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協作,從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾,工作協作開展較為順利。
11月15日接農網工程專職電話通知,到xx工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。
雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監理公司農網工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨,為實現監理公司安全質量目標,履行好自己的工作職責。
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實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。
一、工作內容
xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。
二、學習方面
為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查符合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。
我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。
三、工作不足
資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的`地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業務水平和工作能力,為項目部的發展貢獻一份自己的力量。
在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。
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面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領導安排
在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和某某同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。
二、控制重點是關鍵
在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。
在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。
三、積極主動控制
在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足
在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。
土建專業監理工程師個人年終總結17
20xx年1月7日我應聘到xx市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任土建監理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務。現就這一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、思想認識
在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。
二、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監理的角色。
在監理實際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的工程進度寫入監理日記。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發現問題能及時與現場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求。
在監理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量進行施工。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
一年來的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
三、幾點建議
1、辦公室缺少辦公用品。
2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。
3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。
以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。
土建專業監理工程師個人年終總結18
一、工作內容
本人自20xx年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。
在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1. 負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位,優化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。
2. 參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。
二、工作具體情況
截止目前:
1、控制一組團1、2樓、地下車庫;三組團7樓;四組團1樓;五組團12樓、2、3、4樓的坐標點和高程及土方開挖線。
2、檢查驗收三組團8樓;四組團2樓(八層以上)、3 A樓、3 B樓;七組團1、2、3樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團1、2、5、8樓;六組團1樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
4、檢查三組團4、5、6樓;六組團1樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質量控制
在各組團的質量管理中,采取以下辦法:
(1)嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制,工序結束后施工單位質量員向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監理總監代表必須到場,甲方、監理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流于形式。
(2)用好圖紙、規范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。
(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。
鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等
模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。
混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。 砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制
在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理下發通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況
本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。
六、其它
在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力。
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