銀行工作服務亮點總結

時間:2023-02-19 19:39:13 方宇 總結 我要投稿

銀行工作服務亮點總結(通用15篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的銀行工作服務亮點總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作服務亮點總結(通用15篇)

  銀行工作服務亮點總結 篇1

  根據中國人民銀行xx支行xx號文件要求,我行積極響應我xx人行要求,在20xx年xx月xx日開展了為期3個月的關于征信及社會信用體系的專題宣傳活動,同時積極做好《征信業管理條例》的宣傳,并按時報送活動總結。

  一是領導高度重視,我行在接到活動實施方案后,第一時間將宣傳活動納入日常工作的重要內容,隨著《征信業管理條例》的宣傳及相關的信用體系建設,有利于加強對征信市場的管理,有利于公眾珍惜自己的信用記錄。因此,行領導高度重視,要求宣傳部門既要按照活動實施方案要求開展《征信業管理條例》知識等相關征信知識宣傳,又要結合xx當地及我行的`實際情況認真做好宣傳工作,確保宣傳工作落到實處。

  二是制定方案,確保宣傳工作的落實。為使宣傳工作落到實處,我們制定了較為具體的宣傳方案。我行主要在社區、營業網點等地點加強宣傳,宣傳內容主要包括《條例》內容、《條例》的適用范圍、如何保護個人信用信息,如何保證主體信息的權益、個人信用報告的查詢使用以及自覺維護自身合法權益、宣傳中小企業和農村信用體系建設,普及個人征信知識,向公眾宣傳信用報告基本知識,介紹如何保護個人隱私,保證信息安全;如何養成良好習慣,維護良好記錄;如何保持良好信用,享受優惠金融服務等知識。通過設立信用報告查詢臺,提供查詢服務等,通過宣傳,促進全xx人民形成守信光榮、失信可恥的氛圍。宣傳活動既強調形式多樣又注重了內容的實用,增強了人們講誠信,守信用的理念,強化了人們關愛信用記錄、主動查詢個人信用報告的意識,為xx市金融生態環境優化創造了良好條件,也為xx市征信工作不斷步入良性發展軌道打下基礎。宣傳月活動達到了預期的成效。

  通過我們對征信知識的宣傳,公眾對征信知識認識明顯提高,作為公民應該時刻關注自己的信用記錄,有效防止不良信用記錄的產生。良好的信用記錄對自己的生活會帶來方便,而不良信用記錄則會影響自己的經濟生活。同時,《征信業管理條例》使得違規從事征信經營活動等違法行為受到法律的制裁,有效的保護了公眾的個人信息,有利于加強對征信市場的管理,規范征信業的健康發展,滿足社會多層次、全方位、專業化的征信服務需求。此次的宣傳活動,不僅普及了公眾征信知識,使得珍愛信用記錄的觀念不斷深入人心,也進一步樹立了人民銀行管理征信業的權威性,擴大征信工作的社會影響力。

  銀行工作服務亮點總結 篇2

  按照上級行關于開展“情系政府客戶,服務公共財政”聯合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯合營銷活動的目標任務,從5月29日至7月31日,營銷個人網銀用戶xx戶, 信用卡發卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶。現將有關情況總結如下:

  一、成立機構,精心組織

  為確保本次活動目標的順利實現,xx行成立了“情系政府客戶,服務公共財政”聯合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網點負責人為小組成員,對營銷活動進行統一組織,協調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。

  二、搞好業務宣傳,推進營銷活動快速發展

  活動期間,xx行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提xx我行銀政合作產品美譽度,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產品,同時要求營銷人員要深入到戶,現場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府x一名公務員,通過營銷人員的現場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業務時,柜面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯合營銷資源合力,支行在經營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的'積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。

  三、搞好售后服務,提高客戶滿意度

  本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶管理規定,提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。

  銀行工作服務亮點總結 篇3

  根據總行的文件要求,近期我認真學習了“六五普法”知識,深受教育和啟發。目前,我國正處于經濟發展的黃金機遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,在這一階段,法治是化解社會矛盾、保障公平正義、維護社會穩定的根本手段和重要工具。我認為,在當前復雜的經濟金融形勢面前,在經濟金融案件頻發的今天,在金融從業人員中開展普法教育很有必要,也非常及時。作為支行行長,必須從以下幾方面著手,不斷加強管理,努力提高全員法制意識,提升全行合規經營水平。

  一、堅持不懈抓好學習。

  不斷加強學習,是提高自己工作能力和法制意識的重要途徑。全員要把學習作為一項十分重要的任務,自覺加強學習,努力用豐富的科學知識來充實自己,用完善的法律知識來規范自己,使自己的理論水平和科學文化水平不斷有新的提高。要從繁重的具體事務性工作中解脫出來,抽出一定的時間,多學一些政治理論,多看一些法律書籍,同時,還要根據工作需要和自身特點,學習一些經濟、政治、新聞、網絡等知識,不斷提高自身的政治素質和業務能力。

  二、進一步提高防控意識。

  不斷加大學習教育力度,通過創新學習形式、豐富學習內容來增強學習效果,讓制度規定等合規文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學會通過現象看本質,居安思危,善于從平靜中發現暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態、起始階段,做到自我警覺,自我防堵,自我保護,自我提高。

  三、進一步提高內控執行力。

  從案例教育、制度學習、業務操作、檢查和被檢查及問題的發現、整改等過程中,全面加強內控執行力建設,進一步提高全員內控執行能力,確保執行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。

  四、進一步加大員工行為排查力度。

  堅持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎上重點做好重要崗位員工的行為排查,結合員工的思想動向排查。對常不到崗或夜晚經常外出的“夜貓子”、“自由人”,實行重點監控,看是否有不良及異常行為,異常行為表現要記錄歸檔。

  五、突出抓好員工管理。

  從近年來各類案件發生的特點看,絕大部分出現在基層,因此案件防控的'重點在基層,因此,要把管好會計主管、信貸主管放在突出的位置,充分發揮內外主管的自律監管獨立自主作用。會計主管、信貸主管處在案件防控的一線,作用最為關鍵,要通過他們每天與柜員、客戶經理的零距離接觸,發揮好現場監管的作用,一方面要通過多種途徑提高柜員、客戶經理的操作技能和防范風險能力,培育員工拒絕、抵制和監督各類違規自覺性和能動性;另一方面要通過三道防線對其實施嚴密的事前、事中和事后監管,從而杜絕操作風險。

  銀行工作服務亮點總結 篇4

  為正確高效開展扶貧工作,進一步改善農村金融環境,發揮xxxx村鎮銀行的金融優勢。xxxx村鎮銀行積極響應《遼寧銀監局辦公室關于轉發做好20xx年扶貧日宣傳工作的通知》(遼銀監辦發{20xx}634號),開展了形式多樣、內容豐富的`金融扶貧專題宣傳活動。

  此次扶貧宣傳活動圍繞中央及銀監會金融扶貧相關政策,結合我行特點,確定了“扶貧濟困靠大家,溫暖人心你我他”的宣傳主題。扶貧日當天,我行在總行營業網點外擺放宣傳展臺,通過向路人發放宣傳手冊和各種金融扶貧宣傳單,宣傳金融扶貧產品和金融扶貧知識。

  累計發放宣傳折頁100余份,現場接受咨詢30余次。通過室外懸掛條幅、室內電子屏滾動播放宣傳圖文、室外電子屏滾動播放宣傳標語的形式,大力宣傳扶貧日口號。

  我行還利用微信公眾號,不定期宣傳金融扶貧相關知識,擴大扶貧宣傳力度。下設的三家支行通過定期的下鄉金融宣傳,深入社區、村委會田間地頭,把金融扶貧知識送入千家萬戶。廣大居民積極參與,得到廣泛的好評。

  銀行工作服務亮點總結 篇5

  今年以來,x銀行根據省分行的統一安排和部署,搶抓“兩節”資金回籠旺季,強力實施以“伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,各項業務發展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個人儲蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈萬元;中間業務收入xx萬元,其中銀行卡實現收入xx元。

  一、強化領導,精心部署“春天行動”

  省分行作出實行“春天行動”的決定后,x銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。

  一是切實強化領導。為了提升認識,讓各級切實強化對“春天行動”的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調,一年之際在于春,“兩節”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提升。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對“春天行動”的組織領導。

  二是細化營銷方案。支行及時出臺《x銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的'行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產品、優化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。

  三是強勢宣傳發動。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。

  二、落實措施,迅速掀起“春天行動”高潮

  一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度,在支行統一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提升服務水平;通過抓星級員工的培養,努力提升服務水平;通過狠抓獎優罰劣,努力提升服務水平,對優質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動,整體營銷的功能,對優質客戶實行資產、負責、中間業務,本外幣業務一體化營銷,全方位放大客戶價值。

  三、強化督辦,將“春天行動”向縱深推進

  期間,支行分別召開行務會,城區、鄉鎮主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協調解決存在的問題,促進“春天行動”,迅速擴大戰果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調研究后,及時印發了《關于抓好當前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網點,親自組織員工進行學習,親自抓落實,迅速扭轉了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網點的聯系指導,實實在在幫助網點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現場解決的要現場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創造條件,及時解決。

  銀行工作服務亮點總結 篇6

  兩節期間,按照省行《關于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求,我分行認真組織綜合宣傳和業務營銷活動,取得了良好效果。現將有關情況匯報如下:

  一、加強領導,細化措施

  為確保跨年度宣傳營銷活動有序開展,取得預期效果,我分行成立由主管行長任組長,辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部,信貸業務部、渠道與科技部等部門總經理為成員的跨年度宣傳工作領導小組,并由辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部、信貸業務部、渠道與科技部相關人員組成日常工作機構,具體負責活動的組織、調動、通報等工作。同時,按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結合自身實際,制定了具體的落實方案,對各支行、各部門、各網點提出了具體明確的要求,將責任落實到人,按階段進行推進。

  二、突出重點,創新形式

  圍繞xxxx主題,我分行根據元旦、春節“兩節”期間特點和社會對郵儲銀行的認知程度,將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業務宣傳上,突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業銀行的'形象,突出宣傳郵儲銀行的網絡優勢、產品優勢。一是印制了一批業務宣傳折頁和宣傳品,配發到支行,著力在網點營造節日氛圍,提升網點形象,樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放,增強郵儲銀行的社會知名度;三是借勢新聞媒體開展宣傳,“兩節”期間,繼續加強與《xx日報》等媒體的溝通聯系,以服務“三農”支持中小企業發展、提升服務水平等為主題,組織稿件刊發,通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。

  三、認真組織,系統推進

  一是做好宣傳品的配發布放工作。根據各支行實際情況,統籌考慮,將省行配發的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時下發到支行,分配到各支行。二是要求各支行、各網點負責人高度重視此次宣傳營銷活動,要求支行長站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。三是在窗口加大宣傳力度,利用網點資源優勢,采取宣傳折頁、標語、電視等形式,廣泛開展業務宣傳,帶動了業務增長。三是是積極開展客戶走訪活動,利用節前期間,采取向客戶贈送小禮品的方式,了解用戶需求,推介郵儲銀行業務。四是組織開展客戶答謝會、聯誼會,增進與客戶的溝通,提升客戶的忠誠度,挖掘客戶的潛在價值。兩節期間,各支行組織召開推介會、答謝會50余場,發展保險400余萬元。五是利用春節期間有利時機,積極開展信貸宣傳站建設,擴展了業務宣傳渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站,并在顯著位置布放了信貸業務宣傳牌,為一季度加快信貸業務發展奠定了良好基礎。

  通過20xx年跨年度宣傳營銷活動的開展,在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度,和郵儲銀行產品、服務的社會認知度,對加快業務發展起到了積極的推動作用。

  銀行工作服務亮點總結 篇7

  為推動上海銀行業健康發展,營造和諧、誠信的金融環境,配合全市開展“和諧金融誠信服務”上海銀行業315國際消費者權益日宣傳周活動,根據上海市銀行同業公會以及分行辦公室的有關要求,我行于20xx年3月15日在全市各區縣百家支行網點廣泛開展“315國際消費者權益日主題宣傳活動”。活動當日盡管寒風凜冽,然而我行工作人員的服務熱情感染著過往的每個客戶群眾,積極宣傳普及金融知識。

  提高金融服務水平、維護金融消費者權益是我行履行企業社會責任、樹立行業服務典范的重要舉措,也是體現我行始終“以客戶為中心”的企業核心價值觀。為維護金融消費者權益,從客戶角度出發,想客戶所想,全轄百家網點共同參與,積極投入活動,通過宣傳單頁的發放和現場設攤接受客戶咨詢,取得了良好的活動效果。活動開展情況如下:

  一、我行五家網點參與全市同業百家網點設攤宣傳活動

  我行盧灣打浦路支行、徐匯大木橋路支行、浦東聯洋支行、分行營業部大眾客戶服務團隊、南京西路支行作為五家重點網點,參與全市百家網點設攤宣傳活動。各活動單位在收到相關通知之后非常重視,按照活動要求第一時間組織、安排工作人員,準備齊全各種宣傳資料。

  3月15日上午9:30-11:30,我行五家重點網點選擇網點門口或者人流量更集中地露天廣場,設立了戶外“金融知識普及宣傳臺”,樹立“和諧金融、誠信服務”的.易拉寶宣傳板,同時擺放了涉及電訊詐騙風險防范、銀行卡、理財產品等多方面的宣傳資料,向過往群眾進行現場知識輔導,解答客戶疑問,接受客戶投訴和建議。

  活動現場除了“防范金融風險”、“銀行卡”、“個人理財”金融知識折頁,各網點還準備了防范電信詐騙知識折頁、卡片、宣傳海報,貨幣反假知識宣傳手冊,防范非法集資宣傳折頁等。盧灣斜土路支行、徐匯大木橋路支行等網點周邊是居民區,中老年居民居多,且為網點的主要客戶群。鑒于許多中老年客戶對各種詐騙分子的作案手法不太警覺,同時又對各種產品的概念模糊,所以在具體介紹宣傳內容時,我行員工著重介紹了宣傳折頁里的內容外,還提醒客戶仔細閱讀、平時多注意了解相關知識。分行營業部、靜安南京西路支行和浦東連陽支行因地處鬧市,均選擇了人流量較大的商區或網點周邊,接受過往客戶的現場咨詢和解答,效果顯著。個別顧客拿出自己收到的不明詐騙短信詢問,我行員工立即提示客戶堅決不能相信,不能轉賬到所謂“安全帳戶”,提示之余更為其準備宣傳資料以供學習了解,并提示客戶要在日常生活之中多學習多了解多多防范。

  二、我行百家網點參與金融知識普及宣傳活動

  我行全轄近百家網點也同樣通過走馬燈、宣傳單頁和網點宣傳點的設立,向客戶進行金融風險防范、賬戶安全、貨幣反假等知識的宣傳。南匯等部分支行更是結合“三進”活動,通過走進居民社區、商圈、小微企業,向廣大群眾客戶宣傳現代金融知識,普及金融產品、服務、法律,運用生動的案例,講解等形式加強居民反電信詐騙等犯罪的警惕性。生動鮮活的案例講解、精美有益的宣傳單頁發放都讓客戶在活動現場深深感受到了我行工作人員的服務熱情,拉近與消費者之間的關系,鞏固我行百年品牌。經過一天的活動宣傳,我行共向客戶發放“個人理財”、“金融風險防范”、“銀行卡”以及我行反假幣、防詐騙等宣傳資料共計1.5萬余份、接待客戶人次超5000人次,收集服務滿意度調研問卷800余份,并且將生活必備的金融知識、金融技能以淺顯易懂的方式傳授給消費者,全面展現了中國銀行竭誠為客戶服務的形象,受到廣大客戶的一致好評。

  后續,我行將貫徹長效機制,持續加強此方面的相關知識普及,不斷提高我行服務水平和質量,真正使我行業務、服務更貼近客戶、符合客戶需求,以實際行動為上海國際金融中心的建設、和諧金融消費環境的構建貢獻力量!

  銀行工作服務亮點總結 篇8

  隨著互聯網技術的進步和發展,傳統銀行業的業務經營方式和類型在發生著深刻的變革,現金管理業務是銀行向其重要客戶提供的一項綜合性、個性化服務,主要依托銀行傳統結算手段以及電子銀行平臺,向企業提供收款、付款、流動性管理、資金增值以及賬戶監控和信息查詢等相關服務。它將協助企業客戶對現金流入、流出及存量進行統籌規劃,在保證流動性的基礎上,實現客戶效益最大化。

  為提高現金管理營銷和推廣效率,切實發揮現金管理業務拓客、活客、黏客、穩存、增收的作用,提升專業價值貢獻,鐵路支行積極組織開展20xx年現金管理場景營銷活動。

  一、制定營銷方案。

  將開展現金管理作為拓展中間業務收入的切入點,迅速落實,確保活動效果落到實處,既為企業資金及交易管理提供現金管理服務,利用網上銀行靈活、安全地進行現金管理,享受便捷方便的全面服務。

  二、對全員進行產品培訓。

  弄清楚現金管理中各種產品的細節,發掘營銷機遇,實現精準營銷,將傳統的產品銷售轉化為服務推送,提升對公客戶服務水平,提供更加優質的客戶體驗。

  三、重點做好宣傳推廣。

  選擇重點場景、梳理目標客戶、開展朋友圈和微信群傳播、線下面對面、等多種形式的宣傳推介活動,并結合自身情況采取服務價格優惠、利用產品試用期等活動,以吸引客戶,提高營銷成功率。

  四、針對重點拓展場景。

  根據部分場景目標客戶清單和場景目標客戶畫像,篩選客戶清單,鎖定目標客戶。一是將日均存款100萬以上的法人客戶納入重點營銷目標,將高端企業對公客戶作為支撐理財業務規模和收入的基礎和重點;二是對定期存款大戶實行名單制管理,積極推進高成本定期存款向對公理財產品的轉化。三是認真分析長期不動戶情況,提取日均存款大于10萬元的活期存款賬戶名單,作為重點目標客戶,與對公結算賬戶提升工作聯動,在積極推動法人理財產品的銷售的同時,進一步提升賬戶質量。

  五、營銷效果維護。

  跟蹤和落地現金管理工作,擴大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,鞏固客戶關系,提高對公客戶忠誠度,提升商業銀行核心競爭力。

  目前,我行為市場監督管理局開通辦理了付款管家卡業務,實現了集團內分部門消費直接記帳,為企業財務提供了實時、準確、全面的賬務信息支持;沈陽站開通了批量扣企業業務,實現了沈陽站和下屬售票點的資金集中扣款;為其他企業開通了到賬伴侶業務,對公理財,稅務貸等。

  從實際效果來看,網上銀行的`使用極大提高了現金管理方案的實用性,節約了企業財務工作人員大量時間,創造了較好的使用效果,為企業及時提供現金方面的所有信息,企業集團總部只有得到實時、準確、綜合、全面的賬戶信息,才能據此做出正確的判斷和決策,才有可能實現最大限度和最高效率地使用資金,盡量做到早收晚付。同時,通過資金的集中,使企業的資金使用效率大為提高,將現金管理場景營銷工作與產品營銷工作相結合,以活動促進產品營銷業務能力的快速提升,積極應對同業競爭,明確目標定位,著力健全機制,開展聯動營銷,有效挖掘客戶資源,為其客戶提供更加便利、智能和安全的資金管理服務,與客戶的業務流程和資金管理進行深度的整合,能他行所不能,為工作在競爭激烈的“現金管理業務紅海”中脫穎而出搶占先機,實現現金管理場景營銷工作穩步提高

  銀行工作服務亮點總結 篇9

  根據總行“服務建設“主題年實施方案,我支行不斷強化標準化、規范化服務,以提速、提質、溫馨、促發展為主題,引導支行員工樹立客戶至上、服務無止境的工作理念,建立統一服務標準,優化服務流程,提高服務效率,從而提升支行品牌形象。現將我支行20xx年的服務工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,全面推動優質服務工作

  支行領導高度重視,實行“一把手”責任制,把不斷提高行業信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。支行領導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風和優秀的品質影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正達到以服務樹形象、以服務創效益、以服務促發展的目的。

  二、制定措施,提高服務質量

  支行每周一堅持召開晨會,對上周和本周的工作進行點評和布置,結合支行實際,談服務、談效率、談心得,切實增強員工的服務意識,使員工以良好的精神風貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對前臺柜員的服務、業務量、差錯率等方面進行考核,選出拔尖的同志成為支行優質服務明星上報萬州分行,讓員工們通過比、學、趕、超的活動氛圍來提升自我素質。“首問負責制”是我支行貫徹執行的一項服務工作制度,凡電話咨詢或柜面咨詢業務的客戶均能得到較為滿意的答復。通過對這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務意識和業務知識水平也得到了強化和提升,“為客戶負責到底”正在成為我支行員工的服務理念。

  三、開展服務工作大討論活動

  支行在服務工作中,通過找差距、定目標、促整改,從而提升部分員工服務態度不夠熱情、業務辦理效率低的狀況。全年開展了兩次服務大討論活動,4月組織全行員工觀看了一位老媽媽到我支行營業部辦理業務全過程的一段視頻,從而揭示我行服務工作中存在的突出問題;8月學習了《為什么非要等到客戶投訴才能解決問題》,結合自身工作進行剖析,從而找出自己工作中需整改的相關問題。支行還要求每個員工寫一篇心得體會,談談自己對服務工作的認識和建議。

  四、以突破口為契機,認真開展服務工作

  支行將“開展微笑服務、提升工作效率”作為服務建設突破口,并在日常工作中要求全體員工嚴格遵守,并通過不定時抽查和調閱監控錄像等方式進行檢查監督,促使支行員工的服務工作上臺階、出成效,讓客戶到我行辦理業務能感覺到方便、快捷、溫馨。

  五、加強學習,提高員工素質

  支行通過以會代訓的方式對全行員工進行業務學習和技能培訓,并組織員工參加分行舉辦的金正昆現代禮儀講座、《銀行客戶開發與客戶關系管理》和《規范化服務》培訓,使柜員操作更嫻熟快捷,服務更周到,客服經理更熱情專業,從而提升支行的整體服務水平。

  六、添置服務配套設施

  為給客戶一個安全、舒心的美好環境,支行營業部配置了專業大堂經理,為客戶指引、解答相關業務流程,并在營業廳放置了“小心地滑”、“小心臺階”、“業務咨詢臺”等標識,還為客戶提供了飲用水、報刊、急救藥品等,大大提升了支行的星級服務形象。

  七、大力抓好各項制度的落實

  由支行綜合管理部牽頭對各部門、各崗位的服務工作進行督促檢查。對一線服務則采取調閱監控錄像、隨訪客戶、現場查看等方式,并結合總行的優質服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。認真總結優質服務工作的經驗和教訓,對不規范的`方面提出了現場整改或限期整改的要求,對屢查屢范的員工直接記違規積分。20xx年,支行無一起投訴事件發生。

  在“服務建設年”里,不僅增強了支行員工的服務意識,還引導支行員工樹立了“服務塑造品牌、品牌提升價值”的理念,激勵支行員工不斷提高服務技能,同時深刻認識到了文明優質服務的重要性,將優質服務作為一種意識來培養,養成良好的工作習慣,在平時工作中將優質服務落實到實處,自覺做到優質服務、規范操作、踏踏實實地做好每一項工作,進一步促使我支行的整體服務意識和水平得到明顯提高。支行將持續不間斷的繼續做好“服務建設”活動的深入開展,使支行服務水平再上新臺階。

  銀行工作服務亮點總結 篇10

  在市委精神文明辦的精心指導下,xx農村商業銀行站在構建社會主義和諧社會的思想高度,認真開展服務禮儀教育活動,為提升員工素質和提高服務質量打下了良好基礎。

  一、服務禮儀教育活動的主要做法

  我行不斷提高思想意識,積極營造濃厚的服務禮儀教育氛圍,以開展服務禮儀教育活動為契機,充分展示精神文明建設成果,引導全員干部職工規范服務行為,進一步提升員工文明素質和企業文明程度。

  (一)加強領導,精心組織。

  我行成立服務禮儀教育活動領導小組,由行長任組長,主管信貸的副行長任副組長。領導小組在信貸管理部下設辦公室,具體負責此項工作的組織、協調、督導和推動。各分支機構也成立相應的組織機構。我行還以正式文件形式向全轄印發了《xx農村商業銀行服務禮儀教育活動實施方案》的通知,并專門召開行長辦公會議,對服務禮儀教育活動進行全面部署,并提出了具體要求,形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍,推動了服務禮儀教育活動的開展。

  (二)統籌安排,同一引領。

  由于服務禮儀教育活動社會關注度較高,我行采取統一組織實施、統一活動方案、統一活動形式、統一活動內容的“四統一”方式,認真做到“三結合”,即:將此項活動與履行社會責任相結合、與服務創新相結合、與提高員工素質相結合,確保了服務禮儀教育活動上層次、提質量、增實效。

  (三)精心設計,周密部署。

  為構建服務禮儀教育活動常態化、制度化、規范化的'工作體系,我行結合自身實際,設計了八項教育活動內容:

  一是基本要求,包括5個小項;

  二是禮儀常識,包括5個小項;

  三是儀容儀表,包括5個小項;

  四是行動規范,包括7個小項;

  五是操作規范,包括5個小項;

  六是服務意識,包括8個小項;

  七是自我意識,包括3個小項;

  八是服務語言,包括5個小項。

  從而從內抓服務禮儀、外樹服務形象兩個層面入手,切實形成禮儀、服務齊頭并進的良好氛圍。

  (四)動態監測,強化考核。

  我行活動領導小組辦公室責成專人負責全轄服務禮儀教育活動的動態監測,并要求分支機構責成專人按旬向總行報告相關情況。總行定期召開行長辦公會,及時掌握活動開展情況,科學統籌決策,務求活動實效。我行還對各分支機構活動開展情況進行檢查,并將活動開展情況作為考核各分支機構班子業績及員工行為的重要依據,與評先評優掛鉤。

  二、服務禮儀教育活動的主要成效

  服務禮儀教育活動開展以來,充分展示了我行精神文明建設的成果,有力提升了員工文明素質和企業文明程度,實現了“兩個文明”建設的雙豐收。

  (一)員工文明素質明顯提高。

  一是領導干部的表率作用得以彰顯。我行分管信貸的副行長xx以高度的政治責任感、社會責任感和經濟責任感為使命,大膽推出信貸服務小微企業的創新舉措,有力促進了xx市小微企業的可持續性發展,取得了銀企雙贏的工作實效,被xx銀監分局授予“小微企業金融服務先進個人”。

  二是管理人員的服務職責得以履行。我行辦公室秘書xxx認真貫徹落實銀監會關于支持小微企業發展的政策措施,切實履行傳導員、監督員、協調員、信息員職責,被xx銀監分局授予“小微企業金融服務優秀信息員”。

  三是從業人員的服務層次得以提升。xx支行信貸員xxx用真誠、熱心、周到的服務贏得了農民朋友的信任,為實現富農興行的雙贏目標做出了突出貢獻,不僅被中國銀監會、中國銀行協會授予全國“信貸支農先進個人”,還被提拔為xx支行副行長。

  (二)行業文明服務成效凸顯。

  我行秉承“和諧同生、誠信共贏”的服務理念,對小微企業采取優化授信流程、上調抵押比率開展銀擔合作、突破帳表限制、執行差異利率和創新服務模式的六項舉措,有力促進了小微企業的可持續性發展。今年4月,在xx銀監分局召開的丹東銀行業機構推進小微企業金融服務工作會議上,xxx副局長在講話中充分肯定了我行小微企業金融服務的創新舉措,我行被授予“xx市銀行業金融機構小企業金融服務工作先進單位”。截止6月末,我行各項貸款余額379,712萬元,較年初余額310,716萬元增加68,996萬元,增速22.2%,完成年度增量計劃50,000萬元的137.99%,存量及增量貸款均居xx銀行業金融機構首位。

  綜上所述,我行服務禮儀教育活動取得了一定成效,但與市委精神文明辦的要求還有一定差距。今后,我行將牢固樹立服務“三農”、服務小微企業、服務縣域經濟、服務全民創業的大局觀念,構建服務禮儀教育的長效工作機制,為服務禮儀教育活動再上新臺階而努力。

  銀行工作服務亮點總結 篇11

  20xx年,我行按照縣機關作風整頓要求,制訂了《快速提升優質文明服務實施方案》,緊緊抓住客戶反映強烈的突出問題,全面開展服務工作整治活動,取得明顯成效。目前全行服務規范得到強化,服務制度落實,服務效率有了較大提高,一線窗口普遍做到“三聲”到位,雙手接送,客戶滿意度不斷提高,有力推動了全行優質文明服務水平的快速提升。我行的主要措施是:

  一、明確整治重點,加強組織領導。

  針對客戶和各級服務檢查反映的突出問題,我行確定整治工作的重點為兩個方面。一是服務管理制度的執行:加強對管理執行過程的監督控制,強化工作評價,提高執行能力,確保服務工作目標落實,將服務工作質量納入績效考核,建立考評系統和服務工作先進評比制度,著重解決機關紀律松散和網點服務考核弱化、三會制度執行不到位等問題。二是服務行為規范的執行:抓好服務禮儀、服務態度的改善和服務能力的提高,做到精神飽滿,符合服務禮儀要求,重點消除“三聲”不到位、態度冷漠、效率低下、環境不整潔等服務工作中的“常見病”,強勢推進“三聲”服務、“雙手遞”服務和“親情化”服務。為加強整治活動的組織領導,保證活動扎實開展并取得實效,支行成立服務工作整治活動領導小組,支行黨委書記、行長xx親自擔任組長。確定支行服務質量管理辦公室為整治活動牽頭部門,負責活動期間全行日常服務管理的組織協調、檢查監督、考核考評等工作。

  二、深入宣傳發動,開展學習教育。

  支行召開全行職工大會,認真貫徹縣優化服務工作的有關會議精神,對服務工作整治活動進行動員,在深化現代商業銀行服務理念傳導的同時,要求全行上下進一步認清對服務工作應當承擔的職責,狠抓服務管理工作機制建設,加快提升全行整體服務形象,推進精品支行建設。全行大會集中動員后,轄屬各單位繼續進行廣泛深入的宣傳發動,提高全行上下對整治活動重要性與緊迫性的認識,做到每位員工積極參與,增強做好服務工作的責任感。結合“以客為尊快樂服務”專題教育活動,組織員工認真學習了《xx銀行服務工作規則》、《xx銀行營業網點規范化服務標準》、《xx銀行員工行為守則》、《江蘇省分行星級網點管理辦法》、《xx省分行營業網點員工服務行為規范細則》、《江蘇省分行服務質量考核實施辦法》等相關文件,引導員工牢固樹立以客為尊理念、主動服務理念、精細服務理念、創新服務理念和全員服務理念,把“客戶至上、服務立行”作為全行企業文化的核心價值取向,通過持續的組織推動和灌輸傳導,使改進服務成為全行員工的.自覺行為。

  三、落實“三會”制度,開展窗口建設。

  堅持服務把管理作為快速提升服務水平的重要環節,認真落實服務管理工作各項制度。各單位精心組織每日晨會培訓、周會小結和月會講評,通過“三會”這個管理平臺,開展員工教育和自我教育,深化服務理念傳導,規范員工業務操作,強化良好行為習慣,提高員工素質和管理水平。同時在全行開展技能提升活動,制訂培訓計劃,定期對員工進行行為培訓和技能訓練,提高服務水平和應急服務能力,加強新理念和新知識的學習,強化服務流程和服務技能的培訓,對營業部、公司部重點窗口,支行采取“雙聘”的形式調整和充實人員,把服務和技能突出的員工調配到對外服務崗位,不斷提高重點窗口的服務水平。

  四、組織服務競賽,樹立先進典型。

  開展以“單位創先、員工創星”為主動服務競賽活動,支行每月開展服務明星、每季開展優質文明服務優勝單位評選表彰活動。按照服務工作考核評分高低,評選優質文明服務優勝單位1個,在柜面員工中評選服務明星3名,給予表彰獎勵。通過服務競賽和評星評優活動,建立典型示范機制,制定服務工作先進評比表彰制度,發現和培養服務典型,加大獎勵力度,樹立服務標桿、強化典型引路、增強示范輻射,以點帶面,推動整體服務水平提升。在市行組織的服務禮儀競賽中,我行獲團體第三名、個人單項第二名的好成績。

  五、加強考核督導,嚴肅責任追究。

  支行在營業網點負責人和一線員工兩個層面分別建立服務工作電子臺帳,通過現場觀察、調閱錄像、客戶問卷調查、組織暗訪等方式,隨機抽查各級人員執行服務規范情況,對照規定標準進行記錄和評分。考評結果按減記1分扣罰10元的標準與相關人員績效工資掛鉤,實行即查即處。服務工作電子臺帳作為員工考評的重要基礎數據,與評先評優資格、年度考評等次相結合。對服務工作組織推動不力、服務管理工作不到位,整治期間連續兩個月服務工作考評得分居后兩名的營業網點,由支行黨委對其負責人進行特指問責,并給予經濟處罰。支行服務質量管理辦公室加強檢查督導,堅持每月組織1—2次全面檢查,編發服務管理工作通報,累計8名員工因服務欠規范受到不同程度處罰,保證了各項服務管理舉措的貫徹執行。

  六、履行服務承諾,助推地方經濟

  20xx年,我行全面履行服務承諾,全力服務地方經濟建設,努力增加信貸投入,著力幫助企業減輕財務負擔,提高經營效益。特別是三季度以來,在全球金融市場動蕩加劇的大背景下,不少企業進入困難期和陣痛期,我行按照縣委、縣政府關于在全縣范圍深入開展服務企業、服務項目、服務基層“三服務”活動的意見,迅速行動,進一步加強服務工作,切實幫助企業、項目和基層解決當前面臨的實際困難和問題,“三服務”工作取得明顯成效,為促進全縣經濟又好又快發展作出了應有的貢獻。

  1、建立服務組織,落實服務責任。專門成立“三服務”活動工作領導小組,明確信貸工作分管行長為組長,支行辦公室、公司業務部、營業部負責人為成員,在明確重點服務范圍的同時,落實服務責任。對政府交辦企業由行長實行“一對一”掛鉤服務,其他企業和蘆溝鎮掛鉤服務對象分別落實責任人。要求所有承擔服務任務的干部,都必須在三天內接觸服務服務對象,了解情況,開展工作。

  2、圍繞企業融資難題,認真開展調研分析。結合系統內正在開展的學習實踐科學發展觀活動,對縣內中小企業融資難問題認真組織調研分析,行長親自帶隊進行實地走訪,深入了解企業面臨的困難和金融服務需求。調研分析認為,當前企業融資難主要有兩個原因:一是擔保難。很多中小企業缺乏固定資產、抗市場風險能力低,雖然企業有很好的項目和市場,但缺乏有效擔保,造成貸款“瓶頸”。二是溝通難。銀企雙方有效信息的不對稱,導致銀行有錢找不到項目,而企業有項目卻找不到資金,銀企信息溝通的不足、不暢導致了融資渠道不暢。在掌握第一手資料的基礎上,我行積極采取有效措施,破解企業貸款難題。

  3、針對企業實際困難,積極擴大信貸投放。為幫助企業積極應對當前發展中存在的日益突出的資金供求矛盾,我行主要從信息和渠道兩個方面強化了工作措施。一是搭建信息平臺,創新銀企合作。為有效破解銀企信息不對稱問題,我行進一步加強與政府有關部門合作,安排專門人員,與經貿委、招商局保持經常性的溝通聯系,及時掌握項目情況和企業需求。同時加大市場營銷力度,組織客戶經理隊伍深入企業,介紹和推薦我行的金融產品,實現信息交流溝通順暢。二是拓展融資渠道,創新信貸產品。針對貸款擔保難題,大力推廣索搭橋貸款、商品融資、國內保理、發票融資等新型信貸業務,有效拓展了企業的融資渠道。如對xx企業,受當前金融危機沖擊較大。在他行未介入的情況下,我行先后在9月份、11月份給予了1000多萬元貸款支持,幫助企業渡過難關。對xx企業,我行于11月份為其辦理了500萬元發票融資業務,幫助企業解決資金困難問題。對xx企業,我行于去年9月份為其辦理了500萬元動產質押融資業務,幫助企業擴大生產規模。對我行“三服務”活動掛鉤xx企業,我行行長帶隊,上門營銷,企業已經與我行達成相互合作協議,現我行已為企業辦理了授信、評級等相關準備工作。“三服務”活動開展以來,我行已經累計向21戶企業發放各類貸款15240萬元,目前已上報待放貸款7000多萬元,將于年初投放到位。

  銀行工作服務亮點總結 篇12

  “機關建設月”活動重在成效,旨在發展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結合工作實際,采取有效措施,全面加強組織領導,創新豐富活動載體,認真進行深查嚴糾,健全完善管理機制,著力打造學習型集體、樹立實干型作風、造就廉潔型隊伍、建設效率型機關,不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護社會穩定能力,為建設中原經濟區區域性中心強市提供強有力的司法保障。

  一、要著力增強組織領導意識,在活動全面落實上取得新效應。

  要把組織領導作為開展“機關建設月”活動的關鍵。堅持把“機關建設月”活動作為當前重點工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機關建設月”活動領導小組,設立活動辦公室,對全院機關建設進行統一指導、督促、檢查。院領導對分管部門積極抓,各部門領導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。深入開展科學發展觀等教育,使各級領導干部按照科學發展觀的要求切實轉變工作作風、轉變領導方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發揮示范帶頭作用。

  二、要著力增強從嚴管理意識,在加強隊伍建設上取得新突破。

  扎實開展核心價值觀教育實踐活動,進行廉政警示教育,打牢政治基礎,鞏固思想防線。開展司法作風大檢查活動,從上下班考勤、規范著裝、文明用語等細節抓起,規范司法行為,樹立審判機關高效、規范、文明、和諧的良好形象。落實廉政監督員制度和廉政監察員制度,健全完善內外監督機制,發揮內外部監督合力。開展“小金庫”專項清理,健全完善車輛管理、行政管理、財物管理等內部管理制度,強化制度的`執行力,實現靠制度管理,靠制度監督,靠制度辦事。

  三、要著力增強質量效率意識,在提升司法水平上取得新進展。

  要把提升司法水平作為“機關建設月”活動取得實效的重要標準。以“審判質效年”活動為抓手,堅持公正效率不動搖,進一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質量效率指標體系等工作制度,實施審核把關、庭長監控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機制,不斷提高審判管理的針對性和實效性。嚴格落實二審、再審發回重審制度和裁判文書直接送達制度,完善案件裁判標準協調機制,提高全院審判水平。建立錯案責任終身追究機制,統一錯案認定標準和責任追究程序,限度防止錯案發生。加大教育培訓力度,實施全員輪訓,不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務新發展的能力和素養。

  四、要著力增強司法為民意識,在維護群眾權益上取得新成效。

  要把維護好群眾根本利益作為“機關建設月”活動的最終目的。依法公正審理勞動爭議、醫療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權益的案件,切實維護好人民群眾應當享有的經濟權利、文化權利和社會權利;開展“下基層、轉作風、提能力”活動,大力弘揚馬錫五審判精神,組織法官深入農村、社區、企業巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進群眾感情;進一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續推行法院開放日、庭審網絡直播和裁判文書上網,真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權威;更加注重司法救助工作,讓經濟困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。

  銀行工作服務亮點總結 篇13

  20xx年,在市分行的正確領導下,我們將服務工作作為全行的重點工作。

  一、主要工作措施

  1、服務工作納入行長經營目標管理考核。年初、由市分行分管領導與各負責人簽訂服務工作目標責任書,明確考核的內容,強化服務的管理。并在績效工資的發放中,專門將服務工作納入考核,占比為10%,每季由服務辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現。有力地推動了優質文明服務工作的開展。

  從年初開始,我們將服務工作作為全行的重點工作,結合我行的實際,及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規定,并認真貫徹執行;市分行制定了“內部承諾獎勵處罰辦法”,重新修訂《服務工作檢查考核辦法》,《工會工作目標管理考核辦法》、《客戶投訴管理辦法》等,使服務工作的管理制度更加完善,達到系統化、規范化。并匯集成冊,下發各行組織員工進行學習和討論。

  2、市分行十分重視服務工作,在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內容,由一把手負總責,分管領導專門抓、主管部門具體抓,專業部門配合抓,初步形成全行齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質量的進一步增強,在客戶中產生良好影響,保證了各項業務健康有序的開展。在今年五月份,在市分行的高度重視下,專門召開了服務工作整改動員大會,市分行李行長作了重要講話,網點負責人和員工代表也作了表態發言。會后我們將會議材料匯集成冊下發執行,為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。

  3、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網點進行檢查,按照省分行的有關要求,由綜合業務帶領工作組,對營業網點采取調看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現場指導等方法,按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,認真總結了優質服務工作的做法和經驗,對不規范的方面提出了現場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規范了網點的服務制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期六、星期天,主要檢查支行辦理業務、接待客戶、網點負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調有關部門人員,組成檢查組,對全行的網點進行了普遍檢查、嚴格按照服務管理的標準,進行了現場打分,對前三名人員進行獎勵兌現,對后兩名人員在全行進行了通報。全年表彰獎勵服務工先進個人2人。立足實際,建設精品網點。為了突出服務品牌,擴大我行影響,市分行對地處繁華路段、客流量較大的沙河支行,按照精品網點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,分設了現金區、非現金區、個人理財區和客戶休息區,使網點的布局多功能化,充分體現了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力同時,認真落實各項服務工作制度。認真實施總行的《服務工作規則》,嚴格按照營業網點規范化服務標準和二線為一線服務標準的要求,認真落實營業網點大堂客戶經理、重點個人客戶和95580電話銀行推薦性服務標準,對優質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經理,較大網點還配備了大堂客戶經理等;擁有較多的優質客戶資源;并能提供全面的個人金融業務產品和服務,具備客戶關系管理能力。

  4、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,對員工進行教育。開展了“百日優質文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。市分行專門下發了《關于在全行開展服務工作星級管理評比工作的通知》,對全行10多名一線柜員從服務技能、服務質量、服務效率、服務規范、服務紀律五個方面,進行了考核評定,評定結果標明在本人工號牌上。支行還對星級柜員每月增加績效工資200元。實踐證明,星級柜員的'評定,進一步增強了廣大員工學習業務,提高服務意識和工作效率的積極性、主動性;促進了員工服務理念的轉變和服務質量的提高,為全面落實規范化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。

  5、在全行集中開展了服務工作大討論活動。今年以來,我們在服務工作整改活動中,采取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網點和人員的處理力度,達到了教育大多數員工的目的。10月份以來,我們又結合服務工作中存在的突出問題,在全行開展了服務工作大討論活動,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇心得體會,談自己對服務工作的認識。進一步增強了整改活動的開展通過集中整治,使我行的服務工作有了明顯改觀。

  二、存在的問題

  盡管我們在服務工作中做了大量工作,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題。規范化管理還跟不上,服務工作的長效機制還建立起來,個別員工服務不主動,不到位的現象仍然存在;

  三、20xx年的主要工作

  1、進一步按照市分行行務會議的決定,繼續抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內容,確保整改效果。在元月份,對全行服務工作整改活動的情況進行一次總結,對全行服務工作進行再動員、再部署。

  2、結合業務中心工作,在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作,主要是通過現場檢查輔導、召開現場推廣會議、采取辦培訓班等方法,提高臨柜人員的服務意識和服務質量的提高。

  3、進一步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網點考核辦法、有關服務打分辦法進一步抓好完善,繼續采取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強對網點服務工作的培訓、輔導工作。

  銀行工作服務亮點總結 篇14

  為確保現金流通順暢,加強人民幣反假知識以及整治拒收現金公眾宣傳,興業銀行南昌分行積極推進現金服務網格化管理宣傳活動,將現金服務劃分為8個片區,每個片區確定1名網格長,與2名宣傳志愿者,建立商鋪、社區聯系檔案,積極幫助老百姓解決現金使用過程中遇到的困難。截至目前,共服務區域人口數量1300余人,商戶數量258戶,居民小區8個。

  興業銀行南昌分行工作人員積極走進社區、校園、商鋪、超市,宣傳小面額兌換、殘損幣兌換、零鈔存現、反假幣等金融知識,并對整治拒收人民幣現金進行重點宣傳,了解商戶現金收取情況,讓社會工作了解拒收現金的`政策法規,提升公眾法律意識。同時扎實開展陣地營銷,在支行網點大廳內播放主題為“拒收現金違法”等視頻,讓客戶在辦理業務的過程中也能進一步了解人民幣反假知識,讓老百姓通過簡單的方式了解現金兌換辦理方式及流程,為廣大群眾提供更有溫度的金融服務。

  今后,興業銀行南昌分行將秉承“真誠服務、相伴成長”的服務理念,不斷完善網格化現金服務工作,持續優化現金流通環境,把現金服務好事、實事辦到群眾心坎上,增強社會公眾對現金服務的滿意度和獲得感。

  銀行工作服務亮點總結 篇15

  從事電話客服是一份非常有耐心和挑戰性的工作。無論需要多長時間,電話客服都能給人很大的成長。以下是一個電話客服工作的總結:

  20xx的所有工作基本告一段落。一年來,我一貫嚴格要求自己,嚴格按照銀行制定的規章制度進行實際操作。由于我的努力,我個人在xx沒有發生責任事故。完成各項任務,節省業余時間xx萬元,營銷資金xx萬元,營銷國債xx萬元,營銷保險xx萬元,營銷外匯理財產品xx萬元。Xx財務管理賬戶。在這里,我將總結我在這一年的工作。

  一、加強學習,提高自身素質。

  一年來,我能夠認真學習各種金融法律法規,積極參加銀行組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和專業技能。尤其是后來去個人理財中心做客服,多問多學多練,通過學習“優質客戶識別指導流程”,成功識別出優質客戶。

  作為客服,我覺得不僅要善于學習,還要勤于思考。作為客戶,我在10月份拜訪了xx家商業銀行,了解他們的金融產品和服務質量。回來后,印象深刻。從xx銀行醒目的資金報價表和各種金融產品的宣傳資料,大堂經理和客服的優質服務,xx銀行的人民幣理財產品,xx銀行為優質客戶設立的綠色通道,我看到了我行的`差距和我個人知識的不足。我回來后做了一個系統的計劃,學習業務知識和理論知識,同時提出建議,盡快把基金報價和宣傳資料上架到位,服務好客戶,達到良好的營銷效果。

  二、勤奮務實,為公司業務發展盡職盡責。

  一年來,我從事過不同的崗位,比如儲蓄員,客服。無論在哪個崗位工作,我都能忠于職守,熱愛工作,為我行的發展做出無私的貢獻。做客服的時候,能主動收集優質客戶信息,補充xx份優質客戶信息記錄。作為一名客服,我的一言一行都代表著我們銀行的形象。所以我高標準嚴要求自己,積極為客戶著想,向客戶宣傳我們的新產品、新業務、新政策,擴大知名度。在儲蓄所工作時,可以積極配合辦公室主任做好辦公室的工作,利用所學知識,做好辦公室設備的維護和維修,保證業務的正常進行,營業前徹底打掃辦公室。營業結束,逐項檢查各項安全措施,離開辦公室前關閉水電。我從未收到過外部客戶的投訴。通常情況下,當客戶對我們的工作有不同看法時,我能把客戶不理解的地方解釋清楚,最終讓客戶滿意。學校里經常有外地的工人和學生辦理個人匯款。有些人甚至不能填寫要求的收據。每次我都會認真的給他們講解填充方法,逐字逐句的教他們,直到他們學會為止。在離開之前,應該告訴他們收集書面收據,以便他們在下次匯款時填寫。他們辦完匯款業務,總會感謝我。

  在做好自己工作的同時,我也用自己多年的儲蓄工作經驗去幫助其他同志。同志們有什么問題,就問我,我會認真回答。當我也有問題的時候,我會虛心請教老同志。在處理業務技能的時候,我心里有一個要求:三人行必有我師,學不會的一定要千方百計。如果你想在工作中幫助別人,你應該提高你的專業素質。

  三、開拓市場,尋找新的增長點。

  只有不斷發展優質客戶,拓展業務,增加存款,才能提高效率。從朋友那里得知,xx先生是大客戶,但公司賬戶是在xx開的。知道我們存款任務重,他讓我宣傳一下,看能不能轉到我們銀行。主動聯系xx先生介紹我行各項金融服務,還宣傳了理財賬戶專屬服務。在我和朋友的催促下,第二天我來到我們銀行的財務室開了一個普通賬戶,說資金一到位我們就辦理理財賬戶。今后,為了做好市場營銷,擴大宣傳,我通過電話短信聯系客戶,介紹我們的新產品,并把宣傳材料送到我們的門口,宣傳我們新產品的功能和特點。收到了良好的效果。xx月xx日,我趁機去了兒子的學校,給他們老師介紹匯財通和保險業務。老師們爭相打聽匯財通的利率。一個客戶來我們銀行,花了幾千塊買了匯財通。

  新的一年,我給自己定了新的目標。作為一名客服,我打算從以下幾個方面培養自己,提高自己的綜合素質。

  第一,道德方面。作為客服,你必須有較高的道德修養,較強的事業心,作風正派,嚴于律己,自重自愛。

  第二,心理方面。客服要成熟健康。經過磨煉,我能理性的對待挫折和失敗。而且具有主動性和開拓精神。同時要有很強的溝通能力,語言、舉止、身材、氣質都有吸引力。性格熱情開朗,語言幽默,處理難題靈活,業務操作謹慎負責。

  第三,商業。客服要有系統扎實的業務知識。首先,你要熟悉銀行的貸款、存款、結算和中間業務知識。不僅要掌握主要的業務知識,還要掌握冷門的業務知識;需要有較高的政策理論水平,能夠具體介紹各項業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。此外,客戶服務應具備法律知識、經濟知識,尤其是綜合運用各種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

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