住建部門年終工作總結(jié)范文（通用14篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？以下是小編精心整理的住建部門年終工作總結(jié)范文（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
住建部門年終工作總結(jié)1
我于20xx年3月18日通過(guò)招聘到xx集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過(guò)對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
5、其他方面：①堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
住建部門年終工作總結(jié)2
今年公司承接了xx工程，按照公司的總體部署，按照三個(gè)有利于的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。以下是今年的工作總結(jié)。
一、成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力量降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)利用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，削減材料利用過(guò)程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工華侈。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體會(huì)商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
因?yàn)榻ㄖ┕ち鲃?dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的項(xiàng)目成本支出。施工中，分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境
自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思惟教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思惟教育。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來(lái)，加以重用。環(huán)抱人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃
通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培育青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)，通過(guò)大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟方面
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)款式，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的前提，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目管理立異，實(shí)施精細(xì)核算
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過(guò)后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理體例，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目建設(shè)思緒和辦法，降服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅(jiān)苦，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過(guò)程節(jié)制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本，削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記實(shí)。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免過(guò)后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅(jiān)苦。
住建部門年終工作總結(jié)3
今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。
重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力
建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。
住建部門年終工作總結(jié)4
辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序
1、在公司各部門的配合下在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。
2、實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買。材料采購(gòu)工作，從計(jì)劃采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重
1、從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。
2、督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作
1、項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：xxx人，其中管理人員：xx人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)xxx人。
2、為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
3、做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
2、實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。
3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。
4、密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對(duì)車輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車輛造成損失增加修理費(fèi)用；另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。
住建部門年終工作總結(jié)5
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市住建局的正確指導(dǎo)下，以實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)工程和兩件民生實(shí)事為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況：
今年共完成各類項(xiàng)目投資12.37億元。其中：重點(diǎn)工程和民生實(shí)事完成投資3.3億元，市政建設(shè)完成投資978萬(wàn)元，街道和公園綠化建設(shè)完成投資179萬(wàn)元，村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資790萬(wàn)元，城區(qū)新建、改建、擴(kuò)建建筑物完成投資8.18億元，城鄉(xiāng)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資0.2億元，城市供熱完成投資5000萬(wàn)元。
（一）城市重點(diǎn)工程
今年，我局共承擔(dān)全市重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，分別是：
1、城市道路建設(shè)項(xiàng)目
①集群街道路改造工程。投資163萬(wàn)元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
②鋁電大道改造和建設(shè)工程。投資240萬(wàn)元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
③東豐路南段道路工程。投資112萬(wàn)元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
2、保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。伍姓湖農(nóng)場(chǎng)棚戶區(qū)改造、虞鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)棚戶區(qū)改造、電機(jī)北小區(qū)棚戶區(qū)改造、豪馨苑棚戶區(qū)改造、交通苑棚戶區(qū)改造累計(jì)完成投資2.04億元，項(xiàng)目主體已完工。
3、城市道路綠化工程。投資300萬(wàn)元，完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植喬灌木16萬(wàn)株。工程已于11月底完工。
4、潔美生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目。投資1500萬(wàn)元，完成四個(gè)中轉(zhuǎn)站和一個(gè)機(jī)修車間的土建工程及配套設(shè)備安裝。工程已于11月底完工。
5、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2.3億元，完成主車間基礎(chǔ)工程，主車間廠房建設(shè)正在加緊施工中，現(xiàn)已累計(jì)完成投資7000萬(wàn)元，已完成工程總量的35%。
6、民生天然氣城區(qū)管網(wǎng)項(xiàng)目。投資1000萬(wàn)元，完成了電機(jī)生活區(qū)等住宅小區(qū)及城市街道天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)。工程已于9月底完工。
（二）民生實(shí)事項(xiàng)目
我局承擔(dān)全市民生實(shí)事兩件。
1、鄉(xiāng)村清潔工程。每月對(duì)全市265個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考核、檢查、驗(yàn)收和排隊(duì)，每月都將驗(yàn)收結(jié)果在市電視臺(tái)、永濟(jì)報(bào)上進(jìn)行了排隊(duì)通報(bào)。每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)比排隊(duì)，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度發(fā)放補(bǔ)助資金，現(xiàn)已累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助資金990萬(wàn)元。
2、農(nóng)村困難群眾危房改造工程。按照個(gè)人申請(qǐng)、村委評(píng)議、鎮(zhèn)（街道）審核、市民政局復(fù)查、住建局組織驗(yàn)收的工作程序扎實(shí)開(kāi)展工作，共完成農(nóng)村危房改造450戶，12月底前將1350萬(wàn)元補(bǔ)貼資金發(fā)放到改造戶手中。
（三）城市規(guī)劃。《XX市近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx年）》和《XX市城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制10月份已完成，待專家評(píng)審后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，再上報(bào)省住建廳備案；《XX市地下管線普查、系統(tǒng)建立及綜合規(guī)劃》正在進(jìn)行普查和編制中。
（四）市政管理。工程建設(shè)方面，投資17.3萬(wàn)元，完成海豐鋁業(yè)排水道工程；投資43.6萬(wàn)元，完成東豐路立交橋坡道改造工程；投資15.8萬(wàn)元，完成濱河公園攔泥壩工程；投資31.8萬(wàn)元，完成濱河公園提升改造工程。道路維修方面，投資98萬(wàn)元，完成人行道修補(bǔ)3140平方米，路面補(bǔ)坑6000平方米，鋪設(shè)瀝青砼700噸。路燈維修方面，投資110萬(wàn)元，完成舜都大道南段宮燈電源改造、舜都大道立交橋護(hù)欄燈改造及中山街、市府街、銀杏街、舜都大道春節(jié)元宵節(jié)亮化裝點(diǎn)工程，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氣氛。
（五）公園管理。一是公園綠化建設(shè)。投資82萬(wàn)元，完成舜帝森林公園部分綠化提升、濱河公園柳樹(shù)更換及園路等節(jié)點(diǎn)綠化建設(shè)任務(wù)。共栽植喬灌木20個(gè)品種20余萬(wàn)株，種植地被10萬(wàn)余平方米，栽植荷花1000余平方米。二是公園整治。對(duì)五大公園進(jìn)行了集中整治，共清理垃圾20xx余方，平整場(chǎng)地30萬(wàn)平方米，去除死樹(shù)1000株，修剪樹(shù)木1萬(wàn)余株，清除雜草500萬(wàn)平方米，修整樹(shù)坑3萬(wàn)余個(gè)，維修公園內(nèi)破損地板5000余平方米。三是抗旱保苗。將綠化管護(hù)區(qū)域劃片定崗、責(zé)任到人，針對(duì)今年夏季旱情嚴(yán)重，采取噴灌澆水、水車?yán)⒗軡菜⑺贸樗⑼庾馑嚨扰e措，不等不靠，兩班人員輪流倒，換人不停車，有效緩解了舜帝山森林公園西擴(kuò)全市各單位義務(wù)植樹(shù)苗木旱情。
（六）城市綠化。一是綠化建設(shè)。投資97萬(wàn)元，完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街東延等街道綠化補(bǔ)栽任務(wù)，共栽植灌木2.4萬(wàn)株、喬木1030株。二是綠化管護(hù)。加強(qiáng)日常苗木澆水、修剪、病蟲(chóng)害防治等管護(hù)工作，使街道及街頭游園管護(hù)達(dá)到無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)雜草、無(wú)死樹(shù)枯枝。全年共修剪綠籬116萬(wàn)平方米，修剪樹(shù)木11萬(wàn)株，澆水26萬(wàn)噸，病蟲(chóng)害防治126萬(wàn)平方米，施肥66萬(wàn)平方米，街道灑水4.5萬(wàn)噸。截止11月底，我市建成區(qū)內(nèi)新增綠化面積2.1萬(wàn)平方米，綠化覆蓋面積達(dá)到948.3萬(wàn)平方米，綠地面積達(dá)到792萬(wàn)平方米，公園綠地面積達(dá)到242.3萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達(dá)到41.16%，綠地率達(dá)到34.38%，人均公園綠地面積達(dá)14.2平方米。
（七）城市管理。圍繞“八亂”開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是店外經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格落實(shí)門前“五包”責(zé)任制，實(shí)行定人定崗定責(zé)，全天候、不間斷的巡查，實(shí)現(xiàn)城市管理日常化、精細(xì)化、規(guī)范化。二是流動(dòng)攤點(diǎn)管理。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動(dòng)攤販就近進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三是戶外廣告管理。通過(guò)加強(qiáng)巡查、嚴(yán)格審批、集中整治等舉措，對(duì)新設(shè)置戶外廣告嚴(yán)格把關(guān)和跟蹤督查，督促?gòu)V告公司及時(shí)將破損陳舊的戶外廣告進(jìn)行修復(fù)或更換。四是燒烤攤點(diǎn)整治。在全市開(kāi)展為期100天的露天燒烤集中整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治占用舜都大道、河?xùn)|大道、銀杏西街等城市道路露天燒烤、流動(dòng)燒烤攤點(diǎn)以及非法占用公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)性燒烤的行為；其他街道擺放的燒烤攤，要求自備垃圾箱，做到人在地凈，攤散地清，并與沿街燒烤攤簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書(shū)。五是亂堆亂曬清理。積極與城中村各村委會(huì)聯(lián)系，大力宣傳占道晾曬農(nóng)作物的危害性，對(duì)違章占道者進(jìn)行教育勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)路障及時(shí)清理。六是亂貼亂畫(huà)清理。針對(duì)高空小廣告，抽調(diào)專人，配備專用工具，對(duì)沿街樓體、線桿上的高空小廣告進(jìn)行徹底清理。七是弱電線路整治。完成迎賓路、西廂路、康樂(lè)路、市府街、銀杏街等街道的弱電線纜拆除。八是城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。發(fā)揮巡查優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)路燈不亮、道路塌陷、井蓋丟失、管道破裂等情況，及時(shí)通知責(zé)任單位維修更換。全年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1000余處，清理非法小廣告1.5萬(wàn)條，清理不規(guī)范條幅200余條，拆除、更換不規(guī)范牌匾300塊，簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書(shū)50份，清理亂堆亂放建筑垃圾200余立方米，清理沿街電桿、樹(shù)木上遺留電纜線1.2萬(wàn)米。
（八）環(huán)境衛(wèi)生。一是建立工作臺(tái)賬。環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候全城巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理結(jié)果匯總形成《每日質(zhì)檢檢查匯總》在環(huán)衛(wèi)微信平臺(tái)上進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)公廁管理。對(duì)城區(qū)內(nèi)11座公廁進(jìn)行清洗、檢修和更換，指定專人管理，環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保公廁衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
（九）城市供熱。供熱管網(wǎng)改造完成投資5000萬(wàn)元，完成了電機(jī)大街、電機(jī)廠片、富強(qiáng)東街花樣年華住宅小區(qū)片、河?xùn)|大道吉爾特莊園住宅小區(qū)片9.4公里長(zhǎng)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)，新建熱力站8座，新增供熱面積11萬(wàn)平方米，11月15日前已供暖。
（十）審批服務(wù)。全年共辦理選址意見(jiàn)書(shū)30項(xiàng)，用地規(guī)劃許可證11項(xiàng)，工程規(guī)劃許可證46項(xiàng)，施工許可證23項(xiàng)，工程竣工驗(yàn)收備案13項(xiàng)，臨建規(guī)劃5項(xiàng)，商品房預(yù)售許可40項(xiàng)，房屋修繕5項(xiàng)，工程規(guī)劃竣工許可7項(xiàng)，各類企業(yè)資質(zhì)申報(bào)24家，收取各種稅費(fèi)606.9萬(wàn)元。
（十一）房地產(chǎn)管理。今年共完成各類房屋登記3140宗，辦理所有權(quán)證1450戶，他項(xiàng)權(quán)證735戶，整理歸檔3864宗。規(guī)范并完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，已與楓葉綠洲等14個(gè)小區(qū)簽訂了《商品房預(yù)售資金協(xié)議》，共監(jiān)管預(yù)售資金14.23億元，審查撥付資金11.37億元。房產(chǎn)交易上，完成房屋合同備案2158套，房產(chǎn)抵押登記249宗，商品房預(yù)告抵押權(quán)登記430宗，存量房轉(zhuǎn)移登記281宗，新建房轉(zhuǎn)移登記1042宗，商品房合同備案登記變更手續(xù)448宗；廉租房補(bǔ)貼備案登記441戶，租賃備案246戶，歸集維修資金500萬(wàn)元，支取維修資金30萬(wàn)元。
（十二）工程設(shè)計(jì)。全年完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目32項(xiàng)，建筑設(shè)計(jì)面積11萬(wàn)平方米。
（十三）質(zhì)量監(jiān)督。今年我市共有新建工程40項(xiàng)，建筑面積16.29萬(wàn)平方米，工程受監(jiān)率達(dá)100%。檢測(cè)中心主要完成檢測(cè)任務(wù)9861項(xiàng)。新建建筑取得節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定證書(shū)30項(xiàng)，面積約10.3萬(wàn)平方米，新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，新建居住建筑90%設(shè)計(jì)了太陽(yáng)能建筑一體化，實(shí)行采暖系統(tǒng)分戶控制功能比例達(dá)100%。
（十四）建筑安全。一是簽訂責(zé)任書(shū)。與系統(tǒng)13個(gè)下屬單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與8家施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》；二是開(kāi)展安全檢查。對(duì)吉爾特莊園二期、河?xùn)|公館等10個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，共下發(fā)隱患整改通知單23份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患126條，檢測(cè)施工特種設(shè)備12臺(tái)；三是開(kāi)展安全月宣傳。今年將非法集資和小產(chǎn)權(quán)房宣傳作為安全月宣傳的一項(xiàng)內(nèi)容。共下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1000余份，制作宣傳版面18塊；四是組織安全教育培訓(xùn)。組織全市10余家施工企業(yè)的三類人員和特種作業(yè)人員共120人參加了省住建廳組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)測(cè)試合格率達(dá)100%；五是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。制定了建筑工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及大氣污染整治實(shí)施方案，督促10余個(gè)建筑工地完成了圍欄刷白，書(shū)寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語(yǔ)12條，修整、砌筑圍墻760米。全市共有8個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)了建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
（十五）工程招標(biāo)。全年完成工程招標(biāo)42項(xiàng)，工程招標(biāo)率達(dá)100%，招投標(biāo)總額5.97億元，總建筑面積29.72萬(wàn)平方米。
（十六）有形市場(chǎng)。全年共接待用戶咨詢500余人次，接待建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建43項(xiàng)，接待其它工程類項(xiàng)目報(bào)建35項(xiàng)，對(duì)78項(xiàng)工程進(jìn)行了招投標(biāo)，招投標(biāo)總額6.8億元。
（十七）村鎮(zhèn)建設(shè)。全年共完成投資790萬(wàn)元，完成城鎮(zhèn)房屋拆遷2200平方米，新建、改建、擴(kuò)建沿街商品房20xx平方米，完成排水道和供水道鋪設(shè)各2300米，栽植綠化苗木7萬(wàn)余株。
（十八）違法建筑查處。全年共下達(dá)停工通知書(shū)29份，下達(dá)行政處罰決定書(shū)12份，對(duì)未批先建、未招標(biāo)、未辦理施工許可擅自開(kāi)工小區(qū)違法建設(shè)行為進(jìn)行了處罰，共上繳財(cái)政專戶122萬(wàn)元。
（十九）城建檔案。全年共分類整理和裝訂歸檔40卷，接收建設(shè)檔案30余件。
（二十）燃?xì)夤芾怼Ｒ皇侨細(xì)鈾z查。深入全市7鎮(zhèn)3街道液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪摸排50余次，下發(fā)檢查通知書(shū)400余份，查封非法加氣站1家；二是燃?xì)庑麄鳌Ｉ钊胄陆执濉⑽宕蠊珗@、舜帝廣場(chǎng)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)。共擺放安全宣傳版面8塊，發(fā)放宣傳單6萬(wàn)余份，發(fā)放液化氣安全用氣提示標(biāo)簽3萬(wàn)余份，發(fā)放液化氣專用管3000余根，發(fā)放液化氣壓力閥3000余個(gè)；三是燃?xì)庋菥殹＝M織消防、公安、質(zhì)檢、安監(jiān)、各小區(qū)物業(yè)在宏祥液化氣站開(kāi)展燃?xì)庀姥菥殻行岣吡巳細(xì)馄髽I(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、主要措施：
今年以來(lái)，我局主要采取以下六項(xiàng)措施，推進(jìn)住建事業(yè)有序發(fā)展。
（一）著力推進(jìn)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事順利開(kāi)展。
今年以來(lái)，我局緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，將重點(diǎn)工程和民生實(shí)事倒排工期，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表，明確責(zé)任單位、落實(shí)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)措施、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，力求早安排、早部署、早動(dòng)手、早落實(shí)。在推進(jìn)措施上，主要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、每月月底匯報(bào)會(huì)、“三位一體”督查等措施，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度和速度。
（二）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)。
我局副股級(jí)以上干部參加了活動(dòng)，活動(dòng)之初，我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在學(xué)習(xí)階段，由三名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要采取學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和觀看警示教育片相結(jié)合的方式進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目的；在討論階段，我局主要采取各單位班子成員討論與局分組討論相結(jié)合方式來(lái)進(jìn)行；在落實(shí)階段，我局依照市專項(xiàng)整治方案任務(wù)分工中涉及我局兩大項(xiàng)整治內(nèi)容，結(jié)合住建工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《XX市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于在全市開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理突出問(wèn)題整治的實(shí)施方案》文件，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。同時(shí)，我局還出臺(tái)了《XX市住建局關(guān)于整治建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《XX市住建局關(guān)于開(kāi)展行政審批違規(guī)和濫用審批權(quán)問(wèn)題的專項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于整治建筑工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題的實(shí)施方案》、《XX市住建局關(guān)于整治房地產(chǎn)市場(chǎng)非法集資專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等5個(gè)配套文件，通過(guò)自查自糾、集中檢查、上級(jí)督查等方式，整治工作取得了明顯效果。
（三）扎實(shí)開(kāi)展黨建服務(wù)民生活動(dòng)。
我局著力抓好以下四方面工作：一是制定出臺(tái)方案。根據(jù)XX市委關(guān)于《進(jìn)一步引深和拓寬全市黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》的通知要求，我局制定出臺(tái)了《黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。我局網(wǎng)站上開(kāi)辟了黨建服務(wù)民生活動(dòng)專欄，將實(shí)施方案和幫扶對(duì)象名單等相關(guān)文件上傳，將班子成員向幫扶村的承諾、班子成員“一對(duì)一”幫扶特困戶的幫扶計(jì)劃和公開(kāi)承諾書(shū)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。三是開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”。我局將4月定為黨建服務(wù)民生工作“活動(dòng)月”，通過(guò)開(kāi)展民情懇談會(huì)、走訪慰問(wèn)特困戶、“我是住建人，我為基層送服務(wù)”、居家養(yǎng)老“夕陽(yáng)紅”服務(wù)、“承諾踐諾”五項(xiàng)活動(dòng)，將黨建服務(wù)民生工作引向縱深。四是辦理民情信息。共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨員示范戶上報(bào)需要市直單位反饋和辦理的民情信息68條，辦理完結(jié)68條；接到XX市黨建服務(wù)民生工作民情信息交辦卡4張，辦理完結(jié)交辦信息4件。
（四）集中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
一是舉辦專題黨課。6月1日，我局組織局班子成員及下屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人參加了曹國(guó)偉局長(zhǎng)黨課，開(kāi)啟了此項(xiàng)工作。二是開(kāi)辟專欄。在住建局網(wǎng)站開(kāi)辟了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作專欄，將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作所有資料上轉(zhuǎn)在專欄上供系統(tǒng)副股級(jí)以上干部學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。6月25日、6月29日，我局以兩名副局長(zhǎng)分管單位、股室為單位，圍繞“三個(gè)專題”分兩次召開(kāi)了專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。
（五）著力開(kāi)展“從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題”活動(dòng)。
一是制定實(shí)施方案。按照市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的通知》要求，我局制定出臺(tái)了《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的實(shí)施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是列出問(wèn)題清單。要求局屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人緊緊圍繞“四個(gè)排查”確定的17種重點(diǎn)查找，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討，列出整改清單，逐一制定可操作、可監(jiān)督、可檢查的整改措施。三是建立整治臺(tái)賬。對(duì)照問(wèn)題清單，建立整治臺(tái)賬，對(duì)查擺出的問(wèn)題實(shí)行掛單銷號(hào)制度，一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號(hào)。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞專項(xiàng)整治問(wèn)題，建立健全長(zhǎng)期管用的制度機(jī)制，把專項(xiàng)整治成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，使制度建設(shè)長(zhǎng)期化、常效化。
（六）集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
一是組織集體學(xué)習(xí)。我局紀(jì)檢組長(zhǎng)帶領(lǐng)系統(tǒng)副股級(jí)以上干部及黨員集體學(xué)習(xí)了《準(zhǔn)則》和《條例》內(nèi)容，要求把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，并要求以黨支部為單位召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，把學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》覆蓋到每一名黨員干部。二是撰寫心得體會(huì)。住建系統(tǒng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，并以黨支部為單位裝訂成冊(cè)。三是開(kāi)展問(wèn)卷考試。我局組織系統(tǒng)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員開(kāi)展了問(wèn)卷考試，以對(duì)新《準(zhǔn)則》和新《條例》的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，有效推動(dòng)學(xué)習(xí)的扎實(shí)開(kāi)展。
回顧和總結(jié)全年的工作，值得一提的是，我局在今年9月份被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)為“住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)憲法和法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽主題活動(dòng)單位組織獎(jiǎng)”。在取得成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：一是干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、操心敬事意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。二是20xx年至20xx年各項(xiàng)工程未能及時(shí)驗(yàn)收決算，工程后續(xù)管理跟不上。三是干部職工隊(duì)伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作紀(jì)律還有待提高等等，這些問(wèn)題的存在，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右哉J(rèn)真研究和解決。
三、20xx年工作打算和思路
今后工作中，將著力抓好以下六方面工作：一是要加快完成近期規(guī)劃修編報(bào)批和地下管線專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，著力在完善城市規(guī)劃體系上下功夫。二是要大力實(shí)施保障性住房續(xù)建項(xiàng)目、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用續(xù)建項(xiàng)目、科技路道路建設(shè)工程、機(jī)電街道路建設(shè)工程、柳園路排水道工程、啟動(dòng)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工程、新開(kāi)道路綠化工程、黃河大道排水道及河?xùn)|大道綜合管溝建設(shè)工程和蒲惠西路東路蒲惠北街道路建設(shè)工程等9XX市重點(diǎn)工程，在完善城市功能上下功夫。三是要大力實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程和農(nóng)村困難群眾危房改造工程兩項(xiàng)民生實(shí)事，在改善民生項(xiàng)目上下功夫；四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作要求，全力抓好道路修補(bǔ)、人行道補(bǔ)坑、路緣石修補(bǔ)、街道亮化、環(huán)境衛(wèi)生、公廁管理、大型戶外廣告、門頭牌匾、弱電線路改造等整治工程，注重在長(zhǎng)效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各項(xiàng)工程決算進(jìn)度，及早完成各項(xiàng)工程決算任務(wù)。六是要深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作和黨建服務(wù)民生活動(dòng)。嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求，嚴(yán)格程序，創(chuàng)新載體，扎實(shí)開(kāi)展，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，助推住建事業(yè)健康發(fā)展。
住建部門年終工作總結(jié)6
時(shí)光一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于施工我也不是十分了解，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項(xiàng)，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：
1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況，我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng))，知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節(jié)省材料等等
3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí)，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問(wèn)題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察。
住建部門年終工作總結(jié)7
光陰似箭，日月如梭!在忙碌中已到年末，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實(shí)是我最好的總結(jié)，現(xiàn)在特對(duì)過(guò)去半年的工作總結(jié)如下：
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，有主次的`先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、1
整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作，嚴(yán)格遵守保密的原則;○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，參加并編寫工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，做好信息的收集，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);○7配合公司行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部等部門，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá)，保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做得更好。
(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)。在工作期間，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足的地方：①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：a、要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作，確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;b、核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
在這半年里，金園世紀(jì)城項(xiàng)目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工，現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場(chǎng)平階段;金凱帝景項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成。現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作，后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中，后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。除金園世紀(jì)城5#樓、6#樓、金凱帝景項(xiàng)目已出藍(lán)圖外，其他地塊的地勘未鉆完，設(shè)計(jì)就還未完善，因此可收集資料不多，但是會(huì)隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會(huì)有更多的資料需要處理，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工，目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
住建部門年終工作總結(jié)8
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、北京新機(jī)場(chǎng)即將啟動(dòng)建設(shè)等重大機(jī)遇，堅(jiān)持把努力建設(shè)“創(chuàng)新活力之城、生態(tài)宜居之城、和諧幸福之城”，作為提升縣域綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心抓手，在加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)綜合改造的同時(shí)，結(jié)合舊城改造，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程，開(kāi)拓城市發(fā)展新空間，提升綜合承載力。集中力量狠抓XX區(qū)功能的完善和提升，強(qiáng)化其區(qū)域中心地位和綜合服務(wù)功能，堅(jiān)持“產(chǎn)城共建、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、共同繁榮”發(fā)展路徑，有力地推進(jìn)全縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作
為扎實(shí)開(kāi)展國(guó)家園林縣城創(chuàng)建工作，我局認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于創(chuàng)建園林縣城工作會(huì)議精神，堅(jiān)持調(diào)高標(biāo)尺、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，狠抓建設(shè)管控、綠地建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)自查，我縣各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)，正在等待國(guó)家專家組驗(yàn)收。
截至目前，縣城建成區(qū)綠地面積860.25公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)41.32%，綠地率達(dá)35.7%，人均公園綠地面積13.06平方米。公園、游園綠地布局合理，達(dá)到“300米見(jiàn)綠，500米見(jiàn)園”的縣城建設(shè)目標(biāo)。
二、加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象
為提升我縣城市風(fēng)貌，蓄力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年我局共承擔(dān)23項(xiàng)重點(diǎn)、民生工程，其中20xx年新增17項(xiàng)，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)6項(xiàng)，部分工程已完工，剩余工程也在有條不紊的開(kāi)展之中。
加快新城道路建設(shè)步伐，整修原有破損道路。我局承擔(dān)20xx年道路建設(shè)與維護(hù)工程11項(xiàng)，其中新建工程6項(xiàng)，分別為大廣高速東側(cè)輔路工程：該工程已于20xx年7月竣工，正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收；惠文東街工程：除祖家場(chǎng)村路段外，均已完工；京九西路工程：新昌東街至新源東街段已完工，新源東街至迎賓街道路工程已完成，正在進(jìn)行人行便道鋪裝；引清干渠跨河橋工程：工程主體已完工，正在進(jìn)行橋兩側(cè)引道路基施工；育才南路南延二期工程：雨污管道已鋪設(shè)完畢，正在進(jìn)行路基施工；玉泉北路工程：正在進(jìn)行前期征遷工作。整修工程5項(xiàng)，分別為工興路大修工程、惠文街罩面與便道維修工程、新中街便道維修工程、興旺街改造工程和106國(guó)道城區(qū)段便道維修工程，上述工程均已按照規(guī)定期限完成，切實(shí)改變了原有老舊、破損道路狀況。
增強(qiáng)城市“綠肺”功能，著力改善人居環(huán)境。20xx共承擔(dān)增綠與服務(wù)工程12項(xiàng)，分別為市民活動(dòng)中心工程：已完工并移交文體局，現(xiàn)已投入使用；人民公園：已完成公園主入口的硬化鋪裝，征遷完畢將進(jìn)行園內(nèi)建設(shè)；城西出口節(jié)點(diǎn)公園：已建設(shè)完畢，投入使用；市民服務(wù)中心地下人防工程：主體已基本完工，預(yù)計(jì)春節(jié)前后可完工；迎賓公園：園路鋪裝已完畢，已種植大部分喬、灌木，正在種植地被；禮湖森林公園：園路鋪裝工作已完成，正在建設(shè)兒童樂(lè)園和百米跑道;大廣高速、京九鐵路兩側(cè)百米綠化帶（二期）：已完成種植工作;大廣東側(cè)輔路綠化工程：苗木準(zhǔn)備工作已完成，將要進(jìn)行種植;京九西路綠化工程：已進(jìn)場(chǎng)施工，正在種植苗木;火車站站前廣場(chǎng)工程：正在做工程預(yù)算、準(zhǔn)備財(cái)政評(píng)審及招標(biāo)工作；廊涿高速固安南出口景觀節(jié)點(diǎn)工程：正在組織征遷工作；迎賓大道綠化升級(jí)工程：已完成工程任務(wù)。
三、抓住重點(diǎn)，切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
一直以來(lái)，我們始終重視行業(yè)監(jiān)管，不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理，按照基本建設(shè)程序，把好項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量和安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)，堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
1、構(gòu)建招投標(biāo)長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作的健康、有序發(fā)展。按照省、市文件精神，依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)入交易中心發(fā)包的工程，全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)交易；結(jié)合推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)制度，大力推行資格后審，利用科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法減少虛假招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證招投標(biāo)的公正性。狠抓評(píng)標(biāo)專家管理工作，細(xì)化項(xiàng)目考評(píng)，規(guī)范招標(biāo)代理行為，使招投標(biāo)事業(yè)得以健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)工程施工招標(biāo)行為，有效地防止“掛靠、借用”資質(zhì)投標(biāo)等違法行為的發(fā)生。截止目前止，共完成政府投資招投標(biāo)監(jiān)管工作38項(xiàng)，其中房建項(xiàng)目622520.77平方米，合同估算價(jià)為43038.5057萬(wàn)元，市政園林項(xiàng)目266988平方米，合同估算價(jià)3109.39萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理。依法行政，把好資料審查關(guān)，把好證書(shū)發(fā)放關(guān)，保證受理材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放建筑工程施工許可證88個(gè)，建筑面積350萬(wàn)平米；嚴(yán)格工程報(bào)建、工程監(jiān)理備案、工程圖審登記備案登記制度，至目前工程監(jiān)理登記45項(xiàng)；工程圖審登記42項(xiàng)；繼續(xù)按照市建設(shè)局要求，對(duì)19家建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行審查，每月進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)送；做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件42起，上訪人員383人，涉及金額801萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)解，在參建各方認(rèn)同的情況下成功調(diào)解部分上訪事件。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督工作水平。突出開(kāi)展對(duì)影響建筑物主體結(jié)構(gòu)和安全使用功能的相關(guān)專項(xiàng)整治，穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、高層建筑的沉降觀測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、商品砼生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制等工作，全面提升監(jiān)管水平。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)163個(gè)，總建筑面積113.62萬(wàn)平方米。共完成房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案11項(xiàng)，建筑面積18.37萬(wàn)平方米，通過(guò)竣工驗(yàn)收的工程合格率100%;我縣新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率已達(dá)100%。
4、做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。今年共有在建工地96個(gè)，其中城區(qū)項(xiàng)目42個(gè)，開(kāi)發(fā)區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目54個(gè)，截止到目前，共辦理安全監(jiān)督備案48項(xiàng)，建筑面積約153萬(wàn)平米，總投資規(guī)模約27.7億元，建筑起重機(jī)械使用登記86項(xiàng)。強(qiáng)化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。截至當(dāng)前共組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查五次，包括二月份“全國(guó)兩會(huì)期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查”、四月份“關(guān)于開(kāi)展建筑領(lǐng)域集中整頓行動(dòng)”、五月份“五一期間安全生產(chǎn)大檢查”、六月份“暑、汛期安全生產(chǎn)大檢查”、及“建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治回頭看活動(dòng)”。在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)我局還印發(fā)了有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)及相關(guān)要求，并對(duì)檢查情況的進(jìn)行通報(bào)，發(fā)放安全檢查記錄38份，安全隱患整改通知書(shū)55份，停工指令書(shū)4份。通過(guò)檢查促進(jìn)了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。
5、加大查處力度，嚴(yán)肅查處違法行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對(duì)執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動(dòng)真的、來(lái)硬的，不姑息遷就，不講情面，按照?qǐng)?zhí)法程序，該整改的整改，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效，真正起到震懾作用。
今年在加大執(zhí)法力度的同時(shí)，為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，為維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，局黨組組織開(kāi)展了對(duì)全縣范圍內(nèi)建筑市場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)所有在建工地進(jìn)行了檢查，共檢查了83個(gè)工地，并按照?qǐng)?zhí)法程序下達(dá)了整改、停工等執(zhí)法文書(shū)。截止目前，建筑稽查隊(duì)對(duì)21家違法違規(guī)的企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。
四、征遷改造工作平穩(wěn)推進(jìn)
全力推進(jìn)20xx年城建重點(diǎn)工程范圍內(nèi)的征收安置任務(wù)，確保重點(diǎn)工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。我們配合縣政府完成重點(diǎn)工程京九西路道路控制紅線范圍內(nèi)XX市中恒基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已簽約兩戶房屋征收工作；完成廊涿高速固安南出口砂石料廠搬遷協(xié)商工作，為城市建設(shè)掃清障礙。
為改變新建道路兩側(cè)整體形象，縣委、縣政府要求新建道路兩側(cè)圍擋進(jìn)行統(tǒng)一更換，圓滿完成了景觀大道、京九西路約1900多米圍擋安裝工作。
為扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，構(gòu)建新形勢(shì)下的穩(wěn)定和諧局面，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)存在信訪苗頭隱患的改造片區(qū)，積極預(yù)防和減少因拆遷活動(dòng)引起的各類信訪、投訴案件，努力化解社會(huì)矛盾。對(duì)已發(fā)生上訪事件的片區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立監(jiān)控臺(tái)賬。對(duì)上訪案件認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，確因改造企業(yè)問(wèn)題造成上訪的，督促改造企業(yè)盡快化解矛盾糾紛。現(xiàn)已有大部分片區(qū)的信訪案件得到妥善解決；對(duì)未發(fā)生但存在上訪隱患的片區(qū)，與各改造企業(yè)協(xié)同調(diào)查，盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽階段，努力避免因拆遷引發(fā)并造成惡劣社會(huì)影響的事件發(fā)生。
五、人防建設(shè)健康順利發(fā)展
按照省、市人防直屬工程專項(xiàng)行動(dòng)部署，我縣緊密結(jié)合城市公園、綠地、廣場(chǎng)、道路改造等城市建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)30000余平方米大型公用人員掩蔽所工程。目前，工程主體即將完工，正在與地上景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討和銜接工作，為提高工程質(zhì)量，把握細(xì)節(jié)問(wèn)題，如期順利完工，我局已調(diào)撥2人駐扎現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督和有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)。以防汛、防火和施工安全為重點(diǎn)，努力抓好現(xiàn)有各類人防工程隱患排查治理工作，確保了我縣在建人防工程的安全。
六、大力實(shí)施危房改造工程，切實(shí)為老百姓排憂解難
危房改造工作取得實(shí)效。今年，全縣危房改造任務(wù)共涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和示范區(qū)，摸底統(tǒng)計(jì)363戶，其中包括省農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)幫扶村36個(gè)，計(jì)77戶危房改造任務(wù)。新建和修繕比例待省任務(wù)下達(dá)后最終確定。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報(bào)危改農(nóng)戶檔案資料，正在進(jìn)行審查和錄入。60戶危改工程已開(kāi)工建設(shè)，10戶危改工程已竣工。按照省農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)民居節(jié)能改造實(shí)施方案，我縣共確定“四新”示范戶共涉及工業(yè)園區(qū)、東紅寺鄉(xiāng)、牛駝鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)共計(jì)71戶，其中新建11戶，修繕62戶。新民居建設(shè)項(xiàng)目，牛駝五村項(xiàng)目已基本完工。孔莊和大韓寨村項(xiàng)目處于施工階段。楊屯新村正在辦理前期手續(xù)。
住建部門年終工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過(guò)去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn)；展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任道重遠(yuǎn)。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
一、工程部工作亮點(diǎn)
工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō)，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，工程的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用！
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門整體自我知識(shí)得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門，無(wú)論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們?cè)诓粩喟l(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì)務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺(tái)階！
住建部門年終工作總結(jié)10
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。對(duì)天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成計(jì)劃的措施以及建議
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
住建部門年終工作總結(jié)11
20xx年以來(lái)，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)及縣十六屆人大三次會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問(wèn)題，以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)工作回顧。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，極大的'提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬(wàn)元，共采購(gòu)了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個(gè)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
（三）加強(qiáng)巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來(lái)的較晚，降雨量相對(duì)集中，防洪抗汛形勢(shì)較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確保縣城安全渡汛。
一是成立了由局長(zhǎng)作任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓好一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)巡查檢查的力度，對(duì)縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查，對(duì)檢查過(guò)程中存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整治。
三是建立汛期24小時(shí)值班制度，建立指揮有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。
四是對(duì)城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區(qū)明確一個(gè)責(zé)任人，對(duì)城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。為應(yīng)對(duì)特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對(duì)城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)險(xiǎn)情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
（四）強(qiáng)化安全意識(shí)，垃圾清運(yùn)有序開(kāi)展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重，在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅(jiān)持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，分路段分解清運(yùn)任務(wù)，增加垃圾清運(yùn)班次，延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間，克服重重困難，駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸，充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神，確保垃圾無(wú)堆積滿溢，日產(chǎn)日清無(wú)暴露垃圾。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。
（五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運(yùn)行。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場(chǎng)的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個(gè)社區(qū)，日入場(chǎng)垃圾達(dá)85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來(lái)處理垃圾共3.1萬(wàn)多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行處理，認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作。定期開(kāi)展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場(chǎng)。
（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費(fèi)力度。
垃圾處理費(fèi)收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開(kāi)了垃圾處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì)，對(duì)20xx年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》，并報(bào)經(jīng)縣人大通過(guò)后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費(fèi)的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個(gè)收費(fèi)工作組，挨家挨戶上門進(jìn)行收取，通過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計(jì)收取垃圾處理費(fèi)76萬(wàn)多元，比20xx年增收41萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可收取100萬(wàn)元左右。
二、存在的問(wèn)題。
一是由于我縣財(cái)政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾填埋場(chǎng)、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，垃圾處理費(fèi)征收困難。
三、下一步工作打算。
在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的`領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。
三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。
四是加強(qiáng)垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理，以垃圾填埋場(chǎng)等級(jí)評(píng)定復(fù)查為契機(jī)，逐步規(guī)范垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理，完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營(yíng)管理合同，確保垃圾填埋場(chǎng)按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個(gè)、垃圾桶400只。
六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場(chǎng)的安全運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，做好垃圾分類投放、定時(shí)投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無(wú)害化良性循環(huán)的軌道。
住建部門年終工作總結(jié)12
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳的指導(dǎo)幫助下，我市水利工作始終圍繞“一個(gè)中心，兩大戰(zhàn)役”，堅(jiān)持水利工作項(xiàng)目化，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)落實(shí)，著力擴(kuò)大水利有效投入，深入推進(jìn)行業(yè)管理提升，全面落實(shí)水災(zāi)害防治、水資源保障、水生態(tài)治理職責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)監(jiān)管各項(xiàng)工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為建設(shè)“兩地三城”、加快“兩個(gè)崛起”，實(shí)現(xiàn)“兩富”衢州，提供了堅(jiān)實(shí)的水利支撐和基礎(chǔ)保障。
一、堅(jiān)持防汛是第一責(zé)任，著力抓好各項(xiàng)防汛措施落實(shí)，有力應(yīng)對(duì)異常天氣挑戰(zhàn)
牢固樹(shù)立“防汛是第一責(zé)任”意識(shí)，始終堅(jiān)持以防災(zāi)減災(zāi)為中心工作，提高科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)能力，全面做好防汛備汛和應(yīng)急搶險(xiǎn)等各項(xiàng)工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。加快山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固、“獨(dú)流入海”錢塘江治理和中小河流治理堤防加固、易災(zāi)地區(qū)水土保持綜合治理、城市防洪排澇泵站等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，全面完成“強(qiáng)塘”工程20xx-20xx年責(zé)任書(shū)任務(wù)，新建和加固各類堤防107.01公里，新增完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固47座，山塘205座。
2、加快完善基層防汛體系網(wǎng)絡(luò)。突出以深化、鞏固基層防汛體系建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)和實(shí)施全市防汛防臺(tái)信息化建設(shè)，修訂完善各縣(市、區(qū))、大中型水庫(kù)、重要水利工程度汛方案以及控運(yùn)計(jì)劃，基本完成全市6個(gè)縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，完善水庫(kù)防汛安全“四個(gè)一”制度，健全小流域防洪避洪“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級(jí)指揮網(wǎng)絡(luò)，建立健全防汛組織責(zé)任體系、應(yīng)急預(yù)案體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、安全避險(xiǎn)體系、應(yīng)急救援體系等五大體系。
3、著力提高搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。舉辦全市重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)負(fù)責(zé)人防汛防臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)新上任防汛責(zé)任人進(jìn)行了集中強(qiáng)化培訓(xùn)。進(jìn)一步明確城市防洪排澇責(zé)任，組織各級(jí)編制災(zāi)害性暴雨天氣防汛應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)防汛隱患排查整治，全市參加防汛檢查2590人次，共檢查防汛部位和設(shè)施3860處。組織各級(jí)開(kāi)展防汛實(shí)戰(zhàn)演練和“互看互學(xué)”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、試點(diǎn)推廣等形式，進(jìn)一步提高基層干部防汛工作水平和廣大群眾避災(zāi)自救能力。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)攔蓄洪水8.2億立方米，累計(jì)減少農(nóng)田受淹15萬(wàn)畝、財(cái)產(chǎn)損失10億元，20萬(wàn)人次群眾避免受災(zāi)，全市未發(fā)生一起防汛責(zé)任傷亡事故。
二、堅(jiān)持項(xiàng)目是第一工作，著力抓好重點(diǎn)水利工程建設(shè)，有力改善“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施條件
堅(jiān)持水利工作項(xiàng)目化，集中全力謀項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目，切實(shí)擴(kuò)大水利有效投入，扎實(shí)推進(jìn)重大水利項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)，城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善。
1、重抓項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取。積極對(duì)接爭(zhēng)取中央和省級(jí)項(xiàng)目、資金、政策，謀劃申報(bào)了一批涉及山區(qū)科學(xué)發(fā)展的水資源保障、農(nóng)田水利、水環(huán)境治理和水生態(tài)修復(fù)工程以及獨(dú)流入海堤防建設(shè)、中小河流治理等項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資118.2億元。20xx年納入省級(jí)以上計(jì)劃盤子項(xiàng)目121個(gè)，項(xiàng)目投資19.26億元，其中市本級(jí)1.29億元。
2、重抓有效投入擴(kuò)大。全市共安排續(xù)建、新建水利項(xiàng)目142個(gè)，完成各類水利投資22.5億元，爭(zhēng)取省級(jí)以上補(bǔ)助資金8.2億元，其中XX縣被列入全省高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目示XX縣，江山、龍游、柯城被列入全省農(nóng)村河道清淤項(xiàng)目示XX縣，6個(gè)縣(市、區(qū))全部擠入中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣，水利投入和爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助再創(chuàng)歷史新高。
3、重抓工程實(shí)施推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展水利“項(xiàng)目攻堅(jiān)”和“互看互學(xué)”活動(dòng)，加快推進(jìn)以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好水利建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)，全市修復(fù)水毀工程407處，新增節(jié)水灌溉面積11.43萬(wàn)畝，其中新增固定式噴微灌面積3.63萬(wàn)畝，改善和解決29.46萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題。
4、重抓本級(jí)示范帶動(dòng)。圍繞打好城市建設(shè)管理和旅游業(yè)發(fā)展“兩大戰(zhàn)役”，加快推進(jìn)市區(qū)水利項(xiàng)目建設(shè)，提升本級(jí)示范帶動(dòng)作用。修編完成《市區(qū)生態(tài)水系規(guī)劃》，謀劃申報(bào)市區(qū)堤防新建加固、排澇泵站改造等項(xiàng)目11個(gè)，總投資3.6億元，其中爭(zhēng)取省級(jí)以上補(bǔ)助達(dá)到60%。如期完成信安湖四喜亭游船碼頭工程建設(shè)、市本級(jí)衢江治理工程北門堤水下應(yīng)急加固和石梁溪、衢江沙灣段、菊花渠、南排渠清淤疏浚治理。扎實(shí)推進(jìn)市區(qū)農(nóng)民飲用水供水一體化工程實(shí)施，解決飲水不安全人口6.29萬(wàn)人。
三、堅(jiān)持生態(tài)是第一要求，著力抓好水環(huán)境綜合整治，有力提升水生態(tài)環(huán)境水平
圍繞“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，突出“三個(gè)抓手”，進(jìn)一步加強(qiáng)骨干河道、河湖水網(wǎng)的清淤、疏浚、生態(tài)護(hù)岸等綜合治理，著力打造“水清、流暢、岸綠、景美”的諧美之景。
1、以四邊三化治理行動(dòng)為抓手，實(shí)施河道水環(huán)境提升工程。組織各地編制農(nóng)村河道治理重點(diǎn)縣規(guī)劃，扎實(shí)開(kāi)展河道水邊“三化”治理示范項(xiàng)目、示范河段創(chuàng)建，通過(guò)建設(shè)生態(tài)堤防，疏浚清淤治理，保持河道自然曲線，保護(hù)河道水域濕地，維護(hù)河流健康。同時(shí)，注重做好水文化、水景觀、水生態(tài)等元素結(jié)合文章，著力打造一批水生態(tài)景觀和水文化旅游工程，營(yíng)造出人水和諧的幽雅景觀，將“一江清水”送出衢州。20xx年，全市完成清水河道和農(nóng)村溝渠、池塘整治260公里。
2、以水土流失綜合治理為抓手，推動(dòng)國(guó)家水土保持生態(tài)文明城市創(chuàng)建。通過(guò)開(kāi)展XX市“全國(guó)水土保持生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)工程”、龍游全國(guó)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)和城市新區(qū)建設(shè)水土保持生態(tài)示范園區(qū)試點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升全社會(huì)的水保意識(shí)，切實(shí)減少水土流失，著力構(gòu)筑浙西生態(tài)屏障，全市共新增完成水土流失治理面積70.32平方公里。通過(guò)努力，衢州如期通過(guò)水利部評(píng)審，成為全國(guó)第二個(gè)、浙江省第一個(gè)國(guó)家水土保持生態(tài)文明城市。
3、以強(qiáng)化水資源管理工作為抓手，促進(jìn)低碳綠色循環(huán)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。結(jié)合衢州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)和綠色生態(tài)城市建設(shè)，統(tǒng)籌區(qū)域水資源開(kāi)發(fā)利用和節(jié)約保護(hù)，著力抓好最嚴(yán)格的水資源管理制度落實(shí)和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)，修訂完善了《XX市水資源管理辦法》，完成《XX市推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》編制，并在年取水量3萬(wàn)方以上的取水口安裝水量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范取水許可和水資源費(fèi)征收使用管理，有力提高衢州水資源利用效率。
四、堅(jiān)持特色是第一追求，著力抓好水利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)壯大
認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“生態(tài)立市，特色競(jìng)爭(zhēng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快水利資源開(kāi)發(fā)利用，推動(dòng)水利風(fēng)景區(qū)布局建設(shè)，積極發(fā)展生態(tài)特色休閑產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、水能資源開(kāi)發(fā)利用再創(chuàng)新高。積極推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造試點(diǎn)，完成市本級(jí)東山、塔壟、江山洞底、龍游紅塘坑等10個(gè)項(xiàng)目改造，新增裝機(jī)3058千瓦。全市小水電繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，已建成農(nóng)村小水電站235座，總裝機(jī)36萬(wàn)kw，小水電發(fā)電量突破16億千瓦時(shí)，超越歷史同期最好水平。同時(shí)，繼續(xù)做好安仁鋪、紅船豆樞紐工程涉水建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)，有力地推進(jìn)了衢江航運(yùn)開(kāi)發(fā)工作。
2、水利風(fēng)景區(qū)加快布局建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)市本級(jí)信安湖水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)，加快游船碼頭、客服中心、泊船位、停車場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè)，新增20多萬(wàn)平方米濱水綠化景觀，有效改善濱水環(huán)境、提高城市品位，有力推動(dòng)宜居、宜業(yè)、宜游衢州建設(shè)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。20xx年，全市水利風(fēng)景區(qū)已經(jīng)達(dá)到4家。
3、涉水休閑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。依托現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)加快休閑漁業(yè)發(fā)展，全市建成具有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、涉漁主題突出的“漁家樂(lè)”餐飲農(nóng)莊和休閑漁業(yè)經(jīng)營(yíng)主體190多個(gè)，總面積5.7萬(wàn)畝，年接待游客77萬(wàn)人次、產(chǎn)值1.2億元，吸納從業(yè)人員1300多人，初步形成獨(dú)具區(qū)域特色的休閑產(chǎn)業(yè)新格局。
五、堅(jiān)持創(chuàng)新是第一推動(dòng)，著力抓好行業(yè)管理轉(zhuǎn)型提升，有力促進(jìn)依法行政和廉政安全
結(jié)合“行政效能提升年”活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步建立健全行業(yè)規(guī)劃、執(zhí)法、審批等長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)水事執(zhí)法監(jiān)管，深化水利隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)，確保水利資金、干部、工程、生產(chǎn)“四個(gè)安全”。
1、突出抓好行政審批改革。有序推進(jìn)“兩項(xiàng)工作、三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法、提高效能，取消行政許可事項(xiàng)3項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng)1項(xiàng)，下放許可事項(xiàng)17項(xiàng)，非許可事項(xiàng)5項(xiàng)，水利許可事項(xiàng)承諾時(shí)限由原平均6.6天減少至5.3天，漁業(yè)許可事項(xiàng)承諾時(shí)限由原平均4.5天減少至1.2天，非許可事項(xiàng)承諾時(shí)限由原平均15天減少至9.4天，平均提升辦事效率37%。
2、加強(qiáng)涉水涉河執(zhí)法管理。繼續(xù)完善集河道采砂、河道保潔、水域占用、漁業(yè)漁政于一體的河道“四位一體”管理模式，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)河道長(zhǎng)效保潔和管理的新機(jī)制。聯(lián)合公安、海事等部門，重點(diǎn)在烏溪江下游河道和市區(qū)信安湖等水域開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，依法查處河道采砂、水域占用等各類違法案件55起，進(jìn)一步健全預(yù)防為主、預(yù)防和調(diào)處相結(jié)合的`水事糾紛調(diào)處機(jī)制，有效防范和化解水事糾紛。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，著力抓好工程建設(shè)招投標(biāo)、項(xiàng)目審批和行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)建立和完善招投標(biāo)管理、項(xiàng)目資金管理、干部選拔任用等制度，逐步構(gòu)建起具有水利特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，水利隊(duì)伍廉潔自律、干凈干事的氛圍更加濃厚。
住建部門年終工作總結(jié)13
一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，村鎮(zhèn)股以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動(dòng)為著重點(diǎn)，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、主要工作情況。
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個(gè)面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財(cái)政補(bǔ)助每村2萬(wàn)元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計(jì)院和河北浚源工程勘察設(shè)計(jì)有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開(kāi)始與設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)村調(diào)研，開(kāi)展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報(bào)縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報(bào)市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計(jì)完成581戶，我局與縣財(cái)政局共同制定了補(bǔ)助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，發(fā)放補(bǔ)助資金796.05萬(wàn)元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準(zhǔn)備制定補(bǔ)助資金發(fā)放辦法，預(yù)計(jì)春節(jié)前全部發(fā)放到位。
二、存在問(wèn)題。
1、資金問(wèn)題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財(cái)政來(lái)完成上述工作不現(xiàn)實(shí)，需加大資金籌集力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。
2、人員問(wèn)題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進(jìn)展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級(jí)進(jìn)度要求，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保完成危改任務(wù)。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)水系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以主管區(qū)長(zhǎng)為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負(fù)責(zé)XX區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是借力節(jié)水壓采項(xiàng)目，重點(diǎn)打造東部水系。投資3900萬(wàn)元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠），改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚(yáng)水站1座（南運(yùn)河北趙家墳穿堤揚(yáng)水站），清淤整治坑塘5座，新建揚(yáng)水點(diǎn)28座，計(jì)量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬(wàn)畝。二是大力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬(wàn)元完成鞠官屯三干閘、呂家墳?zāi)蠘颉②w官屯西橋建設(shè)項(xiàng)目；投資26萬(wàn)元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚(yáng)水站維修工程等各類水利工程，進(jìn)一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應(yīng)只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進(jìn)行綠化美化。20xx年立足于保護(hù)村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬(wàn)元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個(gè)坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進(jìn)。南水北調(diào)中線配套工程涉及到XX區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到XX縣水廠全長(zhǎng)85.84千米，占地寬度33米。該管線XX區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個(gè)村莊，長(zhǎng)度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《XX市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計(jì)單元XX區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開(kāi)展征遷土地測(cè)量、地上物核查工作，及時(shí)發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時(shí)發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進(jìn)場(chǎng)施工。
（三）農(nóng)村人飲工程扎實(shí)開(kāi)展。飲水安全是一項(xiàng)重大民生問(wèn)題，我們堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。到目前，全區(qū)24個(gè)自然村中已接入城市自來(lái)水管網(wǎng)的有15個(gè)，另有9個(gè)村已列入國(guó)家安全飲水規(guī)劃。今年以來(lái)，我們不斷加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)村人飲安全工作扎實(shí)開(kāi)展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬(wàn)莊子四個(gè)村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項(xiàng)目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預(yù)計(jì)20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問(wèn)題。
（四）水資源管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。近年來(lái)，水資源工作主要圍繞兩費(fèi)征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)水政宣傳工作。深入開(kāi)展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國(guó)水周”期間，組織全局人員進(jìn)行水法宣傳活動(dòng)，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強(qiáng)了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對(duì)轄區(qū)主要排水渠道進(jìn)行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)等困難，繼續(xù)加大兩費(fèi)征收工作力度。兩費(fèi)合計(jì)征收100余萬(wàn)元。四是嚴(yán)格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運(yùn)河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作，對(duì)輕微違法行為適用簡(jiǎn)易程序的，予以當(dāng)場(chǎng)停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
（五）認(rèn)真做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步落實(shí)好防汛抗旱責(zé)任制，努力完善防災(zāi)減災(zāi)體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實(shí)了行政首長(zhǎng)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部包河、包片責(zé)任制，修訂完善了《XX區(qū)防汛預(yù)案》、《XX市XX區(qū)人民政府暴雨災(zāi)害防御辦法實(shí)施細(xì)則》，做好防汛物資儲(chǔ)備，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍33支，共計(jì)20xx人，加強(qiáng)汛期值班制度，及時(shí)發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實(shí)。健全組織，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水利安全生產(chǎn)工作。由局長(zhǎng)親自抓，認(rèn)真堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，主管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體事宜。相關(guān)科室對(duì)施工項(xiàng)目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及從業(yè)資格等事項(xiàng)進(jìn)行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對(duì)辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。
住建部門年終工作總結(jié)14
20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1.20xx年x月x日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
2.根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。
3.根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
4.各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
5.做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1.建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2.人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
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