綜合部部門年終總結

時間：2022-12-20 12:41:41 總結我要投稿

綜合部部門年終總結范文

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的綜合部部門年終總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合部部門年終總結范文

綜合部部門年終總結范文1

　　根據《20xx年度管理目標責任書》對綜合辦公部的工作要求，工作中本人認真學習政策法規，積極履行崗位職責，做到講思路、講方法、講條理，能切實完成各項工作任務并確保安全環保責任及黨風廉政建設。現將20xx年已完成工作情況總結匯報如下：

　　黨、政辦公室工作：

　　一、車輛管理

　　1、嚴格執行車輛管理制度，做好車輛的調配、使用、年檢、保養、保險等工作，凡到期的年檢、車險全部完成延；

　　2、日常增強安全教育，確保車輛正常、安全行駛。

　　二、文件、會議記錄、合同管理

　　1、文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦等工作嚴格執行文書收發保管制度；

　　2、完成20xx年研究院行政及黨委發文：

　　修改下發了《首席工程師實施辦法》，擬草《合同管理辦法》、《印章管理辦法》、《薪酬管理辦法》等；

　　3、執行新的《合同管理辦法》與公司財務部門配合登記合同，做好合同的蓋章及保管；

　　4、完成機要文件通信證換證年審；

　　5、按要求整理要求20xx年度文書檔案到檔案室。

　　三、各類印章、執照

　　1、研究院公司、正旗公司、北礦選冶試驗公司、西研貴金屬檢測中心執照的年檢工作全部完成。

　　2、對公司內各類公章、院級領導私章保管，對使用做到合理詢問及登記。

　　3、根據工商局、質檢局、稅務局“三證合一”的要求，20xx年完成研究院公司、正旗公司、北礦選冶試驗公司的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證三證合一。

　　4、根據公司要求，除西研貴金屬檢測中心外，其余控股公司股東名稱工作全部完成。

　　四、辦公用品

　　1、印務室提高了打印復印效果及效率，盡可能高效的完成每一個項目報告及圖紙的影印工作；

　　2、平時做好各類打印儀器設備的維護、使用等；

　　3、辦公用品本的購買及使用嚴格遵守節約原則。

　　五、會議工作

　　1、組織和參與各公司董事會及監事會

　　組織召開了“青海西研測試有限責任公司”、“陜西北礦選冶試驗有限責任公司”20xx年股東大會以及第二屆董事會、監事會。

　　2、平日臨時性工作會議做好會場準備、會議記錄、會后總結，貫徹落實會議精神。

　　為配合“高純釩業市場拓展推進會”更換了二樓會議室投影儀及二、三樓會議室幕布感應器；五月組織召開與省地調院的《房屋租賃框架協議》和《地質實驗測試戰略合作框架協議》簽約會；九月新疆局到公司參觀來訪；十月潼關縣領導到公司聽取報告會；十一月地調院取暖施工討論會等等；

　　3、公司各種建設裝修工程招標會；

　　4、下半年配合協調參加20xx年礦業大會。

　　六、服務性工作

　　1、做好上情下達，下情上達，進一步加強基礎管理，提升管理工作質量水平；

　　2、辦公室內外事務性工作，檢查督辦各類日常工作；

　　3、各單位臨時性工作、協調配合各部門的工作；

　　4、接待各類來訪人員、對外聯絡及和公司屬各單位之間工作的協調；

　　5、負責處理法務工作（咨詢、合同、案件）

　　辰州礦業案件申請強制執行并追回應收賬款一百余萬元；在花旗實業有限公司與龍創科技有限公司案件中，協調相關部門協助法律顧問參與案件開庭等工作；丹鳳張安良合同糾紛案件，正在進行信息收集、材料整理等工作，積極準備應訴；與律師討論職工撫恤金及喪葬費家屬認領問題等等。

　　6、領導交辦的各項其他工作

　　應對省地調院戰略合作，制定搬遷及裝修裝飾工程方案，并協調各部門配合搬遷等相關事宜。裝修施工進場后，積極跟蹤裝修進程，近期協調督促各部門調整搬遷工作。

　　人力資源管理工作：

　　一、薪酬管理

　　1、擬草《薪酬管理辦法》，十一月發放第一次改革后薪酬；

　　2、每月按時制作工資表，按院里要求，每月8日前完成離退休工資發放，10日前完成在職職工工資發放；

　　3、按規定在工資中完成社保扣款，實施職工職業年金；

　　4、完成事業編制人員在人事廳工資的正常薪級晉級以及人事報表（月報、年報）；

　　5、嚴格執行《考勤制度》，每月按時出報考勤結果。嚴格執行獎懲，合理安排實施帶薪年休假；

　　6、調研并協調辦理職工午餐卡

　　今年初由于原午餐卡辦理參觀“蜀之味”、“榮信川菜”停業，妥善協調解決職工用餐及退款等事項。新聯系“川渝人家”、“軍嫂餃子館”解決職工午餐問題。

　　二、招聘及培訓工作

　　1、制定20xx年培訓計劃；

　　2、組織完成管理人員和技術人員繼續教育公需課培訓；

　　3、繼續教育證書專業課課時登記；

　　4、按公司招聘計劃發布招聘啟事、接收簡歷、歸納匯總，組織體檢、筆試。

　　三、社保工作

　　1、按時完成事業編制人員的醫療保險繳納，慢性病的申報以及醫療費用的報銷；

　　2、按時完成企業編制人員的養老、醫療、失業、工傷、住房公積金的`繳納及年審。

　　四、職稱工作

　　1、根據局文件通知個人準備職稱申報材料并幫助整理；

　　2、根據文件組織召開評審會，申報中級職稱、高級職稱；

　　3、完成初級、中級職稱的轉正定級工作；

　　4、職稱證的辦理。

　　五、檔案管理

　　1、建立職工信息資料庫；

　　2、管理事業編制人員人事檔案；

　　3、管理就業協議、勞動合同；

　　4、配合組織部工作查閱黨員人事檔案；

　　六、離退休工作

　　1、每月按時發放離退休費；

　　2、根據文件調整離休職工生活補貼；

　　3、根據文件核算和發放撫恤金及喪葬費；

　　4、辦理退休證

　　各別退休同志提出補辦退休證，經過與省人社廳溝通，申請領取了退休證。

綜合部部門年終總結范文2

　　綜合管理部在項目部班子的正確領導下，嚴格執行項目部有關規章制度和履行部門職責，認真配合其他職能部門，本著服務于工程、服務于現場的原則，努力做好行政工作、宣傳工作和后勤保障工作。現對綜合部工作總結如下：

　　一、認真對待，持續做好項目職工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”。

　　一直以來，綜合管理部高度重視項目的后勤保障工作。自項目進場以來，綜合管理部就以建設項目駐地入手，深入了解廣大職工的工作與生活需求，將大家的衣食住行擺在案頭，盡量滿足大家的各項合理性要求。

　　1、項目部的規劃建設工作

　　項目部所在駐地按辦公區和生產區分開分別規劃建設，采用統一的彩鋼活動板。高標準的職工宿舍、食堂、會議室、澡堂和水沖式廁所，布局井然。加強對項目部衛生管理與食堂管理，保證給全體員工提供一個舒適、優雅的辦公住宿環境。項目部內外要貼掛醒目的標語和口號、大門有標牌、櫥窗等宣傳欄，辦公室內各類上墻崗位職責制度齊全。

　　2、職工生活、安置工作

　　(1)本著“以人為本，一切以施工生產為中心，一切以職工利益為重心”的原則，綜合部先后在職工辦公室、宿舍和值班室安裝了空調、熱水器，購置了洗衣機等。考慮到現場技術人員在冬季夜間施工值班的需要，綜合管理部及時定制棉服和采購棉被，同時給員工配送快餐面，以便不時之需。分發到每個人，人手一套，確保不因夏而“暑”，不因冬而“寒”，更好地保證施工高潮的順利進行。

　　(2)加強項目衛生管理，在夏季和特殊環境下要對項目部內進行定期的消毒與清掃，綜合管理部人員要定期對項目衛生情況進行檢查，以確保項目員工的身心健康。

　　(3)在食堂管理方面，由于項目施工線路長、開設食堂多，加強對食堂的管理，定期對食堂的安全衛生、購菜臺帳、伙食標準進行核查，對于不符合標準的要及時整改，確保員工的利益、給員工們一個安心、放心的就餐環境。

　　3、為了建設和諧工地，打造“快樂工作、舒心生活”的人文環境，項目部工會完善了“三場三室”等硬件建設，定期舉辦文體娛樂活動，搞好場、區建設，定期組織員工體檢，穩步提高員工收入待遇。協助黨支部、工會組織開展好員工文體娛樂活動，更加促進了廣大員工的積極性和凝聚力。

　　4、行政車輛管理工作

　　至開工以來，綜合管理部始終堅持統一管理、統一調配的原則，優先安排領導、生產部門、項目用車，一切以項目建設為首務，科學合理的安排行車行程，使車輛做到高效率、高質量的運行。

　　5、對外接待工作，做到一切走在前面，想在前面，確保上級領導的行程順利進行。

　　(1)認真細致地做好接待前準備，接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提。首先，溝通情況，了解意圖。

　　(2) 熱情周到地做好接待中服務，在具體接待工作中，要安排好迎接、會務、餐飲、送行等工作，并注意搞好協調配合，使各個環節銜接妥當。

　　(3)整個接待活動結束后，接待人員要對本次活動進行認真全面的總結，看看哪些方面是領導最滿意的，哪些方面還存在一些問題或不足，好的方面要繼續發揚，不足之處注意彌補改進。

　　二、端正態度，嚴謹、務實、扎實地開展行政日常工作

　　為了充分發揮我部職能作用，高效優質地為項目部領導、部門以及基層提供服務，在任務繁雜，涉及面廣、工作量大的情況下，首先集中精力做好建立各項規章制度，建立健全了文件管理控制程序和行政用車管理辦法及行政用品領取發放管理等制度，有效地把部門日常運作規范化、制度化。

　　1、嚴格執行文件管理控制程序，及時做好信息傳達工作

　　作為整個項目部的信息服務部門，辦公室按照文件管理的要求，嚴格執行文件管理控制程序，針對文件及其他有關材料的不同性質，進行相關分類和建檔立檔，確保文件和有關材料的完整。為項目領導及時決策、正確部署提供有效保障。

　　2、以服務工程為前提，認真做好車輛管理工作

　　一直以來，綜合管理部本著服務工程、服務施工現場主要前提。為確保不因交通問題影響施工進度，努力做好與各部門的溝通工作。鑒于施工前期時間緊、任務重，車輛管理混亂的情況，綜合管理部及時整改，查漏補缺，建立并完善了車輛使用登記及管理制度，深入加強了車輛的管理工作，做到人性化管理。截至目前，現有車輛未出現一起安全責任事故，且能夠基本滿足項目各部門的各項要求。

　　3、“少花錢、多辦事、辦好事”，努力做好辦公用品采購及發放工作

　　(1)在辦公用品的管理方面，我部一直堅持少花錢，多辦事、辦好事的原則，先有采購計劃、再有市場調查、后有領導審批，行政辦公用品的采買和發放，并建立相應的管理臺賬，保證采購及發放的物品具備可追溯性。

　　(2)在行政固定資產方面，堅持臺帳清晰、確保資產穩定的原則，在項目開工起，所采購的行政固定資產都必須建立清晰的臺帳，明確到個人，對于中途遺失的資產要采取措施進行賠償，確保項目的行政固定資產的穩定。

　　三、全面做好宣傳動員，構建和諧工地

　　根據鐵道部對京滬高鐵標準化施工要求，各級領導視察頻繁、檢查多的特點，辦公室不失時機地利用機會，全面努力做好對外宣傳工作。另外，積極配合工區、項目黨支部、團支部為構建社會主義和諧工地深入開展各項活動。

　　1、做好迎檢及宣傳工作

　　自開工至現在，項目部迎接了鐵道部有關領導視察、京滬質監站、業主、中交、路建領導檢查、會議幾十次，特別是為迎接檢查，印制各種宣傳標語近百條;制作標識牌近百張;制作刀旗數千面。

　　為配合項目部大干施工高潮做好宣傳動員工作，我部按要求制作了工地迎賓大門、宣傳欄，并在施工現場設置標識牌。彩旗飄揚，條幅醒目，鮮明的工地文化盡情地宣染了大干氛圍。另外，做好項目大事記收集整理、制作反映項目施工狀況的精美畫冊等工作。另外，配合工程部、質檢部做好施工聲像資料制作工作。

　　2、加強宣傳報道工作

　　宣傳員要及時收集有價值的素材踴躍投稿，以及時的將項目最真實、最形象、最宏偉的一面展現出來，通過宣傳報道加強項目的親和力、感染力。

　　3、活動促團結，努力構和諧

　　應該在精神文明建設方面把工作落實到實處，先后建立起乒乓球室、羽毛球場地等。“十一”前夕和滬寧城際項目部共同組織了籃球、乒乓球、象棋等友誼賽活動。“十一”作業工區組織了羽毛球、乒乓球、騎慢單車、猜謎語等一系列文體活動，豐富員工的精神文化生活。

　　四、綜合管理部所做的各項工作也存在許多不足之處以及需要加強的方面：

　　1、在內業方面，資料員對文件檔案管理專業知識欠缺，必須加強文件檔案管理，根據公司文檔管理辦法歸檔，以便保存和查閱。

　　2、在后勤工作方面，

　　(1)綜合管理部部人員應該進一步提高服務意識，為項目全體員工辦實事、把存在的問題逐個落實。采購員必須對各類行政辦公用品市場價格、規格熟悉，以便將成品控制到最低。

　　(2)加強項目基礎設施建設，及時對項目食堂、浴室、廁所等公共場所等基礎設施進行檢修，對項目部公共場所進行定期消毒和清掃。注重項目員工的生活，加強對項目各個食堂的管理，定期對食堂的安全衛生、各類臺帳進行核查，及時收集員工的各類意見，對食堂存在的問題及時進行整改，保證項目員工吃的好、吃的香。

　　3、在宣傳方面，宣傳員必須有強烈的新聞敏感，全面做好對外的宣傳工作，把項目最真實、最感人、最形象的一面展現出來。

　　4、在人員配備方面，綜合部應配備人員4個，分別為綜合部長、宣傳員、采購員、資料員。有序的分工明確和緊密的協調配合能夠全面提高綜合管理部的工作效率。

　　這些都需要在今后的工作中領導給予支持，加強個人專業知識學習和向公司、各部門同事學習，不斷提高部門整體水平，把工作做的最好，以滿足現代化項目施工需求。

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