招投標專員年度總結

時間:2024-01-05 17:35:43 劍鋒 總結 我要投稿

招投標專員年度總結(通用10篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的招投標專員年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招投標專員年度總結(通用10篇)

  招投標專員年度總結 1

  時光飛逝,轉瞬間,又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年,在指揮部領導的正確引領和部門領導的具體指導下,合同招標部的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為指揮部的一分子,能為指揮部的發展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此就前段時期的工作做如下匯報:

  1-5月主要工作

  按照馬總要求的.“一崗多責、一專多能”指示精神,在各部門人員到崗前負責指揮部綜合辦公室各項行政工作:

  1、認真做好指揮部的文件整理工作,按照公司要求擬定綜合性文件、請示、簡報等16份;管理指揮部聯合辦公公共賬號,認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、根據指揮部運行工作實際,協助指揮部領導完成《基地項目建設指揮部工作手冊》框架搭建,參與手冊初稿的編制工作。

  3、對在指揮部召開的會議,會前做好簽到、茶水、桌簽、會議通知、匯報材料等各項準備工作,保證會議按時召開,會后完成會議紀要。

  4、完成《基地可行性研究報告技術服務合同》授權、簽訂等相關工作。

  5、配合完成自查整改工作,按照公司要求完成合同自查整改報告,并上報股份公司。

  6、配合完成指揮部人事、財務(預算、報銷、請款)采購、工會等相關工作。

  6-10月主要工作

  指揮部根據工作進展情況,及時調整了組織架構及工作職責,使機構設置與崗位職責更加符合實際工作需求,確保工作順利推進。其中指揮部增設了財務預算部、工程總監,變更合同預算部為合同招標部,并按照去年12月份馬總在指揮部工作匯報會上的指示要求,從東航內部各分子公司等單位選調專業骨干人員,配備了部門干部。明確了各部門分工,完成了崗位職能的具體劃分。

  1、完成與綜合業務部各項工作交接,全面轉向合同招標部相關工作。

  2、配合完成《合同招標部工作職責》、《指揮部招標管理規定》、《招標專員崗位職責》初稿的擬定。

  3、參與辦公場所選址工作,多次陪同領導進行實地考察,并召開2次專題會對照指揮部需求,擬定《辦公樓租賃合同》、《辦公樓物業服務協議》初稿。

  4、及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,開展招標代理機構比選的前期準備工作(如整理北京地區招標代理公司目錄、排名),編寫《招標代理比選文件(草稿)》。

  5、按公司要求制定指揮部20xx年度預算,并上報股份財務;配合完成指揮部報銷賬目管理工作。

  6、建立指揮部合同管理臺賬,并與財務部完成對接。

  7、配合綜合業務部進行指揮部辦公家具選型、詢價等工作。

  8、完成領導交辦的其他工作。

  招投標專員年度總結 2

  充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

  一、工程建設方面:

  xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

  在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的`,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

  二、團隊建設方面:

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現場管理、溝通協調方面:

  工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

  在即將到來的xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

  招投標專員年度總結 3

  20xx年就要過去,20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。

  在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業務的范圍也在擴大,現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

  在xx年,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念,在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系,加深合作。

  面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的'工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規范、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度,規范招標代理工作的程序。

  xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

  代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

  在新的一年里,我們將繼續努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

  招投標專員年度總結 4

  市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發展觀,切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作 ,取得了較好的成效。今年x至12月份,共實施招標9次,市場價27x2萬元,實際支付xx萬元,節約資金xx萬元,節約率為 17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規范了招投標行為,真正實現了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。主要工作情況是:

  一、完善機構建設,完成組建工作。

  根據市委xx屆第xx次常委(擴大)會議精神,x月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來后,借鑒外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。

  一是完成了借調人員工作,先后調進工作人員兩名,充實了隊伍。

  二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管”的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。

  三是專門召開了職能移交會議,實現了職能、人事、財務、資產的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強硬件軟件建設,規范招投標行為。

  為使招投標各項工作走向正規,真正體現“公開、公平、公正” 原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督,開標結果掃描復制,下一步待專家庫建成后對評標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的.使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行 “陽光工程”建設的主旨。

  此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

  三、招投標制度建設進一步加強

  1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎上,立足于我市實行招投標綜合監管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定,在交易規則、監管范圍、資格預審方式、綜合評標專家庫的建設、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。

  2、規范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規范了操作程序,使招投標交易更加規范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。

  3、改進交易規則。積極推進招投標方式的轉變,在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,方便了竣工結算,取得了較好的效果。

  四、招投標市場行為進一步規范

  1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監督,事后備案”,加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格,以簡化手續,提高效率。

  2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

  招投標專員年度總結 5

  20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下,在相關部門的積極協助和配合下,順利完成了全年的招投標任務,招投標工作取得了顯著成績。現將本年度招標工作總結如下:

  一、加強政治理論學習和業務學習

  招標辦全體工作人員,重視業務學習的同時,也重視政治理論學習,積極學習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、加強監督和廉潔自律,全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

  1、從社會上來看,招標投標活動是一個熱點話題,是一個問題多發區。

  我校的.招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法。

  招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節,使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標,圓滿完成了全年的各項工作。

  三、積極協調工作關系,承上啟下,主動出擊

  招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位,需要經常進行協調和溝通,涉及學校的多個部門,與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同,需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協調工作的困難會大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進行。

  四、團結協作、積極工作,順利完成全年的工作任務

  20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節資率9.8%。其中工程類35項,中標額1.137億元,節資率11.6%。服務類9項,中標額244萬元,節資率37%。貨物類27項,中標額2806萬元,節資率約6%,共節約資金1570萬元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》,在我校網站上發布招標公告的同時在中國采購與招標網上發布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

  2、對目前的評標專家庫進行完善和補充,使更多的教授專家參與學校招標項目的評標,編制一個專家抽取軟件系統。

  3、經過近幾年招標工作的運行,根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。

  4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

  招投標專員年度總結 6

  20xx年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質,不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領導交給我們的任務,用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規定的工作職責,努力做好本職工作。

  我們的具體做法是:

  一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰

  20xx年,隨著我國房地產市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經過精心思考,細致謀劃,努力做到任務到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學習國家相關的法律法規,學習建筑方面的科學文化知識,學習先進的管理經驗,以此來提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰。

  二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

  本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務時,我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的'認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經濟提升息息相關。想到這些,就會激發我們的責任感與努力拼搏、奮發進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態與熱情去面對困難與挑戰。

  然而,現實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務的能力,不具備完成目標任務的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學習。

  在工程建設的招投標過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學生。我們在投標技術上,一直重視向先進單位學習,向有技術知識與經驗的同事學習,不斷探索新知識,新技術,提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現奮斗目標與工作任務的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學習,或堅持邊工作邊學習,在工作過程與實踐中積累知識與經驗,并用這些知識與經驗來指導我們的招投標工作,實現建設工程招投標工作新的`技術突破,達到推陳出新的目的。我們通過網絡、電話等各種途徑,快速獲取招標信息,及時核對信息內容,確定投標方案,組織人員及時開展報名投標工作,并把每次投標工作落實到位,責任到人。努力提高中標率。

  三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

  我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業!

  為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識,掌握施工工程招投標技術與技巧,積極參加各級業務學習與培訓,努力做到技術嫻熟,業務精通。我們嚴守公司各項規章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規范要求去做,努力做到事半功倍。

  四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標工作新天地

  工程建設施工招投標的核心內容就是多參與,多中標。幾年來,在我們建設施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上,我們首先做到提高自身的質量意識,規范意識,管理意識,牢記“打鐵還須自身硬”。為此,我帶領工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經費安排到位,時間分配有序,投標過程符合科學規律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規范要求,把投標過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監管,不留死角。

  總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務,今后,我們決心在公司的正確領導下,繼續努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!

  招投標專員年度總結 7

  時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了一年的時間,在這一年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

  一、工作回顧:

  首先在這一年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

  經過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。

  二、存在的問題:

  一年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

  1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

  2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、在標書的.制作和檢查上,因標書份數過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

  三、工作心得

  1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

  2、在這段時間里,我學到了許多技術上和業務上的知識,也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。

  3、我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

  (1)、細讀招標文件上,一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

  (2)、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

  (3)、擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是,合理分布陪標單位的'價格,總結最近幾個項目的報價,發現陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

  (4)、加強網上投標評分點的學習,做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

  (5)、加強陪標單位的標書嚴格把關,做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

  四、下年度的工作展望

  總結過去,展望未來,公司的發展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。

  在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行好本職位的相關工作,充分發揮個人優勢,不斷創新,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

  以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

  1、精細化工作方式的思考和實踐。

  2、加強與代理公司之前的溝通。

  3、加強數據統計工作,為項目決策提供精確的數據。

  4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規則。

  5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

  6、學習有利我司的評分辦法設置。

  總之,一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的創造財富。

  招投標專員年度總結 8

  無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的.工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的`耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自己的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,20xx年都是一個豐收年。

  二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。

  身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。

  三、存在的不足和改進措施

  一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;

  二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

  三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;

  四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

  針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

  招投標專員年度總結 9

  xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中不斷的學習與實踐,慢慢的提升自身的素質與才能。現對過去的一年在經營部的生活、工作、學習做一個總結:

  一、概況總結

  1、這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學習與工作,按時、按質、按量完成自己的本職工作任務。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領導對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責,服從部長及領導的指揮、調度和安排,按時、按質、按量完成各項工作任務。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術,能獨立完成本職工作;加強自身業務學習,積極提高投標業務水平和勞動效率。

  3、加強服務意識,端正服務太度,提高服務質量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標文件編制工作任務。

  4、不斷加強投標文件編制技術知識的學習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書編制順利進行,做好并檢查好投標文件,不出現廢標現象。

  5、協助領導、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領導交的每一項工作任務,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成領導布置的每項工作任務。

  6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

  7、對經營業務知識不了解甚少,從沒有參與過同行業的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認識同行業的人士或老板,項目不會自動送上門。經營業務關系圈子小,沒辦法承攬業務完成自己簽訂的年度責任狀的經營責任指標。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個項目:第一個項目是《xxxx》;第二個項目是《項目》;第三個項目是《土地整治項目》。

  9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務標共有59份,技術標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見后附《xx年度個人業績統計一覽表》。

  11、在道德素質方面不斷學習,以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業道經》作為道德學習教材,規范自己的生活、工作、學習,把為人處事的道理實踐到自己工作生活學習中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個德才兼備的'人。

  二、存在問題與不足

  1、制作投標文件的技術知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求,專業技術知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經營業務知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經營業務,完成不了年度簽訂的責任狀。

  4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

  5、招標文件積累過多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學習中,與同事共同進步,相互交流工作經驗,取長補短,爭取更好成績。

  招投標專員年度總結 10

  20xx年我完成的項目可以分為四種類別:建筑工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發證類及貨物采購類。這些項目有大有小,有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破。現將這一年的工作情況總結如下:

  (一)溝通不夠

  人和人交往,是真誠。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現代項目管理的一個重要環節,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業知識、管理經驗,掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業主溝通項目的一些基本信息,但是無法繼續深入了解業主的意向,無法與業主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件,怎么安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的.,我想這與我從事這個職業時間太短、個人經歷和性格有關。

  (二)專業知識不豐富,經驗不足

  從20xx年6月份開始做招標代理到現在,自己做的項目不多。項目雖然都完成了,可是從做文件到開標結束出現的問題也不少。首先從專業知識上面來說,對招標投標法、政府采購法研究的不透徹,不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉,不了解。因對這些專業知識的不熟悉,一旦出現問題,后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發布招標控制價的'時候,沒有把專業工程暫估價包含在招標控制價內,導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足。開評標過程中存在:開標資料準備不充分,人員安排不合理,開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發情況不知道怎么解決等問題。

  招標是一個復雜的系統工程,不僅僅是寫招標文件,開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息,到發放中標通知書,中標人與業主簽訂合同。每一個環節都要細心認真得完成。俗話說:細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的,也許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節上精益求精,大意之人可能在細節上予以漠視。鑒于這一年中出現的種種問題,我給自己提出一些要求,以免以后再出錯。

  一、加強業務知識學習,提高業務工作能力。

  作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業務知識,爭取成為招標代理業務能手,所以學習始終是不能放松的。我認為要以自學為主,利用空閑時間,學習法律法規,及與招標有關的專業書籍,遇到不懂的地方,多向同事詢問。做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。

  二、增強協調溝通能力,提高自身素質。

  良好的溝通能促進相互理解并發展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發展。在今后的工作中,觀察他人說話的方式和技巧,翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍,多思考多說話,為今后的招標代理工作鋪好路。

  三、自我解壓,調整心態,創新求變。

  心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

  四、提高服務技能和水平。

  把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

  在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。

  在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!最后祝愿公司的明天更加美好!

【招投標專員年度總結】相關文章:

招投標專員年度總結范文(通用10篇)12-30

招投標專員年終總結(精選11篇)01-02

招投標專員的工作職責01-31

招投標專員做什么05-24

招投標專員年終工作總結(精選14篇)01-02

招投標專員工作職責12-30

招投標專員崗位職責08-07

【集合】招投標專員的工作職責09-10

招投標專員的崗位職責05-28

人人狠狠综合99综合久久,欧美日韩国产精品中文,极品精品国产超清自在线,人人澡欧美一区
亚洲中文字幕熟女久久 | 色婷婷六月亚洲婷婷6月 | 亚洲AV日韩综合一区尤物 | 香蕉久久夜色精品国产 | 日韩精品秘一区二区三区 | 亚洲国产精品ⅴa在线播放 中文字幕羞羞视频网站 |