工程人員年度考核個人總結范文(通用20篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工程人員年度考核個人總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程人員年度考核個人總結 1
20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的`內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
工程人員年度考核個人總結 2
忙碌的20xx年過忙碌的20xx年過半了,回憶這半年的工作,也該做總結了。
之前我是公司技術員,主要負責:工藝制定,來料檢驗,不良跟蹤,產品調色,和協助工程制樣等工作。總的來講,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創新想法,得到公司領導好評,20xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進入管理以及部門之間溝通,在部門領導的帶領下,學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及盡量避免突發情況的發生。同時,在這一年里,我覺得公司各部門的協調能力是很低的,對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然,這個問題主要是我們沒有做好,辜負了領導對我的.厚愛。
對于這一年里工作的成績我不想做過多說明,我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發現的不足和建議。
一、通過一年的觀察,我發現公司的領導層“團隊精神”不強,各自為政,也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信,只有團結才會使企業不斷的發展,不斷的強大。
二、就是剛才所說的各部門的協調能力下降,可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長,再有經理或課長和協調這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司領導分心去進行協調工作。
三、對于生產二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來后,并通知了該負責部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。
四、人員問題,對生產二部來說是最頭疼的一件事了,二部產品80%以上是手工作業,若人員不穩定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民,用之于民”,我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現公司的獎罰分明,提高公司聲譽,也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。
五、其次是原料問題,多次訂單下來后,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽有極大的影響,也辜負了客戶對我們的信任。
最后,我會繼續為公司的發展盡自己的努力,使公司在20xx年能夠上一個新臺階,希望領導的支持。以上總結句句實話,如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。
工程人員年度考核個人總結 3
回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將20xx年工作總結如下:
20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中,對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。
作為設計師,主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。
住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調,還要更多地了解房地產開發的'動態和走向,了解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。
一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。
經過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
最后因加強自身的責任感。無數次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。
新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
工程人員年度考核個人總結 4
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的'做好本職工作。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
工程人員年度考核個人總結 5
時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在xx工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將20xx年的工作做以下總結。
一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握
對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。
現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結構施工的時候要考慮到裝修施工
以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程實干中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的`現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。
首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與武漢建工共同進步、共同成長。
工程人員年度考核個人總結 6
在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的.培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。
6、技術管理
在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的`工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
三、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的十九大精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
工程人員年度考核個人總結 7
今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地,盡職盡責
半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的`結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結經驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。
在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
工程人員年度考核個人總結 8
人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。
眨眼間,20xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經工作了一年。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。
把時間調到20xx年12月23日,回播著這一年來所走過的時光。 除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。
剛從學校畢業出來的時候,自己總感覺自己的專業知識掌握得太少了,對于找工作,也有些憂慮,對自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個人才濟濟的社會里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實很難,尤其對于剛畢業出來的大學生。
首先,要感謝惠陽建筑設計院給了我一次在這里實習的機會,對我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個明確的目標去奮斗!來體現我人生中的價值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺中,自己也慢慢地從他們的身上學到了自己自身所欠缺的許多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的幫助,比如剛畢業的我,對于施工圖規范不夠了解,在繪畫施工圖的時候,總是有很多不符合施工圖的制圖規范。在經過同事們的細心教導下,對于施工圖的制圖規范也有了很大的改善。有時候,在我繪圖時,同事發現我的繪圖錯誤,都會經常的提醒我,細心地為我講解,讓我對于繪圖有了更一步的了解,對于建筑的許多規范也有了大概的了解。懂得了如何去查選這些規范。
剛剛開始工作的前幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習建筑設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。
在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區的幾棟高層住宅的.施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運用SketchUp建模,加強了自己對建筑規劃等方面的知識有了跟進一步的了解。
在辭舊迎新之際,我感觸很深。從迷茫到有點成熟的轉變,從一個對工作還有些不適應中到適應中等等變化。新的一年到來,我不再迷茫,對工作有了更深的體會。雖然我現在還有很多很多的不足,對建筑還有很多很多的的東西等待著我去學習。新的一年,我將更加努力地學習和工作,來豐富自己的知識。更好的為院里做貢獻!
工程人員年度考核個人總結 9
20xx年是對我最有壓力和挑戰力的一年,從測量組調到物資部,新的起點新的起步。回顧這一年,在繆部長和陳部長的悉心領導和指導下,本著價格更低,質量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現場的需求。以下是我對工作中的一些總結:
首先要注意市場的調查。保證能采購到質優、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的`影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成。達到數額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
其次就是要控制成本、采購性價比最優的產品。科學有效的采購是降低采購成本的關鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家。
安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,工地的運輸吊裝作業比較多,裝卸車時,特別強調注意人身安全,防止意外事故發生,避免不必要的物資損壞。
本年度中旬以后,我們項目部進入了大干時期,任務量也加大了,但在項目部領導的悉心指導下,順利完成了施工現在所需種物資,從中也學習了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學習,拓展知識面,補充工作中的不足。
新的一年已經開始,我會在以后的工作中,我會向其他部門學習,借鑒好的工作方法,努力提高自己的業務能力,加強學習理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻力量。
工程人員年度考核個人總結 10
時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加有一段時間了,回顧這年來的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長,為了在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,提升自身價值,現對過去一年的主要工作內容、經驗及工作感受等方面作總結。
自參加工作以來,我一直從事施工管理工作,虛心學習,專業技術水平不斷提高。近年來,我參加了3項工程施工,工程全部合格。
這年我先后在在師傅、同事的指點下,我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前,進行詳細的技術交底,使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件,并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質量標規定逐項檢查操作質量和中間產品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作,工程技術檔案是工程的原始技術、經濟資料,是技術和工程質量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術檔案資料要填寫如實情況,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。
經過20xx年的學習基本熟悉現場管理的工作的主要內容和施工過程中應該注意重點。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作,利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地,利用GPS定位中心坐標,利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術員,不管什么事必須先自己干。我簡單談談我的學習測量的體會吧。
一、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規范有沒有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!
二、結合實際、推陳出新
在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:
①把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節省大量的時間,而且對數據的.保存、轉移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)
④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業的時間。
工程人員年度考核個人總結 11
在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的`提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
二、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
工程人員年度考核個人總結 12
20xx年一年工程管理部結合xx公司年初制定的工作計劃,努力工作、積極進取、克服困難采取一些列措施。總結一年工作,工程管理部重點完成以下工作:
一、完善安全管理制度,一年實現重大設備事故、重大火災事故、人員傷亡事故為零
通過完善安全管理制度,加強對施工單位領導的安全教育,始終以“安全第一、預防為主”為方針,對全體施工人員進行安全教育普及,并組織各級領導進行安全培訓考試。通過培訓、考試,共有xx人通過,并取得遼寧省建設廳頒發的安全管理上崗證。
對施工單位全體人員進行安全普及考試,參加人員達到xx%;合格率達到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業安全管理水平及全體職工的安全防范意識,從而實現了20xx年一年企業重大設備事故、重大火災事故、企業人員傷亡事故為零。
二、建立質量管理體系、狠抓質量管理,實現重大質量事故為零
一年工程管理部就如何提高施工質量召開專題研討會議。通過完善工程質量管理制度,建立質量管理體系,設置專業質量管理人員,保障xx質量認證體系正常運轉,極大的提高了施工單位質量管理水平。
通過完善質量管理制度及對全體施工人員進行質量意識教育,使廣大職工深刻認識到質量是企業的生命,從而形成以提高質量為企業生存的出發點。由于提高了工程管理質量,公司在鞍鋼贏得了市場,贏得了信譽,特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設施工。
今年,工程質量驗收合格率達到xx%,優良率達到xx%,重大質量事故為零。
三、加強專業化隊伍建設,不斷提升企業的施工能力
根據年初制定的工作目標,工程管理部通過與各部門的`協作,通過人才引進,擴大活源以及完善各項管理制度等手段。強化了專業隊伍的建設,使得專業人才能夠獨立上崗。一年建安公司在鞍鋼技改工程站穩了市場,并且承擔了xx萬元以上單項工程。
但是由于建筑市場競爭激烈,活源匱乏原因,嚴重束縛了專業化隊伍的建設,有的單位還沒有滿足擁有專業化隊伍的要求,建設步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴重。
工程人員年度考核個人總結 13
轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的'積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創xx杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價
控制方面,我們主要從以下幾個方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。
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逝者如斯,不舍晝夜。轉眼間20xx年已經悄然落下帷幕,回顧這一年的工作,有收獲,有喜悅,也有教訓,有不足。20xx年是工作的第二年,也是轉折年,這一年通過自己的扎實工作和不懈努力各方面能力和素養都有了極大的提高。斯賓諾莎說:如果你希望現在與過去不同,請研究過去。工作也一樣,只有在不斷總結和反思中才能日臻完善。
一、20xx年工作回顧
1、預算工作。20xx年在部門領導的指導下先后完成了燈博中心土方開挖及回填計算、幸福華庭土方開挖及(房心)回填計算、防水工程計算、板樁收方及計算、外墻貼磚計算、樓梯扶手欄桿計算、生活區三類收方及計算、門窗工程量計算等預算工作;編寫完成幸福華庭地下室,一區、二區裙樓施工圖預算;完成幸福華庭建筑面積計算等。
2、核算及結算。配合領導完成成本管理系統錄入工作、幸福華庭各主體勞務及專業分包月結工作、陜西振安及四川燊坤退場結算工作,完成勞務變更簽證核算工作,配合領導完成幸福華庭鋼筋、混凝土、門窗百葉等成本核算工作等。
3、合同管理及招投標。配合領導完成燈博中心及幸福華庭20xx年新簽合同招投標工作,包括招標清單工程量計算,招標及開標資料編制及整理、部分合同評審及合同簽訂輔助工作,完成成本管理信息系統合同錄入工作等。
4、簽證、變更、索賠。完成幸福華庭101份設計變更分析及計算,完成一期二期土方開挖、二期A字樓陽臺柱內擴等簽證計算核對工作。
5、部門間工作配合。配合物資完成幸福華庭各批次鋼筋進場驗收、月物資盤點,配合財務部完成財務付款手續、配合工程技術部完成現場收方確認等。
6、其他。配合領導完成一期、二期工程進度款申報工作,完成部分月份對內驗工計價編制,配合完成二期地下室勞務交接工作,配合領導完成股份公司巡視組檢查資料準備工作,配合領導完成其他日常公司報表等。完成上級領導交辦的其他一系列工作。
二、20xx年工作進步
20xx年是我轉正后的第一年,這一年在領導同事的幫助下我一步步成長起來,從初期工作的剛剛上手到現在的能高效獨立完成,從生疏不熟練到現在的得心應手,我已經完成了從見習生到正式員工的過渡轉型。
通過這一年的工作,我的業務水平有了極大的提高。這一年在部門工作中除成本等方面外其他工作都幾乎全部涉及到,并且已經具備一定的處理能力,能完成領導交代的各類日常工作。能熟練運用CAD、廣聯達、易達清單大師、Photoshop、office等辦公軟件,同時在軟件算量和成本管理工作中也有了自己的獨到的見解和心得。
在文案資料方面有了更深入的拓展。通過會議紀要寫作、部分臨時協議編寫、項目新聞宣傳簡報及文學投稿使自己在文案寫作能力方面有了更大的提高。同時,通過學習和日常工作總結,在資料編制和整理上也有長足的進步。
在工作態度及個人素養方面也有了極大的改善。在這一年的工作中我一直嚴于律己,嚴格遵守公司及項目各項管理規定及制度,工作態度也從見習期得到了極大的轉變,這一年從三月初來項目參與編排公司年會節目到20xx年這一年結束,除兩次事假外全年無請假休息,一直堅守在工作的第一線,并樂此不疲。在個人素養方面有了更強的“我以項目為家,我以公司為榮”的責任心,有了更強的學思并重、孜孜不倦的學習能力,有了更強的團隊意識和溝通協作能力,也培養了一定的組織能力和協調管理能力。
三、20xx年工作不足
在這一年即將結束的工作中,通過不斷的總結我也發現了自身的很多缺陷和不足。
1、語言表達能力。經營管理工作需要極強的語言溝通和表達能力,雖然在文字表達方面能力稍微可以,但沒有將其轉化到工作語言表達中來,這給溝通及問題處理帶來了障礙和不便。
2、創造性思維。成本管理特別是“二次經營”需要清醒的頭腦,更需要創造性思維和方法為項目開源節流,為企業創造更大的效益。在工作中我慣了循規蹈矩、墨守成規的思維,沒有通過工作和事物的側面尋求新思路新方法。這使得在部門一些工作上過于保守被動。
3、專業能力。雖然通過這一年的'努力各方面專業能力有了極大的提高,但和行業水平及公司需要仍有不小的差距。在軟件算量能力方面仍然薄弱,對施工現場不熟悉,圖紙方案做法理解不夠透徹,工作經驗尚不足,這一定程度上影響到了工作的質量和效率。
4、其他綜合能力。由于項目工期緊,任務多,部門工作繁重,為保證部門工作正常進行,部分工作形成了專職專人的工作模式,這使得在個人工作上較為片面,在成本分析和成本自核等方面還是盲區,對招標工作也學習認識不夠深入。
四、20xx年工作計劃
20xx年全新的工作已經開始。新的一年意味著新的起點、新的機遇、也是新的挑戰,只有做好工作計劃,才能更好的、有條不紊的開展工作。
1、新的一年,我一定不斷的提高自己,彌補自己的不足,不斷的去發現、學習、改進,使自己更快的成長,更好的投入到工作當中去。
2、要更嚴格加的要求自己,在做好本職工作的同時積極主動的為部門分擔更多力所能及的工作,更好更高效的完成領導交辦的各項任務。
3、積極去嘗試新的工作,特別是在成本管理這塊爭取能有深入的學習和認識,并積極運用新思路新方法到工作中去。
最后感謝領導及同事對我的熱情幫助和關心,我會努力的改善自己在工作上的不足,在接踵而至的20xx年里與大家共同提高、共同進步。
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光陰荏苒,在忙忙碌碌中度過了20xx年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業務的提高,其次是與同事之間的溝通比以前更多。當然這些進步與同事的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。
經歷
今年我到了一個新的工作環境,認識了更多的同事,也接觸到了不同的工程,在過去的兩年工作中我只接觸了公路工程,今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復耕。我學到了更多的監理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細節都不能忽略,對工程材料的進場驗收、復檢必須及時、齊全,學習了更多的工地基礎試驗。對新的事物不懂不理解的地方不能得過且過,必須查資料、查規范認真鉆研。
除了學習這些新的知識以外,我積極做好自己的本職工作,管轄項目的日報、周報、月報、監理費計量月報,例會會議紀要等按各方規定時間及時上報。服從領導的安排與工作調配,盡力做好領導安排的所有工作。在工作中也不斷體會到自己的不足,做事不夠嚴謹,沒有毅力,不能堅持學習,在以后我要努力克服這些缺點。
在今后,把敬業當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業,忠誠于領導。自覺加強相關業務理論學習,提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新技術。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業務水平。
努力做到幾點:
1、 自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。
2、 克服一切困難,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。
3、 繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰,在本職工作中發揮更大的.作用,取得更大的進步。我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!
工程人員年度考核個人總結 16
隨著建設工程的發展,工程檔案管理工作在整個建設工程中發揮著越來越重要的作用,在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐,我認識到工程檔案管理的重要性,對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即將結束之際,對自己的工作進行總結和反思,以促進今后的工作。
一、工程內業資料實行規范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經理部,工區有條件時可保留一份原件,否則至少保留一份原件的拷貝件;
資料存檔實行專人、專室、專柜管理;
各科室和工區要嚴格遵守工作程序,及時做好信息的收集和資料的整理工作;
借閱資料必須實行登記管理制度,嚴禁將資料亂堆亂放,隨意存取;
除主管領導特許外,任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認真核查,發現問題及時解決。因為項目建設中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多,有時難免會出現差錯。對每次歸檔的資料要進行核查,若發現資料有亂涂亂畫、漏簽等現象,需將資料及時返還工區進行更正,以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔,避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的.方法
1、質檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質量檢驗評定標準》規定,將合同段工程化分為若干個單位工程,每個單位工程分為若干個分部工程,每個分部工程分為若干個分項工程,每個分項工程包含各有關方面的資料。實行分類、分區、分柜存放。要保證每個檔案盒內都有分項工程資料的目錄,每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄,以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應的文件夾,對于要查找的文件,通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發文單進行分類后,再按文件性質分類存檔。發文由辦公室負責報送,送件人應把文件內容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚,并由收件人簽名,發出文件的原稿,送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責,對所收之文件,簽收人及時登記,并根據來文的內容及其來文所涉及事件的緊急狀況,及時送有關領導簽閱,及時處理。簽閱后需要轉發的文件,由各科室負責人簽收,并及時進行登記,并按領導批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性,檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應用,但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進,很多是交叉的、跳躍的,在歸檔的過程中要經常調換歸檔順序,這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求,工程的分類較多,但實施時有的資料相對統一的工程名稱、主題詞表都很難提出,不便于查找。隨著建設工程的要求越來越高,所需的資料也越來越多,越來越細。如何利用現代信息技術手段與檔案管理相結合,充分發揮檔案管理的綜合優勢,全面推行規范化、標準化管理,都是需要進一步完善、解決的問題。
工程人員年度考核個人總結 17
20xx年我被調入xx擔當試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的主動協作下,本著“嚴格監理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當地完成了本年度的工程檢測工作,現將這一年的工程檢測工作總結如下:
一、不斷完善各項規章制度
駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,主動購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工預備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展狀況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順當開工奠定基礎。
二、嚴格遵循規范要求
開工前,首先依據設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼協作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據。
三、做好材料質量把握
材料質量把握,是我們試驗監理質量把握的重點,合格產品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的`核對,承包商的自檢和監理抽檢把握,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量把握工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
四、嚴格把握施工過程
施工過程把握,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼協作比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀看砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量把握指標之一。
五、工作體會
20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必需嚴格認真,有較強的責任心,不管多么簡潔的工程只要監理人員能夠一絲不茍地依據施工規范、規程履行職責,就能全面的把握整個工程動態,把握整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素養,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能消逝的質量問題毀滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有關懷,必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業把握監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,依據存在的問題提示我們連續認真學習施工規范、試驗規程,生疏設計圖紙,提高業務水平和自身素養,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時把握施工動態,把握施工質量。
在xx項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的主動協作下,一如既往的做好的監理試驗工作,任務困難,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前把握,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分生疏并把握業務學問和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公司在xx建設樹立良好的企業形象。
工程人員年度考核個人總結 18
20xx年我司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求。落實消防安全主體責任,并對火災隱患排查治理工作進行全面檢查。跟蹤,真正達到“預防為主,防消結合”的目的,在此基礎上,我司還建立健全長效消防安全管理機制在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環境提高全體員工的消防安全意識,為公司各項經營管理活動,提供了有效的安全保證。現就我司消防安全工作總結如下:
一、年度工作目標
本年度我司消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質,加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年無消防安全事故。
二、主要工作措施
1.加強組織領導,提高消防安全意識。為全面貫徹落實:“預防為主,防消結合”的方針,我司在政府統一領導、行業部門依法監督、單位全面負責。員工集體參與的消防工作原則,進一步提高本單位消防安全管理水平,公司把消防安全作為各項工作的重中之重來抓,成立了消防應急領導小組,由總經理親自掛帥,督促消防安全工作的落實。并將消防安全工作責任分解,專人負責,統一協調,健全獎懲激勵機制,激發員工參與消防安全工作的熱情,切實抓好消防安全工作管理,為提高員工消防安全意識,領導小組多次召開消防安全工作的專題會議,不斷深化公司管理層對消防安全工作的認識,確保小區安全穩定,為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用。
2.強化消防管理,落實消防工作安全責任制。在消防安全管理中,我司堅持不斷推動消防安全管理制度的`落實,查漏補缺消除人為因素帶來的安全隱患,為此,我們主要從以下幾個方面入手:
1)是以身作則,當好榜樣。檢查落實過程中要求檢察人員必須先以身作則,熟悉各項安全管理制度,并在工作中主動帶頭,落到實處營照出一種人人講安全的氛圍,促進公司員工自覺遵守各項安全管理制度
2)落實制度,完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,繼續強化電氣焊動火現場的監管力度,落實每日巡查制度,通過專人管理的方法對巡查過程中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改、不符合要求決不準施工、安全措施不到位不準開工,有效避免老問題不改,新問題不斷的現象;在此基礎上,公司完善火災隱患月排查制度。通過定期對小區現狀進行分析總結,排摸火災隱患,采取針對性的火災預防應急措施,加強預防控制。同時,公司定期組織相關崗位工作人員對近年來各類火災案例進行學習、總結。明確消防安全管理制度落實的重要性,不斷提高相關人員的安全責任意識,加強落實消防安全管理的主動性。
三、主動聯系政府部門,引進科學管理理念
公司在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,主動與相關部門、企業聯系,學習先進的消防安全理念。我司于今年7月29日會同福田區保安服務公司進行20xx年度消防安全大型實操演練,我司主要領導、管理處全體員工和保安服務公司主要人員針對消防現場救護、安全疏散人員、人員現場部署做了詳細的分工和演練。
四、加大宣傳力度,營造濃厚的`消防安全氛圍
我司物業管理項目多為建筑施工企業辦公、生產、生活基地,近年來在市政府的關懷下,南山建工村保障性住房改造項目也在如火如荼的進行,現場施工范圍大、點多、面廣、復雜性高,臨時建筑生產施工安全工作一直以來都是我司各項工作的重中之重。每年定期進行消防演練、定期對駐村各建筑企業進行安全檢查、普及消防安全常識是我司的常抓不懈的工作,今年9月20日我司全體人員和福田保安公司進行消防滅火安全演練。
通過學習、演練我們深深理解消防安全工作的重要性,在上級主管部門和公司領導的大力支持下,在公司各職能部門的積極配合下,在每一名員工的思想意識里牢牢樹立消防安全的工作責任心,才能促進公司又好又快的發展。
工程人員年度考核個人總結 19
本人20xx年主要是參加南水北調中線工程南陽段七標橋梁建設工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以后的工作有一定的幫助。
一、加強學習,提高業務水平
經過近一年來的工作,在領導和同事的關心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
作為一名技術人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導安排的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
四、切實干好工程施工
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術交底等工作,切實使項目工程的每一項工作層層落實。結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的`實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
五、做好iso貫標工作
貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。
我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,在今后的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業務技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務。
工程人員年度考核個人總結 20
玉壺光轉、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的20xx年。回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為12年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下面我就把12年度的工作向在座的各位領導及同事們做以下的工作總結:
一、 規范管理,建設過硬的后勤保障團隊
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實際工作經驗,因此我組織員工們,進行技能及行為規范培訓,培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動,通過掰腕子,增強體質增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發智力,善于動腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見,認為我們不是營業部門,不能直接為酒店創效益,只能花錢,為此,我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環境,就是為酒店創效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的`維修了上萬次
二、 工程部的職責
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而達到空調所需要的溫度,確保各部門正常營業。
三、 節能降耗,向固有的設備要效益
節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節約用水1500噸。
節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節約8.8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,僅此一項,就可節約1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非常可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節約資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節約資金一萬兩千余元。
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