資料員年終工作總結

時間:2023-01-05 12:43:25 總結 我要投稿
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  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的資料員年終工作總結范文集錦,希望能夠幫助到大家。

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  20xx年的工作已經結束。這一年,我通過自己的努力,克服了各種困難,特別是在領導的大力支持和同事的配合下,很好地完成了各項任務,各方面也有所提升。今年是有意義、有價值、有成果的一年。今年的學習和工作報告如下:

  一、工作方面

  20xx年xx月,我來到xxxx項目,主要從事計量、統計、計算工作。這份工作首先要求我敬業。我們應該以積極的態度致力于我們的工作。既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責。二要以嚴謹細致的態度對待工作。工作中要嚴格要求自己。計量、統計、計算對我來說是一項細致的工作,要求非常嚴格。這需要我認真細致。為了使數據準確,正確的數據便于將來的審計,所以必須仔細無誤。這就要求我們以嚴謹細致的態度對待工作。第三,責任。工作對我們來說是一種責任。

  我們有義務全心全意去做,去負責。因此,你的工作質量也取決于你的責任感。第四,工作效率高。對我來說,提高工作效率就是多學習,從學習中學習能提高效率的好知識。然后,要在短時間內提煉問題并做出決定,就必須快速做出決定,設定具體的時間安排工作,并為自己設定嚴格的截止日期。第五,保密。我從事的工作是非常保密的,尤其是和外包施工隊打交道,單價要保密。在這里,我也經歷了工作,這對我來說是一個很大的好處。雖然工作很辛苦,但確實是我學習的機會。我體驗了工作的本質,學到了很多從未接觸過的東西和知識。也有很多問題。新的一年,我要求自己有一個全新的自己。理清思路,讓工作更細致。

  二、思想方面

  一個人如果喜歡自己的工作,可能不一定會喜歡,但是百分之百的喜歡,在于我們如何以一個好的心態去看待它。也就是說,既然選擇了這份工作,就應該毫不猶豫地投身其中,體現自己的價值觀。很多成功人士不太喜歡自己的工作,但他們有很高的責任感和毅力,每天都在從事普通的.工作。但我覺得只要你付出,就會有好的回報。

  這一年,我也懷著感恩之心,迎接了工作的考驗。我經常想,因為這份工作,我體現了自己的價值。因為這份工作,我磨練了意志。當我靜下心來的時候,我會反思并意識到,和很多下崗失業的人相比,我慶幸自己有一份豐厚的工資。比起年老體弱,我更欣賞自己的年輕和健康;比起平庸的混血兒,我更欣賞自己每天充實的工作。當你把工作做好了,對自己的行為滿意了,你就會開心。

  三、完成工作計劃的具體措施

  20xx年,我主要負責x個項目的計量、統計和計算。要做好這項工作,首先要熟悉施工圖紙和工程量清單,認真核對,建立臺賬,這對今后查找和比較工程量數據,指導施工生產有很大幫助。二是及時完成月度工程計量工作和統計等所需表格,認真履行崗位職責,及時與監理和業主溝通,建立良好的外部環境。三是及時與現場質檢員和施工隊伍溝通,了解需要完成的工程量和進度,按時完成領導期望的成果。

  四、對企業發展的建議

 。ㄒ唬┦侨珕T管理。成本管理應該是全員管理。實現全員參與,樹立全員經濟意識,可以通過簽訂相應的經濟合同,理順公司內部的經濟關系,使各單位相互聯系、相互配合、相互制約、分工負責。明確,權力利益相配套。

 。ǘ┦浅杀究刂,做好事前控制:先算后干,心中有數。承接項目之前,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。對于日后的算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業工程的成本及合理利潤。

 。ㄈ┦蔷C合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。

 。ㄋ模┦秦、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到責、權、利相合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發展做出我的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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  1、主要工作

 。1)工程數據:

  通常,作為施工單位的資料員,他必須管理、分發和歸檔第一時間收到的各種材料,如圖紙、設計變更、技術方案和其他相關文件。在施工現場管理過程中,配合專業工程師、工程部經理、,總工程師和領導對建設單位和監理單位的各項管理要求和行為形成文件(如工作聯系單、工程通知單、隱患整改通知單、工程處罰通知單、進度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等管理文件),將這些管理文件分發給各單位執行并存檔。

 。2)財務數據:

  1、聯系財務部人員,做好項目資金的支付流程,平時上報和發放工程部的費用報銷和部門補貼;

  2、將項目相關資金與各種日常報銷一起劃入綜合管理賬戶,并劃入合同付款管理賬戶;

  3、為從財務部收到的現金建立現金管理賬戶。(包括接收地點、分揀、分發接收人和日期)。

  (3)行政綜合數據:包括平時加班假的審批、日常會議紀要的編輯和發布、蓋章和合同簽發。

 。4)其他臨時材料:其他日常領導提出的其他臨時工作。

  2、工作總結和不足

  數據工作看似簡單,但實際上更為詳細和繁瑣。做好這件事并不容易。雖然時間只有短短的三個多月,但在這三個月里,我也在不斷學習新知識,積累與他人溝通交流的方法,提高自己的專業知識和人文素質。通過使用工作領導的數據,我還將揭露一些需要糾正的問題和錯誤。在文件的編輯過程中,由于我的疏忽,我多次修改和修改了接收單位的名稱、文件編號和發布日期。

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