水庫管理人員年終總結

時間:2023-01-12 18:57:02 總結 我要投稿

水庫管理人員年終總結(通用5篇)

  時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編收集整理的水庫管理人員年終總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水庫管理人員年終總結(通用5篇)

  水庫管理人員年終總結1

  20xx年以來,x區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下,堅持以“求真務實,開拓創新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結協作,盡職盡責,積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

  一、指導思想

  按照區水務局和市相關業務部門的工作部署,水庫管理所人員加強形勢教育和作風建設,進一步鞏固和拓展深入學習實踐活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標,結合工作實際,積極動員,組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質,為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

  從20xx年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。

  二、水庫安全管理工作

  水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。

  1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。

  2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,每年簽訂安全責任書等。

  3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定,沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。

  三、水庫灌溉管理工作

  水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神,嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務意識,強化內部管理,根據時節適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載,灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

  四、開展多種經營工作

  我區將水庫承包給個人,實行“清水養殖”,開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時,我區將開發松灘橋、鍋匡巖風景區。

  五、以后工作思路及重點

  1、繼續加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。

  2、加強農村飲水安全水源地水庫建設,嚴格執行清水養魚工程,執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。

  3、進一步加強灌區用水管理,嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務意識,強化內部管理,根據時節適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學用水。

  4、開拓思路,大膽創新,做好多種經營工作,轉變觀念,自力更生,艱苦創業,充分發揮水庫的水資源優勢,大力發展多種經營。

  5、進一步加強內部管理,注重隊伍建設,增進團結,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關心庫區工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環境。

  水庫管理人員年終總結2

  在省水利廳的正確領導下,吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛原則,秉承“服務農業,服務群眾”的工作理念,全面貫徹落實科學發展觀,切實落實各項防汛和抗旱措施,戰勝了嚴重的旱情,確保了水庫安全度汛,圓滿完成了防汛抗旱工作任務。

  一、吳嶺水庫水情雨情

  吳嶺水庫今年降雨極度偏少,防汛形勢平穩,抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析,上半年水庫降雨量只有往年同期的50%,特別是7月初至8月中旬,僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量,其中發生較強降雨有兩次,即6月6日,日降雨量92.5毫米和9月24日,日降雨量91.2毫米。由于本地區連續三年干旱,今年旱情尤為嚴重,農業灌溉用水量大,所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56.24米,庫容為836萬方,庫水位比正常蓄水位(62.20米)低5.96米。

  二、水庫防洪抗旱調度運用情況

  今年吳嶺水庫降雨量偏少,旱情偏重,水庫無較大洪水發生,庫水位一直很低,全年沒有開閘泄洪。

  針對灌區嚴峻的抗旱形勢,吳嶺局在強化防汛備汛的同時,著重加強抗旱用水調度管理,全力服務于抗旱減災大局。在抗旱期間中,管理局規范調度審批程序,嚴格執行調度指令,切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理,保證了渠道上下游之間,灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水,保證了渠道安全運行,從而保障了灌溉工作順利進行。

  三、主要防洪抗旱工作措施

  在20xx年里,吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災,始終堅持“有災無災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則,以科學發展觀為指導,以確保人民生命安全為首要目標,精心組織,全力做好防洪保安工作。

  在抗擊大旱期間中,吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨,堅持“先飲水,后灌溉,再生態”總體原則,全力做好服務保障工作。通過全局干部職工的共同努力,有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水,得到了當地政府和干部群眾的一致好評。

  主要防洪抗旱工作措施有:

  一是抓好工程安全檢查

  為強化水庫工程安全管理工作,在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后,吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神,統一全局干部職工思想,精心部署工程安全檢查工作,先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查,特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查,管理局全面掌握了水庫工程狀況,為進一步做好備汛工作,確保水庫安全度汛打下了基礎。

  二是抓好防汛責任制落實

  為保證水庫防汛工作正常、有序開展,管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀,明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責,確保防汛責任制切實落實。同時,管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員,及時召開20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議,為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。

  三是抓好各類預案修編

  吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,并經省防辦審查通過。在汛前,管理局根據水庫防洪情況對預案已進行了修訂,并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。

  同時,根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》,吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見,管理局前后進行了三次全方位地修改,以確保調度計劃的科學性和實用性。

  另外,根據工程管理要求,管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。

  四是抓好防汛通訊保障

  管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領導帶班、局值班專班值守”三級負責制,嚴格執行24小時值班管理制度,以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。

  對水庫防汛通信系統,特別是防汛會商系統,吳嶺局實行專人負責專人管理,加強系統及設備的常規維護和運行測試,確保系統正常投入使用,保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。

  五是抓好物料儲備和隊伍組建

  在入汛前,管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記,并根據防汛物料儲備要求進行采購補充,做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,吳嶺局及時聯系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力,局內部也組建防汛搶險隊,主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險,提供防汛安全保障。

  六是抓好工程日常管理

  在工程日常管理方面,吳嶺局實行工程目標管理責任制,按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實施細則》,工程養護管理實現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核,工程管理逐步規范,工程面貌常管常新,同時保證了工程隱患和險情及時發現,及時消除在萌芽狀態中,確保了工程安全運行。

  七是抓好灌區工程建設

  在省廳的關心與支持下,吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業綜合開發吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實施。建設期間,管理局加強與參建單位的聯系,積極做好周邊協調工作,加強質量監督,加快工程建設進度,為農業灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明,今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達到1、3m3/s,渠道通水能力增強,保證了灌區各地及時用水。同時,通過改造建設,減少了水量的跑漏損失,提高了用水效率,達到了節約用水的目的。

  八是抓好抗旱服務工作

  根據當地和水庫水雨情況,在年初,吳嶺局安排人員提前開展調查工作,提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況,摸清了城鎮生活飲用水量和工業用水量,并結合水庫蓄水量,精心算好水賬,合理制定了用水分配方案,以保證有限水源發揮效益。在抗旱的關鍵時刻,吳嶺局主動與當地各級政府、村委會聯系溝通,多次組織召開抗旱協調會,共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情,適時調整用水分配方案,及時協調化解供用水矛盾,維持了良好的供用水秩序,保證了灌區和諧用水,取得了良好的社會效益和經濟效益。水庫全年共進行了兩期農業灌溉,分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累計輸水歷時56天,共輸出水量約1500萬方,保障了灌區群眾生活飲用水,保障了灌區10余萬畝農田和非灌區4000余畝農田的生產用水。

  九是抓好飲水安全管理

  吳嶺水庫是當地的的抗旱骨干水源,也是當地居民生活生產的生命線。按照“先飲水,后灌溉,再生態”總體原則和要求,在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下,吳嶺局提前與當地政府溝通,進行用水量分析,確定了飲用水控制紅線,以保證有充足的生活飲用水量。同時,根據水庫水位持續下降、取水困難、水質下降的情況,管理局安排人員加強庫區巡查,搞好現場管理,及時通報取水口水位,及時做好管道延伸和清淤疏挖工作,保證在深水區取水,從而保證了較好的水質。

  水庫管理人員年終總結3

  xx水庫管理所在管理局、管理處的正確領導下,我所全體干部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神,堅持以“求真務實,開拓創新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的總體思路,團結協作,盡職盡責,積極開展xx水庫運行管理工作,較好地完成了各項工作任務。

  現總結如下:

  一、指導思想

  按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工加強現形勢下省直機關作風建設,進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標,結合工作實際,積極動員,組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動,努力提高黨員干部職工的思想素質、道德素質和業務素質,為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障、

  在管理處的組織下,20xx年xx月x日在xx所開展了供水管道培訓學習,全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學習態度,嚴格學習紀律,確保學習制度,保證良好的學習精神,培訓班采用理論與實踐相結合的方式,現場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識,學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性,每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習,進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為機場管網運行管理工作奠定了基礎,為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證,

  二、水庫安全管理工作

  全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫的安全運行。

  1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,”的理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據。今年x月,管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實際,自主編寫了《水庫運行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。

  2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定,沿庫區設置了安全防護欄,周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。

  3、嚴格按照水庫運行相關規范規定,實施水庫運行蓄水調度。

  三、供水管網運行及灌溉管理工作

  1、供水管網運行工作:我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略,努力擴大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。

  20xx年x月xx日,引大尖xx水庫向xx石油儲備庫開始供水,目前,日供水量xxm,累計供水約x月x日入庫停水時。水位為,水庫蓄水量約xx萬立方xxm。20xx年xx月x日,引大尖xx水庫向xx機場正式供水。目前,日供水量xxm3,累計供水約xxxm。今后隨著xx新區建設進程和機場擴建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供x水項目正式開始發揮供水效益。

  2、灌溉管理工作:我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神,嚴格按照管理處《xx灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強供水服務意識,強化內部管理,根據時節適時灌溉,合理配水,及時結算水量水費,確保了春夏冬灌溉的正常進行,較好地完成了全年灌溉供水任務。截至水月日灌溉結束,共完成灌溉面積畝次,灌溉供萬立方米,水費收繳四、多種經營工作萬元,水費任務完成占年計劃的%。

  四、20xx年的工作思路及重點工作

  繼續加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命,”的理念,堅持水庫安全運行巡視檢查,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。

  (二)繼續加強機場管網安全運行管理,為機場提供不間斷、連續性供水,確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯系,做好為xx新區全面供水的準備。

  (三)進一步強化灌溉供水管理,嚴格按照管理處《xx灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中,切實做到合理調配水量、及時結算并足額收繳水費,完成灌溉供水任務。

  (四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神,轉變觀念,自力更生,艱苦創業,充分發揮xx水庫的水資源優勢,大力發展多種經營。

  (五)進一步加強內部管理,注重團隊建設,增進團結,齊心協力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實關心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環境。

  水庫管理人員年終總結4

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下,管理局以科學發展觀為指導,按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展,求真務實建強縣”的總體要求,解放思想,真抓實干,基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:

  一、除險加固工程進展順利。

  在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的.單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續主體工程的開工建設。水庫管理個人工作總結。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設,目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

  二、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。

  今年以來,水庫管理局積極爭取市農業開發資金,建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地,該基地位于高崖鎮善莊村西,占地65畝,分養殖區、辦公生活區、飼料加工區,基礎設施總投資450萬元,其中農業開發資金200萬元。該項目于5月10日開工建設,現已完成基礎設施建設,購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。

  三、旅游開發工作有了新的進展。

  在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批復立項后,管理局委托南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計,年2月施工圖設計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審,3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設計內容,該項目設計總投資為1500萬元。

  同時,管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金,年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區旅游開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協調,昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上,20xx年4月積極申報了水利風景區,7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風景區”稱號,是全省一家國家和省級水利風景區。另外,在濰坊國際風箏節期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過等刊物,對風景區進行了宣傳,提高了風景區的知名度。

  四、防汛及供水工作取得勝利。

  防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案,科學調度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會,逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求,美化了環境,補充了地下水源,為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調查摸底101戶,下達按表通知79份,協調安裝水表55塊,現已實際征收水費13.2萬元。

  五、招商引資成果顯著。

  全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。

  六、綜合經營取得較好經濟效益。

  今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業。

  七、機關建設成績顯著。

  首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

  八、先進性教育活動取得明顯效果。

  一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高,二是為群眾服務的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。

  另外,我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯系村資金3萬余元,受到了鎮、村的一致好評。

  水庫管理人員年終總結5

  水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與xx年持平的情況下,發電量且次于歷史最高水平,同比多發電xx千瓦。全年發電xx萬度,不變產值xx萬元,全年安全運行無事故,創造連續安全運行xx天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓。

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律。

  一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》,下發職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故,打印成冊,分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》,并進行安規達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

  二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。

  三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓,他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實。

  今年來,我們針對xx事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上:

  一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管,杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員,對發現的事故做到即發即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節,進行各種專項安全檢查,防止季發性安全事故的發生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改, 安全事故無小事,安全就是效益。

  加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于發電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益。

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發電量實施全日監控,根據發電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區環境建設上了一個新的臺階。

  20xx年,全處安全生產工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。xx年,我們為確保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產教育,完善安全管理網絡,嚴格執行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發生。

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