電力安全工作總結

時間:2023-01-16 10:03:30 總結 我要投稿

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  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的關于電力安全工作總結范文,希望對大家有所幫助。

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  一、引言

  電力配網GIS技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來,最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態下的監控,最終實現對配電網的保護,并對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程,涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

  我國配網自動化技術起步較晚,和歐美等發達國家相比要滯后,再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗,需要我們電力工作人員認真研究工作實際,開發符合我國實際的配網自動化系統,本文就此展開分析和討論。

  二、電力配網GIS系統設計

  GIS技術主要是用于不同行業、不同領域內的一種用于實現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多,而且設備分散度較高,設備的變動動作貧乏,管理工作對地域位置的依賴度很高,這些特點決定了電力配網自動化系統可以用GIS系統來實現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層,提高了工作效率,能夠大大提高系統信息的準確度。

  1、電力配網GIS系統建設意義

  建設電力配網GIS系統的意義重大,能夠大大提高配網自動化工作的工作效率,主要體現在如下幾點:

  第一,提高配網管理工作的自動化,大大減少系統運行的維護費用,有利于減少系統資源內耗,提高了配網工作的經濟效益;

  第二,提高用電質量和可靠性;

  第三,多層面對配電系統實現信息支持,提高工作效率。

  2、電力配網GIS系統建設難點

  從技術角度和系統實現的角度出發,建設電力配網GIS系統的難度很高,分析如下:

  第一,電力企業沒有系統開發平臺,很難解決諸多應用功能;

  第二,電力系統數據庫建設和普通企業數據庫建設區別較大,數據的整合和使用難度較高;

  第三,很多電力企業還沒有實現信息共享,與其他管理系統(ERP、OA等系統)接口建設難度高,GIS系統信息利用率較低;

  第四,要增強電力配網GIS系統的通用性,需要我們建設統一的建設標準,降低推廣和移植的難度;

  第五,電力配網GIS系統使用電子地圖,需要定期進行地圖數據庫的維護。

  3、系統軟件結構分析

  電力配網GIS系統軟件結構主要分為四個部分,系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分:系統平臺是整個系統的基礎部分,要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環境以及GIS功能的支撐;運行平臺部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業務功能模塊以及權限管理模塊等部分;應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現;接口集成部分要實現電力配網GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。

  4、電力配網GIS系統平臺實現

  近年來,GIS系統開發技術已日漸成熟,變得越來越專業化,從事GIS業務開發的公司也很多,但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析,GIS技術主要有如下幾類:單層系統,服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統上的解決方案,單層系統在系統架構上比較簡單、易行,而且系統內部資源管理十分合理,但是功能不夠強大,對數據庫的支持也十分乏力;二層系統,將數據庫和應用層分開的解決方案,二層系統中將服務器和數據庫捆綁在一起,和單層系統相比已經有了很大的進步,能夠裝載相應的操作系統,以便于系統的管理,但是在功能實現上還不夠強大;多層系統,最常見的就是三層系統,將數據庫、服務器以及客戶端分開,由多個計算機系統分別完成,功能強大,而系統的服務器往往使用高效的UNIx、Linux等操作系統管理線程和內存的調度,效率很高。經過多年發展,GIS系統基本都使用的多層系統,本文設計的電力配網GIS系統也是基于多層系統。

  5、電力配網GIS系統需求分析

  電力配網GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分,輸電系統部分要實現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產管理模塊;變電系統實現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能;配電系統要實現SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現過程中,要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

  6、電力配網GIS系統特點分析

  電力配網GIS系統和其他GIS系統的建設相比,具有自身的特點,需要在實現GIS系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能,所以在要求GIS建設的專業性同時,還需要電力配網GIS系統擁有十分強大的建設性,能夠根據要求進行相應的后續開發。

  電力配網GIS系統的另外一個特點在于工作節點和并發操作性,在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠程節點的控制,在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全局統一,保證數據庫的穩定。

  三、電力配網GIS系統應用部分實現

  1、電力配網GIS系統應用實現

  電力配網GIS系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要,而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜,所以對電力配網GIS系統系統的數據相應速度要求很高,要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

  在應用實現設計中一般應用RGIS框架思想,RGIS思想就是應用組件模式思想,應用拓撲分析方法,按照系統性能進行相應的功能開發,從而最終實現GMapCtrl(圖形包)、UICtrl(界面)、NetC(網絡數據包)、edb(數據庫)以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能;界面庫要實現各個操作面包和顯示容器的組件和控制,網絡數據包主要實現各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外,還要完成電力管理模塊,實現對電力網絡模型的建模,并協助網絡部分完成數據的分析和操作。

  2、電力配網GIS系統工作機制

  由于電力配網工作的特殊性,電力配網GIS系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能,實現一定的功能擴展,而且要能夠對不同用戶進行權限的設置,并根據各種權限進行數據的下載和上傳,所以在電力配網GIS系統應用部分要應用動態業務的加載機制。

  四、電力配網GIS系統數據庫實現

  1、GIS系統數據庫特點分析

  一般來說,GIS數據庫的實現具有自身的特點,主要實現一定區域內各種地理和管理信息的搜集,所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高,和其他數據庫相比,GIS數據庫有如下特點:首先,GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據,也就是說要實現地理要素在空間分布實現上各類數據的搜集和管理,進而保證各種數據之間的聯系;其次,GIS系統十分龐大,需要各種數據資源的支持,所以對數據庫的規模要求很大;最后,GIS系統數據庫的更新周期比較特殊,從使用的角度上來看,更新周期較長,但是查詢結果和現實情況發生偏離(一般是由于地方開發等導致的偏離)時就需要數據庫的更新。

  2、電力配網GIS系統數據模型實現

  3、電力配網GIS系統數據庫編碼分析

  一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則:第一,唯一性,一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性;第二,規范性,整個數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準,做到有章可循;第三,兼容性,在進行編碼的時候,要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流;第四,可擴展性,在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性,要充分考慮系統的后期完善和修改;第五,穩定性,數據的編碼不會隨著系統的變化而變化;第六,效率性,編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制,從而充分提高GIS系統的工作效率。

  五、結語

  在當前,GIS系統被應用到很多行業和領域,在電力行業也是如此,做好電力配網GIS系統的設計和實現工作對于提高電力系統部門工作效率,合理優化各項寶貴資源具有重大的現實意義,本文就此內容展開了分析和討論。

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  為了更好地貫徹落實電力工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力安全生產監督管理,確保我局電網安全運行、優質、經濟運行,20xx年調度中心對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的`管理,認真抓好安全學習和值班調度員的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,確保電網安全運行。

  到目前止,調度安全運行837天,無人為怎人造成的電網誤調度、誤操作事故發生。

  現將公司20xx年的安全工作總結如下:

  一、認真抓好員工的安全教育工作

  調度培訓工作,20xx年組織調度員工參加了哈局舉辦的《電力調度人員學習培訓班》,參加考試,并全部取得了電網運行指揮證書,準許指揮電網的運行及倒閘操作任務。

  積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:

  1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

  2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進

  行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

  3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

  對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

  通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產管理機構

  公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

  2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

  公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負 責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

  3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

  公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

  公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

  三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  落實安全規章制度,規范調度員的安全管理行為

  安全生產制度是開展安全工作的標尺和準繩,是企業和員工在生產和實踐中用鮮血和生命得出的經驗總結,任何違反制度的行為都是對生命、財產的褻瀆,因此調度中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網調度的實際情況,在年初對調度中心的相關安全生產規章制度進行梳理、修訂、完善,以增強制度的針對性和操作性。針對調度員的崗位特點,與每位調度員簽訂《安全生產責任書》,將安全責任落實到每一位調度員,做到安全生產人人有責。不斷規范調度管理,認真開展調度標準化建設,嚴格使用調度術語,嚴守調度紀律,確保電網運行安全可靠。

  建立風險管理機制,提高調度員的事故處理能力

  20xx年調度中心加強了崗位風險管理,針對電網運行、檢修計劃等工作性質的不同,認真分析其所存在的安全風險,切實開展安全風險評估,并根據崗位可能產生的風險制定相應的防范措施。組織調度員認真學習、討論,加深安全基礎建設。同時認真制定事故預案及開展反事故演習活動,增強事故應變處理能力,防止事故擴大和減少事故中的損害。針對電網運行的實際情況,如:迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節等,編制典型事故處理預案,把可能發生且有較大影響的事故做到提前預想,編制處理過程,制定防范措施,并形成操作樣票,以供參考學習,做到預案適用、周詳、可操作,確保調度指揮準確,無風險。

  存在的問題

  電網負荷發展不均,部分線路負荷發展迅猛,給電網安全運行帶來較大壓力。

  電網事故障礙居高不下,隱患較多,影響電網的安全運行。

  電網危險點分析還不夠全面,防范措施還有待加強。

  主要工作

  20xx年,調度中心以確保電網安全運行,全年無誤調度、誤操作為目標,主要從以下幾方面做好安全工作。

  1、健全安全規章制度,完善調度安全條例,堅持每周進行安全活動,針對以往安全事故進行分析,查找存在的風險因素,制定措施,確保人身、電網安全。

  2、加大培訓力度,進一步提高調度員的安全意識。組織調度員深入到變電運行單位,進行實踐演練,增強調度指揮能力。

  3、切換實際開展應急預案演練,增強應急處理能力,豐富實戰經驗,保證電網指揮及時,準確。

  4、規范交接班制度的各項要求,嚴肅交接班紀律。實現電網運行信息及時準確移交下值,實現無盲點交接。

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  20xx年時間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設備的安全穩定運行,下面將20xx年的運行工作做一總結:

  1、首先在年初,就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法:每月進行一次考核,在每周五的安全活動日中,及時對前段運行工作進行總結,提出存在的不安全因素,及控制措施。

  2、此外,針對設備的運行狀況,技術管理等進行不定期的運行分析,例如對新投運的110KV六氟化硫開關,10KV851開關的操作事項,蓄電池存在的問題,兩票執行等諸多方面的問題進行分析,在進行分析時,全體人員積極參與,踴躍發言,提出很多切合實際的可操作性強的見議,通過分析使運行人員不斷總結經驗,掌握運行規律,不斷提高安全和運行管理水平。

  由于全站人員能嚴格執行各自的安全生產準則,對站內設備進行認真的巡視檢查維護,多次發現并及時處理設備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發現864電容器開關處有異常音響及異味,隨后拉開864開關,經認真檢查,發現864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦,當值人員及時隔離該故障點,避免了事故的進一步發展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日,巡視發現858室內電纜頭出線A相接頭發熱,及時進行了相應的處理。

  3、利用4月份站內春檢停電機會,對110KVPTB相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理,更換了2x主變35KVA相套管線卡,并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發現110KV154―3刀閘B相母線側線卡溫度偏高,于9月24日停電進行專門處理。

  4、由于我站部分設備己屬超齡服役設備,故于4月12日開始,陸續對110KV151、152開關進行改造,因少油斷路器更換為LW25―126型SF6斷路器。其間,1x主變進行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1x主變大修期間,4月26日11點27分,2x主變有載重瓦斯動作拉閘,造成全站失電,后對2x主變有載機構進行了大修,但又因其有載調壓控制器出現了故障,后將2x變高壓側分頭置于“3”投入運行。

  新的年度要一如既往的抓好安全運行工作,確保電網及設備安全運行,從基礎管理做起,并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度,認真開展好事故預想和反事故演習,使安全運行工作再上新臺階。

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  20xx年,線路運檢班全體工作人員,在公司及部門領導的領導監督下,認真執行上級指示精神,嚴格落實各項工作安排,緊密結合所屬線路實際運行特點,加大工作力度,確保了電網運行穩定和可靠供電。

  以下就全年各項實際工作完成情況做全面分析如下。

  一、工作情況

  1、主要指標完成情況。

  嚴格按照上級工作要求及具體安排,制定切實可行的線路巡視計劃并付諸實施,全年按計劃完成對所屬線路正常月份巡視不少于2次,累計近1000公里。

  針對各種特殊天氣積極展開特巡8次,確保安全穩定供電。

  2、巡視檢修工作情況

  截至到11月份,檢查清除塔基雜草23基,基礎接地線螺絲緊固12基,回填基礎土方6基,砍伐線下樹木21棵,修剪樹木51棵,5基轉角鐵塔保護角及垂直測量,6檔導線弧垂測量。

  3、安全工作情況

  按照規范要求對巡視人員進行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學習國家電力有個部門的安全通報,總結經驗教訓,提高安全意識。

  二、工作中的差距和不足,改正措施

  線下樹障清理工作是今年工作的重點,今年以來隱患治理工作取得顯著成效,但由于協調、樹早于線等原因,工作難度較大,希望公司各部門和風電場繼續提供大力支持,幫助協調治理。

  三、工作思路和重點工作安排

  (一)工作思路。

  以工作精細化為主線,全面提高線路工作的管理水平,本著“安全第一、以人為本”的原則,提高設備健康水平和工作人員業務水平。

  (二)重點工作。

  做好設備管理和人員管理工作,加大線下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神,確保各項工作圓滿完成。

  四、對公司工作的建議

  1、希望公司領導繼續加大對線路運檢班的工作支持,在人員上,繼續改善線路工作人員年齡結構,保證線路工作不斷層。

  2、需要公司層面協調解決的工作問題。

  線下隱患治理工作,特別是線下樹木的清理工作,需要公司各部門的大力支持。

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