綠化工程項目年終工作總結(jié)范文（精選11篇）
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結(jié)呢？為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，以下是小編為大家收集的綠化工程項目年終工作總結(jié)范文（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化工程項目年終工作總結(jié)1
xx集團物業(yè)公司，主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以"強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)"的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要工作總結(jié)如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責(zé)任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
一是加強機構(gòu)建設(shè)。要建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠x、美礦山
這么多年來，我們圍繞"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到"三同時"，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的'主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。
其中在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照"誰綠化、誰管理、誰受益"的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展"環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位"活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
要結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工程項目年終工作總結(jié)2
一、工程概況：
本工程為xxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
二、監(jiān)理合同履行情況：
三、植物材料：
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
四、苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設(shè)計要求。
五、工程質(zhì)量情況：
依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。
六、工程進度控制情況：
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
七、投資控制情況
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。
八、施工安全控制情況
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
九、監(jiān)理情況與結(jié)論
1、監(jiān)理工作的.重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設(shè)備進場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。
2、工程質(zhì)量評定結(jié)果
（1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預(yù)驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。
（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
綠化工程項目年終工作總結(jié)3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當(dāng)然，在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個工地所付出的心機和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結(jié)：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項目投標(biāo)階層，因為公司沒有成立單獨的預(yù)算部，這個項目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價就存在一定的出入，這也是這個項目營利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責(zé)任分配追問制度，綠化項目的管理應(yīng)由項目經(jīng)理進行總體管理，各主管進行各項目的分配管理，并實行責(zé)任追問制度。
二、合理安排進場時間
公司在進場前要到工地進行現(xiàn)場實地踏勘，看是否具備進場施工條件，如果不具備進場施工條件，甲方又強制要求進場，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進行分散式綠化，所以我公司只能進行多次零散的進苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔(dān)。
四、合理利用資源
該工地從進場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當(dāng)然，這個項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚；
二、整個項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項目發(fā)展良好；
三、項目的進度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責(zé)下取得突破性的進展，項目的.進度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實說“老吳做點事情，還是搞得成呢”。
在這個項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護的注意事項，自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細節(jié)問題，因為一些小的細節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進行工程項目的管理，其實最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
綠化工程項目年終工作總結(jié)4
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，于20xx年x月x日開工，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，各部門的鼎力配合，全體項目人員團結(jié)協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年x月x日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地，設(shè)計單位是廣東省建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場施工），綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程（籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠，未進行施工。
3、景觀照明工程；完成各類電纜敷設(shè)17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹底投光燈27盞，球場投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個品種，約1100株，灌木23個品種，約1850株，花卉地被植物19個品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運動場工程：完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場，合計施工面積約3080㎡。
四、施工過程。
我司于20xx年x月x日進駐施工場地，工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè)，場地受限等原因，開始施工進度較慢，該段時間主要在入口廣場南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進度計劃，經(jīng)過1個多月的加班、加點施工，終于在開學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的`主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年x月x日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進行保養(yǎng)，對于竣工后的養(yǎng)護工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法。可以相對的減輕些。
六、完工總結(jié)。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程項目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持，設(shè)計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo)，同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
綠化工程項目年終工作總結(jié)5
一、工程概況
南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團有限公司建設(shè)，公司設(shè)計，唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理，工程分為施工期和養(yǎng)護期。
本工程主要包括土方回填，種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護項目。
二、工程特點
1、工期緊，區(qū)域多：南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分為八個區(qū)域，針對此，我部采取了分區(qū)域進行施工，同時明確合理安排區(qū)域施工日期，確保總工期不變。
2、要求質(zhì)量高，進行設(shè)計調(diào)整的次數(shù)多：為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果，建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進行設(shè)計變更調(diào)整、對八個區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。
三、工程要點
1、土方回填：由于南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程是互通立交，現(xiàn)場地形非常低洼，難以達到道路綠化景觀效果，我部對所有區(qū)段進行土方回填。
2、種植土鋪設(shè)：因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實際情況，我部在鋪設(shè)種植土?xí)r，采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的'成活率。
3、地形處理：使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑洼洼不平整，難以達到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，增加種植土，重新塑型、并幾次對地形進行修改、調(diào)整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開合有致。
4、綠化種植
（1）種植地整細：
種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節(jié)，因為這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細整分為機械整地和人工整地。
種植地整細具體程序為：首先用挖掘機根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾，最后用人工進行土質(zhì)整細。
（2）定點放線、苗木栽植：
定點放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實踐經(jīng)驗的，進行專人專項工作，確保施工效果。
具體操作方法：采用網(wǎng)格定點放線，每10米放一條線，這樣確保定點的準確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點或栽植輪廓頂點、拐點。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項目制作各種規(guī)格的框架，在各點上用滑石粉定出輪廓，專人負責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達到規(guī)格。
在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗收，對不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保苗木的各項指標(biāo)達到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營造出最美的效果來，對各個工種進行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進行技術(shù)交底。
（3）大喬木的種植：大樹是道路景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。
（4）小喬木、灌木的種植：為了達到道路交通綠化空間層次感，我部對中層植物種類適當(dāng)增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào)，層次分明，達到美觀效果。
（5）地被的種植、草皮的鋪設(shè)：為了達到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地，我部對綠化范圍內(nèi)進行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達到更好的效果，我部對部分區(qū)域種植了野花組合。
綠化工程項目年終工作總結(jié)6
我公司檔案管理工作在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，緊緊圍繞強化檔案職能，加快檔案工作規(guī)范化管理這個重點，認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳、落實，進一步增強了公司全體干部職工對檔案工作的重要性認識，為我公司檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及業(yè)務(wù)部門工作起到了重要保障作用，進一步促進了公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了適應(yīng)新時期發(fā)展要求，進一步加強我公司檔案工作，公司在年初把檔案工作列入全公司工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，從管理入手，以培訓(xùn)為重點，逐步規(guī)范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作。
為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我公司結(jié)合實際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。完善、制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們在實際工作中，嚴格執(zhí)行檔案工作的`各項制度，保證了我公司檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、加強制度建設(shè)，完善管理措施，認真抓好落實，嚴防泄密。
繼續(xù)加強工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強各單位工作人員的檔案意識。依照相關(guān)法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我公司的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。
我們制定并實施了較為有效的措施：
一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證辦各項工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
綠化工程項目年終工作總結(jié)7
一、工程概況：
受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。主要工程內(nèi)容為：
二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進度監(jiān)理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調(diào)整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的.月進度計劃并提出意見。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制
在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標(biāo)。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：
(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責(zé)任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執(zhí)行了設(shè)計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。
七、竣工預(yù)驗收
驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設(shè)計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預(yù)驗收。
驗收結(jié)論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會
在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標(biāo)，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結(jié)束語
近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化工程項目年終工作總結(jié)8
新華集中居住區(qū)景觀（東側(cè)）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在建設(shè)單位項目組和監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。
一、工程概況
本工程實施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。
二、施工組織情況
1、深刻領(lǐng)設(shè)計創(chuàng)意，充分體現(xiàn)設(shè)計人員的創(chuàng)作意境
設(shè)計人員的設(shè)計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關(guān)系，但與施工人員的實地施工，施工經(jīng)驗也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設(shè)方組織的設(shè)計人員技術(shù)交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的.技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場會議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會設(shè)計創(chuàng)意，確保在施工中能充分體現(xiàn)設(shè)計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘，現(xiàn)場與主設(shè)計師進行交流，對一些地段在不影響總體設(shè)計理念的前提下，作了相應(yīng)的補充和調(diào)整，確保工程的景觀效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量
新華集中居住區(qū)的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內(nèi)完成了小區(qū)的綠化工程，達到了預(yù)期設(shè)計景觀效果。
3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
在施工過程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規(guī)范要求進行操作，并落實各項質(zhì)量責(zé)任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。
為了確保綠化成活，確保總體綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作，以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學(xué)主動的養(yǎng)護管理，就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。
三、工程質(zhì)量的自檢和自我評價
在整個工程施工和養(yǎng)護工作中，我們認真貫徹執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的技術(shù)規(guī)范要求，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理部門工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規(guī)范要求的一律返工。
在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時建設(shè)方、設(shè)計方和監(jiān)理方認真負責(zé)的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結(jié)束。
綠化工程項目年終工作總結(jié)9
20xx-20xx學(xué)年度，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政教處、學(xué)生會、團委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃，經(jīng)過現(xiàn)代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。
本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。
（一）統(tǒng)一認識，建立和完善教育體系
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長遠的理念，充分認識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo)，構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，課堂和社會為載體，學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長蔡明任組長，各處室負責(zé)人和年級組長為成員的創(chuàng)建綠化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持以綠色觀念教育學(xué)生，在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識、環(huán)境價值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識。形成“綠色校園”－“綠色教育”－“素質(zhì)教育”－“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條，把實施“綠色教育”作為落實整體素質(zhì)教育、推進可持續(xù)發(fā)展教育的切入點，把開展環(huán)境教育作為推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
（二）重視課堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項活動之中
把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃，在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點。考試中有環(huán)境教育內(nèi)容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進師生進一步認識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。
（三）組織豐富多彩環(huán)境保護知識講座和活動
政教處負責(zé)組織了一系列環(huán)境保護宣傳教育活動，充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識，利用宣傳欄定期出專刊宣傳黨和國家的環(huán)境保護方針、政策、法律法規(guī)，張貼環(huán)保標(biāo)語等。
先后開展了主題班會、“環(huán)保社”和“園藝社”的實踐活動、“無煙辦公室”行動、“四個一”社會實踐活動清潔社區(qū)活動等環(huán)保主題活動，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。
（四）進行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究
學(xué)校各個學(xué)科的教研組，根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計劃，組織各個年級的備課組，在完成專業(yè)教學(xué)、實習(xí)的同時，發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識的知識點和教學(xué)內(nèi)容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進行積極滲透，
（五）開展了學(xué)生環(huán)境保護研究課題的指導(dǎo)工作
在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認真開展了研究型課程的教學(xué)工作，通過課題的研究，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中，有相當(dāng)部分的.課題與環(huán)保知識有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究，并圓滿完成了課題研究任務(wù)。
（六）建立了校園保潔制度。
學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調(diào)研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規(guī)定學(xué)校里每個班級的清潔范圍和內(nèi)容，各個辦公室的清潔工作負責(zé)人，各個實驗室的清潔要求等，這些制度和措施的實行，保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化，走上了專業(yè)化管理的道路。
（七）實施了校園垃圾分類收集和處理
為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，提高學(xué)生環(huán)保的實際應(yīng)用能力，在實踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”，對學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進行了規(guī)范，并要求進行分類收集和處理。
校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專用回收桶進行回收，食品泔腳由食堂和小賣部負責(zé)進行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進行分類處理，所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。
總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進行兩次分類，把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理，提高資源的利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運。
（八）開展了節(jié)約能源活動。
新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用，出現(xiàn)水、電費支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時間增加，消耗的電力有較大的增長的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識不強，使用方法不當(dāng)是造成水、電費支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約，規(guī)范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節(jié)電效果。
通過學(xué)生帶動家庭，通過家庭帶動社區(qū)，通過社區(qū)帶動公民，更廣泛地參與保護環(huán)境的行動，產(chǎn)生有益的社會影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長，有益于社會的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。
綠化工程項目年終工作總結(jié)10
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神，林場全體員工團結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標(biāo)準、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的'方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導(dǎo)，林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
綠化工程項目年終工作總結(jié)11
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
（二）社會綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的`轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標(biāo)準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標(biāo)準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設(shè)與管理
1、在建設(shè)方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標(biāo)準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進行了重新劃分，進一步細化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標(biāo)準化、規(guī)范化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
【綠化工程項目年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
綠化工程項目崗位職責(zé)10-17
綠化年終工作總結(jié)11-19
綠化年終工作總結(jié)12-22
綠化工程項目經(jīng)理年終總結(jié)（通用6篇）01-18
園林綠化工程項目經(jīng)理工作總結(jié)07-29
綠化單位年終工作總結(jié)11-19
綠化工年終工作總結(jié)11-29