藥店零售工作總結

時間:2023-03-14 10:49:33 總結 我要投稿

藥店零售工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的藥店零售工作總結,歡迎大家分享。

藥店零售工作總結

  充滿機遇與挑戰的一年已經過去,衷心感謝各位領導一年來對我店工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助,這一年,藥店各方面得以新的發展,各項工作順利開展和管理水平得到進一步提高,圓滿完成全年的銷售任務。

  一、任務指標完成情況

  1、20xx年實現銷售總額xx萬元,同比增加xx萬元,增長率為xx%,任務完成率為xx%。實現毛利xx萬元,同比增加xx萬元,增長率為xx%,綜合毛利率xx%。

  2、各柜組經營情況比較(此處為表格)

  銷售分析:20xx年銷售同比增長的柜組有x個,增長額為:xx萬,其中增長額最大的柜組是xx,增長銷售xx萬;xx新柜實現銷售67.94萬。銷售同比下降的柜組xx個,下降額為:xx萬元。其中:xx下降15.23萬,xx下降7.48萬,xx下降6.01萬。

  毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中xx個柜組毛利額增長,增長額xx萬;新柜組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是xx提升了柜組的經營質量。

  3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

  銷售額前20位品種帶來的總銷量為xx萬,占總銷售的xx%,實現毛利額xx萬。

  4、毛利額前20位品種(此處為表格)

  分析:毛利額前20位品規帶來的總銷量為xx萬,實現毛利額xx萬,占總毛利額xx%。

  二、主要工作開展情況

  (一)品類管理工作

  1、組織柜組學習傳達公司關于品類管理的相關內容及陳列要求。

  2、按公司要求完成品種清理。目前我店經營品種中,共有xx個,占公司總目錄的xx%。其中:xx類xx個、xx類xx個、xx類xx個、xx類xx個;

  清理動銷率低的品種xx個,20xx年銷售金額xx萬元,目前庫存xx萬元(零售價)。庫存壓力較大。

  按要求清理現有品種價格帶。共計xx品種進行價格調整。

  清理滯銷中藥品種,對xx中藥產品進行了清理下柜和退回。

  (二)團購工作。完成了清涼一夏團購任務xx。

  (三)促銷活動。先后開展元旦、春節、三八節、美容瘦身季、五一節活動、店慶、端午節等大型活動。開展進社區服務活動,通過免費檢測血壓血糖微量元素等定期活動,上半年新增有效會員xx人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計xx萬余元,活動平均客單價達到xx元。

  (四)繼續加強店員的培訓工作。每周的晨會轉向以培訓為主。重點是經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,參觀xx大藥房陳列,交流經驗;店員培訓繼續推進,組織了重點品種xx、xx、xx產品培訓各一次;強化柜組內訓工作。

  (五)基礎管理:

  1、組織全體店員學習和傳達了20xx年零售經營目標、工作措施和管理要求,進一步統一思想。

  2、人員的調整。按照人員優化配置的原則,確保重點柜組的要求,完成店員調整xx人次,在人員非常緊張的情況下,通過合理安排,基本滿足了經營需要。

  3、柜組的調整與改造。完成xx、xx柜組重裝改造和陳列調整。

  4、配合公司開展陳列競賽,xx柜組陳列有所改善,但柜組的現場管理整體有所改進,xx柜組改變效果明顯,陳列管理依然需要繼續加強。

  一、任務指標

  銷售xx萬,毛利任務xx萬。

  二、主要工作措施

  (一)加快品類管理工作。

  1、以品類管理為核心,進行品種的清理、淘汰和補充,完善經營品種目錄,并通過品類對品種進行細分(xx分類,明確每一類的引進要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續指導、督促柜組的xx產品的引進和銷售工作,進行品種結構的調整和品規的補充。

  2、加快滯銷品種的庫存消化。目前庫存偏大,需要制定促銷策略,力爭xx月基本消化完。

  3、繼續完善現有品種。xx人員繼續對現有商品進行的清理與分類,不斷完善和補充,商品的購進、鋪貨、培訓工作和制定銷售措施,指導柜組經營和采購保障工作。

  4、規劃重點商品的銷售工作,建立激勵機制,拉動重點商品上量工作,提高盈利能力。提高各柜組xx商品的銷售占比。

  5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規的引進,豐富經營品類。

  (二)團購銷售。轉變思想,變坐商為行商,督促和指導各柜組完成柜組團購銷售,加大對企業事單位的聯系工作,力爭全面完成公司下達的團購銷售任務xx萬元。

  (三)培訓工作。加強重點商品培訓力度,特別是xx類商品。凡是重點商品、新品種必須進行培訓,采取經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓,要讓店員掌握產品特性、賣點及促銷政策。為重點品種的上量工作打下基礎。多形式培訓,重實踐;分層次培訓,重藥學;獎懲兌現,重獎勵。同時希望公司組織外出參觀學習1-2次,努力開拓視野

  (四)促銷活動。要積極爭取更多的促銷資源用于重點柜組、新柜組和有增長潛力的柜組。細分營銷體系:專業服務營銷、會員制營銷、價格營銷及周末營銷、日常營銷、新品營銷、節日營銷、重點品種營銷、社區營銷等,全方位提升活動質量;

  (1)積極利用廠家資源進社區宣傳活動,推進社區服務活動;開展會員積分兌換禮品活動,吸引和穩定會員;爭取專人負責免費檢測活動,增加服務項目和水平。

  (2)策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。

  (3)創新活動方式,建議適當加大在xx市場促銷費用投入,擴大宣傳效應。

  (4)重點品種促銷活動。xx柜要繼續加快調整和補充品種,繼續實施低價策略,社區活動。繼續圍繞醫保顧客有針對性促銷活動(產品的滿足度和服務方面),不斷拉回流失的會員。xx柜要突出當前減肥、時尚、美顏等時尚產品,優化品種,繼續確保增長勢頭。

  (五)基礎管理:

  (1)強化柜組效期商品管理,要從計劃開始加強日常管理,減少商品損失。

  (2)加強銷售分析對經營的指導作用,重點是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析

  (3)加強信息系統應用,努力使門店在贈品管理、庫存結構管理、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高。

  (4)堅持價格調查小組,定期反饋市場信息,及時處理以應對市場變化,防止減少利潤損失和客流。

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