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綜合管理辦公室管理評審總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的綜合管理辦公室管理評審總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理辦公室管理評審總結1
本公司從今年6月份開始，依據ISO/TS：20xx標準在ISO9001：20xx質量管理體系的基礎上建立《汽車生產件及相關維修零件組織應用GB/T1900—20xx的特別要求的質量管理體系》�，F總結前期工作，對公司領導匯報目前體系的進展狀況：
一、工作總結
1 各部門及車間都已認真學習和理解本司的'質量方針和質量目標，各部門都已掌握所在崗位的職責和權限。
2 質量體系文件已基本健全。
3 文件和資料控制：
�。�1）文件發放前基本得到批準，確保適宜的文件在使用場所有效使用，《文件發放記錄》已基本完成；
（2）對已擁有的國家標準、行業標準都已登入《外來文件清單》；
（3）確保文件保持清晰，易于識別檢索；
�。�4）進行一次文件評審。
4 內部質量管理體系審核控制程序：
�。�1）20xx年年度第一次內審計劃已如期完成。
（2）內部質量審核記錄已完成，并歸檔保存。
5 人力資源培訓：
�。�1）識別從事影響質量活動的能力要求，并提供已滿足有意義性要求。ISO/TS:20xx標準培訓已按計劃完成，并做好相應的考核記錄。
�。�2）檢驗員及操作人員的培訓，都已按計劃完成，并已做好相應的考核、認可記錄。
�。�3）員工的現場操作能力及一些應知內容都已培訓，并采用現場考核的形式做好相應的考核、認可記錄。
（4）員工檔案已建立。
（5）顧客意識、質量意識、為實現質量目標從事相關活動的重要性意識在全體員工中形成。
6 加強本司內部不同層次和職能之間溝通。
我司主要采用各種會議、公布欄、討論會等溝通工具對質量管理體系的過程及有效性（包括質量要求、質量目標和完成情況，以及實施的有效性）進行溝通，使本司全體員工及不同層次、不同職能獲取各種信息，相互了解，相互信任，達到全員參與的效果。
7 質量記錄控制
�。�1）形成質量記錄的程序文件、控制文件等；
（2）質量記錄的標識、貯存、檢索、保護、保存期限和處置得以控制。
二、質量管理體系運行存在的問題和原因分析：
存在的問題：文件發放出現未簽名 原因分析：工作疏忽、認識不足
存在的問題：部分人員不明確本司的質量方針 原因分析：意識淡薄、學習無心 糾正和預防措施
綜合管理辦公室管理評審總結2
根據質量管理體系、環境管理體系、職業健康管理體系標準的要求以及公司實際運行情況，辦公室主要負責員工滿意度調查及員工的培訓教育、文件控制等工作，在實施過程中本部門主要做了以下幾項工作：
1、根據質量手冊和標準的要求，編制了相關的程序文件和三級文件.
2、組織對員工滿意度調查、分析、評價和采取措施。
20xx年6月，由辦公室組織進行了員工滿意度調查，《員工滿意度調查表》針對48個項目進行設計，每個調查項目分別以非常滿意、基本滿意、不確定、不滿意4檔進行評價，員工滿意度得分為%，具體內容見《員工滿意度調查報告》。
3、組織編寫了《崗位入職要求》、《一般人員崗位素質標準》，對公司所有崗位按教育要求、經驗經歷要求、能力/素質/培訓要求、個人情況要求等幾方面進行編寫，為今后人員配置、員工考評、培訓及個人發展提供基本依據。
4、組織編寫了本公司《崗位職責權限》、《部門業務計劃》，對公司各職能部門今后的工作展開提供了合理的指南，使公司對各職能部門工作的考核有了明確的依據。
5、制訂和組織實施公司年度培訓計劃。
1）、組織各車間、部門調查所在員工培訓需求，收集反饋意見，結合公司的實際情況制定了公司20xx年年度培訓教育計劃，經總經理批準后實施。并按培訓計劃進行了培訓，培訓計劃完成率100%，合格率100%。
2）、加強質量知識和質量意識的宣傳、教育，使員工充分地認識到每一個人的工作與實現公司的質量方針和質量目標、保證產品質量、提高公司的市場競爭力等有著密不可分的關系，以增強其團隊意識，確保員工為完成質量目標而做出貢獻。
3）、對培訓效果進行了評估，對培訓實施情況、培訓的有效性進行了階段性小結并形成書面報告，通過總結、評估給公司以后開展員工培訓提供了可靠的經驗保證。有利于培訓質量的.提高。
6、組織全體員工填寫個人履歷表，建立員工個人檔案，保留每位員工的教育、經歷、培訓以及崗位（或工種）資格認可的記錄。
7、針對第一次內審所發現的不符合項已全部采取了糾正措施并進行了整改，整改完成率100%。
8、目前尚需改進的方面：
盡管我們按照標準要求建立健全了有關程序文件和三級文件及其相關的規章制度，而且嚴格認真按照文件要求進行運作，使公司的管理水平較之以前有了很大提高，但是由于歷史和環境的原因，加上公司的基礎薄弱，因而在許多方面我們尚有待改進和完善；
1）、需進一步探索、加強公司后備力量的培養工作，健全崗位人員優化配置機制，為員工創造較好的個人發展空間，引導、幫助員工實施個人發展計劃，把員工個人的愿望與企業的需求有機地結合起來，使企業、個人雙方都受益。
2）、加強對培訓教育計劃實施的檢查指導與考核，提高員工崗位技能水平，使全體員工都非常清楚地知道體系要求做什么、如何做、做到什么程度、要留下什么證據。從而有序地推動質量管理體系的建立和實施，提高質量體系運行的符合性和有效性。
3）、公司的組織結構、人力資源的配置基本上是適宜的，能夠使產品質量和服務質量滿足顧客的要求。但技術部人員配置需進一步加強。
總之從辦公部質量體系的運行情況來看，我公司質量體系是適宜的、運轉是有效的。我們將更加努力的開展工作，嚴格按照標準要求，認真執行質量手冊、程序文件的規定，在質量方針的指導下努力實現質量目標。以更好的服務、更高的質量滿足顧客要求。
辦公室
20xx年10月25日
綜合管理辦公室管理評審總結3
1、認真做好食品安全管理體系文件的收集和管理工作，保證各項工作有章可循
一、為了確保管理體系運行的有效性，辦公室和食品安全小組積極做好管理體系相關支持性文件的搜集和整理工作，按照體系運行要求，是通過網絡查詢、閱讀報刊、書店購買等方式積極收集相關法律法規和國家最新下發的體系標準文件。收錄了《食品衛生法》、《食品安全管理體系食物鏈各類組織的要求》、《生活飲用水衛生標準》等文件。
二、是按照體系運行的要求，進一步補充完善了各崗位職責和工作流程，充實了程序文件，確保了程序文件的有效性。提出了認真組織員工學習，按照標準嚴格執行的要求，為食品安全管理體系的順利運行提供了可靠保證。
三、是為了確保編制的食品安全管理相關文件適用于公司管理現狀和符合管理標準，辦公室根據食品安全管理體系要求，及時掌握各部門的工作動態，統一了相關部門運行的有關記錄清單，對所有記錄清單規范了名稱、編號，標注使用部門等，以及保存期限，在實際運行過程中，辦公室根據受控文件的更改情況及時對清單進行了修改，做到了受控文件的`全面和準確，以利于文件的檢索和查閱。
2、切實加強內、外部溝通環節，保證信息暢通、反饋及時。
辦公室進一步加強了信息工作的規范化建設。一是根據食品安全管理體系的要求，從工作環境、操作流程、服務質量、部門建設等方面，辦公室組織對各部門的工作情況進行檢查。
始終以服務對象為關注焦點，積極與責任部門溝通，有效地促進了食品安全管理體系的運行。
通過網絡搜集行業相關信息并組織相關人員學習。讓各部門在第一時間掌握行業動態、了解飲食安全相關信息。
3、人力培訓方面：20xx年公司派人進行了ISO食品安全管理體系的內部審核員培訓，另外對HACCP小組成員和公司其他員工的培訓，先后組織進行了三次集中培訓；員工培訓率達到了100%。自貫徹執行ISO食品安全管理體系以來，大家統一思想、提高認識，切實履行食品生產加工環節監管的重要職責，涉及生產有關的人員全部持有健康證。
4、內審工作中，檢查出的不符合項，辦公室及時進行了整改，驗證結果良好。
5、總結經驗，糾正不足，努力推進食品安全管理體系運行
公司內審工作的順利完成，預示著食品安全管理體系在公司的運行已進入了一個新的階段，體系運行的要求已在公司每一位員工的心里成為了工作的標尺，公司的服務質量和服務水平得到了不斷的提高。深刻總結前期的工作經驗，對內審中發現的問題及時整改，查漏補缺，是繼續推進食品安全管理體系運行的前提。辦公室將在今后的工作中加大檢查力度，將公司的整體產品質量和服務水平推向新的臺階！
辦公室：
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