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電廠領導年終總結通用
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的電廠領導年終總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠領導年終總結通用1
通過一個月鄒平三電專業知識的學習,我們對其電廠有了初步的認識。為了更好的認識與了解專業知識，并拓展實際的知識面，并對廠內設備有了一定認識。
1、安全生產情況
認真開展春季安全大檢查，廠部對此次安全大檢查作了周密部署，召開了動員會，并提出了具體要求，各分場、部門、有關科室按廠里的統一部署，組織職工認真學習各項規程和有關文件，并認真開展自查，對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內生產現場和各多經單位進行了安全大檢查，對廠區內各生產現場和防汛措施進行了重點查看，落實到有關單位進行整改，有效地保障了全廠的安全生產。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的.全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
技術方面
見到了高新設備，大修期間進行試驗更加全面，精確度更高，操作簡單。大修期間項目很多，各負其責，每個人都盡心精力的工作，趕工期的同時還要保證質量，保證驗收合格，保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術過硬，由于時間有限不能很全面的請教，但是學到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個新的層次，對今后的工作更有信心，同時也感謝領導給我這次出外學習的機會。
電廠領導年終總結通用2
本人于1993年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。
我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的'利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經營風險。
一向以來，作為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻。
電廠領導年終總結通用3
光陰似箭，日月如梭，不知不覺已經來到公司工作三個月了，在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫忙下，我認真學習設備維修技術的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的決定和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫忙，讓我的工作潛力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識，在事業上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的'一大樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并透過在網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。
參加工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。應對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切能夠利用的時間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，此刻設備備件已經統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
電廠領導年終總結通用4
我代表xxxx生物質熱電廠向總公司做20xx年度的工作報告。
20xx年是不平凡的一年，也是我們辛勤付出后收獲喜悅的一年，這一年我們經歷了坎坷、挫折,其中的艱辛不為人知，但也正是憑借著我們所經歷的這些荊棘、艱難，才使得我們的生物質熱電廠運行的更加安全、平穩。多難興邦，同樣的，多難也興廠。回顧這一年的歷程，回盼從建設期到現在的兩臺機組同時運行發電，從運行人員少、管理制度不健全到各部人員各司其職、規章制度形成體系，這都是在總公司領導正確指導和生物熱電廠全體員工共同努力的結果，都是各部門相互配合，同力合作的結果。
一、20xx年工作回顧及基建時期的總結
（一）20xx年工作及項目節點回顧
隨著xxx年xx月xx日，“xxxxMW生物質熱電聯產項目”的開工奠基儀式正式啟動，標志著我們生物質熱電廠正式建設。過往的點點滴滴仍然歷歷在目：xx年5月，主體工程土建工作基本順利完成；xxx年xx月xx日，鍋爐鋼架吊裝完成；xx年11月份，分別完成了，汽包吊裝，鍋爐水冷壁焊接，主廠房行車安裝調試，xx千伏雙回輸變電線路架設。xx年xx月23日，實現了到送電；xx年xx月xx日項目整體試車，所發電能成功并入xx電網；xx年xx月xx日2號發電機組正式投運；xx年x月xx日，2號鍋爐點火進行烘、煮工作；xx年xx月xx日1號汽輪機發電機沖車定速成功；20xx年10月14日，2號汽輪機并入電網運行；20xx年10月中旬，完成熱網外網連接工作，xx年xx月xx日1號發電機組正式投運，兩臺機組的正式投運。兩臺機組的正式投產以后，截止到20xx年12月25日所發電量7909.7903萬千瓦時，上網電量7222.663萬千瓦時，綜合廠用電729.266萬千瓦時，料耗83198.34噸。這是難得的成績。在嶄新的20xx年我們要達到發電2億度。同時，還要在此基礎上降低綜合廠用電、料耗，真正做到低耗、綠色電力。
回顧熱電項目建設里程，我們看到的是可喜的成績，也看到的是員工們的艱辛，更看到的是我們努力拼搏、頑強不怕輸、敢于戰天斗地的源豐精神。
（二）工作中存在的不足與總結
驕人成績的背后是無數人辛勤勞作的成果，是無數汗水的結晶，也是各部室人員通力合作的成果。如果沒有生程技術部的全體人員為實現并網發電這一目標，而與施工單位、監理單位、設備廠家進行無數的論證，沒有行政后勤部門提供堅強物資保障，沒有檢修、化水專業對各自設備、各自工藝流程的熟悉掌握就不會使項目有條不紊，張弛有度的進行到今天。
我們在看到可喜成績的同時也要看到工作中的不足，比如說在基建時期的管理中存在一定的混亂、漏洞，導致了公司財產的損失。在管理中管理者推脫責任、不作為，在日常工作中各部室配合中存在出功不出力、推諉扯皮、只考慮部室利益而忽略整體利益的情況。在設備運行中因管理不到位、個別員工不負責、不遵守勞動紀律等等原因導致設備故障，運行問題。只重視運行生產而忽略行政管理、行政人員與運行員工不能同時兼顧導致行政人員有怨言。出臺的制度不能認真執行貫徹導致流于形式，在執行中沒有強有力的監督進而使出臺的文件如廢紙········
盡管我們有這樣、那樣的問題，在基建時期和設備剛投運時期存在問題是不可避免的，因為我們還是在剛剛起步，還在摸著石頭過河，但在20xx年以后，我們要逐步糾正各種陋習，對那些不作為、不負責任的員工予以嚴重的處罰。完善和補充在建設期和運行中存在的或漏洞的制度、規程。在實際操作過程中嚴格按照規章制度辦事，加強監管力度。做到對于違反管理制度、規定并且有重大責任的抓住一個處理一個，絕不手軟。使源豐生物質熱電廠無論是在管理還是在運行、設備檢修等方面變成高效率、公平、公正的熱電廠。
二、運用各種資源保障兩臺機組的正常運行
“以銅為鏡可正衣冠，以古為鏡可知興替，以人為鏡可明得失。”總結過往，我們不難發現，無論是在基建時期還是兩臺機組運行的現在，依然有很多問題等著我們去克服，依然有很多工作等著我們去做，擺在我們面前首要問題就是要在20xx年用技術、設備、人力、財力等多方面的條件保證兩爐兩機的正常運行。
（一）在技術及設備上保障機組的正常運行
在設備投運過程中難免存在故障，同樣的，為了能使機組運行的更加平穩，相應的技術支持力量在新的一年里必須繼續加強。在20xx年的一年中因設備故障和技術改造我們進行了三次大的計劃停爐檢修，因一次風量不夠鍋爐沒有蓄熱能力，因地面倉料下料不暢，因廠用電中斷等原因及時發現，及時維護等更是多不勝數。正是因為生物質熱電廠有著堅強的技術后盾，有我們檢修人員不辭辛勞、沒白天、沒黑夜的加班加點才使得機組能夠正常運行。在新的一年里，為了確保設備繼續正常運轉、生產平穩進行。我們要繼續以科學、合理、創新、降耗的原則對設備進行繼續改造、對出現的問題進行維護，同時，我們要打造一支自己的專業知識強、業務技術過硬、綜合素養高、敢于打硬仗的技術、檢修團隊。
（二）從管理制度及人員培訓等方面確保機組正常運行
盡管技術是運行的硬條件，但我們也要從管理制度、人員培訓、安全防護、生活設施等軟條件上保證設備的正常運行。20xx年初，為了適合熱電廠發展，經總公司同意，進行部室機構改革，如今形成了生產運行以生產技術部、運行部為主，綜合管理部、后勤部為行政后勤保障。設備人員的新格局。
在從機構方面加強管理之外，我們還要認真貫徹貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格按照各部委的質量標準層層把關，力爭使熱電廠為無隱患、無威脅的和諧電廠。對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處；參照相關要求，及時消除安全生產隱患，避免機組非停；加強安全教育。繼續將“安全百日活動”進行下去，嚴防各類事故發生；為完成全年績效目標提供安全保障。
在注重安全加強建設的同時，在明年還要加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質：進一步加強領導干部隊伍建設，激發各級人員工作積極性，開展新機組生產、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的`優秀員工要及時鼓勵和培養，促進員工主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。
在加強隊伍建設之外，要加強企業管理、降低經營成本；牢固樹立，充分發揮供熱機組、生物質燃料的優勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態，確保完成發電量、增加發電量；深入開展能耗指標創優活動，確保機組經濟、穩定、環保運行；加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本；加強經營管理，切實抓好預算的執行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節支，確保“效益最好”。
（三）以生產、運行部門為主，行政后勤保障為輔，繼續為兩臺機組運行努力奮斗
對于生物質電廠來說，運行生產就是我們的命脈，能夠使機組平穩安全的運行是我們電廠每一個員工的心愿，而這一愿望的實現正是以生產技術部、運行部為技術骨干、技術力量為支撐，以綜合管理部、后勤部、原料部以及總公司財務部等行政部門為后勤供給保障為架構的運行模式所實現的。盡管說運行人員是一線重要崗位，行政部門的工作也是不可或缺的，沒有一線員工的堅守崗位爭發電，促生產就沒有我們的經濟效益。同樣的，沒有后勤部物資供給、食堂供應，原料部的原料收購等就沒有堅實的后勤保障，我們的平穩運行就無處談起。
可以說二者是相輔相成，缺一不可的。
在過去的基建時期，在設備運行的磨合時期，盡管運行生產和行政后勤兩方面存在間隙，但這已然過去，我生物質熱電廠要在在今后的工作當中，以生產運行為主的前提下，促使運行生產與行政后勤保障同力合作，相互配合的新局面。同時，為了確保兩臺機組順利、平穩發電，完成我們既定目標，要繼續以生產、運行部門為主，行政后勤保障為輔這一管理架構保持不變。
三、為改變人類生存環境、為生物質發電繼續努力奮斗
回顧這一年的走過的歷程，回首從基建到兩爐兩機的同時運轉所經歷的點點滴滴。盡管我們的技術、設備在同行業力不算是領先的甚至還有很多不足之處有待補充，盡管我們的生活、生產環境中相關配套設施并不完全，但我們用我們特有的源豐精神渡過了了一個又一個的難關，克服了重重障礙，堅守住了我們為之奮斗的信念。我相信，我們已經看到了勝利的曙光，我們為了改變人類生存環境這一奮斗目標更近了一步。只要我們在總公司正確領導下，生物質熱電廠各部室、運行值通力合作下，在運行員工勤勤懇懇的工作下，我們生物質發電將更加穩定、更加安全。
同志們、工友們、一朵鮮花的綻放需要無數汗水的澆注，一份偉大事業的成就需要無數人的共同努力。源豐熱電的建設與發展，離不開
大家的共同努力，可以說，這朵生物質熱電之花的盛開和耀眼，正是全廠各位共同辛勤勞作的結果，歷史將永遠不會忘記各位開拓者的身影和汗水，讓我們繼續為改變人類生存環境這一奮斗目標，為生物質發電繼續努力奮斗吧！
電廠領導年終總結通用5
xx電廠的實習是我真正第一次全面接觸600mw機組的四個月。在發電部的正確領導下，在實習隊的帶領下，通過認真執行培訓計劃和完成實習任務，使我對600mw機組有了從未知到已知，從感性到理性的認識，有了從點到面，從局部到整體的掌握。對提高自身集控運行水平和能力有很大幫助，為今后從事我公司運行生產工作奠定了良好的基礎。
回顧四個月的實習工作，有以下幾個突出特點：
一、縮小專業差距，保持機電爐平衡發展
由于在原單位主要從事汽機運行工作，為縮小專業差距，我在吳涇電廠實習過程中結合現場實際重點加強了爐電專業知識的學習。從基本概念、基礎知識入手，通過運行規程、系統圖、《600mw火力發電機組培訓教材》及初中高級工的學習,積累現場實際操作基本技能,操作經驗,提高運行分析判斷能力鍋爐電氣專業知識有了明顯進步,達到盡量縮小專業之間差距,提高集控運行綜合分析判斷能力的目的。
二、抓住機組區別，掌握600mw機組特點
在此次實習過程中，我著重抓住600mw亞臨界機組與過去小機組的區別，包括主輔機設備結構、原理、運行方式、運行特點、故障處理等方面入手，通過多形式、對途徑的學習，了解掌握了600mw機組主輔機設備的主要特點和運行方式以及重點工況的情況。
三、理論聯系實際，提高實際運行能力
在學習規程、系統圖、《600mw火力發電機組培訓教材》及初、中、高級工的同時，通過實習隊班組開展的針對性實效性強的`運行分析、事故預想、反事故演習等活動以及與吳電師傅的大量交流，分析吳電與我公司設備的區別、吳電運行中存在的問題、發生事故的原因，＃1機組小修前后及小修中的操作跟蹤，提高了運行實際技能。在平時的學習過程中，還注意主輔機的運行工況、參數變化、影響因素及吳電師傅運行經驗、吳電投產后的改造項目和運行習慣等。
總結是為了更好的提高，在實習中也存在一些不足，對吳電的操作系統不夠熟悉、分析報告不多，收集吳電常見故障不多等，在今后的工作中還需不斷系統總結各設備系統的運行情況，為我公司的早日投產和安全經濟運行努力。
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