安全工作總結

時間：2023-04-25 15:41:05 總結我要投稿

關于安全工作總結錦集

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的關于安全工作總結錦集，歡迎大家分享。

關于安全工作總結錦集

關于安全工作總結錦集1

　　一、統一思想，提高認識

　　認真學習以上文件，貫徹落實文件精神，切實做到安全無小事。

　　二、召開各放映隊會議

　　學習上級有關安全生產的文件精神，要求簽訂安全生產責任書。

　　三、要求各放映隊對自身安全生產自查

　　要全員掌握會逃生、會急救、會疏散、會使用消防器具等安全知識。

　　四、監督檢查

　　放映中心召開了放映員培訓會，對我縣20個放映隊的.車輛和放映設備進行了全面檢查。

　　1、對放映員進行了安全培訓，強調在放映過程中，放映員須增強安全意識，嚴禁使用“三無”車輛，放映車輛必須車況良好，保險齊全，駕駛員證件齊全，放映員意外傷害險齊全，選擇完全無隱患的放映場地，組織協調好當地觀眾。

　　2、對固定放映點進行了細致排查，為各固定放映點配置了消防設備、應急燈、滅火器等安全設備。發現問題及時整改，確保固定放映點的安全放映工作。

　　3、數字放映影院因無消防設備現已關閉。

　　4、因雨季到來，道路存在滑坡、落石等交通隱患，流動電影放映隊已經暫停放映。并為臨時電影放映員購買了意外傷害險。

　　5、各放映隊刀各行政村放映公益電影的同時，在放映前先播放由國土資源局提供的地質災害宣傳片和防震減災宣傳片。農村電影放映中心還為老百姓下載了關于防震減災的宣傳片，以待提高人民群眾的安全意識。

關于安全工作總結錦集2

　　為貫徹落實焦化工業集團“安全警示月”活動，按照集團的要求制定了“安全警示月”活動方案，成立了領導小組，在元月份著重營造“安全警示月”的氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題。總結一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：

　　高度重視安全發展工作，組織結構完善。

　　酒店領導班子始終如一把安全發展工作放在至為重要是位置，逢會必到，警鐘常鳴。酒店還設立了“安全發展領導小組”，由酒店總經理擔任總指揮及酒店第一安全責任人，各個部門經理擔任組員及本部門第一責任人，并成立了“應急搶險救災小組”，由行保部工作人員擔任專職人員。

　　貫徹落實安全生產責任制。

　　本著“誰主管、誰負責”的原則，根據《安全生產法》的有關規定，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，酒店在元月初與各個部門及外租單位簽定了的安全生產責任狀，增強了全體員工的責任心。

　　加強檢查力度，做好安全隱患治理整頓。

　　酒店領導小組堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進行酒店全面檢查的過程當中，針對薄弱環節和可能發生的問題進行全面排查。酒店還投入了專項資金，用于消防器材配備和更新換代，有效促進并鞏固了安全發展的成果。

　　加強“安全警示月”的宣傳。

　　按照集團的要求，根據酒店的.自身條件，在酒店后院的黑板上宣傳關于安全發展的xx和消防安全小知識，做到人人在做、人人在看。

　　大力加強安全教育培訓工作，努力提高全體員工的安全意識和技能。

　　元月一日——元月五日，對全體保安人員進行《火災報警控制器》控制面板的操作培訓和實踐考核。

　　元月十九日全天對宴會部進行消防知識講解和消防演練。

　　元月二十日全天對客房部進行消防知識講解和消防演練。

　　元月二十一日全天對動力部進行消防知識講解和消防演練。

　　“安全警示月”活動雖以結束，但安全發展是永遠不會結束。這只是一個起點，在今后工作中，我們要繼續發揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體員工素質入手，時時保安全、處處要安全，嚴格按照酒店的安全發展要求執行，全面落實安全生產責任制，使酒店的安全運行再上一個新臺階，為集團的安全發展做出貢獻！

關于安全工作總結錦集3

　　以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的車間安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成x年安全生產目標。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產月”開展各類安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結如下：

　　一、以人為本，加大安全宣傳教育。

　　為營造良好的安全管理氛圍，讓員工從思想上認識理解車間重視安全管理是車間對員工人身安全負責，車間領導嚴抓安全管理是對員工的關心與愛護，員工遵章作業，關心安全是對自己負責、對家庭負責、對車間負責的根本職責；消除員工安全抵觸心理，自覺擁護安全管理工作。樹立“以人為本，安全第一”的`管理理念，讓員工對車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

　　二、抓好車間設備管理。

　　設備安全是車間安全生產的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄，同時結合車間安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發現，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態下工作，為安全生產提供設備上的保障。做好對車間所有設備的檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

　　三、加強隱患排查，做好隱患治理。

　　為保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不放過一個隱患，不留一個死角。在5月上旬對車間電器設備，有隱患的插頭、插座、空氣開關進行了一次全面檢查和跟換，消除了安全隱患；5月中旬對公司所有CNG車輛進行了一次從鋼瓶、加氣口、發動機周邊氣管路的全面檢查，把發現的問題及時讓爛天達公司修復，消除了安全隱患；5月下旬對公司所有車輛進行了一次安全排查，特別對舊車線路進行了整理和固定，防止由電線引起的自然，消除了安全隱患。根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，認真做好維修人員的安全防范措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

　　四、徹實抓好教育培訓，增強自我防范意識。

　　安全事故的發生主要由物的不安全狀態和人的不安全行為引起。車間有針對性加大安全生產宣傳教育和培訓力度，利用事故案例教育、警醒車間員工的安全意識、強化安全技能；將對員工的安全知識教育作為重點工作來抓，不斷提高員工的安全思想意識，促使每一位員工在生產工作中都必須自覺嚴格遵守各項安全管理制度，增強自我安全防范意識，規范自我作業安全行為，并做到相互監督、相互協作，切實做到“三不傷害”。加強用工管理和安全培訓，尤其加強對CNG車維修方面的安全培訓，確保維修CNG車輛的規范作業。

　　總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，在今后的時間，車間將繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，為公司車輛正常運營保駕護航。

關于安全工作總結錦集4

　　本季度車隊在公司領導的關心重視下，突出以安全生產為核心，作以抓好春季車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點，努力做好春節期間車輛調度，將車輛管理工作管細、管實、管好。

　　在全隊人員的共同努力下，出色地完成了各項工作任務，現將一季度的工作匯報如下：

　　1、從元月至今，車隊共有車輛13部，駕駛員11名，辦理車輛年檢手續5部，車隊累計出車1235次，車輛累計行程13多萬公里。

　　2、學習關于做好春節期間安全生產的通知的文件精神。根據文件精神做好春節期間的車輛調度工作。

　　3、配合各單位、各部門做好車輛調度工作。安全準時地由各生產單位發通勤車及各科室、公司小車出車，是車隊重要的生產任務，保障生產任務的完成，是車輛管理的核心任務。為保證生產任務的'完成，車隊通過科學安排，合理調度車輛運行，并努力發揮駕駛人員的生產積極性，從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

　　4、本季度組織駕駛員學習了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓。

　　5、做好車輛保養、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表。

　　6、每周召開駕駛班安全例會。

　　例會要求：要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛人員不帶情緒開車，確保行車安全。要求嚴肅公司的規章制度和紀律，對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理，對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質。