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市場部周工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的市場部周工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場部周工作總結1
俗話說：光陰似箭，一周很快就過去了。
本周的業績額同比上周的業績要有所提高了，邀約話術方面也初步學會了面對不同的家長朋友用不同的話術，而不再是一味的邀約，相信只要我們堅持不懈的維護和將單分好，市場部的下一周業績會更上一層樓，再創佳績！
上一周的員工分享是大家的一大進步，初次上臺分享課件的同事能夠提前準備好分享材料并站在臺上演說，這是他們邁出的第一步，只有真正上臺親身體驗和演說，才能夠更快的成長和學到知識，并且在分享課件結束后，同事們能夠找到小組長總結臺上自己的心得和需要加強的地方，并保證下次一定會吸取本次做的不到位的地方的教訓，認真為下一次上臺做好準備，這是非常讓人高興的一件事，做事無論成敗，只要用心去做了再去總結了，就一定會有成長和收獲，他們給了我們樹立了很好的榜樣！
其次，在邀約話術方面大家遇到的問題是我們一直以來都在不斷渴望提高的，那就是跟家長的談資，比如說自己在教育觀念上如果沒有家長的先進，家長朋友可能就不會愿意與我們溝通，因為我們聊得太膚淺，他們感受不到能從我們這里學到什么，從而就沒有欲望與我們詳細的聊下去，最后就止步在我們尷尬的詢問最近有沒有時間來聽課的地步，為此我們會針對這一問題，在未來的培訓中，我們會加入一些教育觀念和案例分析的內容，讓大家能成為教育專家，一定幫大家提高維護客戶的能力！
電話邀約量上同比上周有所下降了，出現這個現象是不應該的，因為沒人會跟自己能拿到更高工資的方法過不去，很多人會認為，這個方法得靠機遇。我覺得有人這么想的話，他應該跟我一起來看看“度娘”詞條里的機遇的`注釋。
是的！“機遇，青睞有準備的人，它不相信眼淚，它與懦弱、懶惰無緣。”我們有沒有機遇就在于我們有沒有做好電話量以及有沒有不斷的學習進步自己，因為這就是為機遇的到來鋪路。
沒有人喜歡工作在一個死氣沉沉的環境里，更沒有人愿意待在一個沒有組織，沒有紀律的環境里工作，因為這樣我們會覺得沒有生氣或沒有進步。很顯然，我們都發現了這個問題，因為單純的打電話真的讓人或多或少覺得毫無生氣，于是大家決定讓這個辦公室有點活躍的氛圍，于是解決這個問題的方向對了，但是方法錯了，于是我們進
入到了一個幾乎沒組織沒紀律工作散漫的工作時期，我們不再覺得工作沒有生氣了，但卻發現我們沒有進步了！后來我們發現這樣對我們的工資增長沒有任何的幫助，于是我們開始緊張，開始抱怨，開始想不開，甚至開始怪在佛祖沒有保佑。可是，這些的開始還是沒有改變白板上我們的星星。眾多方法無效的情況下，我覺得我們這個團隊要做的是從這個星期開始放手一搏，永遠不要氣餒，因為只要不拋棄不放棄，堅持就會勝利！
下一周的工作目標交給麥扣定了。
市場部周工作總結2
本人自xxxx年入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等；臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態和決策參考內容。如在制定首付分期營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的.美利山項目進行專項調研，在全面詳細了解美利山首付分期具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了首付分期策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場部周工作總結3
4月16日本周工作總結：
1、完成世界閱讀日相關活動方案的文稿，并已開始前期海報設計、張貼。
2、完成了5月14號關于“大學生村官調查問卷”的文稿工作；
3、跟村促會溝通，明確了雙方的具體合作，完善了關于大學生村官論壇的方案及策劃執行相關工作，開始準備相關物料及宣傳海報、展板的設計；
4、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析。
5、完成了關于與相城區數字出版基地的`合作2個方案，并提交對方負責人，初步計劃本周前去拜訪洽談一下；
6、完成了關于“各地出版局、全國各地村委會聯系方式以及農家書屋管理員的資料收集工作”
7、修改和完善創業領軍人才的申報工作；
8、正在開始準備關于國家科技部關于國家科技計劃現代服務業領域度備選項目的申報工作，初步計劃申請1000萬的資助。
下周工作計劃：
1、完成錢敏杰村官片的拍攝工作；
2、跟進與天津寶坻區、衛星數字書屋等業務聯系與合作；
3、跟進《中國農業信息網》《大學生村官報》《村訊》、村促會等業務合作；
4、完成關于馬莊濕地公園方案、勝陽村方案（初稿、；
5、周五前完成公司展廳的布置、設置和裝飾工作；
6、準備好蘇州創博會及深圳文博會的相關配合工作。
7、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析。
8、與拓展部、實施部進行溝通，進行舉辦村官論壇活動的溝通和對接工作；準備好大學生村官論壇的村官發言稿、展板、布置及有關對接工作；
9、撰寫和完善科技部項目申報、創業領軍人才的申報工作；
10、跟進相關風投及政府部門、合作伙伴的業務聯系及協調工作。
11、協助公司相關部門，開展巴城運動會及企業文化培訓的工作。
市場部周工作總結4
針對于近期市場查貨情況，目前客戶端市場較為冷清，加上新上項目不多，年底大部分客戶運作形勢比較嚴峻，導致整個行業處一種無秩序狀態，目前重點應該放在客戶維護及應收貨款這塊。上周市場部針對于新客戶開發力度這塊還是有所欠缺，目前現有客戶訂單還是不夠飽和，所以在年前應該打好一個基礎，把客戶規劃這塊真正的`運作實現起來。能夠保證公司平穩，持續，有序的進行。
本周計劃重點：
年前收款列為重中之重
1，對市場部人員工作重點安排分工，對業務員要求及目標重明確。每周安排部門工作例會。
2，對客戶群細分，及分配到人，重點跟進及走訪，列出目標客戶及鎖定對像，爭取在年前鎖定目標客戶，年后再作重點開發。
3，對現有客戶進行有效維護及跟進，保證項目平穩有序進行，及年前放假前把應收貨款及時收回。
4，對市場策略作出相應的調整，重新布略及明確重點分工。
5，與公司內部緊密溝通，針對于客戶服務不足之處加以改善及彌補，確保品質跟服務同步跟上。
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