安裝工工作總結

時間:2023-05-31 17:10:59 總結 我要投稿
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安裝工工作總結范文通用

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的安裝工工作總結范文通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安裝工工作總結范文通用

安裝工工作總結范文通用1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

  回顧過去的一年,現將工作總結如下:初入建筑行業的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

  回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。

  回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業的我對什么都不太了解,經過領導的指導,讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經xxx好的管線識圖,漸漸的已經基本能識圖,接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠,經過領導的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任,xxx月被調到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的`預留套管工作中,剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內等。、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發現自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個人xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了水電xxx分公司的發展做出最大的貢獻。

安裝工工作總結范文通用2

  四月份是機電安裝四隊拓展區隊建設、塑造專業化安裝隊伍新形象的一個月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會的安排,在做好區隊組織建設的同時,積極開展創先爭優活動,提高質量標準化動態達標水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網安裝工程的工作當中。現將我隊本月作簡要總結:

  一、大柳塔5-2煤供排水管網安裝工程完成情況

  大柳塔5-2煤供排水管網安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個,輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個,輔運大巷安裝DN100管路20xx米,輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門3處。

  因工程需要和礦方要求,我隊組織各班組分幾個工作點進行同時施工,克服了輔助運輸車輛少、設備材料短缺等不良因素,在預計施工任務無法正常開展時,立即組織分配人員開展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。

  工程計劃安裝管路62335米,現已完成33504米;工程預算經審核確定為879萬元,已結算400萬元,本月預計結算70萬元。

  本月影響施工情況:

  1、DN250水管一直未到貨(3月21日4月15日)

  2、DN200彎頭4月7日到貨(3月21日4月7日)

  3、主運大巷106聯巷以里打底板、噴漿無法施工(3月21日4月20日)

  4、5聯巷外圍隊施工進度慢影響2天(3月7日3月8日)

  5、膠運大巷7、79聯巷拆管挑頂,105聯巷拆管立交開幫影響1天

  6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(3月21日4月3日)

  7、車管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠鈑金噴漆影響將進1個月

  8、32#螺紋鋼報計劃15噸,只領取5噸,影響5天。(4月9日4月13日)9、10#槽鋼影響2天。

  10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。

  二、區隊建設主要工作情況

  1、建立員工檔案,做好區隊建設的基礎工作:

  為做好區隊建設和管理工作,我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況,積極開展安全技術培訓,組織特殊工種參加中心組織的專項培訓。我們還通過組織召開座談會的形式,了解員工技術特長,結合實際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務,充分發揮員工能力,為安全高效生產作保障。

  2、危險源再辨識,做好現場安全管理工作

  根據公司和中心“百日安全無事故”活動安排和魏主任早調會的指示,我隊積極開展危險源再辨識工作,對現場存在的危險源進行匯總,利用班前會進行危險源再辨識;同時召開現場安全生產座談會,加強現場安全管控,工作中嚴格按照作業標準操作,帶班隊長、技術員組織各班組學習重點崗位安全技術措施,提高跟班隊干和員工的安全責任意識,養成良好的安全工作習慣。

  帶班隊長和班組長是安全生產的重要角色,本月我隊針對副隊長和班組長組織了本安系統培訓,規范了本安系統錄入、整改的標準及如何查詢報表和新增危險源。

  3、明確作業標準,實現質量標準化動態達標

  本月中心機電辦開展動態達標檢查工作,我隊對施工現場、各崗位作業流程進行了規范,并響應中心號召制定了各崗位標準化作業流程和質量標準化動態達標檢查制度對各班組開展試行考核。根據動態達標檢查標準,我們還對地面場地進行了系統性的規劃,現正在按計劃進行整改;安排每班施工現場責任人,負責每班班中和班后施工現場的達標情況,開展“施工現場不達標不交班,施工現場不達標不接班”的活動,爭取在短時間內使員工能夠在養成標準化作業的習慣。

  在對施工現場進行標準化整改的同時,我隊還積極開展五小成果和亮點工程創新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標準化區隊靠近,爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區隊。

  4、創品牌化區隊,做好班組建設開展工作本月中心制定了班組建設考核標準,我隊根據考核標準明細組織各班組長進行學習,規范了班組日常考核和各項活動的開展標準,并在設專人指導和幫助各班組開展班組建設工作。加強日常管理和考核,針對班組建設中存在的問題和障礙制定了詳細的獎罰制度,希望通過這種方式為全面開展班組建設打下良好基礎。

  本月在規范班組建設開展的同時,我們還根據自身情況,發揚比學趕幫超的精神,向中心砼底板三隊學習,做好班組建設宣傳和評比工作,樹立機電安裝四隊品牌形象。現已確定了本年度班組建設活動的主體方向和活動開展計劃,并制作了文化宣傳具體內容,準備在本月底制作上墻。

  5、積極響應號召,做好安全高效生產工作

  我隊積極響應公司“百日安全無事故”活動和中心黨委號召,為促進區隊安全高效生產,開展了各項專題活動。

  本月我隊開展了征集危險源活動,制定了獎罰辦法,充分調動了員工辨識危險源、發現危險源的熱情:我們還在班組間開展隱患自查活動和勞動競賽活動,通過班組之間的相互監督和競賽,既提高了員工的工作效率又促進了對不安全隱患的排查,真正的做到了安全高效生產。

  三、本月工作存在的不足和總結

  管理建設方面,我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時,完善了區隊內部建設的基礎工作,對施工現場動態達標情況進行了整改。安全生產方面,我隊加強對危險源的辨識考核,規范了員工的操作標準,針對現場安全管理工作,召集帶班隊長和班組長進行了專題座談,確定了各崗位作業流程和現場安全管理方案。

  本月的工作中已經確定了區隊發展建設和安全生產的基本方向,但在工作中還有很多不足:

  一是隊伍剛剛整合成為79人的'大型專業化隊伍,人員較多自身素質和技能水平各異,隊伍在日常管理和安全生產方面做的好不到位;

  二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強,很多具備特殊作業水平的員工沒有相關操作證;

  三是施工現場整改徹底,員工沒有完全養成良好的工作習慣,對動態達標在認識上還有盲區;

  四班組建設工作開展沒有創新,不能形成自己區隊的特色。我們將在今后的時間里不斷的完善區隊內部建設和安全生產管理工作,力爭打造全公司專業化安裝隊伍的品牌形象。

  四、五月份工作重點

  基于四月份的工作開展情況,我們將在五月份更好的完善區隊的管理制度和更好的開展班組建設工作;結合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點:

  一、工程方面,管路安裝要保證進尺,做好工作于特殊情況的協調和分配工作;

  二、抓好安全生產工作,加強現場安全管理,組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學習工作;

  三、努力做好質量標準化動態達標工作,形成固定的生產模式,以推出新的亮點為目標,充分發揮員工潛力,積極營造良好的工作環境和快捷的工作方式。

  四、根據中心班組建設考核標準,完善班組建設資料,工作責任明確,提高員工責任感和集體榮譽感。

  五、積極開展專題活動,結合“五四”期間公司和中心指導思想,給廣大青年員工提供發展的舞臺。

  五月份正是我機電安裝四隊鞏固區隊建設、形成隊伍安生產和建設管理固定模式的重要月份,是我們真正走向專業化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份,我們的隊干部更要切實抓好現場安全管理工作,在保證安全生產的同時,全面開展區隊的日常管理和行為規范工作。希望我隊能在五月的工作當中,體現自己的能力和優勢,以組建成為一支作風優良、素質過硬的專業化安裝隊伍。

安裝工工作總結范文通用3

  轉眼之間20xx年上半年的工作已經接近了尾聲,根據現場安裝施工的實際情況,我們對這半年的工作做出分析評定,總結經驗教訓,并提出改進方法。

  化工生產具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕等特點,所以在設備安裝上的要求也相對來說比較高,它的材料繁多,結構也比較復雜,同時這些設備在安裝上有較高的要求和標準。

  通過半年多的觀察和現場安裝師傅的學習,在安裝方面可以用五個字來概括總結,“平、準、潔、精、牢”。首先說“平”,我們不管是安裝運轉設備或者是靜止設備,首先要保證它的平,越平越好,設備在運轉過程中也能安穩運行,才能保證化工生產的連續性運行。“準”對于運轉設備尤其重要,設備的中心線,聯軸器的同心度對的越準越好,設備運轉起來才能輕松自如振動越小。準了以后還要“潔”,我們安裝的任何設備都要保持干凈,特備是運轉設備的軸承、滑動部分,機械密封以及結合面,一定要非常干凈,越干凈越好,這樣使設備在運行時減小磨損,延長壽命。例如壓縮機在安裝時,它的滑道在安裝時,它的內部有鐵屑及比較硬的.小物件時,就很可能劃傷磨損滑道和十字頭的接觸面,從而使它的使用壽命減短或產生一定的安全隱患。“精”是指安裝設備時要達到的精度,比如一臺離心風機的軸承間隙,設計要求你達到百分之幾毫米,你就必須達到這個值,這個值大了,導致設備運轉時振動超值,值小了,軸承因間隙過小可能導致燒壞。“牢”不管安裝什么設備都要牢靠,不得馬虎,避免安裝不牢固,設備松動而發生事故。

  在這多半年的工作中,我們還深刻認識到我們的不足,在安裝方面的業務知識還需要加強,在今后的工作中,我們還要加強對設備安裝的監督檢查工作,隨著工期的越來越近,我們機動科的重點工作方向是設備的“三查四定”、驗收和試運,在設備的單體試車和聯動試車中,要及時的做好記錄及檔案,為以后的設備運行做好心里有底的準備,靜止設備在安裝過程中,安裝前應對基礎進行仔細檢查,基礎的各項尺寸是否與設備相符,避免設備吊裝后發現不符而重新吊下造成返工。在靜止設備的試壓過程中,特別是壓力容器在試壓過程中出現的漏點,一定要做好記錄,在以后正常開車以后的檢修中,要對這些曾經修補過的部位做重點檢查。

  我認為我們在安裝工作中,我們本著認真負責、精益求精、不放過任何一個細節的工作態度,我們的工作一定能干好。

安裝工工作總結范文通用4

  光陰似箭,歲月如梭。xx年已將離去,新xx年的到來也帶著希望和憧憬來迎接新的xx年,總結過去xx年,在公司領導的正確帶領與大力支持下,在各分公司、項目部的積極配合下,我帶領本項目部工程部全體人員,團結一致,努力工作,圓滿完成了xx年度各項任務。

  一、本年度工作總結

  一)、安全方面

  1、項目部各級員工安全意識明顯提高;

  2、施工人員的技能技術和操作水平有了較大的提高;

  3、安全管理有效,保質保量。

  二)、工程質量

  4、工程質量方面:

  ①、施工安全控制措施得力,各分公司工程項目部的質量安全控制能力有了提高,但安全控制的難度較大。

  施工現場的安全防護設施及工程質量保證措施落實到位,有專人專門進行安全控制,并做到了責任明確、落實到人。

  ②、施工現場的安全文明施工有了很大的提高。

  三)、工程進度及質量

  xx年施工進度計劃完成情況:

  ①、進度計劃:

  a、累計完成14140.13,同比增長60.4%;

  b、累計完成15073.95,同比增長20.6%;

  c、累計完成2575.74(同比增長15%),同比增長14%;

  ④、累計完成1021.76(同比增長90.4%),同比增長33.3%;

  e、累計完成336.29(同比增長12%),同比增長4.3%。

  5、施工人員的技能和綜合素質明顯提高,通過施工隊伍的技能水平與綜合素質的'提高,達到了施工的要求,保證了項目的順利進行。

  6、質量管理水平明顯提高,通過驗收,達到了預期的目標。

  a、項目部施工人員的專業技術水平有了很大的提高,但是施工過程中出現質量問題較多且質量通病仍然存在。

  b、項目管理人員的技能和綜合素質普遍不高,對工程管理的各種要求不能很好的滿足,質量管理意識薄弱,對工程的控制要求不嚴格。

  二、存在問題及不足

  一)、項目部的管理體制還不夠健全,沒有真正形成以項目為本的管理體制,管理層不能對工程實施真正的有效的管理;

  二)、安全生產基本形勢仍然比較嚴峻,現場施工人員和施工作業人員的專業技能和綜合素質普遍不高,對安全生產基礎設施投入不足,存在盲目施工和僥幸心理。

  三、改進措施

  二)、項目人員的專業技術水平有待提高,施工現場管理人員對安全生產的重要性認識不足,安全意識不到位,導致施工現場管理混亂。施工現場的安全防護不到位,有時候會出現一些危險源,施工現場不能按照規定及時進行施工,存在事故隱患。

  三)、施工現場的材料堆放混亂,不存放規范;現場材料堆放不規范。存在材料堆放不按規定存放;堆放高度大,堆放有不規范的地方。

  四)、各項工序施工中不能嚴格按照規范及時進行技術交底。

  五)、施工隊伍的質量安全意識不強。存在安全責任心不強,施工現場的安全生產意識薄弱。安全責任心的樹立不夠,安全生產意識不強。安全生產宣傳教育工作做得不夠扎實。

  六)、各項管理制度落實不到位,有時候出現安全問題較多。

  xx年,我項目部將繼續認真貫徹和落實公司、分公司及項目部下發的各項安全生產制度和各項安全管理措施,進一步強化項目部的安全管理,加大隱患排查治理力度,落實各項安全責任制度及安全技術措施,進一步細化安全生產責任考核,不斷創新,努力完成公司和分公司安全部的各項工作,為施工的正常施工創

安裝工工作總結范文通用5

  繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的和富有成果的。審查的工作過程,我深深感到企業的蓬勃發展熱,我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領導和同事們的細致的關心和指導,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處。回顧過去的一年里,工作將會總結如下:

  我進入建筑行業,通過不斷向領導同事學習,以及在實踐中不斷的`總結摸索,在工作和學習取得了明顯的'進步,20xx年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來,認真思考,需要良好的總結和回顧,總結過去一年的經驗和教訓,為下一階段工作更好的充分準備。

  回顧從一開始到現在的xx個月,導致大量的機會,加上自己的努力很多,覺得很滿了,尤其是在做以下事情的過程中,好了,現在回想起來,讓自己也感到一些安慰,不認為這些xx個月。

  回顧了xx個月的工作過程中,進入商務中心的伸縮建造了xx個月的工作為先鋒物流配送中心,聯系建筑行業第一次我不知道一切,通過領導的指導,我學會了一套學習方案,圖紙,每一天在每一層的對比已經安裝管道,逐漸已經基本知識表,然后根據領導的要求每天認真完成任務,和記憶施工規范和技術要求,每天做領導檢查工作的質量和技術缺陷我會記住,仔細想想。開始工作有點松,通過領導的批評,讓我知道你的責任,xx月被調到xx物流配送中心,正式進入管道長,材料管理員角色練習,然后進入一個應變預留套管的工作,一開始是完全無知的技術要求,如,不允許下斜坡,在室內有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術在實際工作結合理論知識逐漸學到了很多,每次不懂當地領導人將給一個詳細的回答,在xx個月,我發現自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實踐能力。

  在未來的工作中,我將繼續加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,滿足新形勢下工作的需要,揚長避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門的良好形象。

  以上是我個人的年度工作總結,20xx年,俗話說:“點點滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無論工作是無聊的、豐富多彩的,我都想積累經驗,加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學習,努力提高文化素質,和各種工作技能,為了做出最大的貢獻而努力。

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