制藥企業年度安全工作總結

時間:2023-06-07 11:00:10 總結 我要投稿
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制藥企業年度安全工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的制藥企業年度安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

制藥企業年度安全工作總結

制藥企業年度安全工作總結1

  今年以來,在集團公司的正確領導下,在公司領導班子和全體職工的共同努力下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,截止目前,我公司未發生一起生產安全事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。為了更好地開展20xx年的各項安全生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年的安全生產工作做一簡要總結,對20xx年的工作進行總體安排。 20xx年工作回顧。

  一、進一步提高認識,從講政治的高度做好安全生產工作

  在集團公司重組合并初期和我公司進行股權變更這個特殊時期,我公司根據集團安全生產會議要求,從講政治的高度來抓好安全生產工作。20xx年,我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視,進一步提高了認識,公司的安全,就是集團公司的安全和穩定。我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與上級主管單位簽訂安全生產目標管理責任書,公司行政“一把手”是安全生產的第一責任人,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得評先進。鼓勵職工提合理化建議和舉報違規行為。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,形成了“公司統一領導、生產部門全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。同時公司多次強調,在公司股權變更和集團公司合并后運行初期這個特殊時期,如果出現安全問題,對有關部門人員要從重、從快、從嚴處理。由于認識到位、管理到位,從而確保了我公司20xx年度無任何生產安全事故發生。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  20xx年,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、依據合并后的中煤礦建集團下發的新的安全管理制度,結合我公司實際,進一步細化了各項安全管理制度,重新制訂完善了《安全防火管理規定》、《三違處罰規定》、《安全生產管理辦法》、《風險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,另外,還與三八鄉派出所簽訂了《安全防范責任書》,真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、規范、科學、有效,實現了全面依法管理。

  三、加強安全宣傳教育,進一步提高安全意識

  公司每次會議都強調安全工作,對集團公司有關的安全工作文件及每月的安全生產會議內容及時傳達、學習。此外,還采取各種形式對職工進行安全教育,比如定期培訓、定期考核,利用班前班后會對職工進行安全知識教育,使職工在精神上時刻保持警惕,對崗位操作規程及工藝規程進行反復的培訓學習。特別是加強了對季節工的培訓力度。使每名操作工都能熟練掌握各項操作規程。使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對公司負責人、安全管理人員、一線職工、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。通過櫥窗、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。提高了領導者的安全責任意識和安全管理水平,提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。

  四、緊抓安全工作重點,確保生產設施、設備的正常運

  我廠作為藥品生產企業,安全管理的重點是制藥設備的安全運行和職工的安全教育等方面,在機電設備的安全管理上,我公司嚴格執行集團公司有關安全管理文件規定及本公司安全管理制度,20xx年,我公司加大了設施設備的安全檢查力度,每月安全生產小組對設施、設備進行一次全檢,每日對重要、常用部位進行一次巡檢,對發現的隱患及時處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態,確保生產設施設備的正常運轉,不帶病作業,始終保持良好的運行狀態,由于我們對生產設施、設備高度重視,管理到位,20xx年度沒有發生一起因設備問題而影響生產的事件。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵。

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,如上下班時間,嚴格職工上下班安全檢查工作,盡最大可能降低下班無人時發生安全事故的幾率,嚴格節假日的安全檢查力度,放假前對所有區域進行全面檢查、放假期間安排專人值班。

  二是抓好關鍵部位的安全,對關鍵部位加強安全設施的配備和加大實時現場檢查的力度。

  三是抓好關鍵作業,如特種作業、檢修作業的安全。

  四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。

  六、積極創新,圍繞安全工作獻計獻策

  圍繞公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,還是在設施的安全運行上,公司積極采納合理化建議,只要是對公司的`安全管理有益的意見和方法,我們都積極采納。20xx年,生產部門對車間的一些設備進行改進,不僅提高了生產設備的安全性能而且提高了生產效率,降低了生產損耗,職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高,給公司帶來了一定的經濟效益。

  七、20xx年安全生產工作的不足之處

  一是設備設施隱患較大,比如鍋爐的問題,電梯的問題,空調凈化設備的長期閑置問題等。

  二是缺乏專業的機電修人員,導致一些設備設施無法得到及時的維護和保養,為設備的高效運行帶來一定的安全隱患。

  三是產品質量安全形勢依然嚴峻,我們一些產品實際生產工藝與認證工藝不相符,一些生產記錄與實際生產時間不一致,個別產品的實際生產批量不符合GMP規范,一些產品的粒度超標問題也沒有得到徹底解決等等。

  以上這些問題都是需要我們花大力氣解決的問題,其中一些是要在認證前必須解決的問題,所以我們近期的整改工作任務非常艱巨。

  20xx年安全生產工作安排

  1、指導思想

  以科學發展觀為指導,認真貫徹落實集團20xx年工作會議精神,緊緊圍繞公司生產經營中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,領導重視,全員參與,強化責任,加強監督,規范管理,緊抓安全工作重點和薄弱環節,徹底整治安全隱患,努力開創安全生產工作新局面。

  2、工作目標

  杜絕千元以上安全生產事故;杜絕千元以上汽車運輸責任事故;杜絕輕傷以上人身傷害事故;杜絕火災事故。

  3、主要措施

  一是進一步提高全員安全思想意識,利用多種形式加強對國家有關安全生產法律法規的宣傳學習,加強對集團公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學習。

  二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產設施設備,徹底消除影響安全生產的設備因素,為公司的長遠健康發展奠定基礎。

  三是繼續抓好重點部位、關鍵區域、關鍵設備和薄弱環節的安全監督和管理,加大實時監控力度,進行定時定周期監督檢查,及時發現不安全因素,及時采取應對措施,確保安全生產。

  四是進一步建立健全和完善安全管理規章制度,建立健全安全檔。

制藥企業年度安全工作總結2

  20xx年,藥業公司認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,在集團公司領導和集團公司安監室的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、安全為天”的安全觀,深入開展安全生產“隱患治理年”和“基層基礎建設年”活動,實現了“不發生重大設備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災事故及盜竊事故”的安全經營目標,現將公司上半年安全工作總結匯報如下:

  一、及時回顧總結、認真研究部署各時段安全生產工作

  1、公司去年安全生產工作取得了較好的成效,為保持和發揚成績,鞏固安全生產成果,年初公司及時總結經驗,結合集團公司20xx年安全生產工作要點,杜絕各類事故的發生、確保設備運行安全、行車安全、公司財產的安全、員工的人身及財產安全”等的安全經營目標。

  2、為做好防汛工作。公司上半年進行了多場次的防汛檢查,并召開了防汛工作專題會議,周密部署,嚴格落實各項防汛措施,切實抓好雨季和汛期的安全生產工作,確保安全渡汛。

  二、全面實施“安全目標管理考核辦法”

  1、層層簽訂安全經營責任狀:總經理與集團公司簽訂,部門經理與總經理簽訂,各崗位員工與部門經理簽訂,與外包場所的簽訂。確保責任到人,責任到崗,做到安全工作人人有責。

  2、全面實行安全經營目標管理考核辦法:根據各部門經營特點制定每個部門考核內容及考核辦法,堅持每個月對部門考核一次;

  3、將各部門安全經營目標考核內容列入公司績效獎金考核體系。

  三、健全安全和消防安全管理制度,扎實推進公司安全基礎管理工作

  1、公司上半年進一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,確保從基礎上加強了安全管理工作。

  2、制度建立比較容易,然而落實起來卻比較難,結合公司的實際。對制度進行了修改,使制度更加具有操作性,并開展了制度學習月活動,進一步加強了各規章制度的落實工作。

  3、繼續落實安全生產辦公會議制度。由總經理負責主持,安管部負責牽頭,領導班子成員、各部門負責人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產辦公會議,要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計劃進行匯報,并提出自查中需要協調解決的問題。并做好會議簽到和紀要工作,各部門將會議精神逐級傳達。按照“誰主管,誰負責”、“誰在崗,誰負責”、“誰操作,誰負責”的原則實行全方位,全過程的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的.安全生產方針做好人身、財產安全。

  四、進一步規范應急救援隊伍,建設和完善應急預案并組織演練

  1、按照集團公司文件要求,公司加強了安全生產管理機構和應急救援隊伍標準化的建設,配齊滿足安全生產監督管理和應急救援需要的安全生產監督管理人員和應急救援人員,落實應急救援裝備,努力推動安全生產監督管理工作科學化、標準化和制度化。

  2、對義務消防員工進行體能、消防水帶、戰斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓練,并對進行考核,努力造就一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的應急救援隊伍。

  五、以“隱患治理年”和“安全生產月”活動為契機緊抓隱患排查治理工作

  1、公司成立安全隱患排查治理領導小組,加強對隱患排查治理工作的領導。

  2、加強檢查力度,除安全員日常的安全巡查外,各相關部門每周進行一次安全檢查,并要求相關部門按規定時間內整改完畢,通過開展經常性、專業性安全檢查工作及時發現和排除安全隱患、糾正違章行為。

  3、重點抓好節假日的安全管理工作,做到早部署、早安排、早落實。

  4、根據集團公司《關于開展春季安全大檢查的通知》和《關于印發安全生產百日督查專項行動的工作方案的通知》要求,公司認真進行了安全檢查和隱患治理工作,通過深化隱患排查治理,有效遏制事故的發生,促進安全形勢持續穩定健康發展。

  六、采取多種方法,提高員工的安全意識和綜合素質

  1、嚴格執行新員工廠級、部門級、班組級“三級”安全培訓制度,確保培訓課時不低于24課時;并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產知識,努力提高員工的安全意識。

  2、各部門每月至少進行3課時以上的安全培訓。加強部門員工勞動紀律教育,杜絕違章操作,加強夜班的紀律檢查,杜絕夜班睡崗現象。

  3、開展多項“安全生產月”活動,提高員工的綜合素質。

  公司在六月份開展了安全知識問答、查找身邊隱患、安全演講等多項活動,營造了濃厚的“安全生產月”活動氛圍,提高全員安全生產素質,實現職工安康、企業和諧。

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