環衛工人年終個人總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的環衛工人年終個人總結，歡迎大家分享。
環衛工人年終個人總結1
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推動各項工作，實現了“容貌整齊、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。詳細工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整齊，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手，首先在主要商業街推動以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。根據市局“干凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路（滬杭路―大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，限制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速馬路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力氣，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整齊村的復驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。根據“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150余份，明確責任和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推動非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動安排，根據中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推動中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避開了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，依據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史積累暴露垃圾點，到10月底，已消退歷史積累點3個，消退暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度
依據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率
加強巡察，發覺破損馬上通知作業單位剛好修理或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理
依據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創建工作有序推動
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作綻開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。xx年是“三類區域”創建三年行動安排的`最終一年，依據年初的創建安排，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，并要求各創建鎮剛好整改，實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增加了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創建主動條件，爭取在xx——09年度內創建勝利。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。接著深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣闊居民主動性和參加性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣揚資料、現場分類指導、講座等形式，根據生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環境建設和管理是一項全民參加的浩大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整齊有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。依據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事務應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推動。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們常常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推動和提升市容環境的管理水平。
六、政風行風注意民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關注和關切問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿足率近101%以上。
為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪，聽取看法和建議，不斷提高市民對市容環衛工作的滿足率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解狀況，聽取看法，對作業存在的擾民等不足之處，剛好調整作業時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，削減了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規范化建設
依據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案 》有關精神，我們對07年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并剛好做好相關工作，確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
接著完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠根據安排主動推動，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節點有序推動。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推動安排書，中轉站建設選址已基本完成，其他協助工作正在主動落實推動之中。
xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了肯定成果，但也存在著很多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素養提高方面：綜合協調實力、開拓創新實力比較欠缺。
xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關切、支持下，在全行業的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，保持良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動安排，為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。
環衛工人年終個人總結2
14年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關切支持下，我們從改革環衛運行機制，加強隊伍建設；建立健全規章制度，提高服務質量；增加投入，加大環衛基礎設施建設；專心完成環衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環衛工作發生了較大改變，得到了社會各界和廣闊市民的一樣好評。現將今年上半年的環衛工作總結如下：
一、主要工作狀況
1、環衛服務精細化作業進一步提升。
①對縣城區內主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環衛工人正常作業，近40輛環衛車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬平方米的清掃范圍持續“五無五凈”省級衛生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運剛好，日產日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。
②加強小街小巷的清掃保潔力度，特性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環衛工人定時收集，整個縣城區小街小巷的垃圾收集務必在當天12：00前完成。
③為進一步提升城市環境衛生質量，我們成立了環衛街道清洗隊，每一天輪番對城區主次干道及人行道進行集中沖洗，確保城區環境衛生得到較大改觀。
④在一線隊伍中開展“流淌紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教化實踐活動為契機，大力開展“流淌紅旗”勞動競賽。根據“突出重點樹形象，服務百姓促發展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹立先進典型，著力構建“臟了我一人，干凈千萬家”核心價值觀，努力提升環衛服務水平，不斷提高環境衛生質量，切實改善城區
人居環境。
2、建筑渣土市場管理逐步規范規范。
①著力規范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的.源頭管理。
②加大宣揚力度。渣土辦每一天出動兩臺宣揚車，在城區不間斷的宣揚相關法律法規，同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衛生職責狀20余份，向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣揚資料200余份。
③加強實地巡查，剛好消退污染源頭。對建筑工地實施動態跟蹤監管，特性是對主城區的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況，建立了早晚巡查值班機制，剛好查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起，立案13起。現場制止、懲罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛生監察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無獨立衛生監察執法權，無法對相關違規行為剛好進行查處，衛生監察工作無法落到實處，環境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過后又回潮現象嚴峻。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建筑渣土管理大隊負責，透過開展環境衛生專項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環衛收費實現了公開、公允、透亮。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環衛收費工作實行了網上服務、網絡監管，實現環衛收費全公開。即，將城區3500余家門店全部登記上網，根據門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格根據門店已核定的標準，透過網上后臺服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、獨立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的發生。
5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周支配一名班子帶隊，機關、生產、渣土、收費各支配一人參與，幫助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩嬉戲、觀看消遣影視節目等現象，切實轉變工作作風。
6、環衛基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮化建設的不斷加快，對環衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166.4萬元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成后即可投入運用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題；投入26.2萬元，新增果皮箱1010個；投入2萬元，更換果皮箱內膽101個；投入75.6萬元，新增垃圾掛桶20xx個；投入19.6萬元，添置了2臺垃圾中轉車；投入10。4萬元，添置3立方米垃圾集裝箱12個；投入18萬元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車。
二、存在的問題
1、環衛作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主干道環境干凈、清爽，小街小巷衛生較差；城區環境相對較好，城中村和城鄉接合部“臟亂差”現象仍較嚴峻，且協調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。
2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車涌入渣土運輸市場，建筑渣土運輸車輛超超群限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴峻，致使城區路面重復污染，給環衛清掃保潔工作帶來了很大壓力。
3、衛生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來發覺問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發覺不了，也得不到剛好處理。
三、下一步工作支配
1、加強環衛作業管理，全面推動環衛作業精細化。
①中心區域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業率。在中心區域老街、華蜜路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式，確保城區主次干道路持續“五無五凈”省級衛生縣城標準。
②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衛作業統一管理，確保小區衛生得到徹底改善；二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，并將垃圾倒入指定地點；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，舉薦將城區全部小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區無縫隙作業。
③加強垃圾清運工作。一是剛好將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理；二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時定點入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。根據縣委、政府的指導看法，在今年底，縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭，接著抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規范渣土運輸市場秩序。
3、進一步強化衛生監察工作。對城區實行路段監察職責制，拓寬衛生監察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格根據《城市生活垃圾管理方法》進行懲罰。
4、統籌城鄉發展，加快推動城鄉環衛一體化管理。以加快推動新型城鎮化為契機，根據政府指導看法，我單位將派人幫助各個集鎮搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環境，以到達進一步加快推動新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。
環衛工人年終個人總結3
承著去年建立國家衛生城市的東風，我處在學習的基礎上，進一步相識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規章制度：《生產平安職責制》、《生產平安驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，依據管理人員的素養及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發放的標準。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清晰，獎罰分明，工作較前更主動、專心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完備地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優質服務，平安生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。所以，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年起先，我處依據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素養上的保證，平安生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的舉薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍舊是運用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費系統軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶勝利扣費xx戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費xx戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順當進行的同時，也面臨著必需的問題，特性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員細致查問題，收集人員耐性向住戶說明下，問題也在漸漸被解決。可是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不情愿簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規范化造成了必需的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的.垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣闊環衛工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。可是展望將來，隨著南海市經濟的不斷發展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。
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