開展雙減工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的開展雙減工作總結，歡迎大家分享。
開展雙減工作總結1
根據《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和相關要求，xxxx一體化辦學（xx校區）將“雙減”工作作為本學期重要工作來抓，學校將全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人的根本任務，在減輕學生課業負擔的同時，不斷提高教師的教育教學水平，向課堂要效率，向課堂要質量，強化教育主陣地的.作用。現將本學期“雙減”工作進行匯報。
一、作業管理
1.組織全體教師認真學習《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業管理的通知》和《白城市教育局關于加強義務教育學校作業管理的通知》精神要求，尊重學生認知規律和身心發展規律，堅持以“學生為本”，減輕學生過重課業負擔，完善教學常規，改進作業管理，認真領會文件精神實質，把省市的要求學習好，傳達好，落實好。
2.結合學校實際特點，在作業管理方面分別制定了《學生作業管理細則》、《作業公示制度》等相關制度。每天放學前，由任課教師通過書面形式發布作業，將作業寫在班級作業公示表中。各任課教師布置作業時要設計分層作業，減少機械重復作業，面向全體學生，有教無類。同時保證學生的每天課外作業量不得超過90分鐘。各科作業總量由班主任調控。
3.業務校長組織教務處相關人員不定期檢查教師作業批改情況，并及時與任課教師交流溝通，確保作業批改有質量。
二、課后服務
根據上級文件精神我校制定了課后服務方案，成立了課后服務工作領導小組，明確工作目標和工作思路。課后延時服務主要以教師輔導為主。
三、教學質量
1.認真落實“雙減”文件精神，在減輕學生課業負擔的同時，努力提高教學質量。學校開展了達標課活動，組織各學科教師進行聽評課，交流研討，通過教研活動來提升學校教育教學質量。
2.做好常規教學檢查工作，并及時與教師交流溝通，進而達到提高教學質量。
四、家校協同
加強宣傳引導。通過致家長的一封信、主題班會、班級微信群等方式向學生及家長宣傳“雙減”文件精神。取得家長、學生、社會的支持和監督，形成家校合力，共同做好“雙減”工作。
雙減”工作落實意義重大深遠，我們要不斷總結經驗，狠抓課堂教學常規管理，優化作業設計與管理，構建健康、和諧的育人環境。
開展雙減工作總結2
我校始終堅持把抓好“雙減”工作作為推動黨的基礎教育高質量發展的重要抓手，作為辦好人民滿意教育的切入口，統籌推進減負與提質、校內與校外、嚴管與厚愛、考試與評價，不斷提高學校教育教學質量，規范校外培訓行為，促進學生全面發展和健康成長。
一、促規范，健全制度體系。
制定了《中小學生減負措施實施方案》，明確了、學校、校外培訓機構、家庭等在中小學減負中的責任提出了具體措施先后出臺文件，強力規范治理學校辦學行為、教師從教行為和校外培訓機構的培訓行為。健全校外培訓機構規范管理制度體系，促進培訓市場健康發展，監督管理有法可依，培訓機構行為規范有序。
二、健全組織、明確職責
學校成立“雙減”工作領導小組，統籌推進學�！半p減”工作全 面、高效、有序進行，學校認真做好教師思想工作，充分調動廣大教師 積極性、創造性，全體黨員積極參與，起到先鋒作用。
三、依法治理校外培訓。
出臺《XX校外培訓機構管理辦法》，明確校外培訓機構的設置標準、設立審批、教學管理、收費管理、違規處理等相關規定。堅持依法治理、標本兼治。各級教育部門著手成立專門機構，重點加強面向中小學生的學科類語言類培訓機構監管，嚴肅查處違法違規培訓行為，創新培訓收費模式，嚴控過高收費和過度逐利行為。
四、創新作業類型方式，提高作業設計質量
在主題教研中，各學科組將作業設計作為校本教研重點，要求教師系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業，根據實際學情，精選作業內容，合理確定作業數量，作業難度不得超過課標要求。教師要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力，合理布置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業。鼓勵布置分層作業、探究性實踐性作業，探索跨學科綜合性長作業，切實避免機械、無效訓練，嚴禁布置重復性、懲罰性作業。不用手機布置作業，不借助平臺布置和完成作業。學校每學期組織開展作業設計與實施的`經驗與分享活動、優秀作業評選與展示交流活動，并加強優質作業資源共建共享。
上學年作為XX市“教考一致關系背景下學校作業項目研究”試點學校，以語文學科為例我們進行了《教考一致背景下語文作業體系建構與實施》的課題研究。
五、制訂了作業批閱的幾個要求
1、布置的作業應做到難易適度。
2、重視反饋。反饋要及時，要突出講解重點內容和學生普遍存在的共性問題。
3、學生作業訂正要求
禁止使用改正紙、涂改液和修正帶等修改訂正。一、二年級學生在教師的指導下，錯誤的生字、詞語在原處擦掉重寫，高年級學生應把訂正的內容寫在指定的訂正欄中，教師在“〇＂下打出相應的√＂完成復批。
4、等級雙評。書面作業要全面實行等級雙評制度，一評作業的正確率，可分“A（優秀）、B（良好）、C（合格）、D（待合格）”四個等級；二評作業的態度與習慣，含書寫端正、頁面整潔、按時完成等，可分為★★★、★★、★三個等級，促使學生養成良好的作業習慣。還可以增加鼓勵性評語，肯定成績，委婉指出存在的不足，幫助學生找到糾錯方法，使每個學生都能通過教師的作業評價語找到自己前進的方向。
5、教師要依據作業內容特點和學生實際選擇適合的作業批改方式，做到有布置必收、有收必改、有改必評、有錯必糾、糾必復批。
六、明確責任落細落實切實減輕義務教育學生作業負擔。
早在20xx年，XX區教育局就出臺《關于改進與加強中小學作業管理的指導意見》，加強作業的布置與管理，列舉了11種容易加重學生和家長負擔的作業要求供各地對照整改。20xx年《XX區中小學生減負工作實施方案》進一步明確，各中小學建立以校長為第一責任人的作業管理工作機制。全區多地在作業管理上推陳出新。XX區在全區域實施“初中生晩10點不作業”，改“一本作業本”，實現作業“少而精”。XX區在全區各小學推行“周三無作業日”，有效利用課后托管，實現“作業不出校門”。
七、強化教育督導評價。
強化縣、鎮統籌，落實以縣為主管理責任。各級、不應將面向中小學生的校外培訓納入招商引資、振興實體經濟、發展新興服務業等支持政策。加快建立以發展素質教育為導向的義務教育質量評價體系，做好對縣、鎮級減輕學生課業負擔、加強校外培訓機構綜合治理工作評價，加強督導，推動縣、鎮級切實履行教育職責。健全責任體系，形成教育部門牽頭，各有關部門各司其職、分工協作的良好機制，形成合力。
八、著力抓好配套措施落實，確保“雙減”工作順心氣
“雙減”工作是一項復雜的系統工程，牽扯面廣、工作量大、情況復雜，家庭、學校、、社會都有責任，必須堅持協同各方、統籌推進，切實形成推動任務落實的強大合力。
一是建立健全義務教育優質均衡發展機制。堅持把促進教育公平作為“雙減”治本之策，建立基礎教育結對幫扶機制，推進縣域間、城鄉間、學校間優質教育資源共享輻射，支持發展集團化辦學，加強城鄉學校共同體建設，落實“公民同招”政策，確保各類學校公平競爭、良性發展。
二是建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家委會、家長學校為載體，打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡，加大教育評價改宣傳解讀力度，引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀，凝聚教育共識，緩解教育焦慮。
三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級履行教育職責評價，作為責任督學常態化督導內容，定期通報“雙減”工作情況，加大追責問責力度，確保見到實效。
學校作業減負力求把教與學、課堂與課外、學校與家庭充分聯系起來，增添作業情趣，激發學習興趣，讓學生自主選擇、自由探索，開闊視野，拓展思維，提高創新實踐能力，促進核心素養提升，實現學生全面健康發展。
開展雙減工作總結3
為繼續扎實推進“雙減”工作，切實減輕學生課業負擔，進一步強化學校教育主陣地作用，提升學校育人水平，提高學生學習的有效性，xxxx小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。
一、書包上瘦身
合理調控
推行“小書包”不回家政策，“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業”；“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底，在課后服務的時間段完成作業，讓作業不出校門。
嚴格執行“三不”“兩禁止”：不布置大量抄寫、機械重復性作業；不留超出課標要求的超綱作業；不留懲罰性作業。
禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業；禁止給家長布置作業，要求家長批改、打印作業等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕松無作業回家。
二、時間上減壓
健康為本
結合學生的年齡特點和課程要求，周一至周三，老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的游戲類作業、感知體驗的實踐類作業。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程，使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的`快樂！
三、課堂上深研
提質為核
實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念，著力打造“四聲”課堂，在提高課堂質量上下足功夫，保證減量不減質。
1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合，以學科組為單位集中備課，開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日，安排領導，骨干教師，新入職教師梯度教研，領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.
3.組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”，“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等，幫助年輕教師盡快成長。
四、作業上革命
分層多選
遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑，進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢，整合學校資源，設計A、B套餐式分層選做作業，從量上、難易程度上、興趣上自選套餐，教師適時答疑解惑，個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽，需要幫助的學生減輕壓力，輕松完成。
五、內容上多元
課程出彩
小學課后服務，全校學生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%，并聘請三位校外專業人員入校參與課后服務，拓展服務內容。
學校統籌配置課程“套餐”，以社團方式推進落實，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強監督
學校把提高作業質量為一個課題加以研究，成立作業研究小組，先后出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業布置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法，積極實行分層作業，每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業，使作業從大水漫灌變為精準澆灌，幫助學生在有限時間內提升學習效率。
七、服務上調研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務以來，小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長，進行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份，并對結果統計分析。對課后服務滿意率達到99.1%，其他選項滿意都在95%以上，達到了預期效果，群眾滿意一直是我們服務的宗旨，我們也會繼續調整和豐富課后服務內容，讓孩子喜歡，讓家長滿意。
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