《勇氣》讀書筆記
當細細品完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。你想知道讀書筆記怎么寫嗎？以下是小編收集整理的《勇氣》讀書筆記，僅供參考，大家一起來看看吧。
1序
勇氣至少包含兩樣東西：第一，目標，你得知道自己想要什么；第二，內驅力。勇氣不是一瞬間的豁出去了，是你在膝蓋打戰，心里打鼓的時候，知道怎么繼續往前走。
你的平衡最終會變成船，它把你推到哪兒，你就去了哪兒。
對我來說，可能最重要的內在動力是樂趣。
有一個成語叫樂此不疲，樂此不疲的本質是你得有樂，樂了就不苦了。
對我來說，當年的記者工作能讓我進入之前不能進入的空間，碰到不容易碰到的人，經歷別人經歷不了的事情，這三點就是我最大的樂趣。
通過這個產品，孩子既可以看見真實的歷史，又能學會實用的文學手法。能夠找到更多的資源，做出能影響更多孩子的教育作品，就是我的樂趣，而公司是實現它的最佳手段。
社會尊重來自外部評價，金錢、自由和穩定性來自內部需求。
其實，當條件太好的時候，他的內驅力就會不足。他失去什么，也不會覺得可惜，得到什么，也不會快樂。
你要在某一刻告訴自己，得逼一下自己，知道到這個地方，就為了干成那件事情。就像登山一樣，山在那里就是你的目標。
人生的核心快樂一定基于你的核心目標，擁有清晰的核心目標，你才能夠持久快樂。
2正因為女性具備以下6項資本，才能在職場上走得更遠：有風險意識，有大局意識，關注關系維護，目光長遠，熱愛學習，以及熱衷于創造財富，追尋意義和使命。
女性在職場上有非常明顯的競爭優勢和強大的內心力量，以及，只有具備了非凡的勇氣，你才有足夠的膽量，無視那些歧視女性的言論，勇敢追求自己的夢想。
有價值的技能＋更多職業選擇＋更多消息渠道＋更強大的金融力量＝擁有強大影響力的機會
在這樣一個充滿壓力與質疑，同時充滿機遇與發展的時代里，女性理應滿懷勇氣，向上生長，把自己活成一束光，溫暖他人，照亮自己。
3這些背景賦予我兩個與眾不同的特質：第一，我永遠是會議室里某個或者唯一的女性；第二，我一般是唯一對現狀提出質疑的人。通常只有我會說：“等一下，慢慢來。在投資之前，或許我們應該把這事兒理清楚。”
4 20xx年的經濟危機（以及之前的許多其他行業危機）告訴我們，所有掌權者以同樣的思維分析問題對任何人都沒有好處。當每個人的盲點都一樣的時候，你就會被卷入驚人的意外中。
因此我的結論是：經濟危機并不僅僅因為貪婪、愚蠢甚至蓄意欺騙，其核心其實在于群體思維。這是一個曾被討論過仍依舊潛伏在暗處的問題。
5在那段尋求事實真相的時間里，我開始相信：女人和男人是不同的。這是事實。研究顯示，女人更加感性。女人對風險更為敏感，會以一種更微妙、更長遠的態度做決策。女人更關注關系的維護，更關注人。聽起來很耳熟？是的，正式這些特質驅動我決意要給客戶退款，接著被踢出了華爾街，這是女人的天性。
6讀到后面你會看到，盡管前路坎坷，但女人距離崛起只有一步之遙。我們的未來需要自己去爭取，但爭取的方式絕非扭曲自我以獲取男人定義的能力與成功，抑或止步不前，做著和現在并無二致的事情。我們要擁抱并投資女性真我，并帶著無拘無束的自我，以驕傲、理直氣壯的姿態進入職場。
7 P11如今，職場上的成功不再是掌握并隱匿信息，而是犀利分析并整合信息的能力；不再是單純地生產最好的產品，坐等現金流聞風而來，而是與消費者進行各種良性互動以持續性地獲得收益。商業變得更加復雜，因此它對能力提出了更高的要求，要求你能搭建并理解人脈，要有大局觀，不能一葉障目。
8 P17要真正實現這一切，我們必須在擁有領導力和挖掘潛力方面進行真正的持續投資。
9 P21另一個我認為女性應該思考的問題：女性如何成為孩子的榜樣，如何鼓勵孩子成為正直且勇敢的人，告訴孩子擁抱多樣性的力量，投資真我而不是扭曲自己成為別人，讓孩子相信自己擁有提升自我和改變世界的能力。
越是步履維艱，越要笑傲風月。
10 P28于是，我不需要按照他人的想法來工作。這樣一來，我不需要在表演上浪費時間和精力，因此我思考問題更清晰、工作更輕松，也能學到更多的東西，能以一種“職業流”（career flow）的狀態工作。
11 P27我開始相信，與其把每個人都訓練成擁有同樣工作模式的人，不如發現每個人的優勢，并允許他們發揮自己的優勢，這是更成功的用人策略。
12 P32在任職美邦和美林期間，我每天都要確保自己進行風險評估。開會的時候，我會反復問：“什么是‘每個人都知道的’風險？有沒有‘當局者迷’的我們沒看見的風險？”換句話說，《華爾街日報》封面報道的那件所有人趨之若鶩的事——甚至監管者都有所涉獵——如果我們用一種新的視角來分析，能不能看出其中的不妥之處？
13 P42我在從業經歷中找到了屬于自己的管理方式——非常女性化的管理方式——就是傾聽，認真傾聽，傾聽我的團隊以及客戶的心聲。我從來不會假裝在聽，心里卻想著已經知道答案了。
14 P49在當今社會，終身學習的心態在不斷升值，因為這種心態會讓我們有能力適應變革。
15 P51學習的機會越來越多，當然要感謝互聯網：現在有技術碰撞（skillcrush）和技術分享（Skillshare）這樣的線上教學網站教授編程和編碼；琳達網（Lynda。com）提供學習內容包括網頁設計與應用開發、設計與攝影、市場營銷等；可汗學院和Udemy這樣的線上大學則為用戶提供了大量課程，從有機化學、世界歷史到機械工程，不一而足，并且這些課程的費用比傳統課堂教學便宜得多，甚至是免費的。
16 P63分析信息，得出結論，之后結論正確與否就見分曉了。換句話說，成功很清楚，失敗也很清楚，一切都一清二楚。你很清楚地知道別人想從你這里得到什么，很清楚地知道成功的要素，你可以實時了解自己是否滿足了他人的期待。在這種情況下，成功的定義十分明確。
17 P63這不僅適用于投資領域，在任何場合，只要有明確的、可量化的成功標準，道理都是一樣的。
18 P65當成功可以量化時，你便不需要惦記著去做一些表面工作，比如面談，或在工位上加班到晚上9點以向老板證明你多有奉獻精神。我總說自己的調研報告從來沒被客戶拒絕過，因為我是星期天晚上等孩子睡了之后寫的，而不是星期四下午在辦公室寫的。雖然我非常努力地工作，但明確了成功的定義賦予我更多的工作彈性，而這是我當時最需要的。當然，這些不僅適用于華爾街，也適用于任何成敗定義非常明確的工作。
19 P67因此在考慮是否接受一個崗位時，第一個要考慮的事情就是：衡量成功的標準是否明確。第二件事也很重要，即達成任務后，你能得到多少獎金。這些年我和許多人都討論過此事，讓我震驚的是，很少有人會問這兩個問題。
20 P69記住：制定標準＝控制。明確目標，掌握實現目標的方法會讓你擁有無窮的前進動力。
21 P77但直截了當地問你的上司“對你來說什么是重要的”也很有價值。
問這句話的目的是搞清楚其認為具備什么素質的員工是可以升職或加薪的。需要某項特殊技能嗎？那就去學習掌握這項技能。需要某種特定的經驗？也是一樣的道理，去學就好了。這個問題最終的落腳點是，“怎樣做才能讓我對你和公司來說更有價值”。
22 P82我們為什么會處于這種劣勢地位呢？因為絕大多數領導依舊是男性。研究顯示，男性領導對女性會如何回應他們的明確反饋非常忐忑。是的，你猜到了，他們害怕我們會哭。那么我們應該怎么做？第一，不要哭（如果你一定要哭，就到洗手間哭吧）。反饋是禮物，即使有時候它真的很難聽。第二，每次都要詢問反饋，且不停地問。
23 P83最后一位分析師跟我說：“句末不要提高聲音，那樣聽起來就像一個小孩一樣。”
24 P84很明顯，不是所有的反饋都需要采納。那么問題來了，如何分辨這些反饋呢？如何決定把哪個反饋放在心上，哪個忽略不計呢？我的方法是：聆聽批判主義，無視犬儒主義。
25 P88從個人角度出發，我并不喜歡給出反饋。和很多女性一樣，我十分注重關系的維護，因此我的第一傾向就是保持雙方之間的關系平靜如水，畢竟我并不想激怒對方或讓人郁悶。
這種想法其實是非常短視的。因此我學會了一種“定與移”的藝術，即快速反饋，針對不太引人注意的細節給出切合實際的口頭建議，之后轉移到其他話題上。我不再試著確認對方對于反饋的情緒，不對他人做得好的地方展開長篇大論，不反復強調我有多喜歡對方，也不為給出反饋而道歉，就是給出確定的反饋，接著轉移話題，像撕掉創可貼一樣。
26 P91從這些事中我們能學到什么呢？有些你已經知道了：導師很重要，擔保人更重要，但不止這些。華爾街有一位優秀的女性名叫卡拉哈里斯，她把自己成功的全職職業和唱贊美詩的副業結合起來，做得非常出色。
她曾經說過：“所有與你的職業有關的重要決定都是在你不在場的情況下做的。”這適用于晉升，加薪，資助，是否把你納入項目，是否從你這里下訂單，針對一樁生意對你的評價等。所以，問問自己，都有誰在做決定？其中誰能為你爭取利益？這是反饋的價值所在，由此找到導師很有價值，找到擔保人更是價值無限。
27 P95只有進入距你很遠的人的認知范圍，你才有機會了解到你不知道的工作機會、正在找工作的有才能的年輕人、和你企業存在競爭關系的初創企業，以及你真的應該研讀的報告。
28 P103男孩兒從小被教育要勇敢，而女孩兒則被教育要完美。
29 P104其實，誠實談論失敗是很重要的，因為從失敗中吸取的教訓十分有用，尤其在當今這個迅速變化的時代。
只有盡快恢復，做好敗后重建，坦然而誠實地談論失敗，扭轉敗局，才能獲得成功。
30 P109一個人有時可能說不清楚為什么選擇留下來繼續工作或選擇離開。有時候這個選擇就是隨機的、不恰當的、政治性的，環境因素起主導作用。
認識到這一點能夠幫助我們具有更強的恢復能力，不僅是面對像被開除這樣的重大打擊，也包括一些小的打擊，比如錯過晉升機會，錯失重要客戶，被上司公開斥責等。對所有人來說，這些是很稀松平常的。
31 P110有一種說法是，體育除了能教會人協作，還會逼著我們面對失敗，從而認識到失敗并不會置人于死地。在運動中獲得勝利的關鍵就是，認識到失敗是過程的一部分，這一點和商業是一樣的。
不是只有我這么說，很多人都這么說：失敗其實是在給你打開一扇你甚至從不知其存在的門。
32 P112你得到的打數數量是與你的選擇成正比的。而我們得承認，每個人都喜歡聽東山再起的故事。
我不否認，失敗的感覺是很糟糕的，但你可以戰勝它。我戰勝失敗的方法就是試著調整自己的視角，發現自己有多么幸運。
我會考慮自己有幸于這個時代，有偉大的父母，接受他們給我的優良教育，從未有過經濟上的煩擾，還有健康的孩子。換句話說，我很幸運能擁有把握機會，追求理想，為個人與職業下注的機會，而且熱愛我用好運打造的職業。
一旦我意識到這一點，失敗就會被置于一個完全不同的大背景下，它會變成一個你應該擁有乃至擁抱而并非遠離的東西。我意識到，事業失敗的經歷是人們取得成功的道理上獲得的可遇而不可求的禮物。
33 P114如果你一直站著不動，可能就會后退。
34 P115我們要不停地學習，主動走出舒適圈，學習未知領域的課程，甚至掌握叫不出名字的新技術，主動請求到公司里最有趣的部門完成極具挑戰的工作。我們給予他人指導，同時我們也被反哺著，這會讓我們不斷地涌現出新點子。
35 P117最重要的是，和許多我認識的女性一樣，開始思考我想擁有怎樣的影響力、下一個職業階段的使命是什么。
36 P118我決定喚醒內心對學習的熱愛，找出自己的知識短板并積極將其補齊。
37 P120我不會用數學讓你煩躁的，但你得相信我，金錢的增加量是很快的。這就意味著從金融角度來說，只有在你打算提高技能，真正想清楚下一步計劃或意圖轉筆角色時，職業中斷才是有意義的。
即使你沒有經濟安全網罩住你度過一個充實的職業休整期，也要堅持挑戰自我，保持學習狀態，承擔職業風險。
每次當你工作順心之時，就到了給自己找一點麻煩的時候了：申請參與新項目，加入非營利組織董事會以拓展技能，參加線上編碼課程，轉入另一個同層級部門，找一個自由兼職強化已有技能，與業內有創新思維的人溝通互動，以及不斷閱讀。
做能保持自己不斷前進的事情，這會幫你維持重塑自我的狀態，降低職業風險，而且會讓你的`生活更有趣、更歡樂。
38 P124我相信，只有在真正獲得經濟保障后，我們才能真正獲得職業保障。
39 P128在女性文化中，錢是唯一的禁忌話題，其他因為隱私而不能談論的禁忌已經不復存在。
40 P133但投資的行為本身真的沒有那么復雜，我們在起步的時候不需要知道一切。因此，我們需要更多的教育，但等到我們覺得自己對投資了如指掌再去投資？沒這個必要。
41 P137這些才是該做的事：
還清利息債務，比如卡債。
確保自己手頭有一筆救急金。金額至少應該是3個月的工資（6個月的工資更好）。不要在卡債還沒有還清之前存儲救急金。存夠了救急金之后，再刷信用卡。
一旦開設了救急金賬戶，你就要往里存款，越多越好。這就相當于你把你自己的薪水分成了三部分：50%用于需求，30%用于欲望，20%用于儲蓄以及還債。
不論最后決定存多少錢，你得先把這筆錢存起來，而不是等著看看最后還剩多少。
投資。
設立一個小目標，為自己繳養老金，金額應該是自己工資的11～15倍。
購買保險
立一份遺囑。我不關心你是20歲，還是70歲。如果你希望自己死后，自己的遺產被合理分配，就需要立一份遺囑。
對于人生中想要獲得的東西，不要只是想，而要制訂計劃。
以上每一個人生目標，在成真與夢想之間，差的只是提前制訂計劃。
你可以這么想，你努力工作以便賺更多的錢，為什么不更努力一些，讓錢努力為你工作呢？
42 P157關注于建設多樣性董事會很重要，而關注于建設多樣性的中高管理層，根據我的經驗，比前者更加重要。
43 P165你如何看穿企業的宣傳語，弄清企業真正注重的價值是什么呢？
迅速了解公司的傳統和掌故。
弄清楚一家公司如何對待在職和離職員工。
他是“那個無論怎樣都會被開除的人”，還是“我們不愿意失去的一名優秀的專業人才”？人們如何談論他們之前的同事可以反映出企業對員工的尊重程度。
查看一家公司在員工身上的投入情況。
考察一家公司如何對待偶爾犯錯的資深員工。
每個人都可以影響并塑造企業的文化，方法就是在適當的時機開啟勇敢對話。
44 P174我說的工作彈性指的是真正的靈活性和不用感覺羞恥的彈性。
做一個真實的人，會使我們成長為偉大的員工。
45 P177 “小事情”年復一年地累積，突然有一天，它們變得一點也不小了。
46 P191這個故事的絕妙之處在哪里呢？雖然這位董事是女性，在業界取得了很高的成就，但是她也有這種性別盲點，無法看出周圍的女性和她一樣有雄心壯志。
和其他女性談論這些問題可能和跟男人談論這些問題一樣困難——或者更難，因為作為女性，我們很多人都認為自己非常了解這些問題。這為我們開啟對話提供了很多的理由，不是嗎？
現在，如果你花5分鐘仔細觀察職場，就會知道，性別偏見并不僅僅關于誰先于誰升職，或者誰向CEO匯報，而誰沒有。很多細微的歧視，隨著時間的推移逐漸積累，形成了如今如此艱難的工作環境。
47 P195我知道開啟這樣的對話不是很容易，但它們很有效，尤其是當我們帶著一點幽默感闡述事實時，這些對話指向的就是合作而非對抗性討論。
這樣一來，這些對話會引導我們合作解決問題，一起想辦法共享信息，讓我們的公司變得更好。當然，有些對話很難把握，但是否開啟此類對話的決定權在我們手中。
48 P210要成為一名企業家需要一種特定心態：做事主動，對某項業務充滿激情，樂觀甚至有些異想天開，能化解激憤的情緒，也能釋放壓力；摒棄不良競爭方式與虛張聲勢，跟隨自己的節奏慢慢發展；也得像大多數女人一樣，喜歡學習。
相信我，不管你認為自己知道多少，或者這些年你積累了多少專業技能，并非所有知識都可以拿來就用。當你向企業家邁進時，學習曲線會十分陡峭。
要想成功，就得做好“豁出一切”的準備，因為你肯定會經歷失敗，問題只在于失敗的原因、程度，以及恢復速度。你肯定會遭到拒絕，問題只在于如何盡快忘掉拒絕。
我認識一位非常成功的職業規劃網站的創始人，他在募集到資金之前，曾被數十家風投公司聚聚。這種事很尋常。你是否有勇氣和毅力面對一切否定，直到得到肯定的答復？
49 創業讓人謙卑，充滿壓力，也十分艱難。
50 P217把錢投進信仰，用錢支撐了價值，這會讓所有人受益，
51 P222錢不可能像過去那樣萬能，但意義的力量永遠不變，明白這一點很重要。我很高興不用我多說一句話，她就能學到這樣寶貴的一課，
52 P222孩子會模仿父母的行為，進而化為己用。如果你認為他們沒有注意你，你就大錯特錯了。
所以我一直認為，與其因在籃球比賽或學校表演遲到15分鐘而懲罰自己，不如專注于展現我希望孩子在成長中學到的，包括那些和多樣性和兩性有關的價值觀。
我從不問自己是否很好地平衡了工作和生活，而是更多地問自己，在價值取向和行為習慣方面，我和丈夫為孩子做了怎樣的榜樣。
53 P223生活中的很多事情都是這樣的，選擇沒有對錯，只有不同。
54 P226我醒來的時候，看到女兒溫柔地撫摸著我的臉。是的，他們見證過我的失敗，也看到我重新振作，開創形式不同對我有重大意義的事業。
所有這些經歷的背后蘊含的最根本的教訓就是，到底有多少工作真正有意義，而韌性又有多么重要。這些道理歷經數年，最終才得以顯現。
塑造后代，為子孫樹榜樣，這不僅事關我們自己，還事關我們想要為后代留下什么樣的世界。
55 P229我們應該笑，因為未來肯定是光明的。這是做女人最好的時代，如果我們行事正確，未來會越來越好。
既可以展望未來，也可以活在當下。
當腦子里的粉紅色泡泡變多的時候，很適合讀Sallie的這本《勇氣》（own it）。
培養自己面對現實的勇氣，提高自己的投資理財能力，樹立正確的職業觀。
很早之前看的《窮爸爸、富爸爸》為理財之路鋪了一塊特別小的磚石；《向前一步》為女性職業生涯思考添了一塊瓦片；劉同的《別做那只迷途的候鳥》對于職業有了較為具體的指導方法論……
這些都是一些思想最初形成時的碎片的樣子。
投資理財的道路還很遠，接下來會有意識的構建屬于自己的知識框架，是時候重新撿起來一些東西，比如《錢買不到的東西》、《聰明的投資者》……
關于職業的發展，
《向前一步》、《人生由我》、《勇氣》等等，試著更多地去了解職場中的女性思想，你會從不同角度去理解和思考自己的工作，修整自己前進的方向。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
在路上。
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