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致旅游地產開發商朋友一封信范文
旅游地產開發商朋友您好：
感謝您在百忙中閱讀此信。首先，這是一封誠懇的尋求合作、共謀發展的信，其次，四海友家希望能將自己的拙見，分享給您，或許能給您帶來一些靈感。旅游地產是藍海！2012年10月，《旅游地產改變中國》出版，書中提到，旅游地產將成為中國房地產的第三次革命，是繼住宅、商業地產之后的地產新藍海。這一點從深圳華僑城到華僑城的全國擴張，從海南的國際旅游島到萬達旅游地產戰略，再到中國最美的海岸線城市青島、威海與煙臺，可見一斑。碧桂園打造“差異化核心競爭優勢”，規避銷售瓶頸，引領旅游地產！然而，在《旅游地產改變中國》的最后一部分，又深刻的闡述了中國旅游地產發展的“曲線”，著眼當下美麗的山東海岸線，在“聯合國人居署認證的最適合人類居住的城市”，一座座“鬼城”崛起，銷售瓶頸已成事實。面對如此，我們具有什么樣的優勢？應該以何種方式去應對當下？碧桂園，從“深圳東的十里銀灘”到“青島東的十里金灘”，在以一個“平民化的圈地造城者”的方式引領中國第三次房地產革命的同時，產品、服務也在不斷升級優化，如從“微信智能安防系統”到國內知名房屋托管機構四海友家的戰略合作；從“溫泉運動中心”、“IB國際學校”到“超白金五星級酒店”以及投資過億元的“海灘國際狂歡嘉年華”等等，目的'在于打造極致的“客戶體驗”，實現“差異化核心競爭優勢”，規避銷售瓶頸。“客戶體驗”是營銷突破的關鍵！旅游地產，就像手機中的iphone、三星、紅米，具有極致的客戶體驗，而房地產目前以綠化、戶型、景觀、配套、地段等作為賣點似乎顯得蒼白，就像“諾基亞”，在別人都擁有“無線”的時候依然以“無線”為賣點，結果是殘酷的。我們應在解決業主、購房者異地置業后顧之憂（比如房屋維護不及時、管理難、收益難等）的基礎上，打造具有安心、方便、快捷、誠信、智能等高體驗度的增值服務，從而提高“客戶體驗”，突破銷售瓶頸。四海友家，三大服務與旅游地產共謀發展！四海友家，首先，通過基本的三大核心服務，解決業主異地置業房屋管理難問題；其次，針對異地置業，搭建《業主房屋管理誠信生態系統》，為業主打造一個安全、誠信、方便、快捷的旅游地產置業環境，增加項目賣點，形成差異化的核心競爭優勢；第三，導入游客資源，增加項目人氣，激活社區物業管理，盤活庫存產品。昔日，扁鵲見蔡桓公：“君有疾在腠里，不治將恐深”，蔡桓公不信，直至無救。旅游地產所出現的困難和瓶頸，值得我們去深思，去尋求突破。當然，《旅游地產改變中國》中提到的藍海，同樣也充滿著挑戰。四海友家以整合資源、傳承分享為企業理念，期盼與旅游地產的開發商朋友攜手共進，增益業主，增益旅游地產，突破銷售瓶頸。感謝您在百忙之中，閱讀此信，祝您營銷順利！
xxxx商務部
20xx年6月14日
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