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哈佛商業的管理寓言故事（精選18則）
在生活、工作和學習中，大家都有令自己印象深刻的寓言故事吧，寓言的故事比較簡單，一般沒有完整的故事情節，也不要求塑造性格鮮明的擬人化形象。還苦于找不到優秀的寓言故事？以下是小編為大家收集的哈佛商業的管理寓言故事，歡迎大家分享。
哈佛商業的管理寓言故事 1
應萬變的能力
鳥兒們聚在一起推舉它們的'國王。孔雀說它最漂亮，應該由它當，立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當你統治鳥國的時候，如果有老鷹來追趕我們，你如何救我們呢?
原意：做任何事一定要深謀遠慮，才不至于害了自己。
說明: 一個哈佛經理，當儲備多方才能，不只在才識方面要有過人之處，更當有應萬變的能力，如此，不但可服人，并且還能對付不可預知的意外事件。
哈佛商業的管理寓言故事 2
本性難移
一只雌貓愛上一位英俊的青年，就向女神亞福羅迪特祈禱，請求把它變成人的樣子。女神被它的真情感動，就把它變成美麗的少女。青年看到這位少女，一見鐘情，兩人彼此愛慕，就結婚了。
有一天，亞福羅迪特想試探貓在變成人形后性格有沒有改變，就在房間里放進一只老鼠。這時，貓忘記自己已經是人，就從床上跳下來，敏捷地捉住那只老鼠，放進嘴里吃掉。女神看了大嘆一聲，便將它恢復成原來的模樣。
原意：一個人即使外貌改變了，性情仍是不易改變的`。
說明: 江山易改，本性難移，染色的烏鴉，禁不起雨水的沖洗。要了解一個人的本性，須從他日常待人處事的細節上觀察，不可只看外表，而遂下結論。
哈佛商業的管理寓言故事 3
量力而行
老鷹從很高的巖石上向下俯沖，用它的`利爪抓在小綿羊身上，穴鳥看到了，心想自己一定比老鷹強，就模仿老鷹的動作，飛到綿羊身上，沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛給纏繞住，拔不出來。
牧羊人發現了，就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉，把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥，牧羊人說:據我所知，這是穴鳥，但是它卻自以為是老鷹。
原意：人不可不自量力。
說明: 人各有所長，要了解自己的能力去發展。看到他人名利雙收，便想依樣畫葫蘆，是得不償失的。看他人經營貿易賺錢，忘卻自己在個性、專業上不適合，便思自立門戶，失敗往往接踵而來。
哈佛商業的管理寓言故事 4
合作前的思考
因為獅子的力量大，而野驢跑得很快，獅子野驢便合作一起狩獵。有了豐收后，獅子把獵物分成三等分，說:因為我是萬獸之王，所以要第一份；我幫你守獵，所以我要第二份；如果你還不快逃走，第三份就會成為使你喪命的原因了。
原意：知已知彼，百戰百勝。
說明: 蘇秦的連橫政策，遠交近攻，先并吞最弱國，再并吞次弱國；反之，公司經營，若因為想并占財力微弱的公司而聯合比自己財力雄厚的公司，最后通常是得不償失的'。
哈佛商業的管理寓言故事 5
珍惜權力
獅子愛上了農夫的女兒，請求農夫將女兒嫁給它。農夫既不忍心把女兒許配給猛獸，又不敢拒絕，就想出了一個方法。當獅子來催促的時候，農夫對它說:我很愿意將女兒嫁給你，但她很怕你的尖牙利爪，如果你剪掉它們，我女兒立刻與你結婚。獅子立刻答應了，回去剪掉它的尖牙和利爪。可是如此一來，農夫就不怕獅子了，當獅子再來的時候，農夫就用木棒把它趕走了。
原意：輕易放棄已有的力量是一種不智之舉。
說明: 一個哈佛經理，切勿輕易放棄自己的.實權，否則一旦失去，再要索回，為時已太遲了。
哈佛商業的管理寓言故事 6
未雨綢繆
一只山豬在大樹旁勤奮地磨獠牙。狐貍看到了，好奇地問它，既沒有獵人來追趕，也沒有任何危險，為什么要這般用心地磨牙。山豬答道:你想想看，一旦危險來臨，就沒時間磨牙了。
現在磨利，等到要用的時候就不會慌張了。
原意：防患于未然的工作是絕對需要的`。
說明: 書到用時方恨少，平常若不充實學問，臨時抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機會，然而當升遷機會來臨時，再嘆自己平時沒有積蓄足夠的學識與能力，以致不能勝任，也只好后悔莫及。
哈佛商業的管理寓言故事 7
短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫里，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來吃，而且因為蜂蜜太香了，它們都舍不得離開。不久，這些貪吃的`蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當它們快溺死時，很難過地說:我們真是太貪心了，為了短暫的快樂，卻賠上了寶貴的生命。
原意：美食往往成為許多災禍的原因。
說明: 貪婪是一切禍亂的根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄；經營事業，若好高鶩遠，不能本誠信原則慢慢擴張也難長久。
哈佛商業的管理寓言故事 8
能力與待遇
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背，驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。
走了一段路以后，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后，驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分，最后，驢身上空無一物。這時騾瞪著驢說:你現在還會認為我多吃一倍食物不應該嗎?
原意：判斷一個人的能力，一定要長期觀察，不可逐下評論。
說明: 一個組織的工作，可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質的工作，工資愈高，但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的.人，卻埋怨工資比不上其他人，但他若有機會嘗試解決問題性的工作時，就會了解別人是否比他有能力多了。
哈佛商業的管理寓言故事 9
兩面人的防范
一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一只狐貍經過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐貍躲藏的地方。
可是獵人沒有看到樵夫的手勢，就離開了。狐貍看到獵人走了，立刻跑出來，沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責備它不知感恩，狐貍回答說:如果你的心口如一，我就會向你道謝了。
原意：口蜜腹劍的.人不可不防。
說明: 笑里藏刀，言行不一致，便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲，又想討好乙；想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人，在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下卻揭人隱私，到處告狀。
哈佛商業的管理寓言故事 10
供奉者的目的
有一個人為了供奉半神(介于人與神之間的英雄)花了許多錢財，所有的'供品都用最上等最名貴的。一天夜里，半神現身對他說:你不要再把大筆的錢花在我身上了，否則一旦你沒錢了，一定會把所有的罪過都歸在我身上。
原意：在付出之際，即要有所認知，以免在得不到回饋時，而反責于人。
說明: 荀子云:下臣事君以身，上臣事君以人。下臣事君以貨，所愿不得遂毀之。組織里若有人送禮太大，必有所求，如所求未遂，則常反向攻擊。
哈佛商業的管理寓言故事 11
以理服人
已飽餐一頓的狼發現一只綿羊倒在地上，知道綿羊是因過分害怕而昏倒，就走過去叫它不要怕，并答應綿羊，只要說出三件真實的事情就放它走。于是綿羊說出下面三件事:
第一是不想遇到狼，第二是如果一定要遇到，最好是只瞎眼的狼，第三:我希望所有的狼都死掉，因為我們對狼絲毫沒有惡意，而狼卻常來攻擊我們，欺負我們。
狼認為綿羊說的.話都沒有錯，就放它走了。
原意：真理有時還真能感動敵人。
說明: 在公司里，小職員碰到董事長時若缺乏自信，覺得自己處處不對勁，就會被看成庸才，若能鎮定地講出心中的感受，讓老板真正地了解問題、解決問題，必能受到賞識。
哈佛商業的管理寓言故事 12
居高位者自重
在一次百獸舞會中，獅子因為舞跳得很好，被推舉為王，一只狐貍很嫉妒，看到獵人設的陷井里有一塊肉，就說找到了寶物，但不愿獨占，要獻給國王，力勸獅子去拿那塊肉。獅子聽了很歡喜地走了過去，結果掉入陷井，很生氣地說："你為什么要騙我？"狐貍說："啊！獅子先生，像你這么愚蠢，怎能當百獸之王呢？"
說明：勿以為得勢而可生貪婪，或天下人都應歸順，將所有的'好處留給自己。在公司里，若當上主管，應會分辨什么是應得的，什么是不應得的，不可來者不拒，予人危害之機 。
哈佛商業的管理寓言故事 13
據美國《日報》報道，18歲的洛金斯是美國北卡羅來納州朗岱爾的伯恩斯高中校內外的佳話。她因父母吸毒居無定所，幼年已無家可歸，成長過程中種種條件都讓人覺得她不可能出人頭地，然而靠著自己的努力，再加上同校師生的幫助，今年暑假后她將升讀哈佛大學，成為伯恩斯創校以來第一個哈佛生。
洛金斯形容，童年時家中既沒有電力，也沒有自來水，她與兄弟要走20分鐘的路到公廁取水，又記得小時候可以連續2、3個月不洗澡，連續幾星期穿同一套衣服回校，她說，當時根本不知道這樣的生活有異于常人，只記得同學會取笑她是“臟孩子”，直到初中，同學間的言語仍會讓人難以忍受，有時會讓她哭著回家。
轉到伯恩斯時，洛金斯短短的高中生涯中已是第四次轉校，導師巴瑞特記得，有次洛金斯向老師說，因為家中沒有電燈，也買不起蠟燭，晚上讀書做功課都很困難，老師知情后馬上答應供應蠟燭，后來知道洛金斯家中也沒有自來水，再讓她和同校讀書的兄弟用更衣室洗澡，又幫這對孩子洗衣服。
隨著學期漸過，另一名導師普特南發現洛金斯天資不俗，破天荒讓她加入北卡羅來納州只為優異學生而設的夏令學習營，又在其他同事斥資下為她添置衣服。
夏令營之后的學年，洛金斯有天發現母親和繼父不辭而別，打聽后才知道兩人搬去了田納西，當時導師普特南問洛金斯有什么打算，洛金斯回答說想留在伯恩斯，“想在同一家學校留兩年”。學校考慮到洛金斯再過半年就滿18歲，于是馬上安排配合，讓洛金斯在校車司機夫婦的家中寄宿。
人生中第一次有安定生活后，洛金斯的成績突飛猛進，全科都拿到A級。普特南老師說，她最低分的'科目是“成功入門”，只拿到94分，但考慮到洛金斯經歷過那么多的難關，可說相當諷刺。高中最后一年，洛金斯最初報考北卡羅來納州內四家大學，后來決心挑戰哈佛，受她委托寫推薦信的老師說，那封信自己改了無數次，因為洛金斯的故事，不可以在短短兩頁張中說得完。
招生結果的日子到來后，州內四家大學紛紛回復，表示愿意招收洛金斯，只有哈佛一直沒有消息。到了最后，洛金斯打掃學校花園后，赫然發現桌上放著一封印了哈佛標志的信，忐忑不安地打開后，發現自己的夢想終于實現。
哈佛商業的管理寓言故事 14
墨西哥總統福克斯的父親是一個農場主。有一天，父親覺得園中的那座亭子已經太破舊了，就安排工人們準備將它拆掉。福克斯對怎樣拆掉亭子很感興趣，父親答應等他從寄宿學校放假回來再把亭子拆掉。
可是，等兒子走后，工人們很快把亭子拆掉了。福克斯放假回來，發現亭子已經不見了，整天悶悶不樂。父親驚異地看著兒子，知道自己錯了，為了兌現自己的諾言，他重新找來工人，讓他們按照舊亭子的模樣在原來的地方再造一座亭子，亭子造好后，他找來福克斯，當著福克斯的面把亭子又拆掉了。這個故事告訴我們：將一座亭子拆掉兩次，絕不僅僅為了滿足一個孩子的愿望，在院子里重新拆掉一座亭子，就在孩子的心里重建了一座亭子，這座亭子就是一個信念——對誠信的信念。
另一個小故事是《無私奉獻的'報償》。故事說的是：多年以前，在荷蘭的一個小漁村，全村人都以捕魚為生。為了應對突發的海難，村里人組織了一個自愿緊急救援隊。有一次發生了海難，人們紛紛前去營救，當第一撥人回來的時候，發現少了一個人，16歲的漢斯自告奮勇地報了名。母親抓住了他的胳膊不讓他去，因為他的父親就是在海難中喪生的，他的哥哥保羅也出了海，一直沒有消息，母親不想再失去他。看著母親憔悴的面容和近乎乞求的眼神，漢斯義無反顧地登上了救援隊的劃艇，沖入無邊無際的黑暗之中。終于，救援船再此沖破黑暗，出現在人們的視野之中，漢斯救回來的那個人竟然是他哥哥——保羅！這個故事告訴我們：人生就是這樣得到回報的。有時候它好像很偶然，很出乎意外，可是無數事實證明，無論是好的回報還是壞的回報，一定有其深刻的原因——這一原因是：我們一定曾經為這個結果做過什么，我們的為人習慣一定有導致這種結果的某種因素。
哈佛商業的管理寓言故事 15
一位賽車手一賽完車，就回來向母親報告比賽的結果。他沖進家門叫到：“媽媽，有35輛車參加比賽，我得了第二名！”
“這值得高興嗎？要我說——你輸了！”母親回答道。
“媽媽，你不認為第一次就跑第二是很了不起的事嗎？而且有這么多輛車參加比賽。”他抗議著。
“你用不著跑在任何人后面。如果別人能跑第一，你也能！”母親嚴厲地說。
這句話深深刻進了兒子的腦海。
接下來的20年中，他稱霸賽車界，成為運動史上贏得獎牌最多的賽車選手。他就是理查派迪。
他的許多項紀錄到今天還保持著，沒人能打破。二十多年來，他一直未忘記母親的的`責備——你用不著跑在任何人的后面！
（注解：只要是比賽，就一定有“第二名”，但只要參加比賽，就一定要爭取“第一名”。你可以心平氣和地接受“第二名”，但絕不能心安理得地滿足”第二名”。如果這一次你因為“第二名”而歡喜，那么下一次比賽就一定不是“第二名，而是在更遠的后面。這就是“取法乎上而得乎中”的道理，這就是理查派迪的母親責備他的原因。” ）
哈佛商業的管理寓言故事 16
2011年3月，成都女孩林蕾打開自己的郵箱，看到哈佛大學發來了錄取通知書，還提供全額獎學金。而此前，她已經收到來自哥倫比亞大學、芝加哥大學、密歇根大學、印第安納大學，加州大學伯克利分校的5封錄取通知書了。其中密歇根大學甚至給她提供了5年碩博連讀的全額獎勵。
8月24日林蕾即將前往哈佛讀書，哈佛不但給她提供了每年15000美元助學金和9000美元的津貼，還免除了她每年約5000美元的學費和各項雜費、保險費用。昨日，林蕾向記者講述了她的哈佛故事。
托福110分、GRE1530分，熟練掌握英文、日文、韓文、藏文、梵文等語言，在同學老師眼中林蕾是個不折不扣的語言天才。四五歲就開始學英語(論壇)，英語現在幾乎成了林蕾的另一門母語。初、高中時代她分別獲得全國中學生英語能力競賽初中組、高中組一等獎。
大一時她就獲得了全國大學生英語能力競賽一等獎，英語四六級她的裸考分數都在640以上。人民大學規定大一新生開學第一周進行英語摸底考試，然后根據考試成績將新生編入1到4級不同的班級就讀。一直擅長英語的林蕾被安排在了四級班就讀，大學四年的英語課程一個學期就上完了。
從大二開始，寒暑假林蕾都要在北京新東方擔任英語老師，憑著各類獎學金以及在新東方的教課收入，林蕾在人大期間幾乎沒有花過家里一分錢。大三時，人民大學面向全校大四學生和碩博研究生的最高獎學金——吳玉章獎學金，破格發給了這個最年輕的申請者，她也成為人大史上最年輕的吳玉章獎學金得主。
林蕾的高中在成都石室中學度過，2007年參加高考(微博)。許多人都以為她會選法律、金融或者選語言，但她卻出乎所有人意料地選擇了人大冷門的國學專業。很多人覺得學國學沒有用，甚至一些國學院學生自己也對專業前景很茫然，不知道畢業之后要干什么，林蕾卻覺得很有趣。
從小爸媽就比較尊重我，自己的事情從來都是自己做主。林蕾說，自己比較喜歡偏理論且把問題想得比較深的東西，對新事物有好奇心。因為興趣，林蕾在大二又修了經濟學的`雙學位。一個是國學，一個是經濟學，很多人都覺得跨度太大。
最累的一個學期，兩個學位加在一起將近50個學分的課程要修，其中包括兩門數學和計量經濟學等難度較大的課，GRE和TOEFL考試也不湊巧的襲來。于是林蕾每天不是在上課就是在自習，吃飯、睡覺的時間能省則省。就是這種瘋狂自虐式的學習，讓林蕾得以順利畢業，并拿到了歷史、經濟兩個學士學位。
哈佛商業的管理寓言故事 17
哈佛大學只要是新入校的學生教授們都會經常給她們講下面的小故事，多年以來一直都是這樣：
奧斯勒是一位加拿大醫生，他為了從忙碌的工作中擠出時間讀書，規定自己在每晚睡覺之前必須讀15分鐘的書，不管忙到多晚，一概雷打不動。他天天讀書，堅持了半個世紀，共讀了8000多萬字、1000多本書。他對人類最大的貢獻，就是成功地研究了第三種血細胞。
格勞福特·格林瓦特是世界上最大的化學公司——杜邦公司的總裁。他每天擠出一小時來研究世界上最小的鳥——蜂鳥，并用專門的設備給蜂鳥拍照。權威人士把他撰寫的關于蜂鳥的書，稱為自然歷史叢書中的'杰作。
科爾是美國的一位數學家。20世紀初，在數學界有這樣一道難題，那就是2的76次方減1的結果是不是人們所猜想的質數。很多科學家都在努力地攻克這一數學難關，但均未如愿。后來，在紐約數學學會的年會上，科爾通過令人信服的運算，成功地證明了這道難題。有人問他：“您論證這個課題一共花了多少時間？”他回答：“三年內的全部星期天。”
在一個企業里，效率和快樂總是對立的，看你選擇哪一個。而欒潤峰偏不信這個邪，他的答案是“兩者都要”。
從第一屆大學生到常州市第一位計算機講師，從國內第一批MBA到金和軟件的總裁、精確管理思想創始人，欒潤峰在不斷蛻變著。如今，他已經把自己的精確管理思想輸送到各大企業，金和管理軟件的銷量已過億。
“‘精確管理’不是把人管死，而是讓人快樂高效。”欒潤峰說，掌握到每一分鐘，控制到每一分錢，并讓企業在提高效率的同時使員工更快樂，這就是“精確管理”的精髓。
上世紀80年代，一臺普通的PC機好幾萬元，加上各種配套設施無疑是一大筆開銷。欒潤峰所在的一家大型國企就購進了這樣的電腦，目的是提高企業效率，可事與愿違。欒潤峰由此得出一個結論：對一家企業來說，資金和技術不是管理的關鍵，人才是最關鍵的因素，當人變成機器的一部分，一定會感到不快樂不自由，人性的弱點就會一一暴露出來，企業的效率自然越來越低。
可很多管理者對此視而不見。
“中國的中小企業老板往往是忙了生意，丟了管理，抓了管理，沒了生意。”學計算機出身的欒潤峰更像是一位為企業把脈治病的“醫師”，一門心思關注的是中國企業的健康。
“傳統管理中，管理就是‘卡’。很多時候，員工需要改變自己的某些個性和個人目標來實現老板的目標，表面上員工服從，但是在心里卻并不開心，這樣事倍功半，效率逐漸遞減。”欒潤峰說：“管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗 腦。”能不能不改變別人，卻能達到事半功倍的效果呢？最好的方法就是讓員工自己管理自己。
多年以來，哈佛大學的教授經常給新生講上面的小故事，以此來解釋校圖書館墻上的一句名言：“誰也不能隨隨便便地成功，它來自嚴格的自我管理和毅力。”
哈佛商業的管理寓言故事 18
昨天我是值日班長，我為大家帶來的是《哈佛家訓》的一個小故事。
一個郵遞員每天都需要去一個美麗的小山莊送報紙，有一天，他被一塊小石頭絆倒了，他撿起了這個小石頭，發現它非常漂亮，潔白的像玉一樣，在陽光的映照下顯得尤其好看，郵遞員開心極了，對這塊小石頭可以說是愛不釋手，他把石頭帶回了家，向他的朋友展示，他的朋友卻不屑一顧地說“這算什么，像這樣的小石頭，在路上隨處可見。”朋友的話讓郵遞員突發奇想：如果每天我去送報紙的.時候，都收集一些這樣的小石頭，那日積月累下來，我豈不是可以建成一座城堡了。
郵遞員把自己的想法告訴了家人，大家都不支持他，只覺得他是異想天開，這樣前無古人后無來者的想法，怎么可能成為現實呢！
郵遞員不顧大家的反對，堅持要這樣做。每次在路上看到漂亮的小石頭，就把它撿起來放到自己隨身攜帶的小袋子里，就這樣一天，兩天，一個月，兩個月，一年，兩年……每次他送完報紙回家時，大家總能看到他裝滿石頭的袋子。
有志者事竟成，最后他竟然真的建成了一座城堡。
這個故事雖然聽上去荒謬，像是不可能發生的，但是卻給了我們很大的啟發：一個人活在世界上如果沒有了夢想，就像一個沒有靈魂的軀體，沒有了存在的意義，一個人只有有了夢想，才有奮斗的目標和人生的方向。
但如果只有夢想，卻不付出汗水，那美好的夢想就只會淪為癡人說夢的念頭，沒有人能通過等待得到自己想要的，想開辟屬于自己天堂，那就需要通過自己努力與汗水。上天不會對任何人不公平，努力了就一定會有回報。
希望大家從今以后，都可以做一個郵遞員那樣的人。
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