創業故事讀后感

創業故事讀后感（通用5篇）

　　當細細地品讀完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，以下是小編為大家收集的創業故事讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　創業故事讀后感 篇1

　　中午午休時間，將《我的創業故事》粗讀了一遍，感觸良多。晚上回來，又細細磨了一遍，確實是一本值得一看的書，使人激情澎湃，對生活充滿了希望。

　　我覺得書中有4點是世人皆難以做到的事：

　　1、勇立潮頭，敢為人先。

　　一般來說，新生事物的出現，可以造就一些人，也可毀滅一些人，關鍵是靠當事人怎么對待。我相信很多人都會發現新生事物的影子，就看你敢不敢勇為人先。于先生敢于放棄了當時的穩定工作，獨自“下海”，辦培訓班，當時那么多人不能理解，都能堅持下來。對于計算機時代的來臨，于先生也是走在前端的一批。這對于如今信息化的年代來說，當時乃是一個開端。任何的前景尚不可預知，任何決策都會影響當下自己以有的一切。但是于先生敢于做選擇，并把它向著正確的方向發展，做的如此成功，真的讓晚生佩服。

　　2、正確的價值觀和行為管理

　　于先生和新東方的于先生在長沙住酒店，未買一次性用品刷牙的事件很讓我觸動。很多人可能都不能理解，億萬富翁怎么會在乎區區三十元錢呢？我想，于先生也是不會在乎的.，不然不會在辦學過程中給貧困生免了幾百萬的學費。將錢用在該用的地方，不為不必要的物品買單，這正是我們這一代人身上缺少的要學習的東西。我們應該要控制自己的一些不必要的欲望和行為有關，理智的思考問題，有一個正確的價值觀念。什么錢該花，該怎樣花合理，什么事該做，該怎樣做才有成效。

　　3、良好的心理素質

　　一個具有良好的心理素質的人，是堅強的，堅定的，冷靜的，智慧的，不易被人打倒的。它會是一個厚厚的后盾，一直支撐你。一個人想要成功，必須要具有良好的心理素質，才能走的更遠，站的更高，立得更穩。這也是本人需要加強鍛煉的一個方面。

　　4、刻苦鉆研，持之以恒

　　如果做出了選擇，而不去執行，不勇敢的堅持下去，那么再好的選擇也是沒有用的。就像有人說的，我做什么都不行；我什么都做不來；我做了，不還就那樣~~我想問，你堅持了嗎？你堅持了多久？我們正是缺少吃苦的精神，不能持之以恒的堅持自己的夢想，才會失去自己的夢想。

　　我想，于先生寫這本書也是想讓我們從他的經歷中悟出一些人生道理，給予我們一些人生經驗，讓我們對生活更有信心，對自己更有清醒的認識，以后的路上少一些迷惑。真的謝謝了。

　　創業故事讀后感 篇2

　　記得小時候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認識了書。一個午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創業故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個故事：

　　小方是一個農村姑娘，她來到城里給林姐當保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫忙挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發了創業的念頭，希望自己也能開家童裝店，當上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個月的努力下生意十分興隆。

　　書上寫到：成功的創業需要機遇與奮斗。我認為學習上、生活上也應該是這樣。

　　機遇對于每一個人來說都是平等的，重點在于你是否把握住了它。當你決定把握住這個機會時，同時也要作好為它奮斗的準備。對于科學來說，成功相當于百分之一的靈感加上百分之九十九的'汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當于百分之一的機遇加上百分之九十九的努力。我們不應該畏懼這么多的付出，因為成功的喜悅是巨大的。

　　當然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經驗，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導我們邁向成功。不要因為半山腰的攔路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應該努力地繼續前進。

　　把握住身邊的每一個機會，就有可能獲得成功！

　　創業故事讀后感 篇3

　　今天，我在網絡上搜尋有關創業故事的相關文章，試圖找到獲得成功的方法和技巧，無意中發現了這個耐人深思的視頻，視頻中的白大姐利用電子商務創業的事讓我深有感觸，不由得想發發感慨，文采雖然不好，但卻都是肺腑之言，所以請拍磚的筒子手下留情。

　　這雖說是一個故事，但卻是真人事實，故事的主人公通過自述的形式，講了她利用電子商務創業經歷的一些曲折。說起來很平淡，但聽起來卻很是讓人震撼。先不論她在創業期間經歷的艱辛，單是她的這份敢于走出現狀的勇氣，就足以讓人折服。大家想想，一個沒有受過高等教育，而且不精通電腦的農村婦女，選擇利用電子商務創業，這需要多大的勇氣啊？

　　因為我們缺少白大姐種敢想敢做，敢于走出現狀的勇氣。我們我們中間有許多人找各種理由一邊說渴望改變一邊又矛盾的留戀著現狀溫暖的窩，就是不肯經歷風雨，這期中就包括我。其實沒有付出就沒有改變，沒有走出來，夢還是夢，更不會感受到彩虹的絢麗。創業路其實很簡單，即使撿錢還需彎腰。又窮又考慮這考慮那還要照顧臉面，不肯彎腰面對種種壓力，結果是錢被能彎腰的'撿走。而這位農村大姐的成功讓我明白一個道理：如果對創業者素質的排序，第一是膽量，接下來才是智慧和情商。無數人做著創業夢，只有少之又少的人付諸行動，為什么？因為缺少勇氣。創業，是勇敢者的游戲。敢想、敢干，是創業者的首要資本。所以創業一定要有故事主人公那樣破釜沉舟的勇氣和決心。

　　09年在這場席卷全球的金融風暴的影響下，找工作變得更是異常艱難。這就更需要我們鼓足勇氣去創業。也許有人會對創來的契機提出疑問，畢竟現在面臨的大背景是經濟危機，但是任何一件事情都存在二面性，危機帶來危的同時也會帶來機，經濟危機對于電子商務來說，卻是一個不錯的商機，因為受全球經濟危機的影響，人們更注重節源節流，而且也有了空閑時間，這促使網絡購物更加受歡迎，導致現在電子商務的生意達到前所未有的紅火。這一點從故事的主人公的成功就可以得到充分的論證。

　　創業故事讀后感 篇4

　　其實現實生活中，天天都存在著創業故事，只不過有人憑運氣，有人憑經驗。所謂成功的人生第一定律就是：成功都是逼出來的。就像在網上大熱的視頻短片《賀建武的創業故事》一樣，賀建武當初負債累累，到走投無路的時候，只能硬著頭繼續的走，也只有這樣，等待你的才會是最后的勝利。

　　其實成功都是逼出來的。因為人人都向往財富，人人都在不斷地追求財富。可為什么財富總是青睞少數人，而與許多人卻無緣呢？其根本原因就是在于財富不是光靠想象就能得到的，它需要追尋者不但要有實干的精神，更要有堅強的意志、不屈的毅力。《賀建武的創業故事》講述了在那么艱苦的條件下，賀建武憑著堅強的意志和不屈的毅力，另辟新徑，打破傳統的銷售模式，利用網絡進行銷售創業故事，最后不僅順利的將公司轉為贏，還成功的將我們的.民族產業——瀏陽煙花的飛到了空外的上空，讓瞬間定格為永恒。

　　俗話說："有志者事竟成"。這句話對投身于創造財富的人們來說，無疑是極大的鼓舞。不過"有志"雖然可以"事成"，但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功，就看你能不能堅持不懈，一干到底。戰場上沒有常勝的將軍，商場上也沒有永遠的贏家，失敗是常有的事，就看你怎么去對待它。

　　如果每次遇到挫折和失敗，都始終保持鍥而不舍的精神，并不斷地"逼"自己，去戰勝困難，迎接命運和生活的挑戰，那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創業故事作為一個風向標，在艱苦的環境下，堅定不移的去創業，去尋找我們想要得到的人生價值。

　　創業故事讀后感 篇5

　　創業意識在創業過程中，把握好了機會，有了好的點子，對于創業來說，還是不夠的。創業者還應樹立合作意識、創新意識、風險意識、敬業意識和信譽意識不斷努力，爭取成功。

　　(一)合作意識

　　培養良好的團結協作精神是創業者應該具備的基本要求。創業者在樹立合作意識時，應注意以下幾個方面：

　　1.企業應加強與政府的合作意識。政府對整個經濟實行統一管理，對企業進行著間接管理;政府的經濟政策可以影響企業的發展方向，也可以為企業提供信息和決策上的指導。

　　2.企業造就和諧內部氣氛。企業中的人員可分為兩部分：主管人員和員工。企業內部存在的三種關系：主管人員之間的關系、員工之間的關系和主管人員和員工之間的關系。企業要發展，企業內部必須團結，也就是要處理好這三種關系：

　　(1)企業主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以為員工樹立良好的榜樣，有助于企業形成團結融洽的氣氛;

　　(2)若員工同心協力為企業發展而奮斗，則這個群體的智慧與功能都會增強;

　　(3)當只有主管人員和員工真正的心意相向，團結一致，才能促進企業的發展，維持企業秩序，實現企業目標。

　　3.企業與企業之間形成互惠互利的關系。企業之間的.相互合作，形成聯盟，有利于增強企業的競爭能力。企業在選好合作伙伴之后，要保持平等的聯合協作關系以及民主協商的管理方式，朝著共同發展的方向努力。

　　4.企業與科學教育界的合作。合作的主要表現為企業同科研單位、高等院校的聯合，建立穩定的科研、設計、生產聯合體，共同負責人才培養、科研以及產品與技術的開發工作。這種合作是現代市場競爭的客觀要求。

　　(二)創新意識

　　在企業競爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機會很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。一個人要想成功，最重要的一點是走別人沒有走過的路。這需要樹立創新意識。作為創業者應該明確：

　　(1)企業具有新觀念、新發明才能有前途;

　　(2)善于競爭的成功之道是出奇制勝和不斷的創新。

　　(三)樹立風險意識

　　所謂風險，是由于投資者或經營者在決策過程中，由于對信息把握不準確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產經營收益的決策，最終，導致其投資和生產經營收益的不確定。

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