《做一個聰明的教師》讀書筆記

時間:2024-04-26 10:51:21 宜歡 讀后感 我要投稿
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《做一個聰明的教師》讀書筆記(精選10篇)

  細細品味一本名著后,大家心中一定有不少感悟,需要寫一篇讀書筆記好好地作記錄了。那么你真的會寫讀書筆記嗎?以下是小編幫大家整理的《做一個聰明的教師》讀書筆記,僅供參考,大家一起來看看吧。

《做一個聰明的教師》讀書筆記(精選10篇)

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 1

  我讀完了《做一個聰明的教師》。這本書通過點評一個個教育案例,傳達著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機會讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學行為,甚至能在很大程度上改變原有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

  “要做一個聰明的老師。”——這是我讀后感觸最深的一點!王曉春老師的《做一個聰明的老師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡單。其實要做到不容易。有時候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種狀況其實還是我們工作的不細致,想的`不周全。鼓勵孩子的方法有很多種,尤其是對行為偏差生上的鼓勵老師更就應多想想辦法,多從這些孩子的角度來思考,帶著一些寬容的心態去應對這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動動腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能理解的好辦法。

  聰明的人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個教師太重要了。由于教師應對的是學生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優勢、經驗優勢、知識優勢、權力優勢,應對很多問題時省卻了思考,所以,思維定勢的影響了教師的創造性思維。所以,我們應先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

  書中一個個案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因為學生的問題而煩惱,我也曾因為學生的調皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中務必面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴大,讓我們坦然去應對,因為學生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強壯、一樣美麗,而是與學生的原有基礎相比,讓每個學生的生命有所發展,而老師就應引領著我們的孩子體會自我的發展,教會學生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態,擁有生活、求知的潛力。

  細細讀完《做一個聰明的老師》發現,原先老師能夠這樣做,這本書集中展示了作者王曉春的教育教學思想、藝術和科學的思維方式。作者的教育表達樸實、詩意、形象而充滿激情,他擅長把理性的思考傾注于可讀性較強的教育案例中,在一個個曲折動人的故事里,作者的教育思想、教育機智、教育技巧、教育情感……全都融會其中,發人深省,撼人心魄。

  我想我會用心的樂于請教,勇于思考,廣于閱讀,善于積累,勤于寫作,努力去理解厚積薄發的深刻含義。我也認為只要這天的我比昨日有進步,長此以往,必然將越來越好,從而盡可能到達自己所能夠到達的最好程度,同時也就為教育事業做了自己最大的貢獻。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 2

  利用空余時間,細細研讀了《做一個聰明的教師》這本書,讀后真有一種相見恨晚之感。這本書從教師的思維方式入手,通過90個案例討論教師思維方式對教育教學的影響,幫助教師“認識自我”。這本書傳達著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,那里面許多發人深省的語句深深吸引著我,從許多的教學案例中我似乎看到了自己的影子。

  “要做一個聰明的老師。王曉春老師的“做一個聰明的老師”如一縷春風讓教師們呼吸到春的氣息,如絲絲細雨滋潤著教師的心田,給迷茫中前行的我們指明了方向。這句話看似簡單,其實要做到不容易。

  “有時候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況其實還是我們工作的不細致,想的不周全。”此時,我的眼前又出現了這樣一幕:有次排隊做操時,我發現一位男生在交頭接耳,于是批評了他,男孩羞愧得低下了頭,眼淚也在眼眶里打轉,我心軟了,問他:“以后還講廢話了嗎?”男孩委屈極了,“老師,我是提醒同學戴上紅領巾,才講了這句廢話的。”我頓時為自己的簡單粗暴的做法后悔不已!如果早看到這句話,我也許就不會好心辦壞事了。

  “鼓勵孩子的方法有很多種,尤其是對行為偏差生上的鼓勵老師更應該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態去面對這些孩子。”讀到這,我想到了去年我班轉來的一名新同學。上課時,他總愛把手伸進抽屜里做小動作。剛開始時,我看到時輕輕地叫一下他的.名字后,他就坐端正了。過了一會兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發現某某同學比以前上課用心聽講了,作業也做得很棒了。希望他做個永遠的乖孩子。”聽了我的表揚,他很端正地坐好。幾天下來,盡管有時還要做一下小動作,但比以前少多了。在以后的幾次默寫中,空格也少了很多。好多次早晨,他看掃地的同學沒來,都主動打掃著,看著他認真的背影,我的心里一陣激動。是啊,我們不能用一把尺子去丈量所有的孩子。在教育的過程中,我們不妨多動動腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。

  書中有這樣一篇案例:集體批評——對任何事情都要采取分析的態度。一個叫平的同學因為老和同學處理不好關系,被老師“請”上講臺接受同學們的集體談話,最后同學們原諒了他,事態也就平息了。

  在我們身邊,也會有這樣調動集體輿論批評、教育問題學生的情況。我們有時會指著一個孩子對全班學生說:“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對事情的原因不感興趣,教師不想走進孩子的心,老師只想管住他。于是調動集體輿論告訴他:“你這樣做是不對的!再這樣做,我們不理你了!”問題學生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現象”,學校、家庭判若兩人。

  王老師說:這就是我們的教育,不是解決問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對任何事情,都采取分析的態度。這個案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現行問題。教育必需深入孩子的靈魂。

  “教育科學是一門指導和啟發的科學,是引發學生進行自我教育的科學,是研究如何幫助學生的科學,是研究師生如何交流的科學。”“教育的本質不是管理,而是幫助和交流。”的確,在現在的學校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應該嚴,哪里應該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個名副其實的教育者,最關注的應該是學生本身的發展,而管理者則不然,管理者最關心的是完成上級布置的任務。教育者以人為本,管理者以任務為本,管理者只把人看成完成任務的工具。但是,我們要知道教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助學生學會自己管住自己,而是幫助他學會自己管住自己(培養主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使學生立刻讓我滿意,而是讓學生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。

  “安全雖然重要,但安全如果壓倒了教育,學校就不再是學校,變成保險公司了。學校的一切管理措施,都應該是為了學生的發展,而不是只為了管理者管理的方便。”時下,安全問題似乎成了一所學校的核心問題,大部分學校不準學生外出活動、在校園內不準奔跑打鬧,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個度呢?安全問題也成了捆綁學校德育活動開展、削弱德育教育職能、束縛學生身心發展的一塊絆腳石。作為班主任的我們應該多多思考,如何讓安全與德育并行并重。

  王曉春老師反復強調,愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。“愛與責任”是當代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應靈藥,一旦他不能把學生“愛成”好學生,他會懷疑自己愛得不夠。我想到了自己,有時好同學犯了錯誤,不是讓他意識到自己錯在哪里,以后該怎么做,而只是告訴他:“你是個乖孩子,以后不要這樣,老師就依然喜歡你。”這種缺乏幫助的愛不是真正的愛!

  另一種人則不然,他們其實是把“愛”當成棍子用,他們的能力是把自己對學生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權”,是對學生的“管、卡、壓”。“只要下課鈴一響,時間就不是我的了。我要占人家的時間,只好和人家商量。這不是什么‘愛’,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題。我不能借口‘我是為你們好’來侵犯學生的休息權。”真是一語中的,令人深思啊!

  反思我們的德育工作:為什么我們那么多人喊累?是管理體制的問題?還是我們的工作方法有問題?也許我們都應該改變一下我們固有的思維方式。老師們,讓我們走出思維方式的誤區,做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的管理者!王曉春老師對聰明人的界定太經典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,而思維方式對于我們教師太重要了。

  最后,我引用書中的一句話來激勵自己——“我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教學生涯中,我更應嚴格要求自己。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 3

  當我手捧《做一個聰明的教師》閱讀的時候,我只有一個感覺,那就是“親切”;當我在每次合上這本書反思我一年工作的時候,就會有當頭一棒的感覺;當我在寫這篇讀后感的時候,我如同在黑暗中行駛的小舟朝著那點點光芒的方向前進……

  如果將我們在學校學習的教育理論聯系我們的實際工作,教學中往往將簡單淺顯的問題變得復雜,往往將現成的問題肢解細化,細嚼慢咽的灌輸給學生,往往有“我本將心向明月,奈何明月照渠溝”的感慨,讓我們這些青年教師有點兒不知所措。王曉春老師的《做一個聰明的老師》給像我這樣的新教師送來了一劑沁人心脾的良藥。

  王曉春老師認為“教育科學研究的內容不外乎兩個方面:客觀世界的研究(教育規律的認識、教育對象的認識等)和主觀世界的研究。”我們在這兩個方面的研究都很薄弱,而第二個方面尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識,很少有“解剖自己”的認知沖動,結果就是嚴重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。帕斯卡爾說:“人是一根思想的蘆葦。”笛卡爾說:“我思故我在。”教師應該是個思考者。我們在教育教學工作中,要做個有心人,去認真總結教育的得與失,要經常有解剖自己的認知沖動,要善于思考。從一定意義上來說,認識自己比了解學生更重要。

  在初登講臺的一年里,很多老教師就會發現我老是和學生較勁,他們就會開玩笑的說我,像孩子一樣老是和學生吵,說以后心態變了,連吵的勁都沒有了。當時聽到這些話,我會覺得和學生吵也是需要激情的,我甚至還洋洋自得的認為,我的激情要一直保持下去。就從來沒有反思過自己,這樣的激情是不是有作用,有多大的作用呢?難道在很多問題的處理上,靠著這樣的激情和學生較勁,就能完全解決嗎?直到,我看了這本書,我開始反思我這一年的幼稚行為,我發現我的思維方式是單一的、主觀的,甚至是狹隘的。總是以我的要求為準,學生做不到,我就在那干著急,結果是學生覺得我莫名其妙,我自己氣的跳腳,旁觀的人無奈的搖頭。那么改變我的思維方式究竟有多難呢?其實,只要我將“你怎么可以這樣?”“你為什么不按我的要求做?”這樣的話省去,換一種邏輯,換一種語氣,事情處理的結果完全不一樣。比如,以前在教學結束的時候,學生亂七八糟的.就出機房了,有的椅子就這樣散落在各個角落,裝鞋套的袋子也滿天飛,學生在機房里就把鞋套脫掉了,還有追逐打鬧的,那個場面簡直可以用混亂來形容。以前我總是在那大叫大喊的,收到的效果是微乎其微,學生根本不聽我的,我的威信自然也降低了很多。這學期開始,我要求學生聽到我說“準備下課”的時候,就把椅子和書歸位,在身邊尋找垃圾抓在手里準備帶出機房,然后那一小組表現好,就哪一小組先出門,在走廊上脫鞋套。這樣一來,混亂的場面沒有了,我也用不著在那拼命的指揮了。要求也深入學生心中,長此以往,我相信會成為一種習慣的。

  “我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教育教學中,我更應嚴格要求自己,學會反思和改變自己,向做一個智慧的教師這個方向而努力。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 4

  讀完了王曉春老師的《做一個聰明的教師》,便想到了泰戈爾的一句名言:不是槌的打擊,乃是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。教師在教育學生時,如果把自己當作槌,那該是怎樣的辛勞呀,而培育出的學生又能像卵石那樣完美嗎?王曉春老師從教師的思維方式入手,通過90個案例討論教師思維方式對教育教學的影響,幫助教師“認識自我”。本書分兩部分,上篇主要剖析了教師的各種常見不良思維方式,重在“破”;下篇則主要是討論教師應持的思維方式,重在“立”。

  “做一個聰明的教師”對我的.啟發很大,這句話看似簡單,要真做到并不容易。聰明的人其實就是善于思考的人。教師面對的是學生是孩子,他們來自不同家庭,有著各自的性格和習慣,教師不能用一把尺子去丈量所有的孩子。而應該多動腦筋,想一些既有效又有針對性的好方法,處理教育教學中遇到的“難題”。看著書中的一個個案例總覺得自己曾經也有這樣的經歷,但是自己的處理方式有時候幾乎也是沒有科學研究,缺乏人文關懷。對于那些喜歡惹事,不肯消停的孩子,我會缺乏耐心,有時候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”。看了這些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個班后要盡快了解每個學生,在遇到問題時首先自己要心平氣和,了解清楚整個事情的來龍去脈,在沒有結果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時間來改正的,在處理班級問題時需要多一份理智。

  在我們平時的工作中,由于老師在孩子面前擁有許多優勢,比如經驗優勢、知識優勢和權力優勢等,所以面對很多問題時往往省卻了思考,直接采取原有的教育模式和教育方法,處理問題的效果可想而知。我曾因學生的問題而煩惱,也曾因學生的調皮而頭痛,而書中的一個個生動的案例解決了深藏在我心中的困惑。書中列舉了一些我們在教育教學實踐中常常遇到的棘手問題:比如早戀走火入魔、讓偷錢的孩子說真話、我怕踏進教室、他問什么總打架等等,在一個個曲折動人的故事里,展示其教育思想,教育智慧,教育技巧和教育情感,發人深省。

  這本書對我最大的啟迪在于,我們所遇到的很多問題都是教育過程中必須面臨的正常問題,因而遇到問題不要讓自己的煩惱擴大,讓我們坦然去面對,積極解決,因為學生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強壯、一樣美麗,而是與學生的原有基礎相比,讓每個學生的生命有所發展,而老師應該引領著我們的孩子體會自我的發展,教會學生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態,擁有生活、求知的能力。

  就像王老師說的一樣,踏踏實實上好每一堂課,認認真真對待每一次談心,開開心心組織每一次活動,我們高興,學生也快樂。“我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 5

  "做一個聰明的教師"——我想每個人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單。其實要做到并不容易。在暑假中我看一本書《做一個聰明的教師》,我的感觸頗深。

  這本書中沒有高深的理論,而是通過一個個具體生動的教學事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著作為一名老師應該如何來看待自己在教學工作中遇到的問題,改進自己的教學行為。

  "教師思考和敘述問題的時候,只喜歡朝一個方向走……""多數老師很不習慣在矛盾中思考,很不習慣在事物的互相聯系中思考,很不習慣刨根問底的思考,很不習慣在思考中反駁自己。""教師普遍缺乏反思意識,很少有解剖自己的`認知沖動,結果就是嚴重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。"諸如此類的話語在書中多處可見。

  看著書中的一個個案例總覺得自己曾經也有這樣的經歷,但是自己的處理方式有時候幾乎也是沒有科學研究,缺乏人文關懷。對于那些喜歡惹事的孩子,我會缺乏耐心,有時候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們"制裁"了,真的像是"教書的警察".看了這些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個班后要盡快了解每個學生,在遇到問題時首先自己要心平氣和,了解清楚整個事情的來龍去脈,在沒有結果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時間來改正的,在處理班級問題時需要多一份理智。

  看了這本書后,當我在碰到違紀學生,我都會動一番腦筋再作處理。有一次,孩子們營養餐加餐的時候,正好老師開會,但每次吃喝的時候,時刻提醒孩子,吃完的面包包裝袋和喝完的奶盒,放到垃圾桶里或紙箱里,當我開過會來教室的時候,發現教室滿地是面包包裝袋。隨時火冒三丈,大聲訓斥:"過來,看看你們在干什么,教室里到處亂扔垃圾!"要在平時,我一定會把他們課后留下來批評一頓。可現在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區便是"迷信師嚴",我提醒自己要變得"聰明些",于是要他們每人去撿三十片垃圾為清潔的班級出點力。后來只要遇到犯事的學生,我就采取這樣的方法。班級自然清潔多了,效果也不錯。

  李鎮西老師說過:"做最好的老師!是一種平和的心態,也是一種激情的行動;是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細節,也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸。"多意味深長的描述啊!的確是,《做一個聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態,選擇適當的時機,用普遍聯系的觀點探究現象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現很出色,但起碼我也在不斷的努力,因為我明白聰明的教師是特別受學生歡迎的。

  教育是一種行動的藝術,而不是靠嘴巴吃飯的職業,我們要做一個智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學習,要時常重新認識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業水平。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 6

  《做一個聰明的教師》并沒有說大道理,而是對教育教學規律、孜孜以求的責任心和科學精神做了闡述,主要從思維方式的角度入手,教我們如何改變“表面的、孤立的、靜止的、片面的、單向的、線性的、獨斷的、非討論性”的思維方式,學會在矛盾中思考、在事物的相互聯系中思考、養成刨根問底、假設多種可能性的思考習慣,并“在思考中反駁自己”。下面,我就和大家一起分享自己的感悟。

  帶著思想來工作,從改變思維方式做起

  書中“前言”的第一句話就觸動了我。“聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。”并通過90個案例點評,以真實的故事、鮮活的形象、經典的問題、精辟的點撥剖析了當前教師的思維狀態,闡述了思維方式對教師的重要性。

  先與大家分享兩個案例:

  1、案例30,他為什么總打架?---改“滅火”為“防火”(121—123頁)

  一個叫冰靜兒的老師在案例中為一個總愛打架的孩子煩惱著。

  這是我們身邊普遍存在的案例,相信每個班都有那么一個、兩個屢教不改的調皮學生,很多老師對這樣的調皮學生都感到頭疼、傷心,甚至束手無策。案例中冰靜老師像一個滅火隊員,很少往防火的事情上想。所以建議這樣解決:詳細研究他和別人發生沖突的經過,總結出規律,思考可能是處理問題的方式有什么問題,才會經常引起和別人的爭斗。找到這個原因,提前預防,下次“戰爭”才可能避免。

  在我們的日常管理中,我們可能只是把事情處理完就沒事了,可能很少去追溯事情的根源。也就是都只從事情的表面入手,沒有進入事情的本質。我得到了啟示:要想做一個聰明的教師,做一個智慧的管理者,就需要改變我們的思維方式,改“滅火”為“防火”。

  2、案例17,集體批評---對任何事情都要采取分析的態度(57—60頁)

  一個叫平的同學因為老和同學處理不好關系,被老師“請”上講臺接受同學們的集體談話,最后同學們原諒了他,事態也就平息了。

  在我們身邊,可能也出現過調動集體輿論批評教育問題學生。當班上出現什么問題或過錯的時候,集體輿論一定會指向那個問題學生,有時會指著一個孩子對全班學生說:“大家都不要理他!”。但是這顯然是對事情的原因不感興趣,不想走進孩子的心,而只想管住他。于是調動集體輿論告訴他:“你這樣不對!再這樣我們不理你了!”問題學生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現象”,學校、家庭判若兩人。可是我們的教育,不是解決問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對任何事情,都采取分析的態度。這個案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現行問題,必需深入孩子的靈魂。例如學生拿別人的東西,我們一直認為是品行問題,但據研究,許多都是一種心理障礙問題,因為很多學生根本不缺少這些東西,而是通過拿別人的東西獲得一種滿足感。如果把因心理問題而犯的錯誤曝光于大庭廣眾之下,作為品德敗壞而進行處理,就會影響學生自尊心和人格的.正常發展,甚至造成教育的悲劇。

  反思我們的工作:也許我們都應該改變一下固有的思維方式。走出思維方式的誤區,做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的管理者!

  所以,我認為“愛與責任”是并存的。因為“師愛”是師德之必備,愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。但是,不能因此迷信“師愛”。迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應靈藥,一旦他不能把學生“愛成”好學生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種則不然,是把“愛”當成棍子用,是把自己對學生施加的一切壓力都解釋成“愛”,嘴里說的是“愛”,心里想的是“權”,是對學生的“管、卡、壓”,這樣師愛并不能完全完成本不屬于它的任務,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智,改變自己的思維方式,學會在矛盾中思考、在事物的相互聯系中思考,養成假設多種可能性性的思考習慣。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 7

  作為一個新時代的教師,怎樣才能受到學生歡迎呢?樂觀?嚴肅?幽默風趣?還是能歌善舞?學識淵博?我曾經困惑過,迷茫過,不知道如何去做。讀了王曉春《做一個聰明的教師》,我茅塞頓開。 他的科學與嚴謹,反襯出我們平時教育和管理中存在的太多的“想當然”--可以說沒有絲毫的“科學”和“研究”的成分,實是慚愧!

  我們是教育工作者,是一線教育專職人員,我們的目標不能是學生學業的監工,糾錯的警察和以體力換質量的辛辛苦苦的教育技術工人,而是要努力成為一個與學生共享成長快樂并被學生喜歡被家長敬重的`智慧的好教師。

  讀了《做一個聰明的教師》后,我不得不這樣說:許多人教書教了很多年,卻沒有找到當老師的感覺。更有甚者,有些人辛辛苦苦一直干到退休,被評為優秀教師x次,獎狀摞起來高達x米,到頭來還是沒找到當老師應有的感覺。當老師原來不是我們所想象的那么簡單,那么無聊,它是一門科學,一門藝術。

  就拿我們課上常見的學生看課外書的事情來說吧,我們一般情況下,就是沒收學生的課外書,或者批評學生上課不應該看課外書。而王老師卻認為,學生上課看課外書,只要能不沒收,就盡量不沒收。一般是提醒他,讓他自己收起來。如果他管不住自己,又在看,再提醒。到第三次,才會把書收起來,放到講臺上,但是到下課就會還給他。 王老師的理由是,教育的目的不是為了管住學生,而是幫助他學會自己管住自己(培養主體性、自覺性)。如果上來就沒收他的書,當然很爽快,管理效果很明顯,但是他就失去了一次鍛煉自控能力的機會。王老師采取提醒的辦法,就是讓他逐漸學會自己管理自己。老師能永遠跟著他嗎?不能。所以最可靠的辦法不是使他立刻讓老師滿意,而是讓他自己確實有所成長。教育如果不能引發學生真實的教育,就是單純的管理主義,就是形式主義。這種管理是在破壞學生的自覺性,因為管的嚴,自覺性就沒有用武之地,漸漸的,人就會變成兩面派。既然你管理的目的是為了讓老師滿意,那么老師不在的時候,就是另外一回事了。

  看似細小簡單的事情,原來老師的處理方式要如此有技巧,對孩子的發展有如此大的影響,王老師管理學生的目的是為了培養學生的自覺性,是為了學生長遠的利益所著想。作為今天的新型教師不但要有愛心,對學生關心,在教育教學中,還要隨時關心關注學生身心的發展,讓孩子在老師的關心、愛護、正確引導下健康、快樂地學習和成長著。這樣的老師才是稱職的老師,才是受孩子們歡迎的老師。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 8

  閱讀王曉春老師的《做一個聰明的教師》,感受很深,收獲頗多,特別是作為一個班主任,啟發特多,在如何育人、管理學生方面,王老師見解深刻,操作性強,給我們提供了一方良藥。其中有一篇文章《習慣與成功》中談到了習慣的重要性,王老師說,在我們的教育視野里,往往離不開“習慣”與“成功”這兩個字眼,而在我們的教育實踐中,更離不開對“習慣”的培養和“成功”的塑造。我想到了著名教育家葉圣陶先生曾指出過:“教育就是培養習慣。”培根在論說人生時也指出:“習慣是一種多么頑強的力量,它可以主宰人的一生、一切天性和諾言,都不如習慣有力。”世界級心理學巨匠威廉詹姆士說:“播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”

  成功的人似乎永遠在成功,而失敗的人似乎永遠也在失敗。這是什么原因呢?有位社會心理學家就此分析說:“沒有別的,習慣兩個字在起作用。一個人習慣于每天晨跑,他就會幾十年如一日地跑;一個人習慣于懶惰,他就會無事可做地四處瞎溜達;一個人習慣于勤奮,他就會像日本的阿信一樣克服一切困難,從而所向披靡。成功也是一樣。”

  成功是一種習慣。對于一個成功者來說,也就是培養了一種成功的習慣。即使做小事也要爭第一,做最好,不斷進取,不斷地奮斗,這樣才能不斷地贏得進步。譬如說第一個起床、第一個吃完飯、第一個到學校、第一個到公司,學習成績第一、工作業績第一……時時刻刻做第一,求最好。久而久之無疑就養成了不斷激勵自己的習慣,這也就是給自己一個成功的習慣。小目標實現,大目標也就成功了

  所以,好的習慣很多很多,都會使你的人生受益無窮。

  我是一名班主任,在培養學生的各種良好習慣方面承擔著更大的責任,通過細致的工作,使學生養成好習慣,是應盡的義務。

  這個學期,根據王老師的理念,結合實際,我們著重從以下三個方面入手培養良好的習慣:

  ㈠學習習慣的`養成:主要是三個習慣:

  1、養成上課跟著老師思路的習慣,觀察量表:在班級日記中記錄:今天發言積極者名單;上課思維活躍名單。這樣做主要是起到導向作用。每日記錄,對發言積極者表揚。

  2、字要寫端正、清楚。怎么養成呢?

  ①在課堂作業中字跡不清楚的,當面指出并改正;

  ②自修課學生在做作業時老師經常口頭提醒,反復提醒,集體提醒,個別提醒;

  ③字跡清楚有進步的學生及時表揚他們。

  3、每周一、三、五晚自修前半小時的英語朗讀,二、四做數學,數學時間不限定,這個習慣從高一開始,要堅持到高三,直至由大家民主決定要不要堅持。

  ㈡生活習慣的養成,更有許多習慣可培養了。

  比如吃的方面,堅決反對他們吃方便面或周六不吃飯,我會到教室查看。比如坐的姿勢,有的翹著二朗腿,有的歪著頭,要反復提醒,經常提醒放下二郎腿。再比如翻課桌的聲音,拖凳子的聲音,也要提醒聲音盡量要輕。㈢關于衛生習慣:每個人學會管住自己周圍20cm左右的包干區、值周班干部眼操的時候檢查,要求每人配一個塑料袋掛在桌邊,以便放紙屑。不過,有時候我也在教室撿垃圾,在走廊撿垃圾的,告訴學生這是應該做到的,是一種好習慣。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 9

  最近我閱讀了王曉春老師的《做一個聰明的教師》,回顧十幾年的教學生涯,7年的育兒經驗,感受很深。教師在對學生的教育、教學管理中除了有愛心還要有智慧。在愛與學生成長間有一架橋梁叫“智慧”,看了整本書后,有以下幾點感想:

  一、 愛不是遷就,愛需要理智。

  “熱愛學生”是我們的師德要求之一,教育需要愛,但光僅僅有愛是不夠的,也就是說教育有愛,但是不等于愛,我們不能過分的迷信“師愛”,不能要求師愛完成本不屬于它的任務,就好像我們不能要求醫生光用愛就能把病人治好一樣。例如,書中提到的一位老師對學生不寫作業,每天叫過來寫,不批評,學生寫得較好,但還就是慢。像這樣的例子,這個孩子看來屬于“蝸牛族”。如果這位老師具備關于蝸牛族的教育專業知識(蝸牛族的多種成因及治療方法),他就不會迷信關心和愛了。醫生治不好病人,一般不會檢討自己對病人愛得不夠,他一定會反思和提高自己的專業水平,這正是教師應該著重學習的科學態度。

  讀了《做一個聰明的教師》后,結合自己的學生,知道沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。當一位教師缺乏教育專業知識,而又不得不面對眼前的教育問題的時候,他用什么武器來迎戰?除了手中的權利之外,就只有愛了。權利是硬兵器,愛是軟兵器。他手中沒有別的武器了。在這個意義上可以說,那些神話師愛、高唱師愛頌歌的老師是可以原諒的,他們沒有想害人。師愛是絕對不可否定的',沒有愛,教育就失去了根基。現在的問題是許多人把愛說得太神了,師愛承受不了如此重擔,該減負了。“愛”與科學并非水火不容。愛是一種情感,情感完全可以從科學角度加以研究和處理。聽說“愛”很神奇,我們就去“愛”;又聽說“賞識”管事,我們就做作地“賞識”學生;我們的同事又常常說“不能給學生好臉”,我們就每天繃著臉給學生看……然,我們只是“學”,最終有沒有形成適合學生的教育方法?我們所謂“愛心教育”常常庸俗化了,不理智,沒有什么科學思維方式。我們如果自身沒有科學的思維方式,或者把科學的思維方式僅僅局限于教學及業務工作,那么,我們對學生無論怎樣愛,你在其中也很難找到科學的影子,教育他們又怎能得法,有效?

  二、對任何事情,都采取分析的態度。

  要善于思考,善于發現問題,要改變思維方式,聰明人就是善于思考的人,就是有良好的思維方式的人。 對任何事情,都采取分析的態度。比如,有人說,“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”,借以說明問題學生可能破壞班風;而王老師馬上想到另一個俗語,“火大無濕柴”,提醒自己好的班風也可以轉變問題生。

  王老師沒有大道理,王老師沒有靈丹妙藥,有的是對教育教學規律孜孜以求的責任心和科學精神。《做一個聰明的教師》特別從思維方式角度入手,教我們如何改變“表面的,孤立的,靜止的,片面的,單向的,線性的,獨斷的,非討論性”的思維方式,而學會在矛盾中思考,在事物的相互聯系中思考,養成刨根問底、假設多種可能性的思考習慣,并“在思考中反駁自己”。

  一個真正優秀的教師,他會把主要精力放在設計教育情境上面,而不是主要希望寄托在自己的三寸不爛之舌上。 綜觀自己的教育不足,最典型的毛病是“說教”,迷信“動之以情,曉之以理”,王老師認為“嘴利用率過高了”,頭腦就會嚴重開工不足。的確,從教年份越多,越容易形成思維定勢,想想以前的學生,一番有理有據的說辭,可以使之感動莫名,一些發自肺腑的關懷,會讓我們銘刻于心。然而“世易時移,變法宜矣”,現在的學生越來越缺少感動能力,越來越缺少對世道艱辛的體驗,對老師的說教,他們甚至會有天然的免疫力和抵抗性。

  別人的方法可信,但那僅僅只適應于他們的學生。很多事還得要我們摸索著去做,需要我們在工作中試著探索更適合教育我們學生的方法。我也認為只要今天的我比昨天有進步,長此以往,必然將越來越好,從而盡可能達到自己所可以達到的最好程度,同時也就為教育事業做了自己最大的貢獻。

  《做一個聰明的教師》讀書筆記 10

  《做一個聰明的教師》作者是王曉春老師,他從教師的思維方式入手,通過90個案例,討論教師思維方式對教育教學的影響,幫助教師“認識自我”。

  “要做一個聰明的教師”——這是我讀后感觸最深的一點。王曉春老師的“做一個聰明的教師”,如一縷春風讓我呼吸到春的氣息,如絲絲細雨滋潤著我的心田。

  “要做一個聰明的教師”,這句話看似簡單,其實要做到不容易。有時候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況,其實還是因為我們工作不細致,想的不周全。

  王曉春老師對聰明人的界定太經典了:聰明的人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對一個教師太重要了。由于教師面對的是學生、是孩子,老師在孩子面前有年齡優勢、經驗優勢、知識優勢、權力優勢,面對很多問題時省卻了思考。作為教師,我們應先改變自己的.思維,不斷更新教育理念,改變積塵在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為一名聰明的教師。

  最后,引用書中的一句話來激勵自己——“我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著微笑,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教學生涯中,我更應嚴格要求自己,努力做一名聰明的教師。

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