實施方案6篇(熱門)
為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的實施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
信息化建設是新時期下人口計生工作的一項重點工作,也是綜合利用各種信息進行科學分析、科學決策的基礎。今年全省開展了以縣為重點的“信息化合格縣”的創建活動,市人口計生委也將對各縣市信息化建設情況進行綜合評估,評選優秀縣市。為全面貫徹落實中央《決定》精神,促進我縣信息化建設水平,經委班子會議研究決定,我縣于20xx年全面開展“信息化合格縣”創建活動,為確保活動順利進行,特制定本實施方案:
一、加強領導、成立組織
為加強領導,確保活動順利進行,經委班子會研究決定成立以主任同志為組長、副主任同志為副組長,相關科室人員為成員的信息化建設領導小組。領導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室主任由統計股股長兼任。
二、方法步驟
(一)加強硬件設施投入,確保活動順利開展
20xx年,我們將在原有基礎上進一步加大信息化建設的投入,配備投影儀一臺,使我縣在崗位培訓、宣傳教育、全面提升縣鄉計生人員信息化素質等各個方面發揮出更大的作用,推動我縣各項工作不斷進步,并根據工作需要不斷配備配齊基礎硬件設施,全年信息化建設投入不少于3萬元。
(二)組建縣人口計生委眾網站,拓展局域網應用范圍
隨著信息化水平的不斷提高,各級政府部門都建立了自己的公眾網站,在對外宣傳、加強交流、網上辦公、方便群眾等方面發揮了巨大作用。為更好地宣傳人口與計劃生育國策,加強我縣與各級計生部門之間的`溝通,更加方便、快捷地為全縣廣大育齡群眾服務,經委班子會研究決定組建縣人口和計劃生育公眾網站,爭取10月份正式開通。
在原有局域網的基礎上,進一步完善局域網功能、健全局域網制度、保障局域網安全,使我縣局域網發揮出更好地作用。
(三)進一步規范WIS系統應用水平,確保數據質量真實、準確
嚴格規范WIS系統的錄入、管理,特別是要突出抓好季普查、出生、避孕節育手術、生殖健康免費服務“民心工程”等情況的及時、正確錄入以及WIS系統中統計分析表的使用。建立WIS系統應用管理工作規范,重點建立基層育齡婦女信息系統服務信息引導規范。集中利用2-3個月時間對全縣WIS系統育齡婦女信息進行一次全面、徹底的檢查,對查出的錯誤進行糾正。并將各鄉鎮場WIS數據質量納入年終考核總成績,確保數據質量真實、準確,為領導決策提供可靠的數據。
(四)充分發揮WIS系統的優勢,利用WIS系統搞好統計分析、年度人口計劃摸底及人口發展趨勢預測。
統計分析是規劃統計工作的重要內容,今后我們要在反復核查校正WIS數據的基礎上,進一步加強統計分析、統計服務的意識,緊緊圍繞穩定低生育水平,有針對性地開展專項調查和專題統計分析研究。加強對出生、人流、落實避孕節育措施等方面的統計分析,全面掌握孕情,摸清底數,從而推動季普查落到實處,把“生在當年現孕”的統計作為衡量統計求實的一項重要內容。把統計分析作為一項經常性工作來做,通過分析,查找工作薄弱環節,指出工作努力方向,為領導正確把握形勢、科學決策當好參謀。
(五)加強統計及信息化培訓,不斷提高縣鄉兩級計生人員信息化水平
今年,我們將在崗位知識培訓中重點加強統計及信息化建設方面的內容,結合本地實際,確定科學合理的培訓時間和培訓內容,加強對全體計生人員,特別是基層計生人員的培訓,不斷提高縣鄉兩級計生人員信息化水平。
三、工作要求
(一)加強領導,做好組織保障工作
各鄉(鎮)計生辦要提高認識,從思想上確立信息化建設的戰略意識,切實加強領導,把人口計生信息化建設工作作為一件大事來抓緊抓好。進一步加強組織保障工作,加大協調、監督、指導工作力度,確保全縣人口計生信息化建設工作目標的順利完成。
(二)加大投入力度,保證建設和維護資金到位
信息化建設是一個長期性的工作,要不斷地完善信息化的基礎設施建設與更新,保障系統正常運行所必須的經費。各單位要根據工作需要,優先安排信息化建設經費和維護費用。要從實際出發,本著經濟實用的原則,合理使用資金,充分發揮資源共享的優勢。
(三)加強溝通協調工作,推動人口計生信息資源共享
信息化建設是一項綜合性的系統工程,涉及面廣、涉及部門多,以人口計生信息化建設為契機,努力做好和本轄區內各部門各單位之間的協調工作,主動參與和配合全縣的信息化建設,攜手共建人口基礎信息庫,實現資源共享,共同促進政府信息化事業的發展。
實施方案 篇2
一、工程名稱:**********工程。
二、工程地點:
三、工程質量要求:
(1)達到國家現行有關施工質量驗收規范要求,并一次性驗收合格。
(2)按照《建設工程質量管理條例》,嚴格履行承包人的質量責任和義務。
(3)嚴格執行《工程建設標準強制性條文》的有關條款,確保建設工程施工質量。
四、工期要求:60日歷天。
五、建設單位:
六、項目建設規模及內容
(一)硬化人行小路:寬1.2米,厚0.10米,長6000米, 共720立方米,包括平整基礎路面等工作。
(二)修建蓄水池:共修建蓄水池12口。其中:50立方米2口;30立方米10口,共計蓄水400立方米。
1、挖方:12口蓄水池共挖方500立方米,含疏散泥土。
2、澆灌混凝土:
(1)2口50立方米蓄水池,四周澆灌20厘米混凝土,同時砂
漿找平再刷三次水泥漿,每口4米寬×5米長×2×2.5米高×0.2米厚;池底澆灌10厘米混凝土,同時砂漿找平再刷三次水泥漿,每口4米寬×5米長×0.1米厚。
(2)10口30立方米水池,四周澆灌15厘米混凝土,同時砂漿找平再刷三次水泥漿,每口4米長×3米寬×2×2.5米高×0.15米厚;池底澆灌10厘米混凝土,同時砂漿找平再刷三次水泥漿,每口4米長×3米寬×0.1米厚。
(3)每口蓄水池要做高出地面50厘米的防護欄。
(三)輸水管:
1、主水管:規格¢50水管,長度20xx米。
2、支水管:規格¢32水管,長度4600米。
3、材料標準:PVC給水管材。
第二節 標書編制的范圍及依據
一、施工組織編制范圍
1.招標文件規定范圍、施工合同規定范圍。
2.招標代理公司發布的變更、指示、修改、答疑文件。
二、施工組織編制依據
1.本工程招標文件及有關設計圖紙
2.招標補遺文件
3.現場踏勘情況
4.有關的技術標準、現行的國家及地方規范:
施工現場實際情況和周圍環境,地質條件和地區氣候特征
本公司技術標準及IS09002質量標準、《質量手冊》、《程序文件》、
《作業指導書》及《企業標準》有關勞務、計生、治安、環衛、城建等制定的地方政策法規。
第三節 投標承諾
一、工程質量
嚴格按照ISO-9001質量保證體系的管理要求和管理標準進行本工程的質量管理,充分發揮我公司技術、質量管理的優勢,對質量保證體系、施工過程質量管理制度、分部分項工程質量保證措施、質量通病防治以及質量管理等各方面做好嚴格、詳細的規定并貫徹實施。我公司將強化對以上施工質量控制關鍵程序的管理和控制,并根據招標文件所規定的質量和技術要求,嚴格按照招標文件所附施工技術規范標準和重慶市有關的`技術、質量規定,通過在工程施工過程中強化質量保證和控制體系、加強原材料質量管理、過程質量管理,確保本工程質量達到國家現行有關施工質量驗收規范要求,并達到合格標準。
二、工程進度
本公司結合以前曾施工過的同類型工程的經驗,通過優化施工組織設計,投入足夠的勞動力及機械設備,通過方案優化,確保工程在60日歷天之內全部完工。
三、安全施工
我公司承諾每位進入現場的施工人員必須接受一次培訓,項目部按區段設專職安全員二名,分別負責各段施工安全。每周一組織對所
有施工人員進行上周工作講評,并布置下周工作注意事項,確保整個施工過程中重大安全事故為零。
四、文明施工管理目標
我公司承諾施工現場大臨設施嚴格按標準化搭設,現場材料嚴格按業主指定點堆放,確保周邊道路交通暢通,施工現場必須有防污染及防塵措施,確保施工現場達到文明工地標準。
五、竣工資料
我公司將在本工程設置專職資料管理員,在施工過程中按照當地建委、檔案局、市政局、監理和業主的有關文件規定,進行竣工資料的收集整理和歸檔工作,及時作好工程建設的各項資料整理,分類成套成冊,整齊完好方便查驗。當工程具備竣工條件時,及時向業主提供完整的,符合國家及質量監督站工程竣工驗收規定的竣工驗收報告、竣工資料和竣工圖。
第四節 施工組織編制原則
一、遵守招標文件、招標補充文件條款的原則:在編制施工組織設計文字說明及附表中,嚴格按照招標文件的要求,嚴格貫徹招標補充文件的精神要求編制。
二、遵守設計圖紙、文件和規范進行編制的原則:編制施工組織設計的過程中,嚴格遵守現行施工規范和質量檢驗標準,遵守設計圖紙的要求。
三、堅持實事求是,一切從實際出發的原則:施工組織設計的編
實施方案 篇3
一、指導思想:
為了激發我校廣大青年教師深入探究新課改下課堂教學新模式、潛心課改實踐,全面提高課堂教學能力,促進青年教師專業化水平的提升,使之在課程改革的大潮中勇立潮頭,脫穎而出。經研究決定,于XX年秋季舉行“太古杯”青年教師教學比武活動。
二、參加對象:
1、年齡在30周歲以下(含30周歲)的各學科青年教師必須參加。
2、鼓勵35周歲以下,30周歲以上教師參加。
三、比武內容:
1、課堂教學
2、說課
四、競賽要求:
1、課堂教學:50分。要求立足教材、用好教材、用活教材;教學方案合理,重難點突出,教學組織實施效果好,應變能力強;板書設計合理、規范,條理清晰;教態自然大方,精神飽滿,熱情高,感染力強,體現學生的主體性等。(具體參照區教研室課堂教學評價表)
2、說課:50分。要求緊扣教學,突出個性,體現新課改精神。(具體參見校說課評價表)
五、組織機構:
組長:
副組長:
組員:
六、活動要求:
1、各年級組、教研組對本次活動給予高度重視,做好組織動員工作,通過本次活動促進青年教師教學水平的提高。
2、各年級組、教研組組織青年教師本著認真負責的態度積極參加本次教學比武活動,提前作好必要的準備。
七、實施時間安排:
1、XX年10月中下旬為宣傳發動、準備時間。
1、本次活動將在XX年11月1日至10日舉行。說課時間安排11月1日—5日,上課時間11月6日—10日,具體時間另行通知。。
八、獎勵辦法:
1、單項設一、二、三等獎若干名。
2、全能設一等獎、二等獎、三等獎若干名。
3、對獲獎教師所在的.教研組也進行相應的獎勵。
4、頒發榮譽證書及獎金。
備注:課堂教學評價表、說課評價表如有需要向教導處領取。
實施方案 篇4
(一)“河長”主要任務
對鎮內河流的水生態環境管理工作負主要責任。要充分發揮指導和協調作用,建立多部門合作的協調聯動機制,將各年度工作任務分解到相關職能部門和“涌長”,解決治水工作中的矛盾和難點,確保完成各項工作任務,實現年度水質改善目標。
(二)鎮“河長制”領導小組辦公室
主要協助“河長”順利開展各項工作任務,組織協調各相關成員單位,主要開展以下工作:
1、開展鎮內河流、河涌污染現狀調查摸底工作。開展全鎮河道污染現狀的調查摸底工作,建立污染排放檔案,增強整治工作的系統性、針對性和有效性。
2、制定具體河流的“河長制”實施細則。按照尊重規律、科學治水、遠近結合、標本兼治、因地制宜、“一河一策”的原則,在充分調查摸底的基礎上對實施“河長制”的每一條河流制定科學系統、針對性強的“河長制”實施細則,明確河流治理責任人、水質達標時限、關鍵治理路徑、主要工作任務及具體獎懲辦法。
3、下達各年度工作計劃,明確目標任務。根據河流治理實施細則下達年度治理目標及工作任務,年度目標任務應包括具體任務項目及水質目標。
4、建立考核評價制度。根據目標任務建立科學合理的考核評價制度,按照公平、公正、公開的原則,嚴格考核程序,嚴肅考核紀律,確保“河長制”以考核為抓手,使各項工作任務落到實處。
5、建立信息報送制度。總結“河長制”實施情況,及時總結全鎮“河長制”實施情況,并上報市環委辦和相關主管部門。
6、完善“涌長制”相關信息公開鄉鎮河長制實施方案鄉鎮河長制實施方案。在媒體上統一公布“涌段長”名單,并在河涌岸邊顯著位置,樹立“涌長制”公示牌,明確“涌段長”職責、負責河涌的范圍、河涌概況、水質目標和監督電話等內容。
(三)鎮級部門主要任務
1、水務工程建設運營中心:
(1)推進內河涌整治工程。確定全鎮河流、河涌整治名單,按先急后緩、分步實施,綜合治理的原則,每年完成一條內河涌整治,大力開展河涌兩岸及河道防洪排澇、清淤疏浚、截污導流、護坡綠化、生態修復等綜合整治工程建設。
(2)建立寒溪河XX段及其他河涌治理檔案。依據不同河流特點,制定相應“一河一策”整治方案,明確主要目標、任務與保障措施。
(3)設置水質考核監測斷面。按照《地表水和污水監測技術規范》(HJ/T 91―20xx)中監測斷面的布設原則,結合鎮內河流、內河涌分布情況,劃定XX河的.驗收考核監測斷面以及各社區的內河涌治理的驗收考核監測斷面,監測斷面的水質應確保能真實反映該河流水質狀況。
(4)加快污水處理廠建設。制定污水處理廠年度建設工程清單、污水處理廠年度升級改造清單。(協助單位:環保分局)
2、環保分局:
(1)負責制定“河長制”實施方案。配合“河長制”領導小組推動全鎮水環境污染綜合整治工作。
(2)把好建設項目環保準入關。嚴格實施“三個不批”的項目審查制度,拒絕電鍍、印花、漂染、洗水、造紙等高污染高能耗項目。對河流流域新建的配套項目,有涉水生產工序的,嚴格按照建設項目差別化環保準入標準,提高中水回用率,引導實施“零排放”,對于需要向河道排放生產廢水的項目一律執行《地表水環境質量》(GB3838-20xx)Ⅳ類標準。
(3)加強工業污染管控。制定工業污染管控方案,按照“控增量、減總量、優布局”的原則,制定重點流域工業污染管控方案,結合《水十條》要求,制定“十小”企業取締清單,加快淘汰重污染企業;制定十大行業專項整治清單,削減污染排放總量。
(4)加大環境執法力度,完善重點企業環境風險管理。制定河流流域沿線重點企業及環境風險排查工作方案并開展風險排查,督促重點企業開展環境風險評價,制定應急預案。
(5)鞏固畜禽養殖業整治成果鄉鎮河長制實施方案百科。劃定畜禽養殖業禁養區、限養區及適養區,督促指導全面清理轄區內非法養殖場,防止非法養殖業回潮反彈,控制農業面源污染
(6)做好水質監測。根據各社區的考核監測斷面數量和監測頻次的要求,并根據國家、省有關規范,制定監測方案,開展水質監測。(協助單位:水務工程建設運營中心、農林水務辦)
3、城管分局:
(1)加強生活垃圾污染控制,做好河流及周邊區域垃圾清理。加強河道及沿河兩岸保潔,防止垃圾向河涌傾倒。
(2)指導督促各社區拆除、清理河道內和河道兩岸堤防安全保護區的違章建筑。(協助單位:水務工程建設運營中心)
實施方案 篇5
一、班級學生情況分析:
我班現有學生人數55人,男生36,女生19。本學期轉出3人,轉入2人。班級學生各方面表現不錯,但比較被動,喜歡有人管,主動性、自覺性差。
二、班規、班風:
我們的班規:
進校:穿戴整潔重儀表,備齊用品準時到; 進校說聲老師好,相互問候有禮貌。
兩操:出操集隊快靜齊,動作規范做好操;每天眼操做兩次,持之以恒視力保。
上課:鈴聲一響教室靜,專心聽講勤思考;舉手發言敢提問,尊敬師長聽教導。
課間:課間休息不吵鬧,上下樓梯靠右走;隨手關閉燈和水,愛護公物要記牢
學習:各門功課要學好,課堂紀律最重要;預習復習要自覺,環環扣緊才生效。
作業:審清題意獨立做,格式規范不抄襲;作業整潔字端正,保質保量按時交。
離校:值日衛生勤打掃,按時離校關門窗;橫穿馬路站看行,安全法規要記牢。
我們的班風:
講文明、勤學習、愛勞動
三、建設目標:
1、營造良好的班級氛圍,形成良性競爭。
2、鼓勵學生積極參加班級、學校的各類活動,主動承擔重要任務,培養主人翁精神。
四、具體措施和途徑
(一):加強班隊建設,狠抓落實班風建設。
(1)加強全班的德育,讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識,注意安全教育,多進行思想上的溝通,在平時多鼓勵他們去參加活動,充分發揮他們的創新意識和動手能力,讓學生樹立我為班級服務光榮的'集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現象,人人爭做班級小主人。
(2)培養班干部。期初由學生民主選舉能夠勝任班干部工作的學生當選班干部,定期召開班干部會議,給予工作上的指導,并要求班干部要發揮模范作用,與老師一起把班級管理好。
(3)開展班會活動,根據學生的實際和年齡特征,以及班上存在的問題,并選擇有意義的主題,開展各式各樣的少先隊活動,強化班集體觀念。
(4)營造良好的競爭氛圍。緊抓班容班貌布置,(各板塊照片附后)以“創先爭優,共同進步”為指導思想,設置“群星閃爍”、“每周之星”“共成長同進步”等主要板塊,樹榜樣,學先進,促進步,形成良好的班風。
(二):抓好班級文化建設
(1)班級設立圖書角,讓學生開展捐書活動,為班級出一份力。
(2)讓學生多看一些課外書,并加強閱讀指導由淺入深適時開導,培養學生的觀察能力,以及閱讀能力,讓學生在閱讀中提高知識開發思維。
(4)建立班級博客,定期更新內容。
(3)精心組織活動,鼓勵學生積極、主動參與。
A、大課間活動
按照學校大課間活動的安排,結合本班實際,本學期為保證學生課余活動質量,除周一晨會外,安排周二大小繩、毽子活動(外操場),周三練字,周四課外閱讀,周五下棋(教室)活動。學生活動期間,班主任跟班,保障學生安排,合理分組,由各組長協助,保證活動正常開展。
B、值周活動(四——六年級)
(附安排表,寫出如何有效完成值周工作的措施,有表彰積極認真的方法)
五、每月工作主題與重點
二月份:1、制定班級計劃,落實班委成員及其職責
2、班容班貌布置
3、學習各種常規和小學生規范,落實在校常規要求;
三月份:1、三八節感恩教育
2、學雷鋒活動
四月份:1、組織學生了解清明節來了里,進行革命傳統教育
2、班級安全知識競賽;
五月份:1、結合“五一”,進行熱愛勞動教育;
2、召開“熱愛勞動,講究衛生”主題班會;
六月份:1、慶祝“六一”
2、評先評優。
3、復習迎考。
實施方案 篇6
為進一步提高醫院人性化精細管理水平,進一步改善醫療服務質量,提高醫療服務能力建設水平,按照省衛生和計劃生育委員會、省中醫藥管理局《關于印發河北省進一步改善醫療服務行動計劃實施方案的通知》要求,結合我院實際,制定如下實施方案
一、指導思想
深入貫徹落實中央、省、市、縣關于深化醫藥衛生體制改革的有關精神,大力弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫感受為出發點,以解決人民群眾看病就醫突出問題為切入點,通過深化改革、創新思路方法,改善醫療服務環境、優化醫療服務流程、保障醫療質量安全、加強醫患溝通協調、建立健全機制、運用信息技術等措施,落實深化醫藥衛生體制改革目標要求,適應人民群眾醫療服務需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。
二、工作目標
通過活動的實施,實現人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫,醫療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫患關系更加和諧。
三、活動范圍
全院各科室。
四、組織領導
我院成立“醫院人性化精細管理暨進一步改善醫療服務行動計劃”工作領導小組。
組 長:劉愛武 院長
副組長:張術成 副院長
王英池 業務副院長
馬艷蘋 副院長
冀紹臣 副書記
楊洪利 副書記
焦文學 副院長
李玉剛 副院長
劉卯通 副院長
組 員: 鄭會秋 考核辦、客服部主任
陳順敏 藥劑科主任
曹冬梅 護理部主任
董玉蓮 院感辦主任
劉 洋 財務科、信息科主任
張錫存 監審科主任
張偉杰 農合醫保科主任
楊海辰 醫務科主任
領導小組下設辦公室,辦公室設在醫院綜合辦公室,確保機構、人員、職責“三落實”。
五、基本原則
(一)堅持以人為本。堅持以病人為中心,從病人需求出發,認真梳理、分析、解決本院在醫療服務方面存在的突出問題,切實改善群眾看病就醫感受。采取有效措施,充分調動和發揮廣大醫務人員積極性,不斷完善醫療服務行為,將以病人為中心的理念內化于心、外化于行。
(二)堅持因地制宜。立足本院實際,根據群眾就醫服務需求,針對醫療服務布局、流程、設施等方面存在的不合理、不科學、不方
便等問題,細化并落實改進舉措。要注重實效,力戒形式,讓群眾實實在在感受到改善醫療服務的成效。
(三)堅持改革創新。以改革的精神和創新的思維推動活動深入落實。要敢于創新管理方式、服務舉措,改革傳統的服務體系、服務流程、資源配置、服務模式等。要充分運用信息化、網絡化手段,使醫療服務管理更加先進、流程更加科學、就醫更加便捷。
(四)堅持質量優先。在改善醫療服務過程中,要始終堅持把提高醫療質量、保障醫療安全放在首位,遵循醫學科學和規律,切實加強醫療質量安全管理,認真貫徹落實醫療質量安全管理的核心制度和基本規范,規范醫療服務行動,確保醫療質量和患者安全。
(五)堅持持續改進。密切跟蹤關注群眾看病就醫需求,及時采取一切可行的措施,不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機制、制度等方面創新改進,分析深層次原因、尋找治本之策,持續改進醫療服務,提高服務能力和服務水平,促進衛生事業持續健康發展。
六、具體措施
(一)強化“以醫療質量為核心”的管理理念,全面落實醫院管理的`核心制度,規范診療流程,保障醫療安全。
1.進一步規范診療行為。
(1)加強質控體系建設。我院要實行全面質量管理和全程質量控制,建立健全從患者就醫到離院醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系;強化醫院院級、科級質控管理和自我管理的三級管理體系,不斷修訂完善質量考核體系、考核標準,保障醫療質量的持續改進。
我院各質控委員會、各質控小組要充分發揮作用,加強對相關專業醫務人員的指導和培訓,積極開展質控活動,定期對全院各科室進行本專業醫療質量檢查、考核和評價,促進我院醫療質量管理和評價的規范化及同質化。
(2)加強人才隊伍建設。貫徹落實繼續醫學教育和住院醫師規范
化培訓工作,提高衛生技術人員能力素質,組織開展病歷書寫評比以及醫療、護理、院感“三基”培訓和考核活動,提高醫務人員病歷書寫質量,規范基本操作流程,強化基本操作技能。醫務科、護理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專職人員,具有相應的管理水平,能夠很好地履行職能。
(3)強化醫療安全管理。嚴格貫徹落實首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、會診制度、查對制度、死亡病例討論制度、術前討論制度、醫生交接班制度、新技術準入制度、病歷管理制度、分級護理制度、臨床用血審核制度等十四項核心制度。落實患者安全措施,提高患者身份識別準確性,有效改進醫務人員之間溝通。落實手術安全核查制度,確保患者正確、手術部位正確、操作正確。建立相關評估制度,設置防滑、防跌倒設施,降低患者跌倒風險。
(4)推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑,到20xx年底,我院70%的出院患者按照臨床路徑管理。規范檢查和治療行為,提高診療行為透明度,實現患者明明白白就醫。
(5)推動臨床合理用藥。繼續加強我院抗菌藥物臨床應用管理,各項指標控制在抗菌藥物專項整治要求指標范圍內。規范激素類藥物、腫瘤類藥物、輔助用藥臨床應用,建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學等多學科合作機制,加強藥物臨床使用干預,推行個體化用藥。開展靜脈用藥集中調配,降低患者用藥損害,確保用藥安全和職業安全。
(6)加強醫院感染控制。貫徹落實《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關技術規范和質控標準,加強醫院感染監測。落實國家《預防與控制醫院感染行動計劃(20xx-2015年)》,加強我院感染檢測平臺建設和人員隊伍建設,開展“院感基層行活動”。加強醫療廢物管理。加強手衛生,減少醫療相關感染風險。
(7)推動檢查結果互認。在加強醫療質量控制的基礎上,我院要積極推進醫療機構檢驗檢查結果互認工作。
(8)推進院務信息公開。規范實施院務公開,切實維護患者知情權。在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰,利用手機等移動設備或者其他信息化手段,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務,實現明白、合理收費。
(9)杜絕過度醫療行為。繼續開展過度醫療病歷評審活動,結合臨床路徑管理、處方點評等措施,隨機抽取運行(歸檔)病歷及相應的費用清單,重點選取發病率高、診療費用高的疾病和技術,如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關節置換、內固定等
,根據診療常規、相關標準從入院標準的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不合理違規行為共7個方面進行檢查,杜絕過度醫療行為,合理設置費用增長幅度,有效控制醫藥費用。逐步擴大實施單病種費用控制范圍,降低患者費用負擔。
(10)嚴厲打擊商業賄賂。落實中央“八項規定”和國家衛生計生委行風建設“九不準”,強化醫療衛生行風和醫德醫風建設。堅決打擊遏制藥品購銷領域的商業賄賂和不正之風,嚴格規范醫療機構采購藥品、醫用設備和醫用耗材,嚴肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話、誡勉談話、約談等工作機制。開展警示教育,宣傳先進典型,培養良好的職業情操。落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度。
2.進一步加強護理質量管理。
(11)加強護理力量配備。按照責任制整體護理的要求配備護士,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實際護床比不低于0.4:1,重癥監護病房護患比為2.5-3:1,新生兒監護病房護患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術室等部門根據門(急)診量、治療量、手術量等綜合因素合理配置護士。
(12)深化優質護理服務。繼續擴大優質護理服務覆蓋面,我院全面開展優質護理服務,并結合醫院、科室實際,充分體現專科特色。
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