人力資源部的崗位職責
在社會一步步向前發展的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的人力資源部的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部的崗位職責1
一、完成員工考勤、請假數據統計及分析;
二、每月的社保、公積金常規性工作處理。
三、負責基礎崗位簡歷下載,及初步的篩選;
四、組織安排面試,制作面試跟蹤表;
五、簡歷數據庫的'維護與更新;
六、普通職位的背景調查;
七、員工入離職手續辦理;
八、招聘數據的統計與分析。
人力資源部的崗位職責2
工作職責:
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動關系、的.具體管理;
四、人事相關報表、數據、基本信息完成;
五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;
六、新人入職培訓課程擔當;
七、工廠人事、培訓報表的編制;
八、協助進行人員組織架構、編制的設置、控管;
九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;
十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集;
十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;
十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;
十四、招聘相關工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等),具體負責中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果匯總,協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;
十六、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部的崗位職責3
1.E&T支柱工作推進。
2.審核E&T支柱過程產出的符合性。
3.負責培訓體系的落地執行,培訓資源建設,課件開發審核與管理。
4.培訓管理系統的建立及維護更新。
5.新晉管理人員任職輔導跟進。
6.培訓體系實施中發現問題的反饋及修訂。
7.工廠年度計劃制定,月度培訓計劃跟進管理及培訓效果評估;
8.工廠內訓師管理、培訓津貼制發;
9.TRACC相關工作推進;
10.其他臨時的'各項工作。
人力資源部的崗位職責4
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場管理,安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀,會同有關部門檢查勞動紀律的執行狀況,提出違紀職工的處理意見,并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準,會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定,并用心做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法,并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策,會同有關部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的`長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
人力資源部的崗位職責5
工作職責:
一、具體負責公司人員工資計算、發放;
二、具體負責公司人員福利計算、發放;
三、具體負責公司人員社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對內);
四、協助經理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產率的`提高;
五、考勤統計、管理,請假手續辦理、加班管理;
六、具體負責工廠獎金數據收集、獎金分配收集;
七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數據錄入(含外包人員);
八、與稅務局所有對外窗口持續聯絡、公關;
九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;
十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;
十一、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;
十二、領導臨時交辦的工作。
人力資源部的崗位職責6
一、 協助部門經理組織制定人力資源戰略規劃;
二、 協助部門經理制定分階段的人力資源戰略實施計劃,并協助組織實施;
三、 協助部門經理制定完善職務說明書;
四、 協助部門經理做好其它各項管理工作;
五、 協助部門經理制定人力資源部月度、季度、并組織實施;
六、 協助部門經理做好人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員;
七、 協助部門經理對人力資源部員工的工作進行監督、檢查;
八、 負責績效考核工作;
九、 負責指導社會保險工作;
十、 當人力資源部經理不在時,代理人力資源部經理行使各項管理職能;完成人力資源部經理交辦的其它各項工作。
人力資源部的.崗位職責7
人力資源部門是一個公司的協調部門,幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性,其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以,制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務編制計劃
根據企業發展規劃,結合職務分析報告的資料,來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據企業發展規劃,結合企業人力資源盤點報告,來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量,人員的`職務變動,職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法,來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上,預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料,就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計劃
為了提升企業現有員工的素質,適應企業發展的需要,對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計劃
計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計劃編寫完畢后,應先用心地與各部門經理進行溝通,根據溝通的結果進行修改,最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴格按照計劃執行,并能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部的崗位職責8
工作職責:
一、為公司各部門和所有員工帶給專業化人力資源管理、咨詢服務;
二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員,具體負責中高層人員的招聘,其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理狀況;
四、審核繳納、發放薪資福利狀況;
五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;
六、統籌員工的培訓,使之具備崗位所需的知識和技能;
七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項;
八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;
十、審核各部門的組織結構設置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監督各部門的執行狀況,使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施;
十二、總體控制人力成本,有效的節約成本;
十三、創造內部激勵機制發揮人的'才能、通過培訓發掘人的潛能;
十四、績效管理,建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制,處理有關績效管理問題;
十五、審核績效考核狀況,進行績效考核結果分析,解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;
十六、部門員工培訓,建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部的崗位職責9
1、負責總部員工薪資、獎金計發及人員異動管理,確保整體流程高效合規;
2、薪酬數據統計及分析等工作,按時完成薪酬數據的分析報表;
3、負責人力資源信息系統的.錄入管理,確保信息有效,數據更新及時、準確;
4、熟悉了解各地勞動法、社保公積金、個稅等相關政策,確保相關工作及時準確并協助解答員工薪酬福利相關的咨詢;
5、協助上級完成薪資體系優化及薪酬調研工作;
6、按時完成上級交辦的其他工作任務。
人力資源部的崗位職責10
第一條認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計劃,經公司領導批準后實施。
第二條全面負責人事部工作,掌握業務范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作。如有重大事項應及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。
第三條組織本部門管理人員的業務學習,提高人事管理水平和業務潛力,加強對本部門員工的思想教育,團結本部門員工,調動每個人的工作積極性,保證完成各項工作任務。
第四條對上級下達給本部門的工作,定期進行檢查考核,表揚先進、帶動后進,搞好本部門員工隊伍的'建設。
第五條抓好員工的管理工作,經常深入基層研究,掌握狀況。合理安排使用管理人員,發現人才,及時提出管理人員調整意見。
第六條組織制定、修改、充實各項規章制度,做到管理規范化、科學化。
第七條根據用人計劃組織招聘工作,負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核。
第八條按照有關政策,結合同行業標準和公司實際狀況,制定本公司工資、獎金、勞保福利標準,報領導審核批準;負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
第九條按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。
第十條負責人事檔案的管理工作;負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。
第十一條完成總經理交辦的其他各項工作。
人力資源部的崗位職責11
1.負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施,并根據公司的實際狀況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。
4.定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5.依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6.負責員工薪酬方案的`制定、實施和修訂,并對公司薪酬狀況進行監控。
7.負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與潛力開發工作,并對公司的培訓工作進行監督和考核。
8.根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11.負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。
13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14.建立、完善員工職業生涯管理系統。
15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。
人力資源部的崗位職責12
1根據公司總體發展戰略目標,制訂公司人力資源戰略發展規劃
2負責編制年度人力資源需求計劃表,經公司領導批準后,組織實施
3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編
4建立公司人員招聘體系,根據公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計劃
5根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點,編制公司總部關鍵崗位職業發展通道
6依據國家各類技術資質/等級規定,編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃
7根據培訓需求調查,編制公司年度的培訓計劃,制定培訓預算,并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃
8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導相關人員執行
9負責績效考核體系的建設和完善工作,規范績效管理各項流程
10根據公司戰略發展目標,協助總經理組織各部門制定部門的績效指標,并分解到崗位績效指標
11負責績效考核委員會的日常工作,協助委員會處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作
12做好年度績效考評工作,結合日?冃Э己私Y果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關工作
13制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計劃,報公司領導審批
14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊
15負責建立暢通的'溝通渠道,聽取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動爭議
16負責主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實,定期完成報告,監督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行
17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報審批并監督實施
18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核
19完成上級交辦的其它臨時性工作
人力資源部的崗位職責13
一、規章制度
1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;
2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。
二、勞動用工
1)承辦公司各部門的人員定編事宜,負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作,以最大限度的提高勞動生產率;
2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;
3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;
4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;
5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎懲、選拔聘用
1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規定,按時匯總各項統計報表,落實各項勞動工資政策;
2)做好工資月報、季報、年報工作;
3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;
4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作,辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;
5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。
四、技術職稱
1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;
2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜,承辦公司技術職務評聘工作。
五、人事檔案
1)負責人事檔案的'整理、歸檔及管理工作;
2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓教育
1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;
2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。
七、社會保險
1)負責保險工作計劃的制定、實施;
2)負責保險事宜的審批工作;
3)負責保險基金的代扣代繳;
4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;
5)負責辦理其他保險事宜。
八、安全生產
1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;
2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;
3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;
4)做好公司年度安全生產考核評比工作。
九、法制建設
1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作,督促公司有關部室、單位貫徹執行;
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉訴案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項
1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;
2)完成領導交辦的其它工作。
人力資源部的崗位職責14
1、人員招聘:招聘渠道維護及拓展,根據招聘需求進行招聘;
2、員工培訓:制定培訓計劃并實施培訓;
3、員工入、離、轉、調手續辦理,勞動合同續簽等;
4、員工滿意度調研及分析報告;
5、文化活動策劃及組織。
人力資源部的崗位職責15
工作職責:
一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續辦理;
二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;
三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理;
四、銷售公司考勤統計、管理,請假手續辦理、加班管理;
五、銷售公司人事相關報表、數據、基本信息完成;
六、具體負責公司社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的'核定及變更(對外),勞動年檢的辦理;
七、所有員工工傷手續對外的辦理;
八、協助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作;
九、銷售人員月度考核結果匯總;
十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構業務聯系;
十一、銷售公司外派人員津貼、業務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發放;
十二、勞動爭議調解、處理;
十三、員工福利發放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發;
十四、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢。
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