物業(yè)小區(qū)安全班長崗位工作職責(zé)錦集(3篇)
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的物業(yè)小區(qū)安全班長崗位工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)小區(qū)安全班長崗位工作職責(zé)1
1、協(xié)助班主任建立健全班級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全責(zé)任。
2、帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié)，成立幫學(xué)對子，善于做好學(xué)生的思想工作，調(diào)解并處理學(xué)生之產(chǎn)蝗一般矛盾或糾紛。
3、調(diào)動本班級學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性，充分發(fā)揮共青團(tuán)員、學(xué)生會的整體作用和班內(nèi)安全員（每班可視情設(shè)立5-7名安全員）的監(jiān)督作用，配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好"六防"（防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故）工作。
4、協(xié)助教師維護(hù)好班級的秩序，特別是要組織好本班的學(xué)生，做到有紀(jì)律和秩序，防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其他疾病的'預(yù)防工作。
5、定期召開本班安全工作會議，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料，及時反映情況。
6、建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況，緊急情況及時報告。
7、副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。
物業(yè)小區(qū)安全班長崗位工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)主持本班日常工作，帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2. 負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會，及時傳達(dá)上級指示和班長例會精神，研究提出意見并具體組織本班安全員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3. 負(fù)責(zé)本班人員的考勤，如實(shí)記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題，重大問題要迅速上報安全主管。
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班之間的工作關(guān)系和本班人員的關(guān)系。
5. 熟悉保安員各崗位職責(zé)，掌握公司管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點(diǎn)。
6. 對管理不利而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的'重大事故，或本班人員違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
7. 負(fù)責(zé)對本班安全員的業(yè)務(wù)技能、思想進(jìn)行培訓(xùn)教育。
8. 有權(quán)對本班人員上崗執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，有權(quán)對本班人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評。
9. 有權(quán)根據(jù)工作需要指揮調(diào)動本班人員。
10. 對本班執(zhí)勤中遇到的一般問題有處置權(quán)。
11. 向安全組提出本班不合格安全員的處罰、調(diào)換的建議。
12. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，沉著、機(jī)智、嚴(yán)明、公正地處理各類事務(wù)，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
物業(yè)小區(qū)安全班長崗位工作職責(zé)3
一、樹立以廠為家思想責(zé)任心強(qiáng)，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
二、執(zhí)行廠部指定的考勤制度，班前點(diǎn)名，考勤要嚴(yán)要實(shí)，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。
三、當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要嚴(yán)格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，要當(dāng)急作出處理辦法和措施。
四、查看本班各工序記錄與實(shí)際情況是否相符，是否完整。
五、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象，檢查各工序有無浪費(fèi)原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅(jiān)持上崗人員佩戴勞動防護(hù)用品情況。
六、杜絕和禁止非本廠人員進(jìn)入車間
七、兼管好各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況，善于向上級提合理化建議
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