[精華]營銷方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的營銷方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
營銷方案 篇1
一、 產品策略。
1、 單一產品策略。由于夜場產品包裝主要集中在330ML瓶裝和350ML罐裝上,所以進入夜場的品牌相對較單一,如百威、喜力、嘉士伯和科羅娜等。單一品牌有利于品牌視覺形象更加清晰顯明,提高強化品牌記憶力。對于新進入夜場市場的品牌,更應堅持單一產品策略,集中營銷資源,在最短的時間內在夜場市場站穩腳跟。
2、 多元產品策略。消費者的需求是個性化和多樣性的,單一產品存在消費者滿意度局限性,同時有的品牌現有產品缺乏競爭優勢,需要開發新的產品。所以多元產品策略也被一些企業采用,如青島啤酒在原來330ML小瓶酒基礎上開發了330ML青島冰啤,哈啤330ML小瓶裝除了白瓶裝哈啤外,還有特制超鮮、小麥王、LIGHT輕一代等品種。多元產品策略對夜場市場相對成熟,品牌競爭力較強的企業來說是比較適用的,而中小型應當謹慎采用這一策略。
二、 價格策略
1、 一步到位價策略。企業以較低的價格供貨給經銷商,經銷商利潤完全靠順價銷售獲得,企業不承擔經銷商在市場運作中產生的各種營銷費用。一步到位價使企業幾乎沒有任何市場風險,但市場開發能力還能得到最大限度提高,適合于中小型啤酒采用。由于一步到位價較低,經銷商利潤空間較大,對于有資金實力和終端網絡的經銷商來說比較適合,但這類經銷商往往缺乏品牌意識,更加注重短期利潤的最大化。
2、 折扣價格策略。企業以稍高但經銷商能夠接受的價格銷售產品給經銷商,按經銷商銷售數量再給經銷商一定的折扣,如某品牌采用折扣價格策略,價格為60元/箱,如年度銷量低于10000箱,每箱返利10元,10000—20000箱每箱返利11元,20000箱以上每箱返利12元,除此之外還根據經銷商執行公司營銷政策情況(如是否按公司指導價格銷售,是否在公司限定的區域內銷售,是否按規定回款等),對經銷商不確定性的獎勵。折扣價格策略對企業來說單箱利潤較高,而且經銷商在一年經營周期內對企業的忠誠度更高,因為誰都想拿到年終返利;對于經銷商來說,對市場投資信心更足,經營風險相對降低。
3、 參照競爭對手價格策略。為了使自己的產品在價格方面比競爭對手更具優勢,企業在認真研究競爭對手價格的基礎上,參照競爭對手的價格制訂自己的相應價格。國內一些二線品牌緊跟一線品牌價格靈活調整自己的價格,隨時保持價格優勢,提高了終端的競爭力。如哈啤在與百威和青島等品牌的競爭中就采用了這一策略。
三、 渠道策略。夜場終端的特殊性要求營銷渠道必須具備穩定、物流效率高、對終端控制力強的特點,渠道結構一般有三種類型:
1、 廠家直銷型。這類結構渠道鏈最短,廠家直接向終端供貨,但廠家人員、車輛管理、服務等硬件和軟件投入都較大,而且風險沒有轉嫁的可能性。這類渠道主要適合于資金實力強或品牌競爭力的企業對大城市夜場的開發,如百威對上海、武漢、廣州等市場的開發,珠江啤酒對廣州的開發等。企業利用資金和品牌優勢直接開發終端,企業承擔全部的進場費、促銷費,甚至直接買斷專銷權,如百威直接投資50萬元買斷廣州金色年華的年度專銷權。
2、 經銷商代理型。由于企業能力有限,不可能對所有的目標市場都能夠實現廠家直供模式,所以對銷售半徑較長的外埠市場渠道模式主要采用經銷商代理型。這種模式由企業向經銷商供貨,由經銷商負責終端市場的開發、服務和維護。如哈啤在全國各地的渠道模式主要以此種模式為主。由于夜場終端的特殊性,經銷商很少再通過二級商分銷到夜場而是直接做夜場。所以企業要選擇資金實力強、有豐富經驗的夜場開發人員、有較好夜場網絡和社會背景的經銷商做區域品牌代理。產品一般采用一步到位價,為了刺激經銷商的積極性,還可以年終按銷售量給予經銷商一定的返利。經銷商負責獲得夜場終端經銷權的進店費、專銷費、堆頭費、促銷費等各種費用,產品加高價后賣出,以保證豐厚毛利能夠承擔高額的營銷費用。如青島、唐山等地一些專做小瓶酒的一些中小型啤酒廠每年都是在糖酒會上全國招商,以超低價位供貨,其它營銷費用全部由經銷商承擔。如出廠價24元/箱的某品牌啤酒經經銷商加價后到終端的價格高達90元/箱。因其超低價位、精美包裝、高額利潤空間受到許多經銷商的青睞,這些小廠也賺了個大滿貫。
3、 廠商合作型。一些大中型啤酒企業志在高檔小瓶裝和拉罐酒市場有所建樹,因而做做好夜場終端作為一個營銷戰略為抓。完全依靠經銷商市場做不透做不細,完全依靠自己心有余而力不足,故而大多采用廠商合作型的渠道模式,充分利用企業市場開發和管理優勢,利用經銷商的配送優勢和社會關系優勢,共同開發市場。如某啤酒在鄭州市場就運用此模式取得了較為理想的業績,該啤酒企業在鄭州市場選擇了幾家實力較強有夜場經驗的經銷商做代理,分區負責,由公司營銷人員協助經銷商進行市場開發。對有潛力的終端店由雙方考察確定后,進店費、專銷費廠商按7:3分擔。企業負責終端品牌宣傳,并派促銷員到各終端店進行促銷,促銷人員工資、提成和促銷品費用均由企業承擔。經銷商負責產品配送和回款,如果出現壞賬損失,由企業和經銷商按2:8分擔。
四、 促銷策略。促銷對于提升當期銷量、提升品牌形象都具有非常重要的作用,因而促銷是夜場營銷最重要的營銷方式之一,夜場促銷活動要體現:形式多樣性、針對性、刺激性的原則。
1、 價格促銷。價格促銷主要是降價促銷,為了提高競爭優勢,一些品牌采用降低供貨價針對經銷商和夜場促銷,提高其進貨積極性;為了提升購買率,還可針對消費者進行降價促銷,如某品牌在圣誕節平安夜在指定的夜場中將終端銷售價原價10元/瓶降到4元/瓶,而且僅此一晚,讓消費者大飽口福,取得了良好的促銷效果。
2、 贈品促銷。贈品可分為兩種:一種是贈酒,一種是贈禮品。贈酒是最常用的一種方式,如買10送2活動。贈送禮品,可采用消費不同數量獎勵不同價值禮品的方式,如金星啤酒實行銷售5瓶獎勵發光戒指一個,銷售10瓶獎發光棒一支,銷售20瓶獎球面電子表一個,當場消費,當場獎勵,效果非常好。夜場啤酒促銷品不同于餐飲店促銷品,在禮品的制作和選擇上,其主要特點新異、奇特、藝術性等,適合夜場氣氛,突出企業文化內涵,如:閃光戒指,球面電子表,七彩熒光棒讓消費者過目不忘,誘導挖動消費及潛在消費,進而展示品牌形象。
3、 人員促銷。由企業向夜場派促銷員進行現場促銷,如向消費者推介、組織贈品或其它開工的促銷活動、夜場超市導購等。促銷人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專以上學歷的氣質佳、形象好,充滿青春時尚氣息的青年,由于女性親和力更強,最好使用女性促銷員。要加強促銷員的培訓,提高促銷員禮儀素養、溝通能力,具有較強的促銷技能,促銷費要統一著裝,服務青春美麗大方,但不能太性感。要加強促銷員的管理,制訂合理的薪酬和激勵機制,充分調動促銷員的積極性。
4、 幸運獎促銷。在夜場現場舉行投標積分、擲股子、門票抽獎、刮刮卡等形式產生幸運獎,獎勵相應的禮品,目的是刺激消費者消費激情,提升品牌記憶力。
5、 節日促銷。利用圣誕、元旦節、情人節、愚人節、母親節等節日在夜場舉辦相關主題的促銷活動,尤其是情人節和圣誕節是夜場最重要的促銷節日。如情人節可采取消費指定品牌啤酒贈玫瑰,男士攜女士消費,免費贈送女士啤酒等。藍馬啤酒曾在圣誕節邀請部分鄭州高校的外國留學生到夜終端共度圣誕,凡消費藍馬啤酒的消費者均可有機會與外國留學生同臺表演節目、合影留念,取得了較好的效果。
五、 品牌生動化傳播策略。夜場消費者具有較強的品牌意識,對品牌有較高的忠誠度和偏好性,故加強夜場終端的品牌生動化傳播是非常重要的。
1、 POP投放。POP是效果最明顯的品牌終端傳播形式,常見的POP主要有X展架、吊旗、招貼畫、燈箱、微型啤酒桶等。
2、 產品展示。產品展示的品牌傳播效果更加直觀,分吧臺展示、堆頭展示和展示柜展示幾類,吧臺是消費者駐目率較高的地方,要展示在吧臺上的產品擺放位置要醒目,高度不能低于人眼的平視點,擺放數量較適中,不能過少不醒目;在比較寬敞的大堂可以進行堆頭展示讓消費者進店后能夠在第一時間內接觸到這一品牌,提高品牌記憶力和購買率,堆頭造型要獨特,可以制作如瓶形、螺旋形、階梯形的專用的展示架放置產品;對一些超市型夜場,可以通過展示柜展示產品,有大型超市的夜場有統一的產品冷藏暗式貨柜,具有較強的展示效果,產品一定要擺放整齊,燈光明亮,讓啤酒色彩顯明的包裝和晶瑩剔透酒體充分展現出來。
3、 人員傳播。促銷人員造型美觀大方、色彩搭配合理醒目的服裝也會起到良好的品牌傳播;促銷人員熱情周到的服務和對企業文化的宣傳都是對品牌良好形象的塑造和傳播;要重視口碑傳播,通過開瓶提成等利益方式提高夜場服務員促銷積極性,在促銷過程中強調服務員對產品品質、口味特色和品牌文化進行著重描述,通過第三方的口碑宣傳,提高品牌可信度和忠誠度。
4、 禮品展示。百威、嘉士伯等品牌將促銷品放置在展示架或展示櫥窗里放在夜場大廳明顯位置廣泛地展示給消費者,刺激消費者的消費欲望。
5、 工藝品展示。可制作造型、功能奇特的工藝品放在吧臺等醒目位置進行品牌展示,如百威做的電子吸鐵石吸住一瓶懸空的百威啤酒的工藝啤放在吧臺上引得許多消費才駐足觀看并連連稱奇,起到了非常好的品牌傳播效果。
六、 風險控制策略。夜場終端較高的進入門檻和夜場本身的經營風險性都造成啤酒夜場經營存在較高的`風險。為此必須加強風險控制,提高經營效益。
1、 營銷人員管理。夜場營銷的復雜性和風險性要求夜專營銷人員必須有過硬的專業素質,啤酒企業應該建立專門負責開發夜場的營銷部門,選拔有極強溝通、協調能力,膽大心細,能夠應付突發事件的營銷人員專門開發夜場市場。夜場促銷員要是企業促銷員隊伍中素質最好,待遇最高的,并進行專門培訓,專職做夜場。
2、 貨款賬齡管理。全部現金交易在夜場營銷中是極不可能的,或多或少都會存在賒銷,應收賬款的存在造成了許多潛在的經營風險。企業要加強經銷商的賬齡管理,經銷商要加強終端的賬齡管理,采取月結、上打下等方式要盡量減少賒欠數額,縮短賒欠期限,要勤于拜訪及時發現并預防風險。
3、 終端庫存管理。要對經銷商和夜場終端倉庫條件嚴格監督,做到防潮、防雨、防塵,做好庫齡管理工作,要少送勤送,降低庫存,發現過期產品及時更換,防止產品口味新鮮度和包裝質量下降。
4、 渠道穩定性管理。要加強價格管理,要求經銷商和夜場嚴格按照公司的指導價格進行銷售,嚴防倒酒竄貨和私自提高或降低價格銷售,一方面保證公司市場價格體系的穩定,一方面保證經銷商和夜場利潤的穩定。要加強經銷商和終端的溝通認真聽取他們的合理建議和意見,及時發現并解決問題,不斷改進工作質量,及時兌現服務員的提成,建立良好的客情關系。
5、 社會關系利用。夜場經營者大多都有相當的社會背景,啤酒企業和經銷商要充分利用社會關系達產品能夠進得去、賣得好,貨款能夠結得快,收得回。
7、商超運作策略
超市極強的生命力和優勢,使許多酒企業日漸把目光轉移到超市營銷上面來,其競爭激烈程度也日漸白熾化。
一、產品策略:經調查表明,居民在超市采購白酒/啤酒/葡萄酒產品主要用于家庭一般消費和作為禮品贈送賓朋。所以針對消費者的不同選購目的,產品必須系列化,即要有物美價廉的適合居家消費的普通產品,又要有包裝華貴送禮上檔次的高檔產品,同時每個系列又要更加細化,滿足不同的消費者。應當引起關注的是來往于超市的消費者人流中,家庭主婦占較大的比例。
二、價格策略:大多數來超市的消費者都是一般收入的普通居民,來超市選購商品的消費者就是圖個實惠,對商品的選擇決定性因素中,價格是最關鍵的,而高收入的消費者常是到專賣店選購或就近購買。所以產品價格如果定得比其它商場、飯店里的還要貴,就不能吸引到消費者,價格要比其它地方的價格低,讓顧客真正有實惠感,才能引起連續性的消費。
三、促銷策略:多開展讓消費者感到額外實惠的促銷活動,刺激消費者購買欲望,在不加價的情況下,對購買者贈送實用性的小禮品,如精致的酒器、手提袋等,或與超市內其它日用品進行捆綁式銷售,如凡購指定品牌酒者可以免費選取場內任何一種指定價格的商品,或選購某種商品可以享受更加優惠的價格選購指定的啤酒產品。眼下全國各地彩票業很火爆,其中大部分彩民就是想一夜暴富,改變命運的普通老百姓,他們中的很大一部分就在超市消費者之中,可以把彩票作為促銷品贈給消費者,吸引彩民的注意力。
四、宣傳策略:超市人流量大,目標群體集中,宣傳效果相對較好,所以現場宣傳工作做得如何,直接關系到產品的銷售效果。可以制作突出品牌個性,圖文并茂,色彩明快,吸引力強的導購板,放于超市進口或店內合適的位置;在結算處可以印刷精美的折頁或手冊,供消費選取;店內懸掛吊旗要醒目;在超市開業或重大節日,在超市門前布置氣球彩帶或彩虹門,舉行小型的有文娛節目配合的展示活動;門頭燈箱廣告應由技術水平較高的廣告公司制作精美的電腦彩噴稿,檔次要高,耐久性強,應當。對于新上市品牌為配合超市的現場宣傳,電視廣告、報紙廣告也應當適當配合,廣告內容不但要突出品牌個性,還要有更吸引人的地方,如憑所持報紙廣告或在限定的時間內到超市購買該產品可以得到額外的抽獎或贈品等,這種活動對超市也是一個宣傳,應取得超市方面的支持,共同舉辦活動,活動要以情取勝。
五、理貨策略:對每個超市都應有專門的理貨人員經常性地巡視,及時反饋市場信息,加強貨架管理,按照嚴格、統一的產品陳列要求,爭取超市營業人員的支持和配合,做好產品陳列,要注重陳列的層次和主次,在眾多的品牌中突出最佳的展示效果。如果啤酒企業實力強,超市出貨能力強,可以選派促銷員進駐超市,引導消費者選購,同時要與超市管理員、導購員搞好關系,增進感情,使其重視該種啤酒產品的銷售。
六、服務策略:業務人員和片區銷售主管應經常性地和超市經營者進行溝通和交流,聽取對方的意見和建議,改進工作,增進合作。在送貨服務、結算方式、價格、返利等方面盡可能地為對方提供更好服務和條件。
營銷方案 篇2
一、 目的
為了建立合理而公正的薪資制度,強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動員工銷售積極性,創造更大的業績。
二、 適用范圍
本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、 業務員薪資構成:
1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;
2、發放月薪=底薪+補貼+提成
四、 業務員底薪及補貼設定:
1、業務員的底薪為2000元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼200元/月;
2、補貼:
1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;
2) 通訊補貼:150元/月,試用期內業務員不能享受通訊補貼。
五、 銷售任務
業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。
六、 提成制度:
提成結算方式:隔月結算,業務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩定性,發放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業務員完成全年任務時,年終統一結算。如果業務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發放,公司根據業務員工作態度、工作成績、市場行情酌情按比例發放。
1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
2、提成計算辦法:
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成 凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額
4、低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比;
5、高價銷售提成:為規范價格體系,維持銷售秩序,避免業務員之間出現惡性競爭,如果業務員高于公司規定最低價范圍銷售產品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。
6、業務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發放的提成不予發放。給公司產生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。
七、 激勵制度
為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設四種銷售激勵方法:
1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現金獎勵(周
銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);
2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;
3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;
4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;
5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;
6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;
7、各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。
八、 特批費用
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業務員需要招待客戶的.,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的招待費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
2、差旅費
差旅費指的是業務員為了業務需要,前往外地開展業務而產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
九、 離職處理
工作未滿一年就離職的,風險金不予發放,離職日前應提取的提成仍發放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發放提成。
業務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發放,業務員在此期間,必須沒有從事損害公司利益活動。業務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發放提成。
十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成。
十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個
人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。
營銷方案 篇3
一、快餐店規模:
外賣快餐店面面積在一百平米左右,店員十名左右(可分配出專門送餐人員),有三名以上廚師。有寬帶,支持上網,有專門熟練使用電腦人員一名。
二、外賣宣傳廣告語:
足不出戶,盡享美味。
三、宣傳內容:
1、經典外賣項:早餐,午餐,晚餐。
2、特色外賣項:夜宵供,聚會供,節日供,生日專享
3、尊貴附加項:可聘請聚會專用廚師及相關食品和食品用具,協助準備聚會用餐
四、宣傳方式:
1、面向人群:廣大學生和教職工,學院附近的工廠以及企事業單位職工
2、宣傳地點:學校及職工宿舍,校園,單位
3、具體形式:(活動時間兩天)
①分發傳單:將印制的傳單分配到工作人員手中由其分發到個人手中。工作人員設置為單位組,宿舍組,戶外組。其中單位組送到辦公場所,宿舍組送到寢室,戶外組發到個人手中。
②張貼海報:貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上。
③樣品展示:在向單位分發傳單的過程中,展示印制的圖片版菜譜內容,并留下名片。
④網絡平臺:在北院校內網和地區外賣網上公布餐廳信息,并適時提供優惠政策。(該促銷手段為長期使用)
⑤調查問卷:在校園和單位內由工作人員分發問卷,并給返回問卷者兩元代金券。
⑥辦理會員卡:在校園內設置活動點,在發傳單的同時辦理會員卡,電腦存檔。
五、宣傳所需:
①資金:印制傳單、問卷費用,聘請工作人員費用,利用網絡平臺費用,制作菜單費用,印制名片費用,制作代金券費用,制作海報費用。
②場地:租用學校場地,用以設置活動點。
③人員:分配五名店員,聘請三名工作人員。分發傳單組五人,張貼海報和調查問卷一人,活動點兩人。
④物品:準備桌子三張,椅子兩把,電腦一臺,外買車三輛,遮陽傘,快餐店印章。
六、宣傳前期準備事項:
①各項文本內容的制作:
1) 傳單內容:
a、快餐店名稱;b、廣告語(大號字);c、快餐店簡介;
d、特色菜單和服務項;e、優惠活動;f、網址;
g、會員優惠(八折);h、聯系方式
2) 調查問卷:
3) 海報:
4) 菜品整理及菜單:打印特色菜整理出的圖片資料,菜單另外制作:
5) 網絡資料:
6)會員卡:
7) 代金券:
②網絡平臺的利用及申請:
③場地申請:向學校及單位申請使用場地,活動開始前將桌椅電腦等用具搬到場地(若遇上下小雨等突發情況使用遮陽傘)。
快餐外賣管理方法
1、快餐品種的選擇
一種只經營一類快餐品種,要么經營飯食,要么經營面條,要么經營面點;另一種是以經營某類快餐品種為主,兼營部分其它兩類品種為輔。所有的.品種加起來最多20種左右就足夠了。如果一個快餐店經營飯食或面點,最好同時經營幾種湯菜并提供一些免費小菜。
2、快餐店的定位及選址
快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點,以社會大眾為主要服務對象,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外,其價位也大都定在5元左右。位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。
3、快餐店的規模及裝修
一家快餐店的裝修應采用簡單的格調、明快的色澤,給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅,這樣既富有時代感,又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設施,給顧客以一種清潔衛生的印象。
4、快餐店的經營管理
選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設施,然后你就找幾個廚師及廚工來做廚房,找幾個服務員來做前堂,讓他們每天做好自己的工作,最后當然是老板親自收錢。經營管理中的一些注意事項。廚師,服務員,動作都一定要熟練快速,以滿足顧客來了就吃,吃完就走的需求。快餐店的全體人員既要分工明確,又要相互配合,那樣才能達到整體快捷的效果。外賣快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃,工作人員還要注意個人衛生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。
營銷方案 篇4
一、課題:
《新時期農村思想政治工作現狀及對策》
二、責任人:
張X、王X、范XX、黃XX、張XX
三、目的:通過對XX鎮、XX鎮、XX鎮的調查研究,深刻分析新形勢下農村思想政治工作的.客觀環境及其基本特點,努力探索做好農村思想政治工作的新方法,新路子,加強和改進農村思想政治工作,把農村思想政治工作抓實,做好。
四、實施過程:
1、制作、發放問卷調查表,了解各鎮思想政治工作隊伍基本情況,6月27日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
2、綜合、匯總各鎮情況,7月15日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
3、深入基層了解情況,召開座談會
7月28日 XX鎮 7月29日XX鎮、XX鎮;
(責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)
4、分析、交流調研情況,初步總結新時期加強和改進農村思想政治工作的對策建議,8月21日前完成;
(責任人:張X、王X、范XX)
5、根據部領導意見,下基層補充基層調研情況,8月30日前完成;(責任人:黃XX、張XX)
6、綜合調研材料,擬訂調研報告,9月22日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
7、調研課題組討論、修改調研報告,9月28日
(責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)
8、調研課題結題,10月10日前完成
注:調研時間可根據工作安排稍作調整
營銷方案 篇5
⒈活動目的:
對市場現狀及活動目的進行闡述。
市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
⒉活動對象:
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是汽車促銷的主要目標?哪些人是汽車促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到汽車促銷的最終效果。
⒊活動主題:
在這一部分,主要是解決兩個問題:
(1)確定活動主題。降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務汽車促銷?消費信用?還是其他汽車促銷工具?選擇什么樣的汽車促銷工具和什么樣的汽車促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及汽車促銷的費用預算和分配。
(2)包裝活動主題。
在確定了主題之后要盡可能使活動主題藝術化,淡化汽車促銷的商業目的,使活動更接近和打動消費者。這一部分是汽車促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震撼力和排他性。
⒋活動方式:
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
(1)確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體?是汽貿公司單獨行動,還是和汽車廠家聯手?或是與其他汽貿公司聯合汽車促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和汽車廠家或其他汽貿公司聯合可整合資源,降低費用及風險。
(2)確定刺激程度:要使汽車促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力——能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據汽車促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
⒌活動時間和地點:
汽車促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,否則費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動汽車促銷戰役的時機和地點很重要,活動持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現購車,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場—形不成熱度,并降低在顧客心目中的身價。
⒍廣告配合方式:
一個成功的汽車促銷活動,需要全方位的'廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法?選擇什么樣的媒介配合?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投人。
⒎前期準備:
前期準備分三個方面:
(1)人員安排。在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白一點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
(2)物資準備。在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
(3)試驗方案。尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷汽車促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者、填調查表或在特定的區域試行方案等。
⒏現場管理和控制:
(1)活動紀律。紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中應對參與活動人員各方面紀律做出細致的規定。
(2)現場控制。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對汽車促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對汽車促銷方案的控制。
⒐后期延續:
后期延續主要是媒體宣傳的問題。要考慮這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳。一定要將每一次汽車促銷活動在媒體上都引起強烈反響。
10。費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對汽車促銷活動的費用投入和產出應作出預算。
11。意外防范
每次活動都有可能出現一些意外。比如相關部門的干預、消費者的投訴,甚至天氣突變導致戶外的汽車促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
12效果預估:
預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、汽車促銷時機、汽車促銷媒介等各方面總結成功點。
營銷方案 篇6
內容概要
中國平安以“專注為明天”為公益理念,致力于承擔社會責任。在依法經營、納稅的過程中創造企業商業價值;在社會中盡到道德責任與慈善責任,將企業的核心價值觀貫徹在環境、教育、紅十字、社群等公益事業中。在環境公益上,繼續推動“低碳100”項目,20xx年全年,在MIT移動展業平臺、壽險及信用卡電子單據方面的使用推廣,共節省紙張約511.7噸,同時,還節省了1,800逾萬次的郵遞寄發成本; 20xx年,中國平安成立了由50萬名內、外勤員工組成的“員工志愿者協會”,廣泛開展志愿者活動。
一、 公司簡介
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”,“公司”,“集團”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,至今已發展成為融保險、銀行、投資三大主營業務為一體、傳統金融與非傳統金融并行發展的個人綜合金融服務集團之一。公司為香港聯合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。
企業基本情況:
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,已經發展成為融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。經營范圍包括投資保險企業;監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務;開展保險資金運用業務;經批準開展國內、國際保險業務;經中國保險監督管理委員會及國家有關部門批準的其他業務。20xx年7月9日,中國平安聯合優步推出“一鍵呼叫一個億”活動,在上海地區免費為10名幸運用戶提供體驗當1天億萬富翁的機會。20xx年8月9日,中國平安、碧桂園集團等多家龍頭企業的大佬齊聚北京,正式啟動跨界資源整合平臺——“平安文旅薈”。20xx年8月20日,中國平安發布關聯交易公告,把旗下子公司所持有的平安惠普100%的股權轉讓于陸金所控股。20xx年4月15日,平安天下通“人臉識別”技術發布會在北京盤古七星酒店舉行。
二、 策劃目的
為公司營造更好的工作環境,加強員工的專業技能,提高公司的品牌知名度,為公司的發展制定更好的方案,公司越來越好。
三、營銷環境分析
(一) 企業內部存在的優勢及劣勢:
優勢:保費銷售增長率和資產收益率高于行業平均水平,產品開發和銷售方面技術領先,獲國內金融業最高財務信用評級――AAA信用等級,連續四年獲“中國最受尊敬企業”稱號。
劣勢:與中國人壽分公司相比,規模較小,市場占有率低,以個人營銷為主,銷售渠道單一,營業網點少;內勤和外勤員工中展業、承保、核保核賠、客戶服務等高素質人才缺乏;組織機構缺少正式的管理體系,造成控制不利。
(二) 企業外部的機會和威脅:
機會:市場經濟的建立和不斷發展,國民經濟持續增長,人民生活的不斷改善,穩健的財政政策;積極的貨幣政策,人民幣匯率繼續保持穩定的匯率政策,人們的保險意識不斷提高,養老制度和醫療制度改革,電子技術、網絡技術、信息技術不斷發展等。
威脅:中國保險業務全面開放,取消所有保險及相關服務業地域限制;泰康人壽和新華人壽進入保險市場等使平安保險公司面臨著挑戰和威脅,競爭將更激烈。
四、機會與問題分析
SO策略:大范圍地進行產品開發和推銷,優化傳統品種結構,新型險產品開拓,實施品牌提升策略,提高顧客忠誠度。提升服務質量。
WO策略:拓寬保險分銷渠道,加大營業網點,重視人才的儲蓄和培養,實施全過程銷售服務管理,重新設計組織結構以滿足業務發展需要。
ST策略:建立公司產品、服務、品牌和經營機制的差異化。
WT策略:集中精力和資源可將一些兼保障、投資和分紅較高的新型險種去開拓中、高收入階層客戶市場。
五、企業面臨的宏觀及微觀環境:
1、宏觀環境:
(1)人口環境:研究包括人口的年齡結構、家庭人口的數量、人口的就業觀念和人口受教育情況等。(2)社會環境:社會發展趨勢增加居民保險需求。(3)經濟環境:經濟持續增長帶動保險業發展。(4)技術環境:技術發展對保險的推動。(5)政治法律環境:國家保障體系建設思路、國家對保險公司的`監督政策、入世對中國保險業發展的影響。
2、微觀環境:
(1)企業內部:企業的使命與目標、企業的資源狀況、企業的組織結構、企業文化。
(2)供應商:勞動力市場、銷售渠道市場、再保險市場。(3)顧客:個人購買者、團體購買者。(4)競爭者:同行業的競爭、非同行業的競爭。(5)公眾:公眾是企業發展的源泉與動力,是直接影響企業正常發展的關鍵因素之一。
六、營銷目的
爭取在一年內在武漢市能賣出5萬份保險,在銷售額上獲利百分之三十,兩年內可以開一家分公司能夠擴大產品銷售范圍。
七、 營銷策略
(一) 產品策略
奶粉安全責任保險有助于保障大規模侵權中的受害人權益、激勵經營者強化責任意識及能力、構建合理的風險分擔機制。由監管機構制定基準保費并以此指導保險人確定具體保費,強化保險費的獎懲功能,完善保費確定與調整中的第三方評估與聽證機制;責任范圍應限于人身損害并應設定責任限額,超出責任范圍和責任限額的損害應通過風險救助基金、“基金險附加險”等模式拓展賠償能力;投保人應具有如實告知、配合檢查與事前防范等義務,受害人故意引發的人身損害屬于保險人的免責理由。
(二) 價格策略
900g以下的罐裝奶粉保費為2元,一旦奶粉出現質量問題,保險公司將每罐補償2000元;900g以上的罐裝奶粉每份保費3元,每罐賠償3000元。每位消費者,每年最高可累計補償10萬元。一旦奶粉被召回或者下架,消費者都要獲得相應的賠償。
(三)分銷策略
1.首先:調查奶粉在哪些地區銷量最大,消費者對奶粉質量安全性了解多少,然后做一個問卷調查是否推出這樣一款產品以后有人愿意購買。
2.其次:對奶粉的種類以及質量安全知識了解并掌握,針對不同質量等級的奶粉制定保險費用計劃。
3.再其次:在許多嬰幼兒產品網站、母嬰店、教育機構等做一些推廣,提高人們對奶粉質量安全意識,也讓人們更加了解該產品的作用。
4.最后:在調查過并且宣傳效果較好的地方擺點推銷我們的產品。
(四)促銷策略
跟大型的奶粉銷售商合作,對買一定數量的奶粉或者對一些忠實的老顧客一些福利,贈送該保險,作為保障。
八、行動方案
(一)活動主題:
平安保險“美麗寶寶奶粉安全保險”媽媽寶貝健康活動
4
(二)活動時間地點安排:
1、時間:20xx年6月13號——6月15號
2、地點:中山公園
(三)營銷目標人群:
普通家庭孩子的人群、對保險意識強的人群
(四)活動目的:
以吸引客戶為活動目的,通過美麗寶寶奶粉安全保險活動主題推廣和豐富服務內容,深入了解媽媽們關于寶寶在奶粉方面的安全健康問題,為新生代健康保駕護航。在活動中與新老客戶互動,挖掘有強烈意識想要保險的需求人群,進行項目文化營造與感受,帶動新老客戶,提高平安保險公司形象, 吸引客戶群的關注度,擴大保險公司的影響力與認知度。提供有保障產品的增值服務,提升保險客戶心中的忠誠度。
(五)會場主要布置:
會場外:有相關工作人員指導客戶進入活動場地、給客戶解答相關問題、了解客戶需求 會場內:布置好現場,讓媽媽和寶寶們有一個舒適溫馨的環境。準備好各項材料、文檔ppt、寶寶在外面必需的用品等。
為加強活動影響范圍及力度,活動舉辦三天
(六)支持單位:
武漢市宣傳部、湖北省商業協會、湖北省電視臺、武漢市電視臺、湖北日報、楚天都市報、武漢嬰幼兒奶粉廠商。
(七)活動方案:
現場先進行一個關于本活
動的講說,并宣傳奶粉對于兒童的安全性問題。現場進行解答疑惑,加強媽媽們對于孩子的健康問題意識。
1、準備游戲環節
現場做許多小型氫氣球,顏色不一,媽媽們頭頂戴一個帶有尖尖東西的頭箍,工作人員在現場制定游戲規則,在規定時間內扎破一種顏色的氣球,扎得最多的媽媽可以獲得獎品
獲獎規則:第一名,獲得該保險2年,奶粉3罐,兒童愛看書籍一整套。
前五名:兒童書籍一整套、奶粉1罐、可愛小傘一把。
前二十名:奶粉1罐。
前五十名:可愛小傘一把。
獲獎者只可獲得一類獎品, 不可重復獲得。
2、專業知識宣講環節
對公司的介紹,產品的用途,以及聯系方式等。
(八)推廣方式:
短信/彩信:如保險自己的群發平臺。
官方網:官方網發布,在線報名等。
營業廳:平面/視頻/LED等。
微電影/專題片。
平面宣傳:宣傳單頁、DM等。合作媒體新聞報道。
武漢市各大商會,武漢各大兒童游樂場所、俱樂部廣告。
活動結束后專題片持續宣傳。
(九)人員構成:
平安保險武漢高端客戶:100人(人數暫定)。
平安保險武漢分行成員:7人。專業領隊:2人。全程攝影:1人。
共計:10人。
人數控制原則:有愛心、形象氣質佳、更適合媽媽心中的人員形象。
營銷方案 篇7
1、房產合作(放長線才能釣大魚)
房產合作營銷方式又分為:精裝修房產項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷方式:
精裝修房產項目合作
主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產項目,把智能家居這一塊納入房產預算中,這樣對房產商來說,既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的“賣點”,又是一個贏利點,這種銷售方式,一般要在房產立項預算前進行。 銷售模式的特點:利潤最豐厚、影響面大、但投資額大、工期長、資金回收時間比較長。 貨款結算方式:跟房產商分期結算貨款 樣品房項目合作
主要在房產樓盤造樣板房時,跟房產商合作,作為樣板房的一部分,這樣對房產商來說,既是一個宣傳點,又是一個贏利點,這種銷售方式一般在房產打樁時,就要立即考慮跟房產商的樣板房合作事宜。
銷售模式的特點:成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。 貨款結算方式:跟房產商成交單數定額分享利潤或比例分享利潤,直接跟戶主結算貨款。 樓盤交房定點展示合作
主要在樓盤準備交房給戶主時,入住樓盤兩至三個月,在樓盤處懸掛展板等展示品,設點展示,演示智能家居,因這段時間為裝修高峰期。對房產商來說這是一個贏利點。
銷售模式的特點:成交率高、成交期最短、最直接的接觸戶主的方式,貨款可以立刻收到,是最實用、最有效、最直接、最經濟的銷售方式。
貨款結算方式:跟房產商可以交場地費、月租費;跟戶主是直接結算貨款。
2、裝修合作(讓別人為您推銷產品的最佳方法)
跟各裝修公司合作,利潤共享,由代理商來負責安裝及售后服務,對各裝修公司設計人員進行集中培訓,由裝修公司來負責產品推薦。
銷售模式的特點:銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式,資金回收比較快。
貨款結算方式:跟裝修公司分享利潤;跟戶主直接結算貨款。 跟裝修公司合作應注意以下幾個要點:
利潤分配:一定要把更多的利潤點讓給裝修公司,這樣裝修公司才有更大的熱情去推薦產品,一般宜在分享20%以上的利潤點。
智能設計培訓:一定要對裝修公司的設計人員進行集中培訓,培訓智能家居的特點、銷售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方設法讓裝修設計人員培訓成您產品的推銷員。
尋找更多的裝修公司:如果尋找到更多的裝修合作伙伴,培訓更多的智能家居設計師,每天都有這么多人為您推銷智能家居產品,這是最重要和省力的`銷售方式。
3、系統集成商合作(最佳的合作是更大成功的前提)
尋找裝修相關類合作商,分享利潤,共同推銷智能家居產品,主要是一些安防產品銷售商、建材銷售商、電子產品銷售商、電器燈具銷售商等,對它們來說,智能家居產品既是一個配套銷售的產品,又是一個利潤點,所以,會比較樂意去經銷和代理。這種銷售方式的合
作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。
銷售模式的特點:銷售面最廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式,資金回收比較快。
貨款結算方式:跟系統集成商分享利潤;跟戶主直接結算貨款。
4、設立下一級經銷商(分享賺錢的方法,才能獲得更多的財富)
通過做地方性的招商廣告來尋找下一級代理及經銷商,分享智能家居的樂趣與投資商機,一定要做到統一的代理政策。
5、專業市場設點(把力用在刀刃上,才能事半功倍)
通過在專業市場設點來宣傳和銷售智能家居產品,例如大型建材市場、燈具電器市場、專業電子市場等,因為到這些地方來的客戶大部分都是裝修戶,所以,都是準客戶。 銷售模式的特點:成交率比較高、客戶群比較集中、成交速度比較快、資金回收比較快、是比較經濟而且穩定的銷售方式。 貨款結算方式:跟戶主直接結算貨款。
6、智能家居專賣店(最親切的服務、最專業的品牌效應)
通過設立專業的智能家居形象店,一方面來銷售智能家居產品,另一方面也是無形的最大面積的推廣智能生活的理念,讓智能家居產品真正貼近老百姓的生活。
銷售模式的特點:影響面比較大、是比較穩健、經濟的銷售模式,能比較直接、親切的接觸戶主,資金回收快。
貨款結算方式:跟戶主直接結算貨款。
7、超市式銷售(貼近生活、貼近百姓,讓智能走進千家萬戶)
通過超市等開鋪式銷售門面,來大量銷售產品,當然,這種方式主要用在產品比較成熟期時,但在初期,可以通過展板演示和促銷員講解,來達到宣傳和更直接、更大范圍的讓普通老百姓接受智能家居生活方式。 銷售模式的特點:影響面較廣、宣傳效果較好、適合于投資不是很大的中型超市做促銷,效果比較長久、真正能深入人心、貼近百姓生活。
貨款結算方式:跟超市定期結算;跟戶主直接結算。
營銷方案 篇8
如今,隨著生活 水平的提高,人們越來越注重營養、健康,因此很多人每天都會喝牛奶,目的就是為了增強體質。牛奶主要滿足人體對蛋白質及鈣等營養的需求,但它是一種“動物蛋白”,很多人擔心發胖,或者因為身體機能的原因,不喜歡或是不能適應牛奶(即:乳糖不耐癥等),這就形成了另一種市場需求。此外,隨著人們生活水平的提高,“素食主義者”已經逐漸發展成為一個不可小視的群體,而這部分人群中有不少是有一定社會基礎、物質生活比較優越的成功人士;我們研發的“素奶”采用國外優質大豆分離蛋白調配而成,其富含人體必需但無法自身合成的多種氨基酸、維生素和微量元素,不含膽固醇、動物脂肪和乳糖,是一種集營養、美味于一體的新型高植物蛋白營養飲品,正好迎合了這種需求。
我們把這種“植物黃金”定位為高端產品,為了給于消費者一個充分的消費理由,我們給這種新品類命名為“a素奶”。接下來,我們進行了消費者定位、產品線規劃和渠道定位。
1、a素奶目標消費群定位:經過幾個月的縝密市場調研與spss統計分析,我們將目標消費者定位為:①18—45歲白領、時尚女性以及目前消費蛋白質粉的顧客;②大、中城市退休的中老年人有保健意識的.大眾人士。
2、a素奶產品線規劃:形象產品——-利樂鉆裝;利潤產品——-利樂磚和利樂枕裝;走量產品——-百利包裝三大梯隊陣容,全面上市。
3、a素奶主要銷售渠道定位:
以大中型商超、量販店、星級酒店等為主要渠道;以高檔社區流通渠道有效店為輔助渠道。
實效營銷:進行液態奶市場切割
上市策略:
1、渠道互動,提高品牌競爭力
在新產品上市的實際執行中,總是出現廣告和終端出樣脫節的現象。不論你是怎樣的品牌,不論你有怎樣的廣告轟炸,如果沒有終端的支撐、沒有消費者,產品再好、品牌再大也難產生良好的銷售業績。
根據各區域商超、餐飲渠道的特性及市場狀況,我們采取渠道互動的策略。a素奶產品上市后,充分利用品牌形象表現系統,采用主題戶外廣告、海報、kd板、易拉寶等廣宣品來做為該各渠道廣告打擊的主要工具。所有的廣宣物料都傳達著同一個主題形象。
在市場啟動期采取以“鋪貨與廣告同步”及“在終端培育銷售熱點”兩種策略,制造良好的銷售氛圍,凸顯品牌的魅力,并形成良好的口碑傳播效應。
2、確定重點、兼顧一般,建立局部優勢
在區域市場內確定重點市場和一般市場,圍繞2:8原則,對每個區域內的終端點進行明確劃分,緊緊結合經銷商的當地資源,集中有限支持費用,分階段、分步驟對重點市場進行投入,形成市場的局部優勢,在短時間內起到提升銷量,在轄區內迅速建立樣板店及樣板市場的作用。
推廣策略
1、實效性公關活動
舉辦多種大型a素奶研討會,并配合研討會的會議主題,以權威人士的認可及口碑,傳播“a素奶”全新概念,在新聞界形成鏈條式效應,引起媒體、公眾關注,形成新時期健康消費新趨勢的熱點快速傳播,從而引導“新健康消費”。
2、實效性媒體廣告宣傳
在逐步完善各級市場的網絡建設工作后,在重點市場的大型煤體強勢開展對品牌形象的宣傳和產品概念性的輸出,強勢引領健康消費新趨勢。
3、實效性促銷推廣活動
緊扣各級有效終端,強占終端的制高點,迅速樹立樣板店,使終端形成良好的銷售回轉,產生良好的品牌效應,同時輻射周邊的其他終端,配合區域市場的局部優勢形成以線至點,再連線,分階段擴張織網成面的戰略規劃。在不同時期針對經銷商、終端、消費者等開展不同的促銷活動。
結束語:一個全新的品牌正在崛起。
營銷方案 篇9
一、 活動目的:
“孩子是祖國的未來”,兒童節不僅僅是孩子們的節日,更是家長的節日,也是絕好的商業機會,“六一”國際兒童節不僅能帶動人氣,促進相關商品的直接銷售,而且能建立良好的企業形象,增強品牌勢能。為了表示對孩子們的祝賀,我們結合其他促銷提前推出,通過兒童節多做一些讓顧客參與的公益性活動,提高新世紀在少年兒童心目中的影響力,借助兒童節來提高成人的消費,以特別的比賽互動形式來營造六一節的'歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高“新世紀”的知名度。
二、活動時間:
5月24日——6月1日(9天)
三、 活動主題:
過六一新世紀 歡樂城 九天樂
四、 活動內容:
歡樂兒童節活動一:六一兒童節 非常6 + 1 砸氣球 贏大獎卡通面具歡樂大放送。
歡聚新世紀、童趣真滋味,我的童年,我的選擇,絢爛奪目的獎品、豐富多彩的活動!!5月24日至6月日,1000個卡通面具免費大發放,凡光臨新世紀的兒童小朋友可免費領取1個卡通面具,送完為止。
當日累計購物滿61元的顧客(或小朋友),免費贈送由“鐘愛一生婚紗攝影”提供的10寸兒童攝影藝術照一張,照片在一樓總服務臺領取。
當日累計購物滿161元的顧客(或小朋友),享受其他優惠后,再參加“非常6+1 砸氣球 贏大獎” 活動。(大家電除外)
獎品設置:
一等獎: 16名 238元小龍哈比童車一輛
二等獎: 61名 59元亨得利學生書包一個
三等獎: 610名 28元旺旺大禮包一個
紀念獎: 6100名 1元伊利雪糕一支
◆活動期間,童裝、童鞋、兒童用品、學生用品全場88折,
◆學生手提包特價1元、2元3元搶購價!旱冰鞋特價32元,兒童手表、鐲子超低價!
◆時尚童裝童鞋新上市,款式多、禮品多、多款特價童裝童鞋、兒童、學生用品任你選!
◆納紋女裝08夏裝款新上市,買一件贈納紋包一個。衣香麗影新款上市!
◆穿運動迎奧運---花花公子夏季特賣會,花花公子運動服飾搶購價19元起!
歡樂兒童節活動二:六一相約新世紀 我為災區添祝福
四川汶川大地震災情一直牽動著億萬中國人的心。災難無情人有情,一方有難八方援。為了把涌動的顆顆愛心匯聚,顆顆童心相連,把我們的愛傳遞出去,讓我們為遠在千里之外的災區兒童小朋友祈禱祝福,我們發起“六一相約新世紀我為災區添祝福”活動,歡迎小朋友積極參與,拿起身邊的筆,寫下你對災區兒童的祈禱、祝福。凡寫祝福的兒童均贈送一份小禮物。
歡樂兒童節活動三:“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會
5月30日晚7:00,新世紀隆重舉行“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會,邀請田苗舞蹈學校專業少兒模特為你現場展示08新款童裝。你想參與嗎?你想展現你寶貝最炫、最酷、最聰明、最漂亮的一面嗎?只要有膽識、有信心就可報名參加,只要參加即有精美獎品等您拿!
(報名時間:5月24日――5月29日,報名地點:一樓總服務臺,填妥報名表,投到服務臺處“漂亮寶貝”少兒模特走秀征集箱內。
歡樂兒童節活動四:綠色環保----超市在行動!
綠色環保,從我做起,活動期間,超市購物單票滿48元,送環保袋1個,滿96元送2個,(最多送5個)。
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