離職管理制度方案

離職管理制度方案

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的離職管理制度方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

離職管理制度方案1

　　1目的：為規范公司離職員工管理工作，確保公司和離職員工的合法權益，特制定本管理制度。

　　2范圍：適用于公司所有員工。

　　3主要內容

　　3.1職責

　　行政人事部負責員工離職審批離職手續辦理，各部門負責本部門員工的離職審批，工作交接，并配合行政人事部辦理相關手續。

　　3.2定義

　　3.2.1合同離職：指員工與公司合同期滿，雙方不再續簽合同而離職。

　　3.2.2員工辭職：指合同期未滿，員工因個人原因申請辭去工作。

　　3.2.3自動離職：指員工因個人原因離開企業3天以上，包括不辭而別或申請辭職但未獲公司同意而離職。

　　3.2.4解除勞動合同：

　　1)員工不能勝任其工作崗位，經培訓或調崗仍不能勝任工作的。

　　2)員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的。

　　3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經公司與員工協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。

　　4)公司因不可抗力等原因的（需按《勞動合同法》相關規定執行）。

　　5)其他法律法規所規定的情況。

　　3.2.5公司辭退

　　1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　2)嚴重違反公司規章制度的。

　　3)嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的。

　　4)員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造成嚴重影響，或經公司提出，拒不改正的。

　　5)以欺詐脅迫的手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同，致使勞動合同無效。

　　6)員工被依法追究刑事責任。

　　7)其他法律法規所規定的情況。

　　3.3工作程序

　　3.3.1合同離職

　　3.3.1.1行政人事部在勞動合同期限屆滿前30日，將《勞動合同續訂/終止意向書》送達員工本人，員工須在10個工作日內書面表達自己的意見反饋至行政人事部，否則視為員工自愿終止勞動合同。

　　3.3.1.2終止勞動合同的，行政人事部向員工發出《終止/解除勞動合同通知書》，員工按公司規定的時間和項目完成交接工作等事項后方可依法辦理終止勞動合同手續。員工應按《工作交接表》所載內容與公司辦理交接手續。

　　3.3.2辭職

　　3.3.2.1員工要求解除勞動合同，應提前30日遞交《員工離職申請表》通知公司。試用期內解除勞動合同應當提前3天通知公司。專項協議有約定的，從其約定。

　　3.3.2.2逐級經部門主管人在《員工離職申請表》上填寫意見并簽字并及時報行政人事部審核。

　　3.3.2.3《員工離職申請表》經最終審批后，方可依批準的時間依法辦理解除勞動合同手續。員工未提前30日申請或未在公司批準的時間內提前離職的'，公司可追究其相當于一個星期的薪資，作為由此給公司造成的損失賠償。

　　3.3.2.4到離職日期前，員工在行政人事部領取《離職交接表》，正式辦理離職手續。

　　3.3.2.5因員工解除勞動合同對公司造成經濟損失的，應按有關規定和雙方約定承當賠償責任。

　　3.3.3自動離職

　　3.3.3.1有下列情況之一者，公司將對員工按自動離職處理，并在其辦理離職手續前暫時緩發

　　其工資：

　　1)未按公司或法律法規規定辦理手續申請離職而自行離開工作崗位3天以上者。

　　2)已申請離職但未辦妥離職交接手續而自行離開公司者。

　　3.3.3.2對于未經預告而自動離職的員工，所屬部門必須于視為自動離職的當日報行政人事部，由行政人事部進行專業處理跟進。

　　3.3.3.3行政人事部及時通知員工辦理解除勞動合同手續，聯系不上員工或拒不辦理的，按相關法律法規處理。

　　3.3.4解除勞動合同

　　3.3.4.1公司提出與員工解除勞動合同，原則上由員工所在部門提出，并說明解除合同理由，行政人事部根據該部門意見，對該員工考察，認為確定符合辭退條件，其所屬部門通知員工填寫《員工離職申請表》，辦理離職手續。

　　3.3.4.2在與員工解除勞動合同時，其所屬部門負責人須與員工面談，明確清晰地告知其解除勞動合同原因，并負責解答與其解除勞動合同有關問題，行政人事部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.4.3行政人事部及時出具《終止/解除勞動合同通知書》通知員工辦理解除勞動合同手續，所屬部門要及時與員工辦理工作交接手續，填寫《離職交接單》。

　　3.3.5辭退

　　3.3.5.1根據員工的嚴重違紀情況，行政人事部應認真如實填寫《員工離職申請表》，經審批后，所屬部門要及時與被解雇員工辦理工作交接手續，填寫交接清單。

　　3.3.5.2在與員工解除勞動合同時，其所屬部門主管須與員工面談，明確清晰地告知其原因，行政人事部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.5.3行政人事部及時出具《終止/解除勞動合同通知書》通知員工辦理解除勞動合同手續，所屬部門要及時與員工辦理工作交接手續，填寫《離職交接單》。

　　3.3.5.4解除勞動合同送達方式：送本人簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執上著名的收件日期為送達日期。在員工下落不明，或用上述送到方式無法送達的情況下，公司將在相關報章或內部公告，自公告發布之日起30日后，即視為送達。

　　3.3.5.5勞動合同解除時，其他作為勞動合同附件的相關協議同時解除。

　　3.3.6經濟補償與賠償

　　3.3.6.1對員工的經濟補償，由公司在員工辦結工作交接后隨員工離職結算時的薪資一并發放。

　　3.3.6.2經濟補償金的支付條件和支付標準按《勞動合同法》的規定執行。

　　3.3.6.3因違反公司規章制度或解除勞動合同時造成公司經濟損失的，員工應賠償下列損失：

　　1)招聘錄用其所支付的費用。

　　2)為其支付的培訓費用。

　　3)對生產經營和工作造成的直接經濟損失。

　　4)勞動合同約定的其他賠償費用。

　　3.3.6.4有下列情形之一的，員工應向公司支付違約金：

　　1)員工違反專項《培訓協議書》中約定的服務期。

　　2)員工違反競業限制約定的。

　　3.3.7離職交接

　　3.3.7.1離職員工須持《離職交接表》按要求到各部門辦理移交手續，辦妥后，再送行政人事部審核。

　　3.3.7.2離職員工需按《離職交接表》的項目進行交接，交接人須簽字確認。

　　3.3.7.3工作交接內容

　　1)公司的各項內部文件。

　　2)經辦工作詳細說明（書面形式）。

　　3)往來客戶業務單位信息，包括姓名單位名稱聯系方式地址業務進展情況等。

　　4)培訓資料原件。

　　5)企業的技術資料（包括書面文檔電子文檔等）。

　　6)經辦項目的工作情況說明，包括項目計劃書項目實施進度說明項目相關技術資料等。

　　7)其他直接上級認為應移交的工作。

　　3.3.7.4事物移交

　　1)所領用的辦公用品辦公設備門各類鑰匙工具工衣廠牌餐卡等。

　　2)員工在公司就職期間所有領用物品的盤點移交，款項合同移交。

　　3)將經手各類項目業務個人借款等款項事宜移交至財務。

　　4)將經手辦理的業務合同（協議）移交至行政人事部。

　　3.3.8離職結算

　　3.3.8.1結算

　　1)結算條件：當交接事項全部完成，并經相關人員簽字確認后，方可對離職人員進行相關結算。

　　2)結算部門：離職人員的工資經濟補償金違約金等款項的結算由財務部和行政人事部共同進行。

　　3)結算項目：工資經濟補償金違約金賠償金未報銷費用。以上結算項目由行政人事部報總部核準后方可進行結算。

　　3.3.9薪資支付時間

　　3.3.9.1辭職員工統一在每月實際發薪日結清所有薪資。

　　3.3.9.2辭退及解雇員工在離職5日內結清所有薪資。如造成公司損失的，在薪資中扣除。

　　3.3.10有下列情形之一的，致使公司不能為員工辦理相關手續的，由此而產生的責任由員工負責：

　　3.3.10.1未按照公司規定辦理離職手續的。

　　3.3.10.3該員工不配合，無法將離職資料送達該員工的。

離職管理制度方案2

　　1.制度完善：定期更新和修訂入職離職管理制度，確保其與法律法規和企業發展同步。

　　2.培訓宣導：新員工入職時進行制度培訓，確保員工了解并遵守相關規定。

　　3.執行監督：設立專人負責制度的執行和監督，確保流程的`透明度和公正性。

　　4.反饋機制：鼓勵員工提出對制度的建議和意見，不斷優化和完善制度。

　　5.案例分析：定期分析處理過的入職離職案例，從中汲取經驗教訓，提升制度的有效性。

　　通過以上方案，企業可以建立一套健全的入職離職管理制度，為員工提供穩定的工作環境，同時也為企業自身的持續發展奠定堅實基礎。

離職管理制度方案3

　　1.制定明確的離職政策：企業應制定清晰、公正的離職政策，并確保所有員工知曉。

　　2.建立離職審批機制：設立多層次審批，平衡效率與公平。

　　3.實施離職交接清單：詳細列出交接內容，確保無遺漏。

　　4.定期進行離職面談：由人力資源部門主導，收集離職原因，持續改進。

　　5.設立離職補償標準：根據法律法規和公司政策，設定合理的經濟補償標準。

　　6.建立離職檔案：記錄離職員工信息，為后續招聘和管理提供參考。

　　7. 提供離職咨詢服務：為離職員工提供職業規劃、求職等方面的`指導。

　　通過以上方案，企業能有效管理離職過程，既保持業務的正常運行，又能維護良好的員工關系，實現雙贏。

離職管理制度方案4

　　為了順利實施這一制度，我們將采取以下措施：

　　1.制度培訓：組織全體員工進行入離職管理制度的學習，確保理解和遵守。

　　2.溝通反饋：設立反饋渠道，收集員工對制度的`意見和建議，適時優化調整。

　　3.執行監督：人力資源部門負責監督制度執行，確保各項流程合規。

　　4.定期審查：每年至少一次全面審查制度，以適應公司發展和法規變化。

　　請大家認真對待這一新的管理制度，共同營造一個公平、公正、有序的工作環境。我們相信，通過這一制度的實施，我們的團隊將更加和諧，工作效率也將得到提升。

　　讓我們攜手共進，共創美好未來！

　　敬請知悉。

　　[公司管理層]

離職管理制度方案5

　　1.制定明確的離職政策：企業應制定詳細、明確的離職政策，并確保所有員工了解和遵守。

　　2. 提供培訓：定期對員工進行離職流程的培訓，確保他們理解自己的權利和責任。

　　3.強化溝通：鼓勵開放的溝通環境，讓員工在離職前有機會提出問題和建議。

　　4.定期評估：根據實際情況調整離職管理制度，確保其適應企業發展需求。

　　5.保持公正：管理層在處理離職申請時應保持公正，避免偏見和歧視。

　　6.關注后續影響：對于關鍵崗位的離職，制定應急計劃，以減少對公司運營的影響。

　　在執行離職管理制度時，企業應注重人性化管理，尊重員工的`感受，同時確保制度的嚴謹性，以實現企業和員工的雙贏。離職并非結束，而是新的開始，一個良好的離職管理能為企業的口碑和人才吸引留下積極的印象。

離職管理制度方案6

　　1.制定詳細流程：企業應制定詳細的離職管理流程，包括每一步驟的時間節點和責任人。

　　2.培訓與溝通：定期培訓員工和管理層理解離職管理制度，確保其執行到位。

　　3.定期評估：根據實際情況調整制度，每年至少進行一次全面評估和修訂。

　　4.人性化處理：在遵守規定時，體現人情關懷，如提供職業指導、推薦信等。

　　5.保密制度強化：對涉及企業機密的員工，加強保密協議的`簽訂和執行。

　　6.反饋機制：建立離職員工反饋渠道，收集建議，持續優化離職管理制度。

　　通過上述措施，離職管理制度將不僅是一個應對員工離職的工具，而是促進企業健康發展，提高員工滿意度和忠誠度的有效手段。

離職管理制度方案7

　　1.制定詳細流程：企業應制定清晰、具體的離職流程，并確保所有員工知曉。

　　2.培訓與教育：定期對員工進行離職管理制度的'培訓，提高員工的合規意識。

　　3.強化監督：人力資源部門應嚴格監督離職流程的執行，確保每個環節落實到位。

　　4.定期評估：對離職管理制度進行定期評估，根據實際情況進行調整優化。

　　5.人性化關懷：在制度執行中體現人文關懷，如合理安排離職員工的工作交接時間，尊重其個人選擇。

　　總結，一個健全的人員離職管理制度不僅關乎企業的日常運營，也是企業文化和價值觀的體現。因此，我們需要重視并不斷完善這一制度，以實現企業和員工的雙贏。

離職管理制度方案8

　　1.建立標準化流程：制定詳細的離職操作手冊，明確每個步驟的具體要求和時間表，避免操作混亂。

　　2.培訓與宣導：定期對員工進行離職管理制度的培訓，確保員工了解并遵守規定。

　　3.監控與評估：設立離職管理小組，監督執行情況，定期評估制度的有效性，及時調整和完善。

　　4.人性化處理：兼顧制度剛性與人性化，對于特殊情況給予靈活處理，體現企業關懷。

　　5.持續溝通：鼓勵開放的`溝通氛圍，讓員工在離職前有機會表達意見，促進企業與員工的雙向理解。

　　以上方案旨在建立一個既有效保護企業利益，又尊重員工權益的離崗離職管理制度，為企業穩定發展提供有力保障。

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