公司會議記錄

時間:2024-06-24 16:42:24 會議記錄 我要投稿

公司會議記錄15篇

公司會議記錄1

  會議名稱:xxxx年xx月第一次行政部門例會

公司會議記錄15篇

  會議時間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)

  地 點:辦公區x號會議室

  主 持:xxx

  與會人員:xxx

  會議記錄整理:xx

  行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx 就近期各模塊工作進行指導,并對xxx 巡查工作 中出現的'問題內容進行安排部署。

  一、各模塊工作匯報

  (一)行政前臺:

  (1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批,計劃于xx月xx日前到位;

  (2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用,計劃于xx月xx日前 到位;

  (3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。

  (二)檔案模塊:

  (1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

  (2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,因前期存在重件,無需再行整理。

  (三)后勤模塊:

  (1)后勤模塊所有費用類報表于xx 月xx日前提交;

  (2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改,于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;

  (3)與食堂糧油供應商簽訂合同,并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進行考察、核價,增加1 家供應商備選;

  (4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

  (5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

  (6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作,于每月二、四周按時完成。

  (四)企業文化模塊:

  (1)xxx 互助會個案資料已完成收集,目前流程正在審批中;

  (2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定,xx日前完成采購工作;

  (3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

  (4)近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案;

  (5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

  (五)資訊模塊:

  (1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定,本周內選 定方案并完成申購;

  (2)辦公區房屋租賃發票跟進,需在本月20日前完成。

  (六)招聘及勞資模塊:

  本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

  (七)培訓模塊:

  (1)xxx;

  (2)xxx。

  二、xxx 主管對行政模塊工作補充

  (1)xxx;

  (2)xxx;

  (3)xxx;

  (4)xxx;

  (5)由 xxx 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

  (6)xxx;

  (7)xxx;

  (8)xxx。

  三、xx 對人事模塊近期工作內容進行補充

  (一)計劃本月內完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工

  (二)計劃本月xx;

  (三)計劃本月內完成xxx;

  (四)計劃本月內完成xxx;

  (五)計劃于本月內完成xxx;

  (六)盡快完成xxx。

  (七)于xx月xx日至xx月xx日進行的xxx;

  (八)近期有x名新員工xxx。

  三、xxx 提出近期工作中存在問題及需改進事項

  (一)xxxxxx;

  (二)xxx;

  (三)xxx;

  (四)xxx;

  (五)xxx;

  xxxx年xx月x日

  抄呈:xxx

公司會議記錄2

  飛熊公司項目會議

  時間:1998年9月1日

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:馬燕(公司副總經理)

  記錄:祁迎峰(辦公室主任)

  一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

  二、發言:

  技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

  資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范.我指的是編輯方面的問題.如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便.WPS是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的'編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的.

  市場部唐主任:這是在眾多中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是,這就必須考慮到兼容問題.

  一、各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場.

  散會。

  主持人:(簽名)記錄人:(簽名)

公司會議記錄3

  會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30

  會議地點:公司二層總經理辦公室

  參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

  會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經理和副總經理xxx,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

  2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

  2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

  4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

  5.各部門的'協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  xxxx年xx月xx日

  主題詞: 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

  呈 報:x總經理

  主 送:x經理

  抄 送:各部門負責人

公司會議記錄4

  會議時間

  會議地點:

  項目部會議室

  主持人:

  鄧斌職務分公司經理

  記錄人:

  鄭庫泓

  會議主要內容:

  1、項目部成立后,分公司第一次會議,會議對與會人員作相關介紹。

  2、分公司要求項目部做好工人入場的三級安全教育和安全技術交底,并項目經理和安全員組織實施。未經教的人員不能進入工地施工作業。

  3、項目部按相關要求加大對重大危險源的監控,并掛牌標示公示,消除安全隱患。對電梯井口要砌磚圍護。

  4、6月為安全生產月,分公司辦公室要配合項目部做好相關宣傳工作,制作相關標語,標牌、橫幅等宣傳畫。項目部要結合自己的實際編寫安全活動月方案,并組織實施,貫徹有關安全生產精神。在6月初,項目部要組織消防演練、應急演練等預演。

  5、盡快安排塔吊的驗收工作,以便能更快地投入使用。

  6、施工現場存在電線拖地,個別部位的電線直接掛到金屬銅管上,鋼筋加工場個別機械未作重復接地處理。操作規程未完善掛設。項目部安排人員加快整改。

  7、塔吊的使用用,每個班組要定人綁扎吊繩,并且要對該人員進行教育示范綁扎。

  8、工人要戴安全帽、胸卡等,宣傳省安的`形象。項目部要做好勞保產品的發放工作,并做好登記。

  9、項目部要做好公司ISO評審工作,廚房等應設置隔油池消除重大環境污染。工地做沉砂池防止污水直接排入市政管道。

  10、項目部要對全體工人進行安全教育。

公司會議記錄5

  公司項目部會議記錄(一)

  時間:年月日下午點

  地點:工地辦公室

  參加人員:項目部和勞務隊管理人員

  主持人:

  技術負責人:

  不能盲目瞎干,發現問題及時互相溝通,互相配合,把工程搞好。

  現場工長:

  1、進入施工現場必須戴安全帽。

  2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

  3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

  4、現場及時清理,工地需要材料要提前3天上報,工地來了材料及時報驗。

  5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

  6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

  7、現場臨電由專門電工負責接燈,施工隊負責收燈。.

  8、生活區長明燈,甲方檢查發現罰款,監理會甲方已下發單子,這單子由施工隊自己負責。

  9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

  10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

  安全員:

  1、臨電問題嚴重,配電箱和開關箱不符合規范要求,今天臨電負責人沒來開會,會后我再單獨和他們說。

  2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次,要有專人管理。

  3、進入施工現場必須戴安全帽,嚴禁吸煙。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元,發現吸煙和隨地大小便的`罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長***提議從后天開始,他們回去給工人開會)。

  4、機械管理和衛生管理要有專人負責,在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

  5、安全員必須及時到崗,通知單上的問題必須及時解決。

  年月日

  項目部負責人:

  施工隊負責人:

  公司項目部會議記錄(二)

  會議時間:20xx年4月4日16:00時

  會議地點:項目部二樓會議室

  會議主持:XXX

  參加人員:XX

  會議內容:

  為了有效地加強分包工程結算管理,防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險,項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會,

  項目部會議紀要。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應的措施。現紀要如下:

  一、截至20xx年3月24日,項目部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因

  會議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權債務形成的主要原因:一是分包隊伍初進場時,本身需要給付一定量的預付款。二是業主結算滯后,造成項目部給分包隊伍結算滯后,而現場進度逼緊,需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊伍辦理正常內部結算,而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

  二、加強債權債務清理、防范分包風險的主要措施

  會議要求項目部各部門,要結合國家及股份公司關于分包工程的要求,高度重視債權債務的清理工作。

  (一)商務部進一步加強與業主的結算工作,加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個個擊破。

  (二)請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,要確定時間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

  (三)進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同,實事求是不能拖。

  (四)請機物部加強材料核銷工作,特別是外協隊在項目部領用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負責抓落實,做到一月一核,做到與商務部內結同步。

  (五)對于幾個重點單位欠款的處理意見:商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯、成都華達等單位要及時進行清理,辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司,商務部要找業主溝通,把超灌漿部分工程量結算到我部,而不能由業主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場,現與項目部沒合同關系,賬面有欠款且現在電費仍在發生,請機電物資部聯系三峽實業租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結算辦完后,仍在項目部領用材料導致欠款,請商務部通知該單位繼續為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結算,組織召開專題會進行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業主變更,或從其他地方來彌補虧損,但必須保證整個項目要有好的.效益。

  (六)會議學習和強調了集團股份公司XX股法務〔20xx〕1號《關于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經營風險管理,確保項目盈利。

  項目部XX總經理在會上提出如下要求:一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視,要密切配合商務工作;二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算;三是對于幾個大的遺留問題,要組織召開相關專題會進行分析,想盡一切辦法加強外結變更,有計劃地逐個擊破,四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表,確保按期完成。

  公司項目部會議記錄(三)

  工程名稱:XX鎮拆遷安置小區一期A區

  記錄人:XXX

  組織部門:項目部

  出席對象:項目部、班組

  主持人:XXX

  會議時間20xx.7.15

  會議地點:項目部會議室

  參會人數:9

  會議簽到:

  會議內容:

  1、決議安全監督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

  2、安全方面:工地已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的.習慣。

  3、解決需要協調的有關事項;

  4、其他有關事宜。

公司會議記錄6

  會議時間:__年__月__日下午__時

  會議地點:辦公室

  主持人:__

  參加人員:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

  會議記錄:__

  會議內容:

  本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

  現將會議紀要如下:

  一、薛經理發言

  1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

  __:工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

  __:公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

  __:后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

  __:財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

  __、__、__:近期內加強自我修養,養成良好的.學習習慣與工作態度,具體分工待定。

  __:公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

  (3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

  (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

  (7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

  二、x總發言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

  2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

  三、x總發言

  1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

  3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經理宣布會議結束。

  會議紀要整理:__

  __年__月__日

公司會議記錄7

  X年第37期簽發人:

  會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時

  會議地點:指揮部第三會議室

  主持人:邵衍偉

  參加人員:***、***、***及各部門負責人等

  記錄人:***

  會議內容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

  公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

  ……

  二、質量進度管理方面: ……

  三、內部管控方面:

  1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

  2、國華徐電準備承接的.外委檢修事宜,公司相關部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

  5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作,同時做好3、4樓的結算準備工作。

  發:公司領導、副總師、各部門XX公司綜合管理部

公司會議記錄8

  時間:

  20xx年5月21日上午

  地點:

  公司五樓會議室

  出席人員:

  xx

  簽發:

  xx

  會議內容:

  本次會議為周例會,會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現紀要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實收費政策調整工作順利實施;

  二是公司首次拓展訓練活動順利開展;

  三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節點和難點得到了有效攻關,按合同要求有序實施;

  四是建德服務區廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營運管理部要對收費新政策調整實施后,對路段影響進行分析研究,結合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;

  3、經營開發部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創建日常管理工作機制。

  4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據班子調整實際,結合成員結構,合理進行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結、奮進、協作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關培訓安全工作。

  7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。

公司會議記錄9

  恒昌字[20xx] 7號

  簽發:杜圣慶

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:講堂群108辦公室

  主持人:杜圣慶

  參加人員:王壽潤 尤亞東 陶雅琴 邱洪順 申曉軍張娟 陸軍

  議題與決議:

  為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序,公司召開物資采購工作會議,在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀要》的基礎之上進一步明確責任、規范程序并形成決議如下:

  1、每學期初、月初項目(部門)申報物資需求,倉庫匯總后報辦公室,由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關確定采購方式,凡符合招標要求的一律書面請示集團領導,待批準后進入采購程序進行采購。

  2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任,由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質比價采購。數額較大或重要物資采購由公司經理辦公會商議確認后采購。

  3、特殊情況下的'例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應商送貨或取貨,費用結算工作由辦公室負責操作。

  4、專業性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質比價采購。

  二○xx年xx月xx日

  報:集團黃副總

  發:公司各項目部

公司會議記錄10

  時間:20xx年9月27日上午10:00—12:00

  地點:公司會議室

  出席人:

  主持人:

  記錄:

  一、主持人講話:在這金秋收獲的季節,我們公司又增添了新的活力,注入了新的血液,讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業管理有限公司的新成員!公司聘請他作為我的.助手—總經理助理。希望他的到來,能使公司做大做強。金賀從事物業管理工作七、八年,經驗豐富,對物業管理的各個模塊都很熟悉,希望在今后的工作中將先進的管理理念引進來,帶領公司迅速走上軌道,大家共同努力,共同進步。

  二、發言:

  各位同事的自我介紹

  徐總:近期工作主要分為三塊:首先是9月29日實驗室的交付管理,以及柏儒院二期工程接手的前期工作,目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護;其次是馬上就到年底,合同的簽訂與續簽,主要有成本核算、北林科技預算以及實驗樓(1500m2)和留學生公寓的管理工作;最后是學校關于國慶期間安全通知,現在由金總來宣讀,大家歡迎。

  金總:9月27日上午,學校召開全校國慶假期安全工作會議,全面部署國慶假期學校安全工作。會上,黨委副書記方國良要求各單位高度重視校園安全工作,各單位黨政一把手對安全責任負總責,切實將安全責任落實到人、落實到位;各單位要在節前認真開展一次安全自查工作,從防火、人身、交通、生產、政治等五個方面認真細致的做好安全檢查,積極消除實驗室管理混亂和疏散通道堵塞等各類安全隱患,學生食堂要嚴防發生食物中毒事件;學生管理部門要掌握假期學生動向,嚴格請銷假制度,加強學生公寓管理和安全教育工作。

  徐總:總結起來,國慶期間安全問題,雖是老聲重談,但卻是一個實實在在的問題,其重要性是第一位的。

  1、必須強調責任到位,這次由安保工程部牽頭,落實到人,希望不再發生像科研樓盜竊事件,這會嚴重影響到公司的信譽形象。發生重大事情必須第一時間通知到負責人,若事情解決不了的有我出面協調。

  2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。

  3、生產安全方面:一線維修必須注意安全,嚴防喝完酒之后作業。

  4、交通安全方面,切忌醉駕,注意外出旅行安全。

  5、政治安全方面,留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的,第一時間撥打110,允許有信仰,可以參加正規的宗教活動集會。下一步重點工作有以下兩大塊:

  ①規范管理,調整結構,做好組織的四級架構;

  ②標準化生產,針對于辦公樓的二次裝修的管理工作。

  散會。

主持人:記錄人:

  20xx年9月27日

公司會議記錄11

  時間:__年x月x日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產會議:

  主要內容:

  會議就20__年安全生產工作進行了部署:

  1、 分析20__年度安全生產運行情況,總體運行平穩。

  2、 對20__年度安全生產、安全生產費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

  3、 要求財務部做好20__年度安全生產費用提取工作。

  4、 對年度安全生產目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全。

  5、 嚴格落實20__年度安全生產承諾制度,簽訂20__年度安全生產。

  6、 嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復出。

  7、 安排會后進行安全生查。

公司會議記錄12

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:xxx(公司副總經理)

  記錄:xxx(辦公室主任)

  一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

  二、發言:

  技術部x總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的.軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部x主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

  市場部x主任:這是在眾多中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是,這就必須考慮到兼容問題。

  三、各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

  散會。

  主持人:(簽名)

  記錄人:(簽名)

公司會議記錄13

  公司市場部工程技術部部門會議記錄

  時間:20xx年3月8日15點30時

  地點:xx業公司辦公樓二樓會議室

  出席人:郭x,任x,鄔x,李x,孫x,馬x,張x

  缺席人:無

  主持人:郭x

  記錄人:張x

  主持人發言:今天開會的主要目的有以下幾點:

  1.強調作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強調的衛生現在還不錯。

  3.財務部除鄔x有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔x每10天一次報表,報表應收應付多少送陳總。

  5.17號前中料,大料要減少500T,月底做好打生產準備。

  6.磅房衛生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛生。

  7.月底霍x與張x正式結交,計量準確,不準有磅差,將來進行考核。

  最后強調一下工作責任心,我們要服從領導的臨時指揮,把每一件事干好。我們為的`不是一個人,而是全公司的利益。

  散會

公司會議記錄14

  **市**公司物流中心內部溝通會議于****年**月**日在**公司臨時辦法點物流中心帳篷內召開,物流中心***、***、***、***、***、***、***共計7人參加了會議。

  會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通,對存在的工作不足提出了合理化建議,進一步促進了卷煙配送工作,化解了部門之間的誤會和矛盾。

  一、儲配部提出送貨工作存在的不足

  1、物料使用不規范,封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

  2、出貨流程簡化,主要是送貨員**出庫后沒有履行簽字確認手續。

  3、不愛護庫區環境衛生,出貨時亂丟生活垃圾,影響了環境衛生。

  4、送貨員野蠻裝卸,導致出現貨物殘損。

  5、庫區通道因出貨車輛安排不當,導致通道堵塞,影響糧庫工作。

  6、寄庫**流程不暢。一是當天送貨線路一車未出完的**臨時存放流程。二是提取寄庫**時間與保管員上班時間有沖突。

  7、****線路**出庫時的裝卸責任不明確。

  二、送貨部提出儲配工作存在的不足

  1、出貨時間較晚,影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱,加上送貨量較大,送貨工作存在高溫隱患,所以希望出貨時間提前,避開送貨員高溫時間。

  2、分揀差錯率較大。一是**拼箱時不規范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯;三是品種分揀錯誤。

  3、分揀**衛生差,**分揀紙箱內裝的有費紙、雞蛋殼等垃圾,客戶意見大。

  4、**出庫現場混亂,送貨員、搬運人員意見大,希望按照議定順序出貨。

  5、殘損**增多,希望**出庫時發現的殘損**能及時給予調換,提高客戶滿意度。

  6、保管員工作態度生硬,辦理寄退庫業務緩慢。

  三、會議決議

  經參會人員研究討論,并一致同意,形成以下決議:

  1、履行**出庫簽字手續是送貨、儲配兩個部門的職責,送貨員領貨簽字,沒有履行簽字手續將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,發現沒有履行簽字手續的應及時與送貨部溝通聯系。

  2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產,所有工作人員領用必須履行領取手續,嚴禁私自在庫區內隨意取用。

  3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內。**出貨時,分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員,然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個送貨車輛前。

  4、當天需要二次出貨的卷煙,需要送貨員標明寄庫包數后由搬運人員推回車間寄存。提取寄存**時,應在分揀出貨員的帶領下出貨。做到責任層層分明、環環相扣。

  5、庫區的'環境衛生需要大家保持,共同維護庫區環境衛生,嚴禁工作人員在庫區內吃東西,破壞環境衛生。

  6、**是易損耗商品,要求各環節搬運卷煙時都要做到輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸,并互相監督,獎懲斗硬。送貨員在出貨清點卷煙時發現殘損卷煙,儲配部應及時給予調換,盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

  7、提高分揀準確率,盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少**品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯,送貨發現差錯時,送貨員應將寫錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內裝除**外的其他異物,給客戶帶來不良印象。

  8、**轉貨必須給車輛打封簽,否則出現差錯責任自負。保管員不打封簽,駕駛員可以不轉貨。

  9、**、**郵政的**由儲配部搬運人員裝車,并打好封簽。

  10、由于分揀收貨人員下班時間晚,出貨時間無法提前,仍然按照原來早上8點時間為準。

  11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發放瓶裝水事件;二是各崗位服務內部環節時的服務態度問題。

  12、各部門加強對員工的安全教育,時時拉緊安全這根弦,處處提高安全防范意識,再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

公司會議記錄15

  時間:20xx年**月**日

  地點:支行會議室

  主持:**

  參會人員:**

  主要內容:

  一、通報上半年的文明工作情況。

  二、安排下半年的.精神文明創建工作。

  三、專題研究開展文體活動的問題及資金開支情況。

  四、專題研究教育工作及未成年人思想道德建設教育工作。

  五、專題研究進步加強禁毒防艾宣傳工作和優質文明服務工作。

  六、進一步強調繼續認真深入開展好“公民道德實施綱要”學習工作。

  七、安排“七一”建黨節活動工作。

  八、安排繼續深入開展好“文明服務明星”評選活動工作。

【公司會議記錄】相關文章:

公司會議記錄11-25

公司會議記錄范文10-14

物業公司會議記錄08-12

公司會議記錄13篇10-05

公司會議記錄范文(精選19篇)11-22

公司例會會議記錄范文11-18

公司會議記錄范文精選15篇09-18

公司會議記錄范文(15篇)07-30

公司安全工作會議記錄08-16

公司例會會議記錄7篇07-23

人人狠狠综合99综合久久,欧美日韩国产精品中文,极品精品国产超清自在线,人人澡欧美一区
亚洲专区中文字幕专区 | 中文字幕v亚洲日本在线 | 制服丝袜国产一区在线播放 | 中文字幕欧美精品制服丝袜 | 亚洲三级精品在线观看 | 一本久久久久久久一次 |