招標采購年度簡潔工作總結

時間:2021-11-30 09:11:25 年度總結 我要投稿

招標采購年度簡潔工作總結

  不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候抽出時間寫寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的招標采購年度簡潔工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招標采購年度簡潔工作總結

  招標采購年度簡潔工作總結1

  一、加強制度建設,規范采購行為

  我縣招標采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事,在嚴格執行上級招標采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標采購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關于招標采購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好招標采購權力運行監控機制工作,我們又制定了《招標采購中心廉潔服務制度》、《招標采購監督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發生一齊工作人員違反廉潔服務制度問題。

  二、制定招標采購計劃,按月統計上報

  為規范招標采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準,編制部門《年度招標采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預算及計劃的,招標采購中心不予批復采購手續;自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,務必按相關規定追加預算,批復后方可執行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。

  三、強化監督,依法規范

  要使招標采購工作真正發揮其“節約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現“公開、公平、公正”,招標采購人員在加強自身政治修養,提高政治素質的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。

  為了發揮紀檢法制部門對招標采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動,紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標采購過程,監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動,參與處理招投標過程中的突發事宜。

  對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

  四、廣泛發布信息,確保公平競爭

  根據采購單位申請如果到達公開招標數額的,一律采購公開招標方式。招標信息在河北招標采購網、中國招標采購網發布,擴大招投標范圍,促進投標商之間的公平競爭,真正實現了電子化招標采購。對一些社會關注度高的項目,除在指定媒體上發布外,還在縣電視臺進行公告,使供應商能及時獲得招標信息。

  五、從實際出發,多種采購方式并用

  我們根據采購項目的不一樣狀況,選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

  一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規格、性能的,看誰價格低、服務好;同等價格的,看誰質量好、性能優;同類規格、同等價格的,看誰的企業規模大,實力雄厚售后服務有保證。

  二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的采購項目,進行公開招標,經綜合評價,最終確定中標單位。

  三是對于一些時光要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢價方式進行采購。

  六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

  鑒于目前我縣專家庫人員數量不多,涉及行業也偏少的狀況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家庫人員。所有招標項目評審專家全部在專家庫中抽取,對于比較專業的招標項目,統一去市招標采購辦專家庫抽取專家,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標前一小時才能了解招標資料,確保整個過程的公正性。

  七、開拓創新,招標過程實現全透明

  在招標現場,我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機,每個評委所打分數全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同,落標供應商對全過程無任何異議,因此沒有出現過投訴現象,受到了社會各界的贊譽和好評。

  八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

  加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業務素質,以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設,加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合,建立有效的工作機制,構成工作的整體合力。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監督,使之制度化,經常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了招標采購工作質量和效率的不斷提高。

  招標采購年度簡潔工作總結2

  鎮招標采購中心在鎮黨委政府的正確領導下,在市公共資源交易管理辦公室的業務指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國招投標實施條例》等規章制度,以公開、公平、公正和誠實可用為原則,以主動動高效、規范和廉潔為目標,銳意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮招標統一平臺共實施工程建設交易業務75個,交易金額5058.7415萬元,政府采購項目3個,交易金額29.1394萬元,具體做好以下幾個方面的工作。

  一、搞好宣傳 、制定規章。《中華人民共和國招投標法實施條例》自20xx年2月1日起施行,中心以條例實施為契機,加強宣傳并修改制定了《崇福鎮招標采購辦法》。使我鎮招標采購統一平臺得到了全面提升,工作得到了進一步規范。

  二、 圍繞中心、服務大局。今年是崇福鎮小城市培育試點工作的第二年,相關工程建設也將全面展開,對招標采購中心的'工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設這個工作主線,在不違規相關程序的前提下特事特辦、急事急辦,認真做好工程的招標工作,使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮招投標平臺上完成的重大項目招標,我們和相關建設職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯系、協調,搞好服務,使工作得以順利展開。

  三、嚴格順序、接受監督。對于在鎮招投標統一平臺上實施的工程建設交易及政府采購項目,我們嚴格按照法律、法規及《崇福鎮招標采購辦法》的規定,堅持“公開、公平、公正”的原則嚴格操作規范,把握好每一個操作環節,對每個項目的招投標項目進行了陽光操作,并邀請鎮紀委派人對整個過程進行監督。20xx年1—10月份的招投標沒有因為我們操作順序不規范、不合法而產生矛盾或意見,真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用,工程建設交易比概算價價降低了12%,政府采購降低了9%。

  但是招投標工作涉及面廣、專業知識面廣,因此,對某些工程項目的招標還缺少專業知識,因此對于相關工程招標,有的難于操作、有的操作不當。

  20xx年工作重點:

  1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標法實施條例》等法律、法規,加強自身的法律知識及業務知識的學習。

  2、繼續圍繞小城市建設這個中心,為崇福經濟和社會發展提供優質服務,突出重點確保相關建設的招投標工作,按時按期、保質保量完成。

  3、進一步嚴格操作規范,嚴格依法辦事,堅持原則,自覺接受監督,把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口。

  4、積極參與重大建設項目的每個環節,使財政及集體資金高效運作、節約每一分錢。

  為期40天的水路春運工作在上級主管部門的正確領導和精心指導下,在廣大干部職工的共同努力下,現已圓滿完成。春運期間,我局認真貫徹落實上級有關春運工作精神,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,確保春節期間水路客運安全、快捷、有序、暢通,以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求,突出重點,狠抓安全生產和優質服務工作,科學合理安排運力,強化現場監督檢查,指導各客運企業,做到組織到位、責任到位、措施到位、服務到位、保障到位,為廣大旅客提供安全、快捷、舒適的旅途環境。現就春運有關工作匯報如下:

  一、圓滿完成春運工作任務

  為確保圓滿完成20xx年春運工作,我局全面落實部署各項工作,在春運前組織力量深入調查研究客流預測情況并及時掌握高峰期的變化,安排充足的運力和保證良好的船舶技術狀態。

  春運期間永嘉航區共投入運輸工具8艘,1951客位,專業汽車渡5艘,60車位。安全運送旅客78.31萬人次,周轉量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54%和2.86%;專業汽車渡車流量為13.08萬輛,周轉量為26.16萬輛公里,比上年分別減少1.87%。

  二、強化春運組織領導和宣傳工作。

  為切實抓好今年春運工作,我局成立了以局長為組長,各科室(隊)負責人為成員的春運工作領導小組,明確工作職責,落實主體責任,強化安全措施,制定了切實可行的工作預案。局屬各水路運輸企業也成立了由主要負責人親自掛帥的春運工作組織機構。全系統建立起上下銜接、組織協調、運轉靈活的春運工作機制,為確保全縣水上交通春運工作有序開展,提供組織保障。

  根據上級有關精神并結合永嘉實際,我局于1月13日召開全體干部、職工及客運企業春運動員會議,會議傳達了上級有關春運工作電視電話等會議精神,分析了今年春運的新特點,新問題。并印發《關于認真做好20xx年水路春運工作的通知》(永港航[2014]5號)的文件,同時要求客運企業加強春運期間的組織領導,及時落實組織機構,嚴格值班制度,發現問題及時請示匯報,保證旅客正常有序流動;針對大風、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發性事件制定相應的應急預案和應急措施。

  春運期間,要求各客運企業及客運站做好宣傳工作,特別是做好危險品的宣傳和查堵工作,嚴禁危險品上船,實行專人負責,同時利用報刊、廣播進行大幅度的宣傳,形成家喻戶曉的局面。期間共懸掛宣傳橫幅10條。

  三、強化安全管理,狠抓隱患整改

  根據春運預測雖然今年的客流量較上年有所下降,運力能滿足旅客的需要,但我局繼續克服春運年年搞的麻痹思想,做到統一思想,一環扣一環,緊抓企業內部安全管理,始終認真貫徹春運的有關原則、方針、目標,狠抓隱患整改,確保安全。

  甌北碼頭是永嘉的南大門,全年客流量居全市之最,一直是我局管理的重中之重,特別是春運,加強了值班制度,強化現場監管力度,每天堅持一位領導帶隊到現場監督管理,不辭辛苦地在碼頭維護運輸秩序。春運第一天,全局骨干整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對每艘客渡船進行檢查,還利用有關特大事故為題材與船員進行面對面的宣傳,使每位船員時時提高警惕,按章、按程序操作船舶,并及時解決公司、船員及旅客的疑難問題。

  春運前我局結合今冬明春、春節運輸、消防安全等工作,對全縣主要客運企業進行全面的安全、技術大檢查,徹查隱患,不留死角,不留盲區,期間又實行復查,經查除XX縣輪船公司的永車渡9、10號兩艘船舶營業運輸證過期外,其他和XX縣交通運輸公司的經營資質和船舶技術都符合要求。通過一系列的管理,春運前夕存在的安全隱患都已整改到位,確保船舶適航、設施設備適用、船員適任。我局共檢查2次,出艇1次,出車2次,參加檢查人員26人次,檢查客運船舶13艘次。

  四、加強文明建設,做好優質服務

  為圓滿完成春運任務,保障運輸安全,組織有序流動,確保航道暢通,我局積極投入加大管理力度,努力維護春運優質文明服務工作,把服務工作與創建文明站、船活動緊密結合起來,認真推行客運服務質量標準化,服務管理規范化,服務過程程序化為內容的“三化”目標管理,廣泛開展多種形式的優質服務競賽活動,努力提高服務質量和服務水平,如利用《溫州水運信息》及永嘉交通等報刊這塊宣傳陣地,以及電視、廣播等手段宣傳好人好事和有關互通工作,鼓勵有關站、船爭做文明標兵。

  今年春運天氣惡劣,雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結合春運期間開展“情滿旅途”活動,聯合中石化溫州永嘉分公司開展“送關愛、傾真情、創和諧、獻愛心”活動。2月13日上午寒風凜冽,風雨交加,林峰局長帶領相關科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭,把預先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色,通知兩大客運企業積極配合,在電子顯示屏上顯示宣傳標語,增派黨團員到現場專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務;為旅客免費提供熱開水、感冒類等急救藥品,體現情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。

  經我局全體干部職工和各客運企業共同努力、真抓實干,今年的水路交通春運工作實現了預期目標任務,期間無安全事故取得顯著成績,在肯定成績的同時我們也清醒的認識到還存在一些問題和不足,一是快艇經過甌北碼頭的航速掌控不當現象時有發生;二是現場管理人員安全意識有待進一步提高;三是甌北客運站危險品安全檢測設備,沒有真正達到安檢效能。在今后的工作中,我局將進一步加強水路交通行業安全監督管理和指導,突出重點,狠抓關鍵,強化措施,消除隱患,扎實抓好20xx年水路交通安全管理各項工作,為全縣經濟社會發展提供良好的水路交通環境。

  20xx年,XX市行政審批服務中心(公管辦)在市委、市政府的正確領導下,在各窗口部門的大力支持下,緊緊圍繞市十三屆第二次會議提出的目標任務,扎實推進新一輪行政審批制度改革,著力打造“審批環節最少、辦事效率最高、發展環境最好”的審批“桐鄉速度”,為推進我市經濟社會發展環境作出新的努力。“一路通”陽光審批制度和投資項目全程代辦工作得到了XX市領導的肯定。

  招標采購年度簡潔工作總結3

  一、工作開展狀況

  (1)、全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍,確保招標采購工作健康有序的運行。

  堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項招標采購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務。

  嚴格按《中華人民共和國招標采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事,認真履行集中采購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

  (2)、加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業務素質,以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合,建立有效的工作機制,構成工作的整體合力,加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為,違紀違規行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發生的深層次原因,加強制度建設,把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監督,使之制度化,經常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業賄賂行為的發生。

  (3)、內抓管理,外樹形象,牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度,堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風,結合中心工作特點和規律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們透過各部門監督相結合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

  (4)、制定更為詳細、規范的采購目錄,對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度,規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入招標采購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。

  二、存在的問題

  (1)、由于我們是區級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模,無法降低采購成本。

  (2)、專項資金雖以納入招標采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節,資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續。

  (3)、蘇木(鄉鎮)今年才納入招標采購,程序規范化還需要一段時光,要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉鎮)招標采購工作逐步走上規范化。

  (4)、進一步擴大采購范圍和規模。招標采購范圍是采購規模的基礎,采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大招標采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施招標采購的力度;探索建立公共工程實行招標采購規范化管理的有效機制;凡屬招標采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

  (5)、供應商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規模小,市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當地的供應商,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現象嚴重。且由于我旗招標采購項目一般達不到公開招標限額,采購規模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

  (6)、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下,盡量公開透明,構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制,有效防范招標采購領域商業賄賂的問題。

  (7)、進一步加強招標采購檔案管理。招標采購項目檔案是招標采購的真實記錄,是招標采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。招標采購項目檔案是反映招標采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行招標采購項目活動中是如何執行《招標采購法》及有關政策的狀況。招標采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出招標采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現網絡化采購信息共享。

  (8)、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標采購的現象。對招標采購存在認識上的問題。招標采購作為財政支出改革的一部分,務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標采購法律法規的宣傳力度,努力創造良好的招標采購環境

  三、招標采購工作思路

  (1)、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《招標采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預防商業賄賂機制,規范管理、帶給優質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

  (2)、營造公平、公正、和諧的招標采購環境。進一步規范采購檔案管理,加強招標采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。

  (3)、用心探索開展工程和服務類采購活動,努力促進各項招標采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中采購優勢,“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中,以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

  (4)、加強監督檢查,不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門,對采購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類,如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強招標采購質量的跟蹤和服務。

  (5)、加強招標采購隊伍建設,隨著我旗招標采購事業的發展,招標采購工作倍受社會各界矚目。招標采購工作任重道遠,對我們今后的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究招標采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范招標采購行為,提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風和良好窗口形象,為全旗經濟建設作出新的貢獻。

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