培訓學校管理制度

時間:2024-09-09 20:41:35 制度 我要投稿

培訓學校管理制度(集合15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的培訓學校管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓學校管理制度(集合15篇)

培訓學校管理制度1

  教育教學工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學校人事管理工作,造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

  一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

  二、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學校領(lǐng)導班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領(lǐng)導班子集體討論決定。

  三、每學期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果由高分到低分排隊,末位的'實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

  四、實行教師聘任制,學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由校領(lǐng)導班子根據(jù)學校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協(xié)議。

  五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

  六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學校領(lǐng)導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學?荚u小組作出公平的評價。

  七、各教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

培訓學校管理制度2

  1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

  2、教師要為人師表,嚴于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

  3、上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。

  4、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的.答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  5、學生到校后要關(guān)注每一個學生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導;課上要充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促學生改正不足。

  6、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣、學習品質(zhì);課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

培訓學校管理制度3

  第一章

  辦學宗旨

  辦學理念

  校訓

  培養(yǎng)目標

  1、辦學宗旨:立德樹人、強技樂業(yè)。

  2、辦學理念:以就業(yè)為導向、以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展、以愛心促和諧。

  3、校

  訓:志存高遠、自強不息、德才修身、心系邦興。

  4、培養(yǎng)目標:以培養(yǎng)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型人才”為目標。

  開辦多種特色專業(yè),開展長短并舉,專兼合一,一專多能,訂單就業(yè)的培養(yǎng)模式。教學上理論與實踐緊密結(jié)合,突出專業(yè)技能的培養(yǎng)與提高,強化實際動手能力和崗位的適應(yīng)性。我校師資雄厚,設(shè)備齊全,學生可以獲得全國通用的資格證、等級證、畢(結(jié))業(yè)證,合格學員學校負責100%推薦就業(yè)。

  5、四過硬:

  素質(zhì)過硬,意識過硬,技能過硬,理論過硬。

  第二章

  教職工管理

  一、培訓制度

  1、培訓對象為年齡在18—45周歲的下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力、大中專畢業(yè)生。

  2、培訓時間10天,課時按上級規(guī)定時間。

  3、學員持戶口本和身份證到我校報名培訓。

  4、我校需按實際情況登記造冊,分班、分專業(yè)進行培訓。

  5、培訓通過技能鑒定的,由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。

  6、培訓結(jié)束后,成績突出的學員可以推薦就業(yè)。

  二、培訓班學員管理

  1、所有學員必須按時報到,逾期不到者取消培訓資格。

  2、學員著裝要做到整齊大方、得體,統(tǒng)一佩戴胸牌。

  3、培訓實行全脫產(chǎn)封閉式管理,未經(jīng)允許任何人不得私自外出。

  4、培訓期間任何人不得請假,特殊情況確實不能繼續(xù)學習者,按自動退訓處理。

  5、課余時間必須外出者須寫請假條,由教務(wù)處批準后方可離開,返回時要到教務(wù)處銷假。

  6、學員要嚴格遵守作息時間,不得遲到早退。

  7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮,有問題時要先舉手示意,經(jīng)批準后再回答

  8、上課期間要認真聽講,不得有影響課堂秩序的行為和舉動。(手機應(yīng)關(guān)機或者調(diào)為震動,在教室內(nèi)嚴禁抽煙)

  三、教師管理制度

  1、教師要遵守學校的各項制度,熱愛教育培訓工作,做好繼續(xù)教育和各項組織、實施工作。

  2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況,編排教學進度,按培訓班教學計劃授課。

  3、教師要按教學要求備好課,精心講授,講究教學方法,并注意培訓學生的思維能力和應(yīng)用能力。

  4、教師要關(guān)心學員學習動態(tài),改進教學工作。

  5、教務(wù)處根據(jù)教學培訓計劃,做好各類培訓班學員的報名登記、住宿和教學管理。

  6、教務(wù)處根據(jù)教學培訓要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、做好教學場地的維護和教學設(shè)備的管理。

  7、教師因病、事、公假不能上課,必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長,因病不能親自辦理,應(yīng)提前通知,經(jīng)校長批準后,方可請假,事后要補辦手續(xù)。

  四、校長工作職責

  1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策法規(guī),堅持社會主義辦學方向,按教育規(guī)律辦學,領(lǐng)導和主持學校的全面工作,積極進行教育研究和教育改革,不斷提高教育質(zhì)量,管理水平和辦學效益。

  2、從學校實際出發(fā),主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃,學年度工作計劃,并認真組織實施。

  3、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學習政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  4、審定各類工作計劃,領(lǐng)導教師開展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用。

  5、加強教學設(shè)施,生活設(shè)施的建設(shè),努力改善辦學條件,主動關(guān)心師生員工的生活,努力創(chuàng)造條件改善他們的工作、學習和生活狀況。

  6、發(fā)揮學校教育的主導作用,為想創(chuàng)業(yè)和已創(chuàng)業(yè)的人提供更好學習管理知識的平臺。

  7、根據(jù)學校規(guī)模,設(shè)置學校管理的組織機構(gòu)。搞好聘任教師工作,安排好教職工的工作崗位。

  8、民主管理學校,經(jīng)常傾聽教職工的意見,發(fā)揮教職工大會作用,關(guān)心教職工的工作、學習和生活,努力改善福利待遇。建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,全面負責教職工的考核和獎懲。

  9、嚴于律己,廉潔奉公,虛心接受群眾監(jiān)督,起表率作用。

  五、辦公室工作職責

  1、協(xié)助學校領(lǐng)導和辦公室主任做好日常校務(wù)工作。

  2、負責起草全校性的工作總結(jié)、規(guī)劃、決策等文件、做好文字綜合和處理工作,把好文字關(guān)和政策關(guān)。

  3、負責發(fā)布有關(guān)會議和學習活動通知、學員考核匯總工作。 4、做好各類文件的收發(fā)、傳遞、歸檔、登記和保管工作、記錄整理學校資料。

  5、根據(jù)校領(lǐng)導批示、做到上情下達、下情上達。

  6、配合學校,做好學校歸檔工作。

  7、做好學校開班及其他組織工作和會議專場的布置工作。

  8、做好校領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

  9、負責培訓學員進行學習、紀律、生活等方面的管理。

  (一)學籍管理

  1、對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構(gòu)要建立培訓臺帳,詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

  2、建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊,建立學員學籍檔案,完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息,將每個學員的基本情況記錄在案。

  3、建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記,每次上課都要求學員簽到,記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。

 。ǘn案管理

  加強培訓資料和培訓人員檔案管理,每期培訓鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

  1、參訓人員的基本情況:包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓訓時間、培訓獲證編號等。

  2、教學情況:包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。

  3、學員學習情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。

  4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復;開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導講話;報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

  5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。如是成功創(chuàng)業(yè)的,主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。

  六、培訓學校工作職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓和就業(yè)政策,熱心為接受培訓的對象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓合格率以及培訓的針對性、有效性。

  2、配備固定的培訓場地,有較高的師資隊伍和有實際工作經(jīng)驗的實訓師傅。有完善的教學管理制度,有針對性、實用性、有效性的教學大綱、教學計劃、實訓計劃。培訓設(shè)備、設(shè)施、教材符合國家職業(yè)技能培訓要求。同時提供辦學資質(zhì)證明,培訓項目教學大綱、教學計劃、教學設(shè)備、教學設(shè)施、教師簡介等資料。

  3、實施培訓時,必須提前向縣人社局提交開班申請、教學大綱、教學計劃、課程安排表、培訓人員花名冊,經(jīng)人社局審核批準后,方可開班。

  4、按教學計劃進行培訓,接受人社局、財政局、勞動服務(wù)中心指導監(jiān)督。

  5、自覺遵守《晉城市就業(yè)再就業(yè)培訓管理辦法》。

  6、培訓課時按《晉城市人力資源和社會保障局關(guān)于規(guī)范和加強就業(yè)專項資金使用管理的通知》規(guī)定執(zhí)行。

  7、按要求將教學檔案材料分期分班裝訂成冊備查,指導、收集和整理申報培訓補貼資料。

  8、加強與就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系.做好參訓學員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

  (一)教學管理

  1、培訓教材。各定點培訓機構(gòu)必須要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報人力資源社會保障行政部門審核備案。

  2、培訓時間。職業(yè)技能培訓:根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓要求,各定點培訓機構(gòu)必須要嚴格按規(guī)定的課時組織培訓,其中:A類職業(yè)(工種)培訓時間在120個標準學時以上;B類職業(yè)(工種)培訓時間在240個標準學時之間;C類職業(yè)(工種)培訓時間在360個標準學時之間。每天按7個標準學時計算。

  3、課堂教學和實習實訓。各培訓機構(gòu)必須要嚴格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實訓實操課程,不得隨意減少課時和實訓實操時間。

  4、考核考試。每期培訓結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。

 。ǘ┛荚嚳己斯芾

  在培訓期間,所有學習上課的內(nèi)容每一門課程結(jié)束時都要組織考試考核。在培訓班結(jié)束前10天,定點培訓機構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的.書面申請,由人力資源社會保障部門統(tǒng)一安排鑒定時間和地點。

  (三)監(jiān)督檢查

  1、指導和督導。人社局是各定點培訓機構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門,各定點培訓機構(gòu)接受人社局的指導和監(jiān)督。人社局對定點培訓機構(gòu)進行定期考核評估,將培訓合格率、培訓后就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率以及學員滿意度作為考核評估的主要指標。人社局對定點培訓機構(gòu)實行動態(tài)管理,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的,取消定點培訓機構(gòu)資格。

  2、定期檢查。人社局每年至少要組織人員對定點培訓機構(gòu)進行一次全面的檢查。在每期培訓班辦班過程中,人社局要對定點培訓機構(gòu)進行必要的培訓檢查。

  七、培訓學校財務(wù)制度

  為規(guī)范學校的財務(wù)會計行為,加強學校的財務(wù)管理,提高學校資金的使用效率,促進學校的發(fā)展,特制定本制度。

  1、學校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則,努力保證學校發(fā)展和教育教學工作的需要。

  2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理,獨立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實行校長負責制。

  3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù);各項收入全部納入學校預算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責依照有關(guān)規(guī)定辦理。

  4、一切財務(wù)開支,嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計對開支的票據(jù)要

  認真審核,及時記帳;發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。

  5、財會人員要每個月對帳一次,進行結(jié)帳和報表工作,并按要求報告財務(wù)主管及校長。

  6、一切計劃內(nèi)開支,如:工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項,必須由財務(wù)主管批準支付。

  7、財務(wù)人員自覺遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,堅持審批制度和有關(guān)手續(xù)。違反財務(wù)管理制度的任何開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度,隨意報銷,將被追究責任。

  8、學校領(lǐng)導,特別是財務(wù)主管,必須以身作則,嚴格執(zhí)行國家和學校的各項財務(wù)制度。如有違反制度和失職行為,也要追究責任并從嚴處罰。

  9、學校接受有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。建立健全崗位責任制、財務(wù)人員離任審計制。財務(wù)管理要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,實行民主理財,財務(wù)公開。要主動征求群眾意見,積極采納合理化建議。

培訓學校管理制度4

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編家整理的培訓學校教師管理制度范本,希望對家有所助。

  為了全面落實素質(zhì)教育和新課程的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務(wù)進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應(yīng)的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應(yīng)的學分。

  6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤思。

  7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的`認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

  2、學校教師培訓管理制度

  為培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質(zhì)量不斷提高,結(jié)合我校實際情況,制定本制度:

  一、界定

  學校將我校將已評為“淄博市農(nóng)村骨干教師”的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨干教師,并加以培養(yǎng)。

  二、培訓

  1、建立老教師與骨干教師的師徒結(jié)對制度,通過老教師的傳、、帶促進骨干教師的成長。

  2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

  3、邀請關(guān)專家來校作專題報告,一年1-2次。

  4、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

  5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。

  6、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

  三、職責

  1、要認真學習新的教育教學理論,轉(zhuǎn)變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

  2、在學校培訓小組的領(lǐng)導下,積極承擔安排的教學任務(wù),在組內(nèi)集體備課中起主導和帶頭作用。

  3、參加校內(nèi)、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內(nèi)涵。

  4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

  5、加強理論學習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極借鑒國內(nèi)外先進的教育教學經(jīng)驗,結(jié)合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

  6、與青年教師結(jié)對子,向青年教師傳授教學經(jīng)驗,起到傳帶的作用。

  7、不斷研究探索新的教學方法,努力創(chuàng)設(shè)以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養(yǎng)學生良好的學習風氣。

  8、嚴格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,增強師德意識,關(guān)心愛護學生,建立文明的師生關(guān)系。

  9、認真參加教學經(jīng)驗交流、德育經(jīng)驗交流,培養(yǎng)新教師。每學期聽課、評課不少于16節(jié),上公開示范課不少于一節(jié),每年要撰寫教學教育論文一篇,創(chuàng)建自己的教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與思。

  10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務(wù),努力提高培訓效果。

  四、考核和獎勵:

  在任期結(jié)束前,每個骨干教師參照《市農(nóng)村骨干教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

  3、學校教師培訓管理制度

  1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進修學校的見習期培訓。從備課、上課、寫礁、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進行講授,為助青年教師更快地過好備案關(guān),課堂教學關(guān),班級管理關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從上,業(yè)務(wù)上全面助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。

  3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓,由學校教導處組織,由校內(nèi)名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。

  4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。

  5、不定期在教師中開展課堂教學賽課(上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的助活動。“師傅”不放松對新教師的輔導督促與檢查。

  6、定期組織教師外出參加學習,聽課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學時的集中培訓。

  7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進行課堂教學。達到計算機應(yīng)用能力考核二級水平,能制作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達到二級乙等以上水平。

  8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進修,學校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達到本科學歷。

  9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜志供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關(guān)教學、教育方面書刊、雜志,并做好學習筆記

  10、對教師的教學水平,文化業(yè)務(wù)學習從嚴要求,每月檢查一次礁、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學習筆記。

  11、按照學校聽課制度和要求,領(lǐng)導堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學”的良好風氣。

  12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結(jié)經(jīng)驗體會。

  以上考勤由校本培訓辦公,考績由考核小組負責?己私Y(jié)果與學?冃ЧべY、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

培訓學校管理制度5

  為了提高學校管理工作的效率,科學合理地安排好日常教育教學工作,特制定以下工作制度。

  一、學校領(lǐng)導在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認真履行各自的職責,工作不越權(quán)、不推倭,敢于負責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。

  二、堅持調(diào)查研究制度。學校領(lǐng)導要不斷改進工作作風,擺脫繁瑣事務(wù),注意深入基層,加強調(diào)查研究,了解情況,指導工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調(diào)查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到?jīng)Q策的民主化。

  三、提倡少說空話,多辦實事的.作風,密切聯(lián)系群眾。學校領(lǐng)導每學期至少到基層校集體辦公一次,現(xiàn)場幫助解決實際問題。

  四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思想動態(tài),為進一步改進學校工作提供依據(jù)。

  五、學校領(lǐng)導必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認真答復他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。對于他們提出的應(yīng)當解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

  六、學校領(lǐng)導要定期聽取工作匯報并指導工作,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

  七、學校領(lǐng)導要正確處理好自己的業(yè)務(wù)與管理工作之間的關(guān)系,把主要精力放在學校的管理工作上。

  八、學校領(lǐng)導出差(出訪),實行請假制度。

培訓學校管理制度6

  每位老師既是授課老師又是班主任,對所帶班級全體學生學習期間的學業(yè)成績、行為習慣、思想品德、安全全面負責。為推進學校各項日常管理工作的有序進行,加強教師隊伍管理,特約定以下條款:

  1、教師上班期間需衣著整潔,儀表儀容符合教師形象,講普通話;

  2、教師上班、下班需簽到、簽退,除開休息日,其他時間按時簽到,教師必須在課前30分鐘到校并進入教室,下班簽退時間以放學時間往后推10分鐘為準;上下課執(zhí)行簽到制度,嚴禁代簽到、簽退;

  3、教師上班簽到后需到各自教室做好一切上課準備工作。入班后先板書再復習課文。沒有特殊情況上課期間不允許批改作業(yè)。按鈴聲上下課,管理學生紀律、安全。教室的衛(wèi)生由各班老師管理,桌椅要時時保持整潔;有秩序排路隊放學。教師沒有按時到校入班或課前準備時間從事與教學活動無關(guān)的事,以遲到論處;

  4、上課之前必須給學生點到,認真填寫學生考勤登記表,未到者,需給家長打電話詢問并登記相關(guān)情況,遲到學生及時通知前臺處理,做到及時與缺課學生的家長聯(lián)系,主動預約補課;一人未補罰10元每人。

  5、按計劃完成教學任務(wù),課前提前備課,寫好教案。教案(包括會議記錄)每月25號之前交一次(隨機抽查),交予教務(wù)長進行檢查,課堂上必須認真輔導學生;

  6、老師必須精力集中、精神飽滿、心情愉快的進入課堂。不允許在上課時間會客、接打私事電話,電話一律調(diào)為無聲狀態(tài),排除干擾,認真上課。

  7、增強安全意識,強調(diào)安全教育,經(jīng)常安全提示,確保學生校內(nèi)不發(fā)生安全事故。發(fā)生安全事故的視情節(jié)輕重予以老師處罰,下課后在教室休息,管理學生安全,如學生出現(xiàn)流血、受傷情況,該班任課老師負50%責任,學校負50%;

  8、教師因故不能按時上課,至少應(yīng)提前7天告知相關(guān)負責人;請假、遲到每月都扣全勤,請假必須提前7日以上,未經(jīng)批準屬于曠工(特殊情況除外);

  9、老師上完課離開教室時關(guān)閉教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、門窗等

  10、因工作需要,需向?qū)W校借教學工具等,需在相關(guān)負責人處詳細登記,并注明歸還時間,在規(guī)定歸還時間內(nèi)不能歸還的需向相關(guān)負責人說明具體情況,損壞和丟棄需照價賠償;如需要打印資料請向劉Sir申請,并要求劉Sir幫你打印出來。

  11、每學期召開一次家長會,總結(jié)本學期學生的學習情況,展示學員一學期的學習成效,內(nèi)容形式由教師自行安排,并上交策劃方案;

  12、每學期進行一次期中與期末測試。并將成績記錄在學生《成長檔案》中,認真填寫期末評語與通知書,做好勸學工作,鞏固生源;

  13、為保證教學質(zhì)量,教師每月需存放100元的教學質(zhì)量保證金,存滿1000/人為止;

  14、辭職書(需提前3個月以書面形式提交辭職報告,口頭形式不予承認,否則教學質(zhì)量保證金不退)

  獎勵制度

  為維護學校的勞動紀律和各項制度,鼓勵先進,調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性、保證各項任務(wù)的完成,學校對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的教師給予如下獎勵:

  1、優(yōu)秀輔導教師獎:輔導學生在市級以上比賽中獲獎的老師給予獎勵;

  市級金獎輔導老師獎金50元、銀獎30元、銅獎20元;

  省級金獎輔導老師獎金100元、銀獎80元、銅獎50元;

  國家級金獎輔導老師獎金200元、銀獎150元、銅獎100元;

  2、節(jié)日補助:三八節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)教師節(jié)春節(jié)(補貼根據(jù)學校效益相應(yīng)補助);

  3、高溫補助:200元;

  4、團隊旅游:每年旅游一次,根據(jù)業(yè)績分配旅游路線暑、秋季鞏固率(不包括春季)學?傮w鞏固率在百分之80以上,旅游費用不低于1200元,總體鞏固率在百分之70以上旅游費用不低于600元,總體鞏固率低于百分之69以下取消旅游。

  6、保險(含試用期3個月至滿12月后):養(yǎng)老保險150元/月;

  處罰制度

  1、如發(fā)現(xiàn)有代簽到、簽退者,扣5元;

  2、嚴禁遲到早退,違者扣10元/次。無故早退或中途離開課堂者,扣20元/次。開會遲到,扣5元/次,無故缺席者,扣10元/次;

  3、事假需事先調(diào)好課,學校不安排代課,除婚假,喪假(直系親屬)之外,請假一次(請一節(jié)課或一天、兩天,性質(zhì)一樣),無全勤獎并扣10元。未經(jīng)請假,無故曠工,無全勤獎并平時曠工扣75元每次,周末曠工扣100元每次。病假需本人(危、重可親屬代替)親自向校長請假,學校安排代課,否則學校不予安排代課,若所任教班級無人上課便以曠課或礦工論處;

  4、每學期老師應(yīng)主動與每個學生家長聯(lián)系四次以上(包括家長會),每月制度相對的電話教學任務(wù),并寫好電話記錄,了解學生在家學習情況。如果有電話停機或是打不通的必須注明,并及時登記好,每月月底上交學校電話交流表,沒有完成電話教學任務(wù)者,如果有電話停機或是打不通的`必須注明,如果有一個沒有打的一個學生罰5元。

  5、上課時老師不準接打電話、聊天,玩手機,下課后嚴禁老師趴在課桌上睡覺,發(fā)現(xiàn)一次,扣10元;

  6、每月25號之前上交教案、會議記錄,未完成教案的老師每月扣50元;

  7、在學校本部上課及到各教學點上課的老師,應(yīng)嚴格遵守學校規(guī)章制度,被學;蚣议L投訴(經(jīng)核查后與投訴情況相符合),第一次罰款10元,第二次被投訴,罰款50元,第三次被投訴,自動解除勞動合同(反應(yīng)情況和建議不算);

  8、老師拒絕執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定,當班時不服從校方管理,拒絕工作或緊急情況不服從校方指派工作的,(如招生期間調(diào)度安排,公開課指定安排,學校組織的師資培訓等活動)扣100元;

  9、教師按時負責打掃好教室衛(wèi)生,如果發(fā)現(xiàn)沒有打掃扣20元/次(無紙屑,無泥印等);

  10、教師上完課離開教室時,未關(guān)閉教室內(nèi)電燈、門窗等,每人扣2元/次,空調(diào)未關(guān),每人扣20元/次;

  溝通途徑

  學校的成功,有賴于全體教師之間能相互信任、尊重及諒解,因此,學校極力鼓勵教師與學校負責人做如下溝通:

  1、提出意見:教師有任何建議,可直接向?qū)W校負責人提出,由學校酌情加以考慮,對有建設(shè)性的提議將給予相應(yīng)的表彰;

  2、尋求工作問題上的輔導(商討個人發(fā)展計劃);

  3、申訴不滿:教師如對學校安排工作有不滿之處,可以向教育主管部門提出申訴,資料內(nèi)容將會保密,學校也會予以詳盡審查,任何匿名的投訴,學校將不予處理。

培訓學校管理制度7

  一、人事

  1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學校許可,不準搞第二職業(yè)。

  2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規(guī)章制度,服從學校分配。

  3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學?己,行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

  4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

  5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

  二、考勤

  1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務(wù)處負責考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長擔任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計,上報教務(wù)處匯總公布。

  2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

  3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負責人或考勤員。

  4、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。

  5、教職工的集體政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

  6、本校專職教師,按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時間由學;虿块T安排工作。

  7、凡本校教職工,無故連續(xù)曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

  8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

  三、請假

  1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

  2、請假時間在1—2節(jié)課以內(nèi),本人空課者,由年級組長批準;一天以內(nèi)由教務(wù)主任批準(后勤人員由總務(wù)主任批準);一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準;三天以上一周以內(nèi)由校長批準;一周以上,由校長簽注意見后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長批準。

  3、教職工請假,一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

  4、請長期病假者,從綹三個月起,除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外,發(fā)給病假期間工資標準如下:

  工齡不滿十年的`發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎勵工資以外的基本工資,下同)。滿十年的照發(fā),六個月以上病假的,從第七個月起發(fā)病假期工資,標準如下:工齡不滿十年,發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

  5、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10—15天。

  6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。

  7、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

  8、外省市籍職工,請假赴原籍結(jié)婚、奔喪者,根據(jù)往返路程、遠近往返所需時間,給予路程假。

  9、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者,以曠工論處。

  四、獎懲

  1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經(jīng)過一定評議、審議手續(xù),并公之于眾。

  2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。

  3、給予教職工處分,必須慎重,應(yīng)由學校組織調(diào)查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內(nèi)公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經(jīng)主管部門批準。

  4、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。

  5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

  6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

  (1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

  (2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

  (3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質(zhì)量名列前茅者。

  (4)勇于開拓,創(chuàng)新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

  (5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

  (6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

  (7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

  (8)服務(wù)及時周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿意,效益好者。

  (9)為籌集資金做出突出成績者。

  (10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

  7、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

  8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

  (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

  (2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

  (3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打仗,挑撥是非造成不良影響者。

  9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分,觸犯刑律者,由司法機關(guān)處理。

培訓學校管理制度8

  親愛的學員,歡迎走入英杰教育的課堂:

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了能夠使您順利的完成學習課程,我們除聘請專業(yè)教師授課外,還要實行嚴格的管理,創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。制定學生紀律規(guī)章條例是維護良好的學風,維護英杰教育培訓學校教學的正常進行,保證教學質(zhì)量,維護決大多數(shù)同學利益的有效手段。請您學習期間嚴格遵守《學員管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

  一、課堂要求及安全紀律須知

  1、學生進入教室內(nèi),禁止在教室吸煙,禁止攜帶任何危險物品進入教室,保持教室清潔。

  2、愛護教室設(shè)施設(shè)備,如故意損壞,則照價賠償。

  3、上課期間,一切行動要聽從指揮,聽從老師安排,堅持做好課前準備和學習用品。積極完成教師

  布置的每一項學習、作業(yè)任務(wù),教師上課時,要認真聽教師的講解及理解其深層意思,謙虛好學,虛心請教,相互學習,努力進取,不開小差,不大聲喧嘩、聊天、走動、不嬉戲打鬧并做與學習無關(guān)的事如接電話、發(fā)手機短信、玩游戲等按一級違紀處理。如有學生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機影響學習者,老師有權(quán)暫時收繳手機一天。若在上課期間身體有不良反應(yīng),要及時報告教師,以得到急時的處理。上課時間不允許出教室。

  4、遲到1次罰做10道數(shù)學練習題,并在當日交于班主任檢查;嚴重遲到一次罰10道數(shù)學練習題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  5、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  6、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學校將通知其家長。

  7、對于違反課堂秩序,不聽勸告的學員,經(jīng)教育仍不改正,本校有權(quán)進行公開除名,并不予退還學費。

  8、家長作為監(jiān)護人,應(yīng)對學生在上課時間之外的路途安全或任何意外負責,一切責任與我校無關(guān)。若

  有特殊情況的須由家長提前電話聯(lián)系,由學校安排教師將學生送回家。

  二、請假

  1、凡有事不能上課的學生都應(yīng)該事先向班主任請假,經(jīng)老師允許方可離開。

  2、請假三天以上,首先到班主任處領(lǐng)取請假單填好,經(jīng)家長或與當事人有關(guān)人員證實后方可按事假辦理。到負責老師處批準后方可離開。

  4、有事來不及請假的學生,請及時與班主任取得聯(lián)系,說明情況。

  5、凡因特殊情況要回家或返校的同學都應(yīng)提前向負責教師登記。

  二、其他

  1、學員在學習過程中對培訓班的教學或者管理有任何意見或建議,可及時與班主任聯(lián)系,我們?nèi)w教職員工愿意接受你們的監(jiān)督和批評,并認真聆聽你們的建議,盡快解決您的實際問題。

  2、未盡事宜,另作通知。

  學生紀律管理條例:

  第一章總則

  制定學生紀律規(guī)章條例是維護良好的學風,維護英杰教育培訓學校教學的正常進行,保證教學質(zhì)量,維護決大多數(shù)同學利益的有效手段。

  一、遲到1次罰做10道數(shù)學練習題,并在當日交于班主任檢查;嚴重遲到一次罰10道數(shù)學練習題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  二、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  三、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學校將通知其家長。

  第二章細則

  上課紀律條例細則:

  1、遲到10分鐘以內(nèi)者,按遲到1次處理;遲到10分鐘以上者,按嚴重遲到處理;遲到一小時以上

  者,按曠課一次處理。

  2、上課前沒有及時備好繪畫工具,并在大家已經(jīng)動筆開始上課時影響畫室安靜者,按遲到一次處理。

  3、上課時大聲喧嘩、聊天、走動等并做與學習無關(guān)的事如接電話、發(fā)手機短信、玩游戲等按一級違紀處理。如有學生在上課時間里被任課老師發(fā)現(xiàn)有對外使用手機影響學習者,老師有權(quán)暫時收繳手機一天。

  4、在上課時間有外出上網(wǎng)吧,逛街,談戀愛者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  5、無故裝病曠課一天以上者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

  6、沒有任何請示無故離開畫室一天以上或夜不歸宿者按二級違紀處理;沒有任何請示無故離開畫室三天以上或夜不歸宿多次者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  7、不尊敬老師者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  8、同學間打架、斗毆者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

  9、不允許學生在畫室內(nèi)吃飯、吃零食等(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習),要保持畫室衛(wèi)生。

  10、堅決不允許學生在畫室內(nèi)吸煙(每發(fā)現(xiàn)一次罰10張速寫練習)。

  11、每天放學后值日生必須按照畫室要求按時值日,如值日不合格者,罰值日一周;

  12、學生必須愛惜畫室公共財產(chǎn),如有損壞,照價加倍賠償;

  13、個人畫具按規(guī)定擺放整齊,作業(yè)、習作當日取走,否則按垃圾處理;

  14、畫室窗臺上不得放置任何私人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按垃圾處理;

  15、學生不準隨便帶走畫室物品、范畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按盜竊論處。

  ○京滬培訓中心教師管理:

  第一章總則

  為人師表;尊重學生;耐心教學;嚴格管理;制訂計劃。

  第二章細則

  1、要認真解答每一位學生的每一次提問。

  2、要細心觀察每一位學生的學習進度和學習情緒。

  3、要針對不同學生的基礎(chǔ)和程度進行有針對性的有效教學。

  4、要經(jīng)常關(guān)心學生的課下生活和課下時間安排。

  5、要為學生制訂適合于學生本身的課下學習計劃。

  6、要根據(jù)學生的不同情況和不同風格來使學生在短時間內(nèi)進步。

  7、保證每天為每一位學生都講解到;保證每天為一半以上的學生修改畫面。

  8、保證一周內(nèi)能夠做兩次完整的現(xiàn)場繪畫演示(指定主教教師)。

  9、保證畫室內(nèi)安靜;保證畫室內(nèi)紀律(每月培訓中心要組織紀律評比)。

  10、保證認真驗收當日學生的課下作業(yè)。

  ○教師考勤制度:

  第一章總則

  教師必需保證上課時間、上課精力和上課質(zhì)量。

  第二章細則

  第一條培訓中心實行每周五天工作制,每周一休息,周二至周日上班。

  第二條教師在6月至次年3月實行每天10小時工作制;3月至6月實行每天9小時工作制。

  第三條教師每天出勤實行打卡制,每天打卡三次,分別為7:55;12:55;17:25。每次必須本人親自打卡,不得找人代打,如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者,將對雙方做出每人罰款500元的.處罰處理。

  第四條教師每天上課不得遲到、早退,應(yīng)在上課前5分鐘到教室組織學生上課,否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元,遲到10分鐘以上者扣工資100元,遲到半小時以上者扣除當日工資的50%+100元。

  第五條教師曠課一天(上午、下午、晚上)扣除當日工資+200元。

  第六條1、請事假者必須報請上級批準,批準后方能給假。請事假者根據(jù)請假時間按小時工資進行扣除,每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。

  2、請病假者按每日工資的50%進行扣除。

  ○教師獎懲制度:

  第一章總則

  對于工作成績突出的教師將予以重獎;對于工作懈怠的教師將予以重罰。

  第二章細則

  獎勵條例:

  第一條一周內(nèi)主教教師除正常的做兩次繪畫演示之外,每多做一次完整繪畫演示獎勵100元(每周主教教師最多做三次繪畫演示)。

  第二條月考中(每月10日月考)本班學生占培訓中心總排名前15名中6位以上,獎勵本班教師各

  200元,其中主教教師獎勵100元;8位以上,獎勵本班教師各300元,其中主教教師獎勵150元;10位以上,獎勵本班教師各500元,其中主教教師獎勵200元。

  第三條每月的班級紀律評比中第一名的班級教師各獎勵100元,其中主教教師獎勵50元。(每月11日組織紀律評比)。

  第四條培訓中心年終要評選3名優(yōu)秀教師(主教、班主任、助教各一名)年度大獎。

  獎金為:主教教師—10000元人民幣;班主任教師—7000元人民幣;助教教師—5000元人民幣。

  評選參考標準:

  1、年度本班專業(yè)考試過線成績。

  2、每月本班學生的投票鑒定。

  3、平日教學成績。

  4、培訓中心負責人評定。

  5、考勤記錄。

  6、獎懲記錄。

  違紀條例:

  每月每位班主任和助教有15個積分,每次按違紀條例不同扣除相應(yīng)的積分,當積分扣完后按20元/分扣除當月工資實施罰款。

  第一條畫室中每不安靜一次,本班教師各扣1分。

  第二條畫室內(nèi)衛(wèi)生十分惡劣,本班教師各扣2分。

  第三條上課前教具沒有備好,本班教師各扣2分。

  第四條教師在上課期間長時間發(fā)手機信息、打電話扣3分。

  教師業(yè)務(wù)檔案管理

  教師業(yè)務(wù)檔案是教師歷年任課工作量,教學態(tài)度(總結(jié)、評語),教學水平(評估材料),教學效果(學生成績),業(yè)務(wù)進修情況,學術(shù)科研成果(教材,論文)等基本情況的重要歷史記錄,是教學管理重要檔案之一。1、教師業(yè)務(wù)檔案,一式二份,一份由教師自己保管,一份由教務(wù)處存檔。2、每學期結(jié)束后,教師按要求上交各種材料,填報教學科研成果、著作、論文,會同教務(wù)處的各種評價,檢查結(jié)果等裝入教師業(yè)務(wù)檔案。3、教師業(yè)務(wù)檔案由教務(wù)處專人歸檔管理,檢閱和摘抄教師業(yè)務(wù)檔案,須經(jīng)主管校長批準,管理員不得泄露檔案中的有關(guān)內(nèi)容。4、凡經(jīng)核簽的教師業(yè)務(wù)檔案中所記載的內(nèi)容,任何人不得隨意涂改。

  京滬培訓教具管理

  教具是學校財產(chǎn)的重要組成部分,由總務(wù)處控制總數(shù)量。教務(wù)處進行統(tǒng)籌管理,具體辦法是:

  1、教師所用教具必須填寫教具借用記錄,每學期開學時領(lǐng)取,本學期注明借用及歸還日期。

  2、教具用完后應(yīng)按時歸還,以免影響其他教師使用。歸還時管理人員應(yīng)當檢查教具完好程度,如

  有損壞應(yīng)填寫“教具損壞單”,說明損壞原因,酌情處理。

  3、按計劃購置教具,分類編號上架,貴重教具應(yīng)同相關(guān)教研組長或教師共同驗收。

  4、新增添的教具及時通知有關(guān)教研組長或教師,以便得到充分利用。

  5、凡有電器線路的示教版,應(yīng)定期通電檢查,以保持示教版的完好程度。

  6、教具應(yīng)分科陳列在專用柜內(nèi),做好防塵,防潮,防霉,防銹,防腐蝕工作。

  7、掛圖應(yīng)按學科,順序編號。

  8、管理員應(yīng)與各個教研組密切聯(lián)系及對編制教具維修計劃,并且報教務(wù)處審批實施。

  9、管理員應(yīng)保管好教具說明書和合格證,便于配購備件和維修件。

  10、管理員每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持窗柜干凈和教具光潔。

培訓學校管理制度9

  為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓任務(wù)。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關(guān)于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會議精神,結(jié)合本校實際。特制定以下培訓制度:

  一、培訓目標:

  1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。

  4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  二、培訓組織:成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

  三、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的`態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

  四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

  五、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  六、培訓總結(jié):總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  七、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

  八、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  九、后勤支持:后勤為培訓服務(wù),要主動、及時提供物質(zhì)保障。

  橋下鎮(zhèn)中學教科室

  20xx.9

培訓學校管理制度10

  1、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高,教學經(jīng)驗豐富,適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍,十分重要。

  2、學校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務(wù),為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。

  3、為保障教學質(zhì)量的提高,特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

  4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定,校長批準后執(zhí)行。

  5、教師應(yīng)按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學。

  6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學生在報名、注冊時,確定學習課程。

  7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通。

  8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的.要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。

  9、教學檢查。校領(lǐng)導及主管教學的領(lǐng)導,要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。

  10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

  11、教學檔案。教學檔案由教務(wù)處指定專人負責收集、整理與保存,并逐步形成電子教學檔案。

  12、學生管理,班主任工作。加強學生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,應(yīng)制定“班主任守則”、“學生守則”。

培訓學校管理制度11

  一、管理制度總則

  1、工作原則。

  01、以學校利益為出發(fā)點,助實現(xiàn)銷售目標為中心任務(wù)。

  02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。

  2、日常工作管理。

  為了加管理力度,保證日常工作的'正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

  3、日常管理制度。

  01、遵守執(zhí)行學校的各項方針政策和規(guī)章制度、熱愛學校、團結(jié)互助;

  02、服從學校管理,高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務(wù);

  03、配合學校其他部門的工作;

  04、每周對部門工作進行檢討與改進;

  06、工作完成后要及時對部門領(lǐng)導做工作匯報;

  07、所有資料均需有序存檔;

  08、在完成當天工作后需填寫工作日清表,并交部門經(jīng)理審批;

  09、代表學校對外接洽工作事務(wù)時,需前期確認聯(lián)絡(luò)好、守時并保持良好的形象;

  10、市場部人員必須對學校負責,嚴守學校商業(yè)機密,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

  11、市場部人員每月進行一次書面總結(jié),將該月業(yè)務(wù)進展情況及合理化建議上報學校,并交檔案管理人員存檔。

  12、出差人員應(yīng)每日應(yīng)與學校保持聯(lián)系1-2次,匯報業(yè)務(wù)進程。

  13、打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺等無聊電話。

  14、市場部人員有加盟、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)整、離職、開除、辭退等變動時,須經(jīng)市場經(jīng)理及校長簽字后方可。

  二、市場部組織機構(gòu)圖與崗位職責描述

  直屬上級:校長或主管副校長

  關(guān)聯(lián)部門:教務(wù)處,財務(wù)部,人力資源部,辦公室

  1、市場部組織結(jié)構(gòu)圖。

  2、市場部的職責。

  01、制定年度營銷目標計劃。

  02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

  03、對學員的心理和行為的.調(diào)查。

  04、對競爭學校的信息、規(guī)模、手段等收集、整理和分析。

  05、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

  06、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

  07、制定企劃策略。

  08、制定通路計劃及個階段實施目標。

培訓學校管理制度12

  為確保本培訓班的順利開辦和教學質(zhì)量,特制定以下規(guī)章制度,望全體學員共同遵守!!!

  一、學員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課,確定學習時,必須先預交學費后再學習。

  二、培訓期間,學員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,違紀者給予批評處理,嚴重者立即開除,并不退學費。

  三、學員們不得半途而廢,為確保教學質(zhì)量,中途停學者不退學費。

  四、學員們必須按規(guī)定時間準時上課,每天不超過規(guī)定的學習時間;為不影響其他學員的.學習時間,無特殊情況不得請假,如需要請假,則必須經(jīng)過主管老師同意方可;學員無故曠課者,老師不再為其專門補課。

  五、學員們未經(jīng)老師同意,不得隨意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產(chǎn),有意損害者,加價賠償。

  六、培訓期間出現(xiàn)其它事故,按實際情況作出相應(yīng)處理。

培訓學校管理制度13

  一、教室:

  1、桌椅整齊干凈,橫列豎列對齊,椅子緊靠桌子收于桌子之下,抽屜內(nèi)保證干凈無物品;

  2、地面整潔,無紙屑粉筆等垃圾,地面無污點痕跡;

  3、黑板板面整潔,無粉筆遺留痕跡;

  4、講桌整潔,表面無灰塵,整齊放置粉筆與抹布;

  5、墻面干凈,無筆劃痕與無污跡;

  6、垃圾桶套袋,早晚垃圾清空,更換垃圾袋;

  7、玻璃門窗、窗框清潔,無垃圾無灰塵早晚搽拭,時時清理;

  8、特殊:教室一:咨詢室規(guī)格,桌面必備:日歷、咨詢冊、計算器。

  二、辦公室:

  1、周內(nèi):桌面整潔,無灰塵無垃圾,書本資料整齊入文件筐,每日下班前整理桌面,椅子僅靠桌子放于桌子之下,保持整潔方可下班;

  2、周末:周五、周六下班前桌面、地面清空,無灰塵無垃圾,物品放入各自置物柜,地面不得堆放物品,椅子僅靠桌子放于桌子之下,每個工位兩張椅子;

  3、地面:不得隨意堆放物品,無垃圾無無痕;

  4、垃圾桶套袋,早晚垃圾清空,更換垃圾袋。

  5、玻璃門窗、窗框清潔,無垃圾無灰塵早晚搽拭,時時清理。

  三、前臺:

  1、上方臺面僅放置兩盆綠蘿,一本臺歷,保持無灰塵無垃圾;

  2、電腦桌面物品擺放整齊,書本文件入文件筐,細小物品入抽屜,水杯統(tǒng)一放置右上角,桌面僅擺放鼠標、鍵盤;

  3、整個桌面及桌面測角保持無灰塵整潔,地面物品入收納箱,桌下僅放置兩張椅子,地面整潔無垃圾無污跡;

  4、打印機、飲水機、小圓桌、空調(diào)、置物架每天搽拭,保證無灰塵無污跡,臺面清空不放置任何物品;

  5、草稿紙放置到飲水機旁架子上,草稿紙和宣傳頁分門別類,整齊擺放;

  6、棋子放置飲水機旁架子底格,棋盤置于小圓桌側(cè)方靠玻璃墻;

  7、托管舉牌置于小圓桌側(cè)方靠玻璃整齊擺放;

  8、垃圾桶套袋,早晚垃圾清空,更換垃圾袋。

  9、玻璃門窗、窗框清潔,無垃圾無灰塵早晚搽拭,時時清理。

  四、廁所:

  1、保持地面無垃圾、無污跡,早晚拖地,時時清理;

  2、水箱早晚搽拭,保證無灰塵無污跡;

  3、便池、拖把水池光潔無無痕,早晚清理,時時清理;

  4、洗手池上方僅能放置洗手液、洗潔精,柜面、鏡面、池子早晚搽拭,保證無灰塵無污跡;

  5、玻璃門窗、窗框清潔,無垃圾無灰塵早晚搽拭,時時清理。

  6、垃圾桶早晚清空,跟換垃圾袋,時時清理,滿8分便更換。

  7、廁所間、洗手池早晚消毒水噴灑消毒,保證無異味。

  五、書架、文件柜:

  1、書籍按大小長短整齊排列,不得傾倒、凌亂;

  2、臺面早晚搽拭,保證無灰塵無污跡;

  3、所有裝盒資料需放入相應(yīng)文件柜,擺放整齊。

  六、微波爐(微波爐、放置的桌子)

  1、微波爐表面、桌面清理,無灰塵無污痕,早晚搽拭,時時清理;

  2、桌子抽屜清空,早晚搽拭,無灰塵無污物;

  3、微波爐里面,早晚取出托盤水池用洗潔精清洗搽干放回,內(nèi)壁用干凈抹布清理,保證衛(wèi)生無異味。

  七、綠色植物(室內(nèi)室外)、圣誕樹:

  1、每日早晚葉片搽拭、清理黃葉,保證無灰塵,盆內(nèi)無垃圾;

  2、每周一早上澆水。

  八、公共地面(室內(nèi):廁所到前臺門口、室外:電梯間門口到大門側(cè)方椿之生門口)、消防器物:

  1、保證地面整潔無垃圾無污跡,早晚掃地拖地,時時清理;

  2、拐角處、柜子側(cè)方、垃圾桶后、室外綠蘿叢中仔細清理,做到無垃圾、無灰塵、無污跡。

  3、消防器物表面清理,早晚搽拭,前臺一個,教室九外一個,廁所外消防柜。

  九、衛(wèi)生檢查:

  1、值班人員每日早上、每日晚上下班前拍照發(fā)群,檢查各項衛(wèi)生,并做好登記簽字,不達標直接發(fā)群,不達標者樂捐10元/次;

  2、校長負責不定時抽查,不達標者樂捐10元/次

  十、負責人

  衛(wèi)生區(qū)域

  負責人

  教室一+工位

  黃茜

  教室二+工位

  代友奎

  教室三+工位

  周華年

  教室四+工位

  劉慶荷

  教室五+工位

  徐紅梅

  教室六+工位

  王蝶

  教室七+工位

  陳曦

  教室八+工位

  王蝶

  教室九+工位

  代友奎、黃茜

  前臺

  徐紅梅

  公共區(qū)域

  廁所、書架(1個、置物架2個)、微波爐(微波爐、放置的桌子)、綠色植物(室內(nèi)室外)、圣誕樹、公共地面(室內(nèi):廁所到前臺門口、室外:電梯間門口到大門側(cè)方椿之生門口)、消防器物、衛(wèi)生檢查

  值班人員

  備注:

  負責老師休息日,相應(yīng)區(qū)域由值班老師負責

  日期

  責任

  值班人

  星期一

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  劉慶荷

  星期二

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  王蝶

  星期三

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  周華年

  星期四

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  代友奎

  星期五

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  辜澤兵

  星期六

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  黃茜

  星期天

  早晚開門鎖門駐守前臺、衛(wèi)生、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機

  徐紅梅

  十一、值班分配

培訓學校管理制度14

  一、指導思想

  緊緊圍繞中小學教師繼續(xù)教育培訓管理辦法的要求,通過培訓,使我鄉(xiāng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育與發(fā)展需要,為提高我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ);同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變,形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  二、培訓目標

  1、逐步完善教師繼續(xù)教育培訓制度,形成有利于教師崗位成長的教學、教研、培訓、實踐一體化的`有效運行機制。

  2、繼續(xù)進行新課程及四環(huán)節(jié)教學法培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施骨干教師培訓,使我鄉(xiāng)各級骨干教師增加到教師總數(shù)的10%,做到學科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我鄉(xiāng)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應(yīng)用能力培訓,部分教師藉此開展輔助教學,并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程和發(fā)展的需要。

  三、教師繼續(xù)教育培訓的主要內(nèi)容

  1、四環(huán)節(jié)教學法及教學常規(guī),包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養(yǎng)學生的習慣等。

  2、教材教法的學習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作等。

  3、師德培訓,包括教育政策法律法規(guī)、科學發(fā)展觀、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

  4、學科教學理論與實踐:學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與思、新課程教學策略等。

  5、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓。培訓學校管理制度培訓管理制度

  6、進行教科研基本知識、方法培訓。

  四、教師繼續(xù)教育培訓管理辦法

  1、加強教師繼續(xù)教育培訓的組織領(lǐng)導,認真落實培訓方案。

  2、加強教師繼續(xù)教育培訓的.過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等。

  3、建立教師繼續(xù)教育培訓檔案。培訓檔案資料包括各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,及時收集相關(guān)資料和成果。

  五、教師繼續(xù)教育培訓的保障措施

  1、校長是教師繼續(xù)教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續(xù)教育本培訓領(lǐng)導小組,建立健全繼續(xù)教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。

  2、要加強對教師繼續(xù)教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續(xù)教育培訓實行單考核。中心校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展教師繼續(xù)教育培訓優(yōu)秀學員評選活動,對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。

  3、對教師繼續(xù)教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實效性。中心校為校本培訓專設(shè)培訓經(jīng)費投入項目,確保培訓經(jīng)費的落實。

  2、培訓學校教學管理制度

  1、所有任課老師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。

  2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

  3、教師上班上課期間要注重儀表,著裝得體,能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì),舞蹈教師要統(tǒng)一著裝,穿練功服、鞋。

  4、上課之前老師點名,開課后十五分鐘如學生仍未到堂,就將點名冊交到辦公室,問清具體情況,對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

  5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的`考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

  6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生和家長映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。

  7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài),以免影響授課。上課期間不得接打電話,發(fā)短信,發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。

培訓學校管理制度15

  為實現(xiàn)學員管理工作規(guī)范化、制度化,保證培訓任務(wù)的順利完成,特制定學員管理制度。

  一、學員管理的指導思想

  學員管理緊緊圍繞實現(xiàn)職業(yè)培訓目標來進行,從加強職業(yè)道德學習、專業(yè)理論知識培養(yǎng)和實踐能力培養(yǎng)入手,使學員掌握一門專業(yè)技術(shù)的同時,也擁有良好的職業(yè)規(guī)劃認識。

  二、學員管理的內(nèi)容和方式

  1、學員管理工作包括學習管理、考勤管理、考試管理、就業(yè)管理等。重點是學習管理;

  2、學員管理工作要從各班次學員的實際和特點出發(fā),引導學員自我管理、自我教育、自我服務(wù);

  3、在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導下,教學處作為學員管理機構(gòu)履行管理職能;

  4、各專業(yè)班次均設(shè)班主任,具體負責班級的學習和其他各項活動的管理工作,班主任要嚴格履行班主任職責;

  5、各主體班次均設(shè)立班長,協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次由授課老師劃分若干學習小組。各小組長負責組織本小組認真完成教學中的課程任務(wù)。

  三、學籍管理制度

  為了保證學員培訓質(zhì)量,切實跟蹤培訓期間每位學員情況,從而進行教學監(jiān)督與管控,校區(qū)將為學員設(shè)立學員培訓檔案,其檔案內(nèi)容包括:《學員檔案表》、《學員考勤表》、《學員請假報告單》、《學員成績單》、《學員就業(yè)情況》等。

  1、學員無正當理由逾期3天不報到者,取消入學資格;

  2、學員報到時,須按校區(qū)要求提供相關(guān)材料并真實填寫《學員檔案表》(附件:身份證復印件、2寸照片),及時進行登記入檔;

  3、學員在校區(qū)培訓期間所填寫相關(guān)培訓檔案表格中,學員必須保證填寫信息真實有效。如填寫虛假信息,公司可立即解除與學員的培訓關(guān)系,并不承擔學員的.經(jīng)濟損失;

  3、正式開課后一周內(nèi)由班主任指定班長。在校區(qū)學習期間,班長需積極配合班主任進行教學管理工作;

  四、學習管理

  1、學員到校區(qū)學習,要明確入學目的,端正學習態(tài)度;

  2、貫徹理論聯(lián)系實際的教學方針,堅持以理論學習為主,注重實踐操作,認真搞好自學,認真完成課下練習;

  3、課堂紀律

 。1)學員上課保持安靜,關(guān)閉通訊工具,不得隨意出入教室或做出其他任何有礙課堂秩序的行為;

  (2)在教室上課不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,保持良好的課堂環(huán)境;

 。3)班主任隨機跟班聽課,了解學員的聽課情況,維持課堂秩序;

 。4)教室衛(wèi)生由學員負責維護,由班長指定每日打掃小組,小組應(yīng)按照校區(qū)要求認真執(zhí)行班級值日制度,完成清掃任務(wù)。

  4、學員要認真參加教學計劃安排的學習討論和項目開發(fā)課程;

  5、學員按教學進度參加月度考核,考核成績將記入《學員檔案表》,校區(qū)將根據(jù)成績進行課業(yè)調(diào)整。

  五、考勤制度

  1、學員在校期間,應(yīng)集中精力學習,合理安排生活或家務(wù),保證集中培訓時間,不得請假。但如有下列情況之一者,可提出申請:

 。1)因病經(jīng)醫(yī)院證明,需作短期休息的治療者;

 。2)個人或家庭有特殊事情者。

  考勤管理由班主任負責,班主任要詳細記載學員的出勤情況,班長配合班主任認真執(zhí)行班級每日點名記錄以及請假報備工作?记谝獓栏駥嵭姓堜N假制度。學員請假需提前一天上報,請假一天以內(nèi)(含一天)的由班長報批后報備班主任并記錄,一天以上需本人向班主任申請。學員請假必須填寫《學員請假報告單》并由班主任存入學員檔案,學員在校培訓時間不得低于總培訓時間的90%,到課率達不到90%者,校區(qū)將按照學員管理制度對學員采取退班或不予推薦就業(yè)等處罰措施;

  2、校區(qū)培訓課程安排共計17周,85個工作日,680課時。校區(qū)實行全日制教學,周一至周五培訓(上午9:00-12:00,下午1:30-5:30),周六日休息(法定節(jié)假日正常休假或調(diào)休)。正常培訓期間學員無故曠課者或月度遲到累計5次以上者,校區(qū)將取消其培訓資格或不予推薦就業(yè)的處罰決定;

  3、學員未經(jīng)請假或超過假期的缺勤,均按曠課處理;

  4、學員參加考試、就業(yè)面試等集體活動,均實行以上考勤制度。

  六、考試制度

  1、學員培訓期間,校區(qū)將以月為單位進行階段性考試,考試內(nèi)容及形式由授課老師指定,考試時間由班主任指定;

  2、學員必須參加考試,非特殊原因不得請假。如有特殊情況沒有參加考試的,將由班主任安排進行補考。如學員無理由拒絕參加考試的,將給予退級或不予推薦就業(yè)的處罰;

  3、班主任將對考試成績不合格學員跟蹤并進行一對一座談,幫助學員解決學習問題。如發(fā)現(xiàn)其在培訓期間學習態(tài)度消極、不求進取、不服從校區(qū)教學管理等不良表現(xiàn)的情況,校區(qū)將不予推薦就業(yè);

  4.累計兩次無故不參加考試的將取消考試資格,視為自動放棄培訓,校區(qū)將直接收回安置就業(yè)協(xié)議,日后將根據(jù)其表現(xiàn)考慮是否給予推薦工作;

  5、月考成績優(yōu)秀學員,校區(qū)將頒發(fā)“優(yōu)秀學員”證書和教學獎品,以茲鼓勵。

  七、退級、休學制度

  1、如學員在培訓期間有特殊情況不能按校區(qū)進度完成課程的,學員可根據(jù)學習程度向授課老師提出退級學習的申請。由校區(qū)教學部綜合學員培訓情況以及現(xiàn)有其他班級培訓課程情況決定是否進行調(diào)整;

  2、學員在培訓期間月考成績2次以上(含兩次)不及格者,校區(qū)教學部將考慮其退級學習;

  3、學員如因個人原因在培訓期間需要連續(xù)休假即不能長期正常參加培訓的,可辦理休學手續(xù),休學最長期限一年,逾期作廢并不予推薦就業(yè);

  4、以上退級或休學后,學員助學貸款個人還款部分應(yīng)按照原班級還款計劃執(zhí)行。非校區(qū)授課問題,校區(qū)將不承擔調(diào)班后學員產(chǎn)生的延期費用。

【培訓學校管理制度】相關(guān)文章:

培訓學校管理制度07-22

培訓學校的管理制度08-01

培訓學校培訓管理制度(精選13篇)05-13

培訓學校管理制度(精華)07-12

[實用]培訓學校管理制度07-12

培訓學校退費管理制度06-23

培訓學校教材管理制度05-13

培訓學校檔案的管理制度06-05

培訓學校衛(wèi)生管理制度06-27

民辦培訓學校管理制度09-07

人人狠狠综合99综合久久,欧美日韩国产精品中文,极品精品国产超清自在线,人人澡欧美一区
亚洲不卡另类在线 | 亚洲精品特黄在线观看 | 日本永久精品视频在线观看 | 在线免费国产久 | 中文字幕亚洲无线码在线一区 | 视频一区二区三区自拍偷拍 |