車間主任的主要工作職責
車間主任的主要工作職責1
1、車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業計劃的`跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額,依作業進度現狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態下進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內部人員,品質,物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
8、控制超產現象,減少倉庫半成品存量,每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃,督促和檢查設備保養工作,及時改進設備存在的缺陷,杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任的主要工作職責2
1、在分管領導的指揮和部署下,全面負責車間的日常管理工作。
2、認真貫徹執行公司交給的各項任務;全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。
3、認真做好車間職工的政治教育工作,負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發工作,充分發揮每位職工的積極性。
4、在生產管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車間的工作計劃,并負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽,組織制定生產預案和安全預案,提高操作人員的操作技能和素質,從而提高勞動工作效率;對生產負直接責任,針對生產過程中出現的問題及時整改,并組織事后勞惜,吸取經驗教訓。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高職工的安全意識;負責監督檢查車間安全工作的執行情況,帶頭執行安全操作規程,對分公司及全體職工負責;對生產中出現的`事故要及時采取措施,對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報,積極有效的處理。
6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃,以維護安全生產和高效運行。
7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作,將環保問題作為一項重點任務來抓,并組織有關人員技術攻關,搞好車間的技術革新。
8、在日常管理方面要負責車間人員請消假,保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序;抽查生產班組的勞動紀律執行,組織制度車間考核細則。
9、認真鉆研業務技術,不斷搞好車間管理。
車間主任的主要工作職責3
1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。
2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。
3、負責計件單價的.核定。
車間主任的主要工作職責4
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配,配合人事部門做好員工技能培訓工作,發揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執行車間節電、節水、節能措施,發揮設備等,降低成本;
6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統計每天的生產數據,做好生產成本表,收集每天各種生產數據資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的'教育,培養員工的責任感。
9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小,確保生產線穩定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。
車間主任的主要工作職責5
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系,確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協調:根據銷售/訂單計劃,結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件,制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查,保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的'改善方案,調整現有生產流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況,控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。
車間主任的主要工作職責6
1、協助車間主任、副主任完成日常生產任務,指導提升一線員工的操作技能,掌握、統計人員生產、生活情況及有關數據并及時向主任反饋。
2、協助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題,保證生產現場正常運行,設備運行處于良好狀態。
3、落實公司安全、環保、質量等各類管理規定,協助主任、副主任推進車間管理正規化;
4、完成領導交待的其它任務。
車間主任的.主要工作職責7
1.制訂車間生產管理制度,并予以實施
2.貫徹執行品牌廠家生產作業流程,合理調度車間生產作業
3.負責對車間設備的維護保養及生產工具的`管理,負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全
4.對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
5.參與生產作業、質量檢驗技術攻關,制訂專業技術培訓計劃,并予以實施
6.指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責8
1、按生產計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協調生產,保質保量的完成生產任務;
2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養;
3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監督執行;
4、負責生產現場的安全和工作環境管理;
5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。
6、負責生產現場的'安全環保和工作環境管理;
7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進行結算審核。
車間主任的主要工作職責9
1、領導建立和完善生產管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的`質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
車間主任的主要工作職責10
1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查,以確保只有合格的`產品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品,以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施,并跟進落實;
5、協助工程部進行樣品確認,協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;
9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責11
1. 根據生產計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監督,保證生產按照工藝要求進行,確保產品質量及生產完成時間;
3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況,對本車間安全生產進行監督和指導,排查生產過程中的'安全隱患,反饋相關領導并及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本;
5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題,滿足內外部的質量需求,不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統計與分析;
車間主任的主要工作職責12
1、針對各產品、產量、作業時間,合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業務技能,做好車間技術資源準備。
3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力,使產能負荷不剩余
4、生產現場管理和改善。貫徹和執行"6S"標準,提高員工士氣,提高作業效率,減少資金浪費,提高質量,保障安全,舒適環境。
5、生產現場巡檢,隨時或定時對生產現場進行巡檢,對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,準確計量,提高質量,降低成本。
8、生產分析管理,對進度異常、產品質量、生產效率、設備利用率、生產協調、成本控制經常進行分析。
車間主任的主要工作職責13
1.根據計劃部生產排單,制定出車間生產計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量,出現產品質量問題及時匯報并找出問題,并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境,實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行,附有安全責任。
車間主任的主要工作職責14
1、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織好各小組的協調,組織分配勞動力,平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場的`巡查管理,維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上,分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量,解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;
車間主任的主要工作職責15
1.負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2.組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4.負責本部門的人身、設備安全,確保安全文明生產。
5.負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6.負責本部門的.員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
7.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8.對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
車間主任的主要工作職責16
1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現場管理,通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升,配合工程部門,進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力,有一定的財務知識;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;
7、協調并監督生產計劃的'調整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的主要工作職責17
制訂車間生產管理制度,并予以實施
貫徹執行品牌廠家生產作業流程,合理調度車間生產作業
負責對車間設備的維護保養及生產工具的'管理,負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全
對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
參與生產作業、質量檢驗技術攻關,制訂專業技術培訓計劃,并予以實施
指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責18
1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;
2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;
3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓、日?己、現場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的.執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確,F場批生產記錄及記錄按時、規范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任的主要工作職責19
1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負責車間生產計劃制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統計工作;
3、負責編制產品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP文件。
4、負責編制固體制劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。
【車間主任的主要工作職責】相關文章:
車間主任的主要工作職責05-21
車間主任的主要工作職責集錦05-29
車間主任的主要工作職責通用02-17
車間主任的主要工作職責4篇05-22
車間主任的主要工作職責11篇01-06
車間主任的主要工作職責(11篇)01-06
主要工作職責03-30
車間主任主要崗位職責(通用18篇)11-17
采購的主要工作職責09-22