車間主任的工作職責

時間:2024-12-07 10:26:57 工作職責 我要投稿

車間主任的工作職責

車間主任的工作職責1

  應具備的基本素質

車間主任的工作職責

  要使車間優質高效地完成生產任務,車間主任必須精心地組織管理,而這就要求其具有較強的素質和能力。

  1、愛崗敬業

  車間主任必須熱愛自己從事的職業,珍惜自己的崗位工作,不僅為賺錢養家,更為實現個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠,印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命,正所謂“印報工人是政治工人”,我們以此為傲,所以在工作中絲毫不敢馬虎。

  2、綜合素質高

  車間生產任務緊張忙碌,人員眾多,還要同各個相關科室車間進行緊密聯系,所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。

  對內,車間主任需要把任務分到各個班組,把不同特點、特長的人分到不同的崗位,在不同的時段印刷各種標簽,這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執行廠規廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準,嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產,并保持電話暢通。同時,建立車間微信群,甚至要求機臺班組也建立自己的微信群,及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。

  對外,車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如,與廠辦溝通人事管理方面的事務;和設備科溝通機器的供應、大修及配件購買;和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用;和質檢科溝通印刷質量業務;和廠長溝通車間整體生產管理情況等。

  3、技術能力和學習能力過硬

  車間主任是生產車間的一面旗幟,必須要有精湛的技術能力和強大的學習能力。

  印刷是一門學問,不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環境要求等,車間主任都要很好地理解、掌握和應用。

  學習能力同樣重要。技術不斷更新,機器不斷升級,如果不及時更新掌握新知識,就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題,深厚的知識技術儲備和強大的.學習能力是基礎,車間主任具備這些能力,很多問題就能迎刃而解。

  做好車間的生產管理

  1、合理安排生產

  車間生產總是緊張忙碌,而要做到忙而有序、緊而不慌,合理安排生產尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務,生產科的臨時活件,機臺的生產能力,不同機型的印刷特點,各報的齊版時間,各班組的均衡產能,報紙的色序、版數、印數等,做到心中有數,并據此進行排產,做到精益高效、優質節約、順暢有序。

  2、用心維護保養設備

  印刷生產的主角之一是印刷設備,其是展現車間生產能力的“寶器”,所以做好設備的維護和保養非常重要。

  車間主任要懂設備的組成與操作原理,制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作,發現隱患立即解決,即使有臨時補救措施,也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因,并完全解決。

  印刷生產的主角之一是印刷設備,其是展現車間生產能力的“寶器”,所以做好設備的維護和保養非常重要。

  車間主任要懂設備的組成與操作原理,制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作,發現隱患立即解決,即使有臨時補救措施,也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因,并完全解決。

  做好車間的人員管理

  人是生產中最活躍、最寶貴的因素,即使全部替換成機器人,也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。

  1、抓好人才培訓和教育

  當下,企業想要購買設備非常容易,只要有資金即可,但想要擁有一名優秀員工,非一日之功。所以,要對車間人才進行培訓和教育,尤其要從基層培養做起。

  加強員工技能的提高;鼓勵員工在職學習印刷專業課程,積極參加工人考級考試;認真執行員工輪崗制,爭取每人都能勝任每個崗位,做到一崗多能;堅持優師幫扶制,讓那些技術能力強的員工帶徒弟,尤其是對青年員工,幫助他們打下好基礎,成長為優秀的技術骨干。

  2、嚴格執行管理制度

  無規矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規范、時效規定、現場要求、成本節約、安全防范等,看似很繁瑣,其實只要制定得合理公平,可執行性高,有利于工作的開展,大家就會嚴格執行。

  3、以情感人

  人是有情感的,心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任,要能真正看到員工的辛苦,知曉員工的訴求,想員工之所想,急員工之所急,秉公對人,以情感人。

  總之,管理不僅是一種工作,更是一門科學、一門藝術及一種文化,以德化人,以技立人,以規治人,以情感人,使員工更有效地開展和改善工作,更有效地滿足客戶需要,印刷精品質量印品。

車間主任的工作職責2

  1、負責熱電車間的安全生產工作,對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

  2、完成公司下達的生產任務,做到文明生產,投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故;

  3、具體負責車間的組織建設和思想建設,保障車間生產計劃的'順利完成;

  4、注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;

  5、完成上級領導交給的其他任務。

車間主任的工作職責3

  1、協助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現場,及時處理意外或緊急事件。

  2、協助安全管理工作,并檢查安全執行情況,車間內安全環境管理體系的實施與落實。

  3、協助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

  4、負責組織、落實員工培訓工作。

  5、有效控制易耗品和化學品的.使用量,節約成本,監督設備使用、維護、保養及維修情況。

  7、與客戶保持開放、專業的交流,向客戶展現高水準的公司形象。

  8、完成項目經理指派的相關工作。

  9、與項目部其他崗位配合完成相關工作。

  10、做到節能降耗,且不斷提高職業健康安全意識。

車間主任的工作職責4

  1、組織實施設備維護作業,確保生產計劃的完成;

  2、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;

  3、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;

  4、組織節能挖潛、降低維修成本的.措施制定和實施;

  5、合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

  6、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;

  7、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任的工作職責5

  1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的'工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

  2、負責公司月度生產計劃排產,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

  4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

  5、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

  6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的工作職責6

  1、生產協調:協助物流客戶計劃員調整客戶需求,平衡生產能力;

  2、生產管理:日常生產管理、操作人員培訓、生產報表制作;

  3、質量管理:根據質量要求進行生產改進,控制質量成本和零公里投訴;

  4、員工績效管理:根據員工的日常表現對員工進行客觀評價,總結員工的能力和工作成果;

  5、BPS活動:開展與生產線相關的BPS活動;

  6、現場管理:使用轄區5:S管理要求;

  7、安全管理:要求全體員工遵守安全生產制度,發現安全隱患,制止一切可能造成安全事故的`行為。

車間主任的工作職責7

  1、組織、安排人員執行生產計劃,保證生產信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產任務;

  2、對各項目交期、質量、安全、現場等不定期進行監督檢查,并落實整改工作;

  3、與銷售部、技術部和采購部平行協調各種事務:參與合同評審,參與圖紙會審,對設備采購情況進行核實;

  4、負責公司項目的調試管理工作;

  5、對生產過程中安全、質量、成本、進度等負責;

  6、負責項目的驗收工作;

  7、根據項目部需要,到項目現場對設備進行安裝與調試指導;

  8、6S的`具體實施與推進。

車間主任的工作職責8

  1.負責匯總和審核、發布機械加工的工單指令并負責其的發布傳達。

  2.負責建立和維護公司的生產作業規章制度,確保生產的有序進行。

  3.負責監督和檢查生產的前期準備工作的完成情況,如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

  4.跟蹤生產指令的生產進度,匯總生產報表。根據實際作業情況進行及時調整,確保如期完成。

  5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。

  6.負責根據不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負責監督和檢查現場作業人員的作業規范情況,對非規范的生產操作行為進行培訓和糾正。

  8.負責參與制定糾正及預防措施,并負責確保這些措施的執行。

  9.負責現場零件的標識管理。確,F場零件的可追溯性。

  10.負責匯總和分析生產中發生的生產、設備及產品生產及質量問題,并向上級匯報。

  11.負責向技術部反映現場作業工藝更改的要求,并經批準后負責實施。

  12.負責落實設備的日常維護保養的任務。

  13.負責監督SAP相關信息的`輸入,及相關的質量記錄的存檔工作。

  15.激勵、指導、考核下屬的相關工作

  16.完成上級要求的其它工作任務。

車間主任的工作職責9

  1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

  2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

  3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;

  4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的`管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算;

車間主任的工作職責10

  1.在生產部的領導下,全面負責車間管理。

  2.負責車間與其它部門之間的協調,各崗位人員的合理調配。

  3.負責主持車間的質量管理工作,落實各項質量管理制度的實施,并接受質量管理部的'監督。

  4.對車間生產產品質量負責,保質保量完成車間生產任務

  5.組織車間員工制訂與本車間有關的GMP文件,并審核。

  6.負責車間員工的培訓工作。

  7.負責生產現場的監督,保證生產過程嚴格按GMP進行。

  8.審核批生產記錄、生產日報表及其它的有關車間報表。

  9.負責車間一切行政工作:如考勤、獎勵等。

  10.負責本車間安全工作。

車間主任的工作職責11

  1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;

  2、負責按照生產指令高效完成生產計劃,并保證產品質量;

  3、負責車間GMP規范的實施、監督、指導、糾偏;

  4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;

  5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;

  6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;

  7、負責車間員工GMP規范、崗位技能的'培訓工作;

車間主任的工作職責12

  1.生產車間現場的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查,及時反應問題,處理隱患;

  2.及時對生產排程異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  3.全面協調生產部門的`人員管理及各項生產;

  4.下達生產計劃,安排和控制生產作業進度;

  5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產目標;

  6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任的工作職責13

  1、負責生產計劃的制定與執行,管控車間生產進度;

  2、負責車間安全生產工作,嚴格執行安全生產的各項規定和要求;

  3、不斷完善生產工藝技術標準和操作規程,對員工進行培訓;

  4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,有效控制生產效率和質量,密切與銷售、計劃、質量等部門聯系,加強與相關部門的.協作配合工作。

車間主任的工作職責14

   管理職責

  (一)對生產部經理負責,全面主持本車間的工作。

 。ǘ┡c各部門保持良好的聯系和溝通,共同營造一個"和諧、團結、協作"的企業文化氛圍。

 。ㄈ┦炀殦挝站嫔a的運作、對數據敏感。

 。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤,熟悉績效管理手段。

 。ㄎ澹┲笇聦侔嚅L、組長的工作,要求客觀、公平、公正。

 。┴撠煴拒囬g員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

 。ㄆ撸┴撠煴拒囬g月度工作計劃的.分解,并跟蹤監督執行。

 。ò耍┴撠煴拒囬g員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

 。ň牛┴撠煴拒囬g員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

 。ㄊ┴撠煴拒囬g員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

 。ㄊ唬┴撠煴拒囬g員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

 。ㄊ┴撠煴拒囬g員工關系的處理與協調工作。

車間主任的工作職責15

  1、執行公司在建立食品質量安全管理體系時,負責對本部門的一些程序文件、作業指導書的編寫工作。

  2、協助廠長對新產品的開發及試產,工藝的改良等工作,結合自己的專業知識,在通過實際操作和理論知識相結合,掌握新產品方面的知識和要求進行投產和質量管控。

  3、要有較強的管理能力及團隊合作精神,責任心強,有較強的學習能力,善于溝通,擅長發現并能靈活解決生產過程中出現的各種生產異常,要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結合、與客戶共創雙贏的理念。

  4、負責生產的正常運作,人員技能培訓、生產工藝的制定與改善、產品品質的保證;新產品的生產與調試;對生產車間設備非常熟悉,能夠熟練操作生產設備;對各類產品在生產過程的關鍵控制點有獨到的見解,能夠處理各種異常問題。

  5、負責工廠生產計劃的編排,產品的'配料到成品、包裝全程監控,訂單的合理安排與交貨期確認,人員的合理調度,車間衛生控制。

  6、解決生產過程中出現的異常情況事件,改進生產工藝,控制生產成本,降低生產損耗,減少顧客投訴,提高產品質量。制定產品生產的合理工時,優化生產資源,另外協助開發技術人員開發新產品和改善產品工藝,進一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產過程中做到"管生產,抓安全"雙管齊下進而促進生產效益和預防各種事故的發生。

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