公司生產管理制度
在現實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的公司生產管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產管理制度1
為進一步加強安全生產管理，按照《中華人民共和國安全生產法》的相關規定，認真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法（實施意見）》和《云南省城市出租汽車管理工作規范（試行）》文件精神，結合金平汽車出租有限責任公司安全生產工作實際情況，制定本制度。
一、出租汽車公司法定代表人是安全生產第一責任人，對公司安全生產負全面責任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經理或負責人簽訂安全生產(消防)責任書，公司法定代表人安全生產職責如下：
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》以及相關的安全生產方針、政策、法律、法規的規定。
2、堅持管生產必須管安全的原則，做到安全生產工作與企業深化改革、經營管理、規范服務同步規劃、同步實施、同步發展，認真執行規定。
3、建立健全與本單位經營管理相適應的安全管理機構，配備相應的安全管理人員，落實辦公場地、經費等，組織制定各級安全生產責任人職責、安全管理規章制度，崗位安全操作規程，將安全生產責任層層落實。
4、組織開展安全教育、職業培訓等經常化、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領導。
5、組織安全生產檢查，對查出的事故隱患，必須及時采取措施進行整改，對重大問題及時報告上級主管部門。
6、發生重大事故及時組織搶險救援善后工作，并及時上報主管部門，主動配合有關部門進行事故調查。
7、認真執行政府及有關部門頒布的安全標準、規范，制定與本單位相適應的安全技術措施，完善安全技術設施，建立專業安全管理體系。
二、出租汽車公司分管安全工作的經理或安全生產主要負責人，對公司安全生產工作負主要責任，與公司法定代表人簽訂安全生產責任書的同時要與公司安全生產管理機構負責人簽訂安全生產責任書。公司分管安全工作的經理或主要負責人安全生產職責如下：
1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規范（試行）》文件要求，主持制定本單位安全生產目標和工作規劃，并組織實施，督促檢查落實情況。
2、主持安全生產工作會議，傳達上級工作要求，提出本單位具體措施和實施意見，解決安全生產中的重大問題。
3、組織本單位的`安全檢查，對事故隱患采取切實有效措施進行整改，對無能力整改的向本單位安全生產第一責任人報告，并提出相應的處理意見。
4、組織本單位重大事故的處理工作，并配合有關單位對事故按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則進行處理。
三、出租汽車公司安全生產管理機構負責人是安全生產的直接責任人，對公司安全生產工作承擔管理職責，與公司分管安全生產工作的經理或主要負責人簽訂安全生產責任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產責任書。公司安全生產管理機構負責人安全生產職責如下：
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及相關法律、法規的規定，堅持管生產必須管安全原則，落實安全生產責任，強化安全生產管理，杜絕和減少安全生產事故的發生。
2、明確安全管理人員的工作職責，嚴格執行安全管理制度和安全操作規程，建立健全各種安全生產基礎資料，認真填報安全生產管理臺帳。
3、開展公司駕駛員安全教育，培訓學習工作，做到規范化和制度化。
4、實施安全生產檢查工作，做到安全檢查制度化、規范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改，對無能力整改的應及時報告公司分管安全生產工作的經理或主要負責人。
5、發生重大事故要及時組織現場處理，做好善后工作，并配合有關部門進行調查，對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。
四、出租汽車公司駕駛員是安全生產的直接責任人，其主要工作職責如下：
1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念，牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產高度負責的責任感，警鐘長鳴，防患于未然。
2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程，謹慎駕駛，禮貌行車，做到“一樹、二嚴、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”，確保行車安全。
3、堅持行車“三檢制”（開車前，行駛途中，收車后的檢查）。按時對車輛進行各級保養，保持車輛經常處于良好技術狀況。
4、如發生交通事故，應立即停車，搶救傷員，保護好現場，設立必要的標記，搜集旁證，立即報告交警部門，并通知公司。
5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏，電路接頭是否松動，嚴禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。
6、駕駛員在營運中，要密切關注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品，對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。
7、車輛加油、加氣時必須熄火，出租汽車駕駛員、乘客必須下車，嚴禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶，嚴禁用塑料桶存油。
8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識，掌握安全預防和應急措施，努力提高自身反劫防劫能力，杜絕或減少劫車案件的發生，保護車輛及乘客的安全。
9、出租汽車駕駛員必須認真遵守夜間行車規定,出城營運必須去治安崗亭登記
10、出租汽車駕駛員嚴禁參與或從事犯罪活動，在營運中發現可疑情況應立即報告公安機關，并積極協助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車，要保持冷靜，巧妙周旋，伺機采取相應措施進行報警，盡可能避免傷亡，減小損失，牢記罪犯特征，積極配合公安機關破案。凡發生被搶劫案件，駕駛員應立即報告當地派出所，并隨即報告公司領導，以利于打擊追捕罪犯。
公司生產管理制度2
第一章、總則
第一條、為了加強公司安全生產管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產安全，促進生產均衡發展，根據《中華人民共和國安全產法》和公司《安全生產管理制度》的規定，并結合公司實際情況，制定本制度。
第二條、廠長為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責。
第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。
第四條、公司制定重大安全事故應急預案，成立應急救援組機構，負責組織、領導應急救援工作，減少應急情況下造成的人員財產損失。
第五條、安全生產管理堅持安全第一，預防為主的方針，實行"劃分責任區，落實責任制，追究責任人"的逐級負責制。各分區的管理人員對在自己分工范圍內發生的作業人員違章作業行為承擔領導責任。
第二章、人員安全管理
第六條、公司制定安全制度和安全操作規程并懸掛上墻，明示工作人員嚴格遵守制度，服從管理，按安全操作規程作業，不得違章作業。
第七條、應和工作人員簽訂勞動合同或勞務合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險，并向作業人員如實告之作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應急處理辦法。
第八條、重視安全生產教育和培訓，保證工作人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，未經安全教育和培訓合格人員，一律不準上崗作業。
第九條、及時向現場生產管理人員報告所發現的安全隱患，是每個作業人員的'義務;作業人員有權對本單位安全生產工作提出批評;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。單位管理人員不得報復。
管理人員接到報告后，應及時作出處理。
第十條、工作人員必須遵守勞動紀律。工作時不準看報，不準睡覺、干私活或擅離工作崗位，不準帶小孩上班。
第三章、用電系統安全管理
第十一條、電器維修工應經培訓合格，持證上崗，掌握電器設備的正確使用方法和維修技術。
第十二條、變壓器、配電柜應有專人負責管理，定期接受供電部門校驗、檢修，變壓器發生故障，應申請供電部門停電檢修，變壓器周圍應設置安全護欄，禁止無關人員靠近。配電柜嚴禁超負荷運行;應定期進行維護、檢修。
第十三條、進行電器安裝和檢修時，至少應有兩人以上人員參加并停電作業，禁止單人作業，禁止帶電作業。
第四章、獎勵與處罰
第十四條、在對安全生產管理工作中做出突出貢獻或在安全生產工作中及時發現事故隱患或經舉報，消除和預防了重大事故發生的有功人員;在搶險救災中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵。
第十五條、生產工作的從業人員不服從管理，違反安全生產管理制度或違反操作規程，經教育仍不改正者，依照礦山有關規定進行經濟處罰、行政處分。造成重大事故，構成犯罪的移交司法部門追究其法律責任。
第十六條、管理人員在自己分工職責范圍內工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內安全隱患得不到消除或在重大事故發生時，組織搶救不力或在事故調查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構成犯罪的移交司法部門追究法律責任。
第五章、附則
第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產法》并結合公司實際情況制定，有與國家相關法律不一致的，按國家法規執行。
第十八條、本制度自下發之日起實行。
二零xx年九月一日
安全生產操作規程
擠塑機安全生產操作規程
第一條、操作人員必須熟悉本規程，經安全培訓考試合格，穿戴好防護用品，方準操作本設備。
第二條、電源合閘時，應檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現問題請維修人員排除，嚴禁操作工人亂動。
第三條、開車時應檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風機通風是否良好。
第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時。
第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進行擠出生產，以防事故發生，發現上述問題立即設法排除。
第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。
第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。
第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進入并嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內。
第九條、檢查干試機周圍，應配備橡膠絕緣墊板，否則不準開車。
第十條、開車前應檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應定期測定，不得高于4歐;設備是否有雜音等異常現象，如有問題修好再用。
第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。
第十二條、線芯上有水禁止開車。
第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。
第十四條、開車與停車要由技術熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。
第十五條、配備軟化設備、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動、調整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線、電導輪，銅導管部位。
第十六條、開車結束后，應把電源、水源、氣源全部關閉，操作手柄復原位，并做好交接班日記的記錄。
混料機安全生產操作規程
第一條在清理料斗時應切斷電源，嚴禁帶電作業，以免引起事故。
第二條、混料轉變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。
第三條、混料時嚴禁濕手閉合混料機的電源開關，以免引起觸電事故。
第四條、混料完成后應及時關閉電源。
磨粉機安全生產操作規程
開動磨粉機前，應檢查所有檢修門關閉是否嚴密，調整好風機和主軸的轉向，排氣閥應處于全開的位置。起動主機后，應立即加料(應先加細小顆粒料，再加正常料度料)然后開大風量閥門，在保證進料口不向外噴粉的前提下應盡量關小排氣閥。接著再調正成品細度。帶有顎破和提升機系列開機前應檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸，調整分析機轉速應達近似成品粒度要求。最后按以下順序開機。
1、開動斗式提升機
2、開動顎式破碎機
3、待料倉存有物料后，啟動分析機
4、啟動鼓風機(空負荷啟動，待正常運轉后再加載)
5、啟動主機，在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機。此時磨粉工作即為開始。
操作順序簡易表示如下：
"啟動"提升機===破碎機===分析機===風機===主機===給料機。
停機時應按以下順序關閉各機：
1、先關閉給料機停止給料
2、給一分鐘后停止主機
3、吹凈殘留的物料后停止鼓風機
4、最后關閉分析機
停機順序是：
給料機===主機===鼓風機===分析機
注：提升機輸運料至料倉的過程中，先停止破碎機而后停止提升，此項應由儲料量而變動。磨粉機在正常工作時不準隨意加油，要確保生產安全，磨粉機在任何部分發生不正常噪音，或負荷突然增大應立即停機檢查，排除故障，以免發生重大事故。再繼續開機時必須將磨機內余料取出，否則開機時電流過大，影響啟動。
公司生產管理制度3
為進一步規范員工行為，建立安全生產長效機制，經公司研究決定，特制定本制度。
第一條 安全確認內容
（一）對從業人員的安全確認
1.確認從業人員的身體健康、思想狀態以及精神狀態因素是否有能力從事所要進行的作業操作。
2.確認從業人員的執業資格是否經過安全技術培訓，經考核合格，并取得上崗資格證書。
（二）對機電設備的安全確認
機電設備崗位分為固定崗位和流動崗位安全確認。固定崗位安全確認可分為固定設備和臨時固定設備兩種。
固定設備是指長期固定地點，一般不會搬遷的機電設備，如主提升絞車、主要抽風機、空氣壓縮機、鍋爐、主排水泵、變電所等。
臨時固定設備是指暫時固定在一個地點運轉的機電設備，如小絞車；采煤工作面下順槽的刮板輸送機；皮帶機及電氣控制開關等。
流動設備是指需要經常移動的機電設備，如電機車；工作面刮板輸送機；采煤機；掘進機；煤巖鉆孔設備；廠內機動車輛等（其中包括依靠軌道運行的礦車）
（三）對生產所需原材料的安全確認
與生產現場安全質量有關的原材料規格、材質；生產作業中與安全質量有關的工具、儀器儀表、個體防護用具、設施（如工作平臺等）的規格、材質等。
（四）對生產工藝方法的'安全確認
1.針對本項作業任務技術要求，確定采用的生產工藝是否科學。
2.根據要完成的生產工藝，確定采用的工作程序是否合理。
3.根據要實施的工作程序，確定采用的操作方法是否正確。
（五）對作業空間自然安全環境的確認
生產作業空間的構建、設施、設備安裝位置、安全通道以及空氣質量等方面。
第二條 安全確認依據是國家安全法律法規、安全規程、安全技術規范、安全質量標準及公司制定的有關安全生產管理制度、作業規程、安全技術措施等。
第三條 安全確認職責范圍
（一）安全生產管理制度：由各礦安全副礦長負責，組織各級安全第一責任人和主要工程技術人員，進行集中調查、研究、商議并予以確認。
（二）工作現場生產使用的作業規程、安全技術措施：由礦總工程師負責（或總工程師指派的分管副總工程師）組織本單位的相關管理部門和相關工程技術人員進行集體調查、研究，并對照與安全生產相關的法律法規、安全規程、安全技術規范、安全生產標準化標準及單位制定的有關安全生產管理制度，對生產現場將要使用的作業規程、安全技術措施中的生產工藝、作業工序、操作方法等進行安全技術上的確認。
（三）作業場所：由班組長以上現場最高級別領導負責依據安全規程、安全生產標準化標準、作業規程、安全技術措施及單位制定的有關安全生產管理制度等，帶領崗位操作人員共同進行安全確認。
（四）機電運輸設備：一般由當班班組長帶領崗位員工進行共同確認。
1.主要機電峒室由正副崗人員負責共同確認，正崗人員為現場第一責任人，如有機電維修人員在場安全確認則以機電維修人員為主（機電維修人員不負責開工后的安全確認）。
2.機車運輸在每次運行前必須由機車司機與連接人員共同進行安全確認。
3.主斜坡運輸在每次運行前必須由信號工和連接人員共同進行安全確認。
4.采煤工作面順槽、掘進工作面后路運輸第一次安全確認必須由班組長與崗位操作人員共同進行安全確認。隨后運行安全確認，由小絞車司機和連接人員負責。
（五）生產原材料：由經營調度主任會同使用各單位行政正職負責原材料入庫、出庫和原材料使用進行安全確認。現場施工負責人及施工人員對原材料的規格、材質進行確認，不符合規程措施要求的嚴禁使用。
（六）必經路線：瓦斯員、測風員、電修工等其他單獨作業人員，原則上由本人進行安全確認。如有2人或2人以上同行，則共同確認。
第四條 安全確認程序
進入生產現場的安全管理人員，對即將進入生產現場的從業人員進行確認；進入生產現場的作業人員，對現場環境進行確認；每位操作人員正式工作前，對崗位進行確認；具體操作人員操作設備前，對機電設備進行確認；具體施工人員正式作業前，對即將使用工具、原材料進行確認。循環作業崗位，在開工前和開工后的每一道工序、每一個循環前，都要進行確認, 確保安全確認貫穿于整個生產全過程。
第五條 安全確認堅持崗位確認和過程確認，并在作業現場醒目位置明確體現。
（一）井上、下集體作業場所要在懸掛“瓦斯檢查記錄牌板”或“開工許可證”地點，同時懸掛“安全確認牌板”，現場安全確認人在填寫確認卡時，確認負責人負責填寫確認牌板并簽名。
（二）井上、下固定的單獨崗位要在懸掛責任制牌板地點，同時懸掛“安全確認牌板”，現場安全確認人在填寫確認卡時，同時填寫確認牌板并簽名。
（三）井上、下流動的單獨作業崗位，上崗人要攜帶安全確認卡，在工作前進行現場確認并填卡。
第六條 安全確認制牌板規格：長600mm×寬450mm；安全確認卡規格：32k紙張大小。
第七條 安全確認日常管理
（一）各級行政正職是安全確認的第一責任者，分管副職負責分管專業安全確認的落實與考核。
（二）各單位根據《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》、《煤礦安全生產標準化》、《安全技術措施》和有關安全法律法規、行業標準及單位安全管理制度等，結合實際，制定切實可行的安全確認管理辦法，確保安全確認制度落實到位。
（三）各單位管理人員巡查到現場時，要對安全確認情況進行復核，并在“安全確認牌板”或安全確認卡本上簽名。
（四）現場安全確認人在確認過程中發現的安全隱患問題，要先整改后作業。
（五）現場安全確認人在確認過程中發現的安全隱患問題，不能現場采取措施消除時，必須立即向單位值班匯報。值班人員必須對現場安全確認人報告的隱患問題，給予明確的操作指令，并做好原始報告記錄。
（六）安全檢查人員每到一個作業場所或崗位，要把安全確認做為檢查內容進行檢查。
（七）各單位要把安全確認制落實情況作為安全檢查的一項重要內容，對安全確認制執行不好的單位，按照礦業公司有關獎懲辦法進行處罰。
公司生產管理制度4
1.目標
為規范安全生產費用的提取、使用和管理，確保有關安全經費的專款專用，建立安全生產投入長效機制，維護公司、員工以及公共利益，結合本公司安全生產費用實際需要，特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產責任管理工作。
3.管理職責
公司領導：負責安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。
財務部：負責安全費用的預算、支出、結算及管理。
總經理辦公部：負責對有關職業健康費用的使用情況進行監督理。
黨群工作部：負責對有關勞動保護費用的使用情況進行監督管理。
安全技術部：負責對安全費用的使用情況進行監督管理。
4.具體規定
4.1安全費用包括
A安全培訓教育所需資金投入。
B為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的'經費。
C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
D職業衛生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用。
E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用
F事故隱患整改費用。
G安全生產技術研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產費用，專門用于開展安全生產活動、事故隱患排查治理和改進企業安全生產條件，專款專用，列入當期成本費用。
4.3公司計劃財務部應于當年年底和次年年初，分別造具安全生產費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經理的同時，抄送工會和安全技術部。
4.4如較大的安全項目或安全資金不足時，由公司安全生產委員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產所需費用。
4.5各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經理、董事長批準。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現金獎勵總裁算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經理、董事長批準。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現金獎勵。
公司生產管理制度5
總則
第一條為了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令，法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。
第二條公司必須樹立"安全第一，預防為主"的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，來實現公司的安全生產和文明生產。
第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。
機構與職責
第四條公司應該成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領導公司的安全生產，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面領導公司的安全生產管理工作，研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃，檢查和監督生產安全，調查處理發生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命，并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)，生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條公司安全生產專職管理干部職責:
1.經常組織開展安全生產大檢查。深入現場指導安全生產工作。遇有特別緊急的不安全生產情況時，有權停止生產，并立即報告領導，進行研究處理。
2.制定，修訂安全生產管理制度，并監督檢查制度的貫徹執行情況。
3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
4.協助領導貫徹執行勞動保護法令，制度，綜合管理日常安全生產工作。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓工作。
6.匯總和審查安全生產的計劃，并督促有關部門切實按計劃執行。
7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告，協助有關部門提出防止事故發生的措施，并督促其進行實施。
8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。
9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。
10.根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品，保健食品發放標準，并監督執行。
第八條各級工程師和技術人員在審核，批準技術計劃，方案，圖紙及其他各種技術文件時，必須使其符合安全生產和勞動保護的要求。
第九條各職能部門必須在本職務范圍內做好安全生產的各項工作。
第十條各生產單位的專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
第十一條職工在生產，工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發現不安全情況時，要及時報告領導，并迅速予以排除。
第十二條各機樓(房)的生產班組安全員要經常督促本機樓(房)，班組人員遵守安全生產制度和操作規程。經常檢查設備，工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設備的維護和勞動場所的安全
第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十四條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全生產要求。
第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十六條勞動場所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業，必須有防護措施。
第十七條生產用房，建筑物必須堅固，安全;通道平坦且光線要充足;為生產所設的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。
第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第十九條被雇請的施工人員需進入機樓，機房施工作業時，須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時明火作業申請表》，辦理相關手續。
電信線路的設計與維護
第二十條電信線路的設計，施工和維護，要符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴格執行《電信線路安全技步操作規程》。
第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路，天線，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期維護。
第二十二條電信線路維護要嚴防觸電，高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
電梯
第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養合同時，須遵守勞動部門規定的有關安全要求。
第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件，說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修，檢測和年審等事宜。
第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計，生產的產品，電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。
第二十六條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理，使用和維修，保養，年審等工作。發現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。
第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護用品和職業危害的預防與治療
第三十條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十一條對從事有毒有害工作的作業人員，要實行每年一次的定期職業體檢。對確診為職業病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養的決定。
第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有毒有害作業點，應進行技術改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高有毒有害作業人員的健康水平。
第三十三條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業。
教育與培訓
第三十四條對新職工，臨時工，民工，實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位，機樓(房)或班組，生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。
第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車輛駕駛，桿線作業，易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的.安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應不少于三次;各生產單位每季度檢查應不少于二次;各機樓(房)和生產班組應實行班前后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。
第三十七條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第三十八條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保經費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
第四十條安全生產先進個人條件:
1.遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全;
2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業，違章指揮。
第四十一條安全生產先進集體的基本條件:
1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理;
2.設立了健全的安全生產機構，并能有效地開展工作;
3.嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;
5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。
第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產，生活受到破壞的情況均為本企業事故，可劃分為工傷事故，設備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，并組織實施)。
第四十三條凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第四十四條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。
第四十五對事故扣發工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，并可進行行政處分。
第四十六條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害，急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
1.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情下(如搶險救災救人等)，從事對企業或社會有益工作造成的疾病，負傷或死亡。
3.乘坐本單位的機動車輛去開會，聽報告，參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
4.職業性疾病，以及由此而造成死亡。
5.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
6.職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備，設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第四十七條發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級:
1.一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;
2.大事故:經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;
3.重大事故:經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;
4.特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。
第四十八條職工因發生事故所受的傷害分為:
1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標準的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標準105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:
1.事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。
2.立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天以內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責任人作出適當的處理。
6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。
第五十條無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發生事故后，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查，分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫"事故經過"的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.因公駕車肇事者，應根據公安部門裁定的經濟損失數額的10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產性獎金總額(基數1.0計)為限。
3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情況給予扣發一年以內的獎金，并進行行政處分。
5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。
7.開"帶病車"，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十一條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權，詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第五十二條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十三條各級單位領導或有關干部，職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:
1.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。
4.不執行有關規章制度，條例，規程的或自行其事的。
5.對安全生產不檢查，不督促，不指導，放任自流的。
6.延誤裝，修安全防護設備或不裝，修安全防護設備的。
7.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
8.擅動有"危險禁動"標志的設備，機器，開關，電閘，信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業的。
10.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的。
第五十四條本規定由公司安委辦負責解釋。
第五十五條本規定自頒布之日起執行。公司以前制定的有關制度，規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。
公司生產管理制度6
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日，注冊資金為50萬元，經營范圍是塑膠五金模具的技術開發、生產加工、銷售、上門維修，化工原料、化工產品購銷，國內貿易，貨物及技術進出口。法定代表人是譚富華，深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車，駕駛員1名：唐小燕。
第二章安全生產責任制度
總則
安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
（一）公司安全生產第一負責人譚小軍，職務：經理主要工作職責：
1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制度相應的防范措施。
（二）第二負責人胡佳，職務主管，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的.建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現現場能力。
（三）駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動，提高安全行為意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
第三章安全生產業務操作規程
貨物運輸的流程圖：
一、貨物裝載
（一）貨物要堆碼要整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
（二）裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
（三）整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸
（一）在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
（二）行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
（一）當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
（二）當車輛停穩熄火后方可卸貨。
（三）卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
（四）與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
公司生產管理制度7
1、根據中華人民共和國憲法“關于改善勞動條件，加強勞動保護”的規定，為貫徹落實各項法令規程和條例，保護國家財產和職工在生產中的安全與健康，促使供水事業的發展，特制定本制度。
2、安全生產是公司的頭等大事，各項工作都應有安全防護措施和勞動保護條件，保護勞動者在生產中的安全與健康，實現安全文明生產。
3、安全生產重在預防，各科室應全面加強安全管理，安全技術教育工作，采取一切可能措施，防止事故發生。
4、本公司的設計、科研、建設和生產必須嚴格執行國家和有關部門頒布的各項安全法令、規程、規定、條例和標準。
第一條安全生產責任制
1、各級領導和職能部門，應在各自工作范圍內，對安全生產和文明生產負責。
2、安全生產、人人有責，每個干部職工都應在各自的崗位上，認真執行安全職責。
第二條公司領導安全責任制
1、對公司安全工作人員全面負責，負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的法令規程和指標，組織實施職工代表大會有關安全生產及文明生產的決議。
2、關心愛護群眾，不斷改善職工的勞動條件和安全與生產措施。
3、組織制定修訂和審批各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施、計劃及長遠規劃。
4、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織制定對重大災害事故的預防和處理方案。
5、建立健全安全機構和組織，及時研究解決有關安全的重大問題。
6、組織全公司的安全教育和考核工作。
7、組織全公司的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實整改。
8、嚴格執行國家規定的“五落實”（計劃、布置、檢查、總結、評比）“三同時”（新建、改造、擴建）。
第三條各科室中層干部的安全責任制
1、認真傳達貫徹黨和國家及上級有關安全生產的政策、指示、決定等。把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、對所屬職工進行經常性的安全生產思想教育，對新工人或代培人員進行二、三級安全教育，定期組織巡查考核。
3、組織有關人員制定或修訂本單位的安全生產管理制度和安全技術規程，并認真貫徹執行。
4、充分發動群眾，開展安全檢查，積極消除各種不安全因素，防止事故的發生。
5、加強生產設備，特別是安全裝置，防火設施的管理，使之經常處于完好狀態。
6、經常深入調查研究，認真總結安全生產的經驗，并及時組織交流推廣。
7、按時組織編制安全生產技術措施計劃，不斷改善勞動條件。
8、加強對安全生產的領導。支持安全員的工作，定期召開安全生產會議，搞好安全生產工作。
9、嚴格執行上級有關防護用品的發放規定。
10、對本單位發生的事故，要及時報告，并負責檢查原因，采取措施，對安全生產有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。
第四條辦公室安全管理人員責任制
1、協助經理組織推動生產中的安全工作，貫徹執行國家及上級安全生產的法令和制度。
2、組織制定和修訂審查安全技術規程和安全制度，并監督檢查執行情況。
3、組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃，并督促有關部門按期執行。
4、組織對職工進行安全思想和安全技術的宣傳教育，每年組織一次安全技術考核。
5、組織參加全公司的安全大檢查，監督檢查不安全隱患和整改工作。
6、參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計審核，竣工驗收及試運轉的安全工作。
7、負責事故統計上報，參加各類重大事故調查處理和工傷鑒定工作。
8、督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和防暑降溫用品。
9、經常進行現場檢查，協助解決問題，發現違章有權制止，緊急情況下可先令其停止工作或生產，并立即報告領導處理。
10、組織開展安全生產競賽，總結推廣安全生產的先進經驗。
11、負責安全消防器材的計劃，配備和維護管理工作，負責對義務消防人員的技術培訓。
第五條生產管理人員（生產、技術、調度、安裝）設備的安全職責
1、編制或修訂有關設備制造、改造方案，組織編制大修安全措施、計劃，并確保實施。
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術要求。
3、制定長遠生產發展規劃應包括安全技術研究，改善勞動條件與文明生產的項目。
4、負責生產、設備事故的調查，統計上報，參加有關重大事故的調查和處理。
5、負責機械、電氣、儀表設備的安裝和維護，使其經常處于完好狀態，嚴格控制技術措施經費，不準挪作它用。
6、生產調度根據安全技術和生產技術的有關規定，認真組織好安全生產。
7、妥善、果斷處理生產過程中的一切不安全情況，及時處理事故，立即報告并通知有關部門。
第六條經營管理人員（辦公室、材料、財務、營業、保衛）的安全責任制
1、負責安全技術措施項目所需設備、材料、各種防護器材和滅火器材的采購，供應工作。
2、負責勞動保護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
3、嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫、防火和危險品，氣瓶的管理工作。
4、嚴格遵守交通法規，安全行車，做好車輛及駕駛人員的年度檢審工作。
5、確保安全技術措施，勞動保護費用的專款專用，不準挪作它用。
第七條各科室安全員安全責任制
1、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，協助科長主任搞好工作。
2、對新調入人員及時進行安全教育，組織好定期安全活動。
3、加強安全檢查，發現不安全因素及時處理，遇有違章作業或險情應立即制止處理，并向領導報告。
4、對本班組發生的事故，要及時了解掌握情況，向領導報告并參加調查分析，弄清原因，查明責任，提出防范措施。
5、檢查監督本班組人員正確使用防護用品，負責本單位安全消防器材和安全設施的維護管理。
第八條工人的安全生產責任制
1、認真學習上級有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領。
2、嚴格遵守各項安全生產規程，不違章作業，并勸阻他人違章作業。
3、嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠。
4、正確分析，判斷和處理事故。
5、按時巡回檢查，發現異常及時處理，有權拒絕違章作業的指令。
6、加強設備維護，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產。
7、正確使用和妥善保管各種防護用品和工具。
第九條安全生產教育
1、新職工（實習人員）進入公司必須進行三級（公司、科室、班組）安全教育，經考試合格后方準上崗。
2、公司調出工作人員六個月以上返崗者，都要履行科室、班組安全教育。
3、凡外來人員參觀學習，都必須由接待人員講明一般安全注意事項，并指定專人帶領。
4、從事電器、焊接、起重、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進行專業安全教育，并經考試取得作業證后，方可從事作業。
5、新工藝、新技術、新產品、新設備投產前，要按新的安全技術規程，對崗位和有關人員進行專門教育，經考核合格后，方可獨立作業。
6、發生重大、惡性未遂事故時，主管部門要組織有關人員進行現場教育，吸取經驗教訓，防止類似事故的發生。
7、各級領導應對職工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律性的教育，增強法制觀念，使之自覺的遵守紀律、履行安全職責，確保安全生產。
8、大修和重點項目檢修，都應在進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育，確保安全生產。
9、職工違章作業及重大事故責任者，由所在單位根據情節提出處理意見，同時進行離崗安全教育，并將事故性質責任記入安全作業證。
10、新職工進入崗位，不經考試合格不準獨立作業，違犯制度，造成事故的，要追究領導人責任。
第十條安全檢查
1、安全檢查是安全工作中的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，監督各項制度的實施，制止違章作業，防范和整改隱患。
2、安全檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，貫徹領導與群眾相結合的原則，及查思想、查紀律、查制度、查領導、查隱患為中心，依靠群眾，邊查邊改，及時推廣先進經驗。
3、五查的具體內容是：
查思想：查對安全生產的認識是否正確，安全生產的責任心是否強，對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有完善離崗位做于生產無關的事情。
查制度：查安全生產制度的建立健全情況，是否有章不循的情況，查制度的執行情況，有無違章冒險作業現象。
查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程，對安全工作上有功人員，是否做到及時表揚和獎勵，對忽視安全生產造成事故的有關人員，是否做到及時嚴肅處理，安全與生產是否做到了“五同時”。
查隱患：是否做到了安全文明生產，每臺設備是否都有安全裝置，廠房建筑是否有不安全因素，平臺欄桿是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否達到了規定標準，勞保用品是否按規定穿戴了。
4、安全檢查的形式分公司、科室、班組三級進行，公司檢查由辦公室組織、各科室有關人員參加，每月進行一次全面檢查，班組檢查每月一次，并將情況及時上報。
5、公司辦公室除每月組織一次全面檢查外，還要根據季節的變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風及防凍、保溫等工作進行預防性、季節性檢查。
6、公司辦公室各科室都應根據安全生產情況，經常進行不定期抽查。
7、生產工人應嚴格進行交接班制度和班中巡回檢查制度，認真填寫檢查記錄，發現問題及時報告整改。
8、各級安全生產管理人員，應在各自的業務范圍內，經常的進行巡回檢查，及時地發現和處理不安全因素。
9、各級安全檢查查出的問題，要逐項分析研究，落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員，凡科室能整改的不交公司處理。
10、對查出的問題，必須立即整改，不準拖延，有些限于物資、技術條件當時不能解決的，要采取必要的措施，定出計劃，限制解決，做到條條有著落、件件有交待。
第十一條安全生產檢修制度
1、一切檢修工作應嚴格遵守檢修安全技術規程和本崗位的安全技術規程。
2、所有管道、設備檢修前，必須制定內容詳細、責任明確，措施具體的安全檢修方案，凡二人以上檢修的'項目，必須指定一人負責安全。
3、檢修前必須做到充分的思想和物質準備，做到工具齊備、安全可靠。
4、高空作業、土石方工程、吊裝作業，應嚴格執行《建筑按裝安全技術規程》的有關規定。
5、檢修所用的臨時照明，必須采用36伏以下的燈泡，絕緣要良好，所使用的電動工具要有可靠的接地。
6、凡是機電傳動、設備檢修前，必須先切斷電源，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
7、焊接動火，必須嚴格執行《安全生產動火制度》，在容器內潮濕地溝或金屬體上焊接時，應指定專人監護。
8、焊接工具要合乎標準，焊槍的風氣門要嚴密可靠，氧氣減壓壓力表靈敏可靠，氧氣軟管應耐20個大氣壓，乙炔器和焊槍之間必須裝有安全水封。
9、乙炔發生器和氧氣瓶要保持安全距離。其距離不應少于7米，距離明火不應少于10米，高壓線路下和管道下禁止放置乙炔發生器。
10、電焊工應符合下列標準
①電焊機電源要按設獨立電閘；②焊機二次線圈及殼，必須妥善接地（或接零），直接地電阻不得大于4歐姆。③一次線路與二次線路必須完整，并易辯認，絕緣良好；④焊鉗把絕緣要良好，必要時應有護手擋板。
11、電焊工作業時，不得任意移動防護接地設備，在潮濕地點，容器或金屬導體上焊接時，要采取可靠的絕緣措施，在多人交叉作業的場所，要有防止電孤刺傷他人眼睛的措離。
12、電氣檢修。必須按電力部《電業安全工作規程》執行，并嚴格執行電氣檢修工作票制度，凡在導電設備線路上工作（不論高低壓）必須停電作業，并在電源開關把上掛上“有人作業、禁止合閘”的標志牌，除專責掛牌外，不得任何人拿掉送電。
13、在停電線路工作地段裝接地線前，必須放電驗電，明線路確實無電后，方可作業。
14、線路經過驗電確認無電后，應在工作地段兩端掛接線，凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線，停電、放電、驗電，檢修必須派有實踐經驗的老工人負責監護，任何情況下禁止帶電作業，特殊情況需經分管生產領導批準，并指定專人負責監護。
15、外線作業前，必須進行全面檢查，確認無疑方可進行作業，五級以上大風，禁止高空作業，登高作業需設專人監護，有兩個以上供電線路檢修時，必須采取可靠的措離，防止誤送電。
16、配電室安全管理制度
①非配電室人員不準進入，包括室外變壓器宅內，如需進入者，須請示分管領導后，方可進入。
②嚴格執行崗位責任制，技術操作規程和安全工作制度。
③嚴格執行檢查，維修和交接班制度，嚴禁帶電作業。
④勤檢查，確保全廠用電安全。
⑤不準隨意動用配置的消防器材。
第十二條各類事故管理制度
（一）事故分類
1、在生產中，因違犯工藝規程，崗位操作法或由于失誤操作，造成機器具設備損壞、大量漏水損失，為生產設備事故。
2、因維護不到位、不及時造成水質污染，因購材料低劣造成漏水的，為生產責任事故。
3、違犯交通規則，造成車輛損壞、人員傷亡、財產損失，為交通事故。
4、發生著火造成生命財產損失為火災事故。
5、由于生產過程中，存在的危險因素影響，突然使人體組織受到損傷使某些器管失去正常機能，以致負傷人員立即工作中斷，經醫務部門診斷，需休息一個工作日以上者，為傷亡事故。
（二）科室的事故管理
由單位領導負責，并按照事故的業務分工指定專人管理，月初將上月的事故，匯總報辦公室。
（三）各科室所發生的各類事故，由本單位根據業務分工組織調查、分析、處理上報。
（四）凡涉及兩個或兩個以上單位的事故，由公司指
定單位為主組織調查、分析、處理上報，重大事故由公司組織調查，分析、處理。
（五）事故的分類與事故的分工管理
1、安裝工程事故由安裝處負責管理。
2、機、電、儀表設備事故由設備生產調度中心負責管理。
3、質量事故由生產調度中心負責管理。
4、交通事故由辦公室負責管理。
5、工傷事故由辦公室負責管理。
6、破壞事故由辦公室負責管理。
7、辦公室負責各類事故的綜合管理。
8、維修工程由客服中心負責管理。
公司生產管理制度8
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。
2、操縱人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好〕，“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障〕。
二、設備維護的要點
1、操縱工作實行設備維護保養負責制：
⑴、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。
⑵、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操縱設備。
⑶、開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發現問題和異常現象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。
⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
⑸、操縱工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和打掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
⑹、當真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。
2、專業維修工人，實行設備包修制：
⑴、班組包區域，個人包機組。
⑵、每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。
⑶、包修的責任班組，應按維修部門制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。
⑷、維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備主管部門備案，及時排除設備變亂或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質、定量〕原則。
3、設備各部位連接緊固，狀態良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設備技術檔案管理
1、設備技術檔案是設備使用期間的.物質運動（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全進程〕的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執行，逐臺樹立設備技術檔案。
2、凡在用的設備都必須樹立技術檔案。
⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。
⑵、必須要有傳動示企圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤滑五定圖表。
⑷、必須要有點檢表（包括內容、標準、時間、人員及處理結果〕。
⑸、設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、緣故原由、處理結果、責任者等〕。
⑹、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應樹立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等〕交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。
5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄〕歸檔。
6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。
公司生產管理制度9
1、公司安全生產資金投入管理制度安全生產費用提取和使用管理制度1目的為保障我公司安全費用的投入，確保我公司安全設施、勞動防護用品、安全獎勵等各種安全費用能準時到位，根據我公司實際，特制定本制度。
2 適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門。
3引用標準及相關文件
3.1 中華人民共和國安全生產法
3.2冶金等工貿企業安全生產標準化規范
3.3安全生產許可證條例
4安全費用的提取和財務管理
4.1安全費用按銷售收入的
4提取，按每月提取，記入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產，不得挪用。
4.2安全費用提取額不能滿足安全生產實際投入需要的部分，據實在成本中列支。
5安全費用的使用范圍
5.1安全培訓教育所需費用；
5.2、2為從業人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費；
5.3安全設施，如：報警、安全通訊、安全警示標志、監測、防觸電、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養及作業場所職業危害防治措施的資金投入；
5.4保證重大隱患治理所需費用；
5.5為從業人員繳納保險費用等；
5.6安全檢查工作所需費用；
5.7建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；
5.8其它用于安全生產的費用
6安全費用的使用程序
6.1每年的12月底各單位將下一年度的'全年費用使用計劃報安全管理部門，經評審匯總后，制訂公司年度安全費用使用計劃，報總經理審批后實施。
6.2涉及日常安全費用的使用單位填寫安全專項費用使用申請表，安全管理部門進行鑒定、簽字后，經總經理、會計簽字后，財務部門方可列支安全費用。
6.3安全部門負責對使用的安全費用進行登記備案，于年底將安全費用的提取和使用情況向總經理進行匯報。
6.4每月底倉庫保管員將當月統計數據報安全管理部門備案。7本制度由財務部門、安全管理部門負責解釋。
公司生產管理制度10
(一)目的
為更好地貫徹國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規,降低事故風險,保障員工的健康和安全,實現管理標準化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。
(三)職責
1.生產技術處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產目標和指標,確保有效、及時充分地將公司安全生產方針和目標傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。
2.生產技術處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產目標,并確保有效、及時充分地將公司安全生產目標傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。
3.各部門負責組織員工進行學習,定期回顧本部門安全生產目標,并將結果匯總交給生產技術處。
4.各部門負責人是安全生產第一責任人,對安全目標管理負全面責任,加強安全生產日常監督管理工作,按期保質地完成相應的工作目標任務。
5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規定組織安全教育、安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業務水平。
6.各部門,必須堅持'安全生產,人人有責'的原則,把安全生產指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確保總體安全目標的實現。
7.各部門嚴格遵守有關職業健康安全方面的法律法規要求,完善所管轄區內安全生產控制指標和考核體系,努力實現公司安全生產'零傷亡'目標。
8.生產技術處負責牽頭定期組織對安全生產方針的持續適宜性進行評審。
9.當實際結果與目標發生嚴重偏差時,生產技術處負責牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。
10.公司總經理負責簽發公布公司安全生產方針和目標。
(四)管理要求
1.安全生產目標和指標的制定依據
1.1安全生產方針制訂的依據:
1.1.1公司安全生產方針的制定突出國家總體安全生產方針的內涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業特點的安全生產方針。
1.1.2制定出的安全生產方針充分體現:遵守國家法律法規與其他要求、企業風險特點、預防傷害及疾病和預防財產損失,保持持續改進。
1.2安全生產目標和指標制訂依據:
1.2.1國家有關安全生產、職業健康、消防等方面的法律法規、標準、規范。
1.2.2地方和集團下發的安全責任書、目標。
1.2.3公司的中長期發展規劃、安全、職業衛生綜合治理規劃及其它規劃等。
1.2.4 公司的實際能力和現有狀況,上年度公司安全目標實施的遺留問題。
1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風險評價以及生產和過程的績效及安全標準化系統和體系的評審結果。
1.3 目標管理內容包括但不限于:事故發生數量、安全設備設施;特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產損失、安全教育與培訓、遵章守紀,制止'三違'、安措經費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預防事故的工程技術措施、事故應急救援演練計劃、安全生產臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。
2.安全生產目標和指標的制定
2.1在每年年底,生產技術處組織相關部門、人員按照總經理提出的下年度公司安全部門安全目標設想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標設想,形成公司安全目標指導思想,并由主管副總下達指令,并根據主管副總指令,提出下年度安全總目標。
2.2生產技術處在設立安全方針和目標時,要考慮公司的管理水平、風險評價、生產和過程的績效及安全標準化系統的評價結果。
2.3 制定的公司安全生產目標和指標應是明確的 、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。
2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。
3.安全目標和指標的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標,結合本部門的實際,制定出符合本部門生產安全特點的安全目標和指標。
3.2各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。
4.安全生產目標、指標的傳達、培訓
4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發,傳達到公司的各層次人員及相關方。
4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓,利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產目標和指標,使安全生產方目標和指標深入人心,指標體現在行動中。
5.安全目標和指標的實施
5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執行,確保公司的年度目標、指標順利完成。
5.2在安全目標指標的`實施過程中,要充分發動職員,調動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標值的實現和完成。
5.3建立安全目標實施方案,將每項安全目標的展開情況,實施過程中的計劃、協調、檢查、調整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標管理標準化。
6.安全目標和指標的檢查診斷與考核
6.1生產技術處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。
6.2生產技術處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段,生產技術處應當組織有關人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。
6.3各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協調、整改。
6.4生產技術處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監測,并將監測結果上報,負責監測結果的檔案保存,辦公室負責將監測結果納入各部門及個人年度業績考評,兌現獎懲考核。
7.安全生產目標和指標的評審、更新
7.1公司每月度進行一次安全生產例會,對全公司各級管理層的安全生產目標進行跟蹤和評價,保障目標的實施。
7.2當生產條件發生變化不能保證方針和目標完成,由生產技術處授權相應職能部門負責對安全生產目標和指標進行評審。
7.3當評審時認為目標、指標與實際不符,難以完成,或實施計劃有偏差時,應及時向總經理提出修改意見,經總經理批準后,按照前款安全生產方針的制定程序進行新的安全生產目標和指標的制定。
7.4調整、更新后的安全生產目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發。
(五)附則
1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。
2.本規定由生產安全處負責解釋。
公司生產管理制度11
為規范生產管理秩序，明確崗位職責，優質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經理對生產管理負總責。
第二條 公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。
第三條 生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：
1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。
3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。
4、監督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。
5、對生產管理各項工作進行監督，督促生產目標的落實完成。
6、協調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。
7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。
8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發現并糾正生產過程中的違規操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經理交辦的.其他任務。
第四條 生產作業應做好科學規劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
第五條 生產經營中的每一個環節都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。
第六條 生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據工作需要，組成若干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業進行全程指導、監督和檢查。
第七條 要嚴格按照操作規程，注意安全生產。對使用機械作業的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
第八條 應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業計劃。應至少提前一周安排好生產作業計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。
第九條 根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業計劃和作業標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。
生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。
生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。
第十一條 生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。
工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條 要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。達到栽培模式化、作業標準化、管理精細化。
第十四條 生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日起施行。
公司生產管理制度12
1安全經營工作例會制度
1、為充分發揮公司及項目安全經營管理的監督管理作用，做好對管理處安全經營狀況的研究分析及重大安全經營問題的對策制訂，公司實行安全經營例會制度。
2、公司每半年組織召開一次安全經營工作會議，對公司半年來的安全經營工作進行總結，對下半年度的安全經營規劃及安全經營工作進行部署。
3、公司每月末組織召開一次安全經營會議，分析、研究本公司的安全經營形勢，落實下個月安全經營管理目標。
4、公司每季度組織召開一次安全經營會議，對公司本季度的安全經營形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全經營問題。
5、公司必須堅持使安全經營例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。
2安全經營檢查制度
1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全經營，必須加強管理處安全經營檢查。
2、安全經營檢查的依據：國家及集團公司有關安全經營的.法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全經營的各項規定、制度等。
3、各級安全經營檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全經營隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。
5、公司及所屬項目應定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司應根據經營實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。
7、公司及項目安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到公司。
3安全知識教育、培訓制度
1、每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法管理。
3、公司應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和秩序維護員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前安全知識培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
4防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、各項目應將檢查情況及時上報公司，公司應將消防安全檢查情況中所發現存在的火災隱患，及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
5安全疏散設施管理制度
1、各項目應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家及公司規定的消防安全疏散指示、標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁將安全出口上鎖。
5、嚴禁將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
6消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時，應及時報告，并通知公司及相關技術人員及時修復。
5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。
7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告公司及相關部門。
公司生產管理制度13
為了充分調動廣大員工的工作積極性,引導員工緊緊圍繞提高勞動生產效率,提高產量質量,降低各種行為消耗,從而達到廣大員工隊伍精干高效,在提高公司經營效益的同時提高員工工效之目的,特制定生產部車間管理規定。
一、成立生產部督導組:
1、督導組架構
組長:
副組長:
組員:
2、督導組職責:
a、定期不定期的召開生產工作形勢分析會,針對生產過程中存在的不足,采取相應策略。并做好會議記錄;
b、定期不定期的對生產部工作給予幫助指導,端正工作態度,樹立主人翁意識;
c、加大生產品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認真做好記錄;
d、督導組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴要求;
e、建立生產品種達標抽檢記錄本,抽檢采取現場抽查,現場記錄,被抽檢人現場簽名認證。
二、管理考核:
督導人員以當月文明、安全生產檢查結果為依據來進行獎罰。除以文明、安全生產檢查為依據獎罰之外,還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產量完成情況、現場機臺清潔、勞動紀律等)之總和來評定。
1、評比獎項
優秀:綜合評比之和達標率最高者,獎30-50元。
差:綜合評比之和達標率最低者,罰30-60元。
2、評比標準
生產部主管:
a、要求及時準確的掌握產量、產品達標、考勤、工作態度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數據,提供數據不及時的每次扣款5元,提供數據不準確的每項扣款5元。
b、管理工作不到位,如員工發生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節嚴重的予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公,生產員工可舉報投訴,一經查明屬實,將給予一定的物質獎勵,公司將為舉報者保守秘密。
生產部主管助理:
a、當好生產部主管的助手,在積極完成本身工作的同時,主動協助生產部主管把好分裝產品品種達標關。
b、利用工余時間做好同事遵章守紀思想引導工作,并以自身模范表率作用影響帶動員工者,經民主評義,公司測評為優秀者給予一定的物質獎勵。
3、生產分裝質量考核:
a、生產部員工生產分裝品種,超過公司規定標準的將依照現有規定進行處罰,對影響較大、超標嚴重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結果如實記錄,由被抽檢者筌名認證;
b、對被抽檢品種分別按月累計進行核算,超出部分由員工自我承擔,公司按品種均價進行賠償(扣除公司允許超標范圍的數量);
c、以往計算方法,比如公司每月對所包裝品種,允許超標5包/月,每包超標多少克沒有具體規定;采取按包計算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標五標內公司承擔,超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產經營造成了大大的經濟損失。故此,此法從本規定頒發之日起廢止。
d、新的處罰標準為:10包以內為優秀,給予獎勵30元,超過規定標準包數,每包扣款1元;15包以內為良好,超過規定標準包數,每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規定標準報數,每包扣款2元。
4、生產打包考核:
(1)成包數量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯箱每箱扣10-15元,造成錯支的經查出扣10-15元,產生嚴重后果的按公司有關規定另行處理。
(4)成包封箱及時,并按規定擺放整齊,否則每次扣5-10元。
5、地面清掃:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。
(2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現行要求位置安放,否則每次扣5元。
(3)品種搬錯每次扣5元。
(4)在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產品、設備,否則按事故損失賠償。
(5)在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈,否則每發現一次扣5元。
6、其它考核:
組織紀律考核:對車間指派或公司臨時安排的.各項合理任務必須按要求完成,否則每次扣10--20元。
勞動紀律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗,每次扣10--20元,開會遲到每次扣5--10元,開會無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評教育,第二次按行政管理規定執行。
考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣款按現行規定執行。
對生產部人員對車間質量、產量、技術革新、節能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產、人員安排等方面表現突出的管理人員,經生產部和公司對其成果確認后,報請公司領導批準,視貢獻大小給予100-200元獎勵。
三、目標管理獎懲要求:
1、通過目標管理考核將公司與部門、員工個人目標緊密聯系在一起,發掘員工潛力,激發全員高質、高效工作的積極性、自主性和創造性,通過對員工個人或群體的行為、勞動態度和工作業績,以及綜合素質進行全面的監測、考核、分析和評價,規范員工和組織的行為
2、加強對目標管理獎懲的學習,明白目標管理獎懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。
3、為了使這項工作落實到實處,公司提出的要求,生產部要把目標管理獎懲真正落實到每一人、每一道工序,使公司走向持續發展軌道。
公司生產管理制度14
1目的
建立生產設備清潔管理制度，保證生產設備符合工藝衛生要求。
2范圍
車間一般生產區、潔凈區設備。
3責任
3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產操作人員有責任按本制度執行。
3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。
4內容
4.1一般生產區設備的清潔
4.1.1設備內表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。
4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。
4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的.水。
4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。
4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區設備清潔
4.2.1生產完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內外的殘留物。
4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產用容器具清潔SOP進行清潔。
4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。
4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。
公司生產管理制度15
一、總公司責任：
1、制定公司內部管理制度；
2、檢查制度執行情況；
3、組織人員的培訓，再教育；
4、委派項目總監理工程師；
5、組織每半年、年終大檢查；
6、對責任人實施獎罰；
7、組織年終總結評比；
8、承擔國家規定的法律責任和相應的經濟責任。
二、分公司責任：
1、督促落實公司制度；
2、對每項工程每月檢查不少于1次；
3、協助總監落實監理部人員并督促到位；
4、每月向公司報告各項目的監理進展情況；
5、對項目的監理部進行考核和獎懲；
6、承擔公司規定的相應責任。如受到有關部門經濟處罰，按分成比例承擔相關責任。
三、總監理工程師責任：
1、本公司實行現場監理總監負責制，全面組織、領導、負責現場的具體監理工作并承擔相關責任。
2、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中的3.2.2規定執行，認真做好監理工作。
3、組織編制監理規劃和實施細則，做好五項審查，六方面檢查督促工作，正確行使停工指令，并及時報告。
4、做好工地現場巡視，大型項目到位率在80%以上，中型項目到位率在50%以上，一般小項目每周不少于一次。做好與項目經理的聯合周檢安全生產工作。
5、每月召開不少于一次監理部工作回顧、分析、總結研討會，不斷改進和提高自身素質。
6、每月向公司報告項目監理情況，
7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見。
8、承擔法律、法規及公司制度規定的相關責任。
四、總監代表職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.3規定執行。
2、除規范3.2.4中規定不得行使之外的工作，凡總監不在現場時，均應認真代理總監工作。
3、協助總監做好安全生產聯合周檢工作，及時處理安全隱患的苗頭，防止事故發生并及時報告。
4、承擔公司制度規定的相關責任。
五、專業監理工程師職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.5規定執行。
2、做好本專業范圍內的安全監理，發現問題及時處理，碰到難題及時報告。
3、承擔法律、法規及公司制度規定的相應責任。
六、監理員職責：
1、嚴格按《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）中3.2.6規定執行。
2、認真做好現場監理，發現問題及時向監理工程師報告，必要時可直接向總監或公司報告。
3、承擔法律、法規及公司制度規定的相關責任。
七、專職安全監理員職責：
專職安全監理員應當配合總監理工程師按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實施安全監理，對所監理工程的施工安全生產進行監督檢查，具體包括： (一)施工準備階段安全監理工作
1、根據《條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）和相關行業監理規范的要求，編制安全監理規劃分篇，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和建質（20xx）87號規定的危險性較大的分部分項工程，應當編制監理實施細則。實施細則應當明確安全監理的.方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
3、配合總監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，以及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內容應當包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；
(2)基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；尤其是深基坑支護與土方開挖、高大模板、超高腳手架工程是否經專家論證通過。 (3)施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；
(4)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。
4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。
6、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。
7、審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)施工階段安全監理工作(具體工作及重點檢查內容詳見附件)
1、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。
2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。
3、核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。
4、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。
5、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
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