重點項目推進情況匯報

時間：2024-10-09 10:53:56 俊豪匯報我要投稿

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重點項目推進情況匯報（通用6篇）

　　在日常學習和工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？下面是小編收集整理的重點項目推進情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

重點項目推進情況匯報（通用6篇）

　　重點項目推進情況匯報 1

　　今天這個會議，是為民辦實事項目工作進展情況的匯報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進今年縣委、縣政府為民辦實事項目的順利實施，確保年內順利完成年度的建設任務。剛才，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負責人匯報了項目進展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，并逐一進行了研究解決；其他8個項目負責人匯報了項目進展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實事項目，根據序時進度，進度較好的只有3件，仍有3件至今未動工。總的來說，時間已經過半，任務仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啟動較遲，很多項目到現在為止都還沒有啟動。二是推動乏力，責任單位掛項目領導未能很好地盡到責任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據這一現狀，我想有必要通過今天這個會議，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施。下面，我講四點意見。

　　一、實事要實辦

　　1、圍繞目標理思路。首先，切入點要找準。比如農村沼氣工程，總任務是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1，任務領了，責任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細的實施意見，明確內容，明確要求，明確分工，明確進度。確定階段目標。自己要給自己加任務，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節即將來臨，各責任單位和施工單位要認認真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標。加強現場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作；要上足勞力、機械，集中精力把辦實事項目辦好；要優化施工環境，減少各種不必要的人為干擾。

　　2、圍繞目標定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責的態度和精神，做到目標不變、標準不變、要求不變、決心不變。

　　3、圍繞目標抓落實。能不能抓好為民辦實事項目，體現的是黨性黨風的問題。有的項目到現在為止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續辦，今年再不能完成年度目標任務，堅決不再續辦，由項目承辦單位自己向群眾作說明和解釋。一要帶著感情抓落實。著眼于抓緊、抓好、抓實，體現親民、愛民、為民的形象，不能把為民辦實事項目當作一項任務來對待。二要帶著責任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實事項目，各責任單位就要帶著責任，以為人民負責的責任去抓好落實。三要轉變作風抓落實。作風務必扎實，務必實在，工作務求實效，工作不扎實就會停留在面上，有的責任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強化協調抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協辦單位如果沒有齊心協力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調整給鄭發寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務的單位來匯報，不要一人生病，大家跟著吃藥。

　　二、實事要辦實

　　要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。

　　1、加強政府監督。一是黨委政府的監督。縣委辦、政府辦督查科要把為民辦實事工作作為今年督查工作的重點，及時掌握工作進度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進行全程監督檢查。二是人大政協的監督。縣人大、縣政協要把為民辦實事工作列為評議部門的重要內容，以人大代表和政協委員視察、專題調研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監督、工作監督和民主監督。

　　2、加強輿論監督。縣廣播電視臺要在《尤溪新聞》節目中開辟專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進展情況，不僅要報道好的，更要報道進展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力為動力，抓好工作落實。

　　3、加強督查考評。一是定期匯報。從7月開始，各承辦單位對項目進展情況每月進行一次書面匯報，每月25日前報縣領導和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協辦單位要做到責任到人、措施到位，定期開展自查，及時發現并解決項目實施過程中出現的問題，確保實事項目的完成質量。縣政府要會同人大、政協適時對各個項目的進展情況進行專項檢查，并通報有關情況。三是加強考評。按照為民辦實事項目工作的目標、進度要求和考核辦法，在年終對各部門工作情況進行一次考評，并將考評情況納入年終總評。

　　三、實事要好辦

　　1、聯系領導要連心。掛包項目的縣領導要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責任領導就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現的問題和困難，今后類似的問題協調會，要以聯系項目的領導為主進行協調。

　　2、責任單位要潛心。要潛心研究每一個細節，項目的`運作過程中有很多細節，要按照黃小晶省長說的“細節體現態度、細節體現作風、細節體現大局、細節決定成敗”，認真研究好每一個細節，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣；要注重抓好每一個環節，每一個環節都不能出問題，哪一個環節的鏈條斷了，項目就會出現更多的問題；要妥善處理每一個小節，比如說在建設過程中，涉及到一棵樹，一個電桿的問題，看起來是小節，但是小節處理不好，就有可能誘發一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。

　　3、協辦單位要齊心。就是要創造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實施創造條件。比如說“西連”的方案，各個協辦部門要按照自己的職責，盡好自己應盡的職責，在項目的建設過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現辦實事目標齊心協力，共同促進。

　　四、實事要辦好

　　1、要辦成高效的德政工程。根據縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標任務只能提前完成，不能往后推，特別是不能無緣無故地往后推，確有原因的，也要創造條件，解決問題，盡可能確保工期，體現高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。

　　2、要辦成群眾滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標準就是群眾的態度，群眾的評價才是最高評價，心里要時刻裝著群眾，要用群眾滿意不滿意來衡量。

　　重點項目推進情況匯報 2

　　按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

　　一、重點項目建設進展情況

　　今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

　　（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情況，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

　　（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

　　（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

　　（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

　　二、存在問題

　　總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

　　一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

　　二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

　　三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

　　三、下一步工作措施

　　當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

　　（一）夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

　　（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的'新熱潮。

　　（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

　　（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情況，為領導決策提供依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

　　重點項目推進情況匯報 3

　　目前xx項目的建設在區委領導的關心幫忙下，經業主、設計、監理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設，至今現場質量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：

　　一、前期工程進展狀況

　　1、完成O區2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。

　　2、完成O區2#涵洞K+320—503.55段基坑開挖（尚未完畢），累計開挖總量70000方。

　　3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續辦理以及同各個監管部門的溝通協調等工程準備前期聯系。

　　4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結構模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內部審批工作以及施工組織設計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。

　　5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業隊伍比選及分包合同簽訂。

　　6、完成工程涉及兩個補充協議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的'洽商、擬制以及各方協調確認工作，基本進入協議簽字程序。

　　7、完成項目臨時設施搭建、施工區域道路硬化、沖洗設備安裝以及項目安全禮貌建設并實現驗收合格。

　　8、完成工程進場后質檢站首次工程質量交底以及第一次工地例會召開。

　　二、前期進度滯后原因分析

　　主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協議二》尚未簽訂，并未構成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現場整體運轉艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續暴雨天氣造成現場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續工序進度滯后。

　　三、補救前期進度擬采取的措施

　　1、現我司已增加現場作業機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優化涵洞內部作業空間，實現最大可利用化。

　　2、每項新工序施工前，盡量做好人員技術準備，做好方案審批、安全技術交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。

　　3、制定明確獎懲措施，在保證質量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經濟利益出發，提高工人現場干勁。

　　4、根據本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關鍵工序，務必加強現場進度管理，優化技術，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞K0+260—K0+503.55段結構難度較大。

　　四、個性說明

　　如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉換、配合政府監管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業主，望業主根據現場實際狀況針對年底節點任務完成時間進行相應延后。

　　1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證

　　2、高切坡深基坑專家論證

　　3、業主單位最終確認竣工時間，（沒有確定竣工時間的，最近節點完成時間）

　　4、工期滯后原因（客觀詳細實事求是的分析原因、各個節點階段滯后天數）

　　5、工期順延已經確認多少天

　　6、采取措施（具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業主工期要求）

　　7、后期收尾項目，正在進行的向小業主交房、簽證索賠、等工作任務，項目內部制定計劃完成時間

　　重點項目推進情況匯報 4

　　縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經規委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務用房齊全，為一級殘疾人托養機構。現將該項目進展情況匯報如下：

　　一、項目實施進展情況

　　1、基本情況：殘疾人托養服務中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂為一體的綜合托養服務機構。該項目總投資400萬元，其中，中央預算內投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業經省批準，用途為公共管理與公共服務。

　　2、建設模式：經過多方考察和論證，并經縣政府常務會議研究，確定項目建設模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。

　　3、項目進度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過專家評審；已進行實地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。

　　二、存在困難和問題

　　目前，困擾項目進展的主要因素一是資金不足，限制了項目進程和發展；二是托養服務發展不均衡。與經濟發達地區相比，我縣托養服務在人文習俗、思想觀念、經濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務補助優惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的.積極性。

　　三、下一步打算

　　一是加快推進項目進展，抓緊組織實施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關單位積極做好溝通協調，按時有序規范操作，確保項目順利通過驗收；

　　二是進一步加強與省市殘聯對接協調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會保障和社會服務的兩個服務體系建設中的亮點工程。

　　三是進一步轉變觀念，創新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務整體招商開發建設，綜合管理，有效提高項目服務質量和水平，便于運行管理，進一步吸引外商投資建設和經營。同時借鑒先進發達地區建設和管理經驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養相關業務，采取政府購買服務的形式開展托養服務，切實發揮項目作用。

　　重點項目推進情況匯報 5

　　20xx年，經過全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專項彩票公益金整村推進扶貧項目縣。一年多來，在上級業務部門的精心指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，經過彩票公益金領導小組辦公室的統籌安排，和相關部門的通力協作，在鎮、村兩級和廣大項目區群眾的配合支持下，我縣的項目實施進展情況良好。根據國開辦外發59號文件通知精神，現將執行情況報告如下：

　　一、項目執行及資金使用情況

　　（一）彩票公益金項目執行及資金使用情況

　　20xx年12月29日，銅地扶開辦163號、銅地財農專款567號批復下達我縣彩票公益金項目資金1500萬元、涉及子項目57個。其中：基礎設施類建設項目22個、投資806.8萬元；環境改善和公共設施建設類項目18個、投資340.6萬元；產業發展類建設項目17個、投資352.6萬元。目前，已啟動實施項目52個、完成投資949.5萬元，占項目總數的91.2℅、占投資總額的63.3℅。分項目執行情況如下。

　　1、基礎設施類建設項目22個、已啟動項目22個，已完成投資517萬元。其中：

　　（1）通村（組）鑲邊公路項目2個、已啟動項目2個，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬元。

　　（2）通組公路項目7個、已啟動項目7個，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬元。

　　（3）產業路項目5個、已啟動項目5個，已建成產業路16公里，已完成投資90萬元。

　　（4）人畜飲水項目5個、已啟動項目5個，已建成人畜飲水工程3個，已完成投資210萬元。

　　（5）山塘渠道建設項目3個、已啟動項目3個，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬元。

　　2、環境改善和公共設施建設類項目18個、已啟動項目17個，已完成投資240.6萬元。其中：

　　（1）入戶路硬化項目10個、已啟動項目10個，已建成入戶路59公里，已完成投資163萬元。

　　（2）村小學建設項目2個、已啟動項目2個，已建成學校1所，已完成投資35.6萬元。

　　（3）村綜合服務室建設項目2個、已啟動項目2個，已建成綜合服務室1個，已完成投資20萬元。

　　（4）土家民居改造項目3個、已啟動項目3個，已改造民居22戶，已完成投資22萬元。

　　（5）其他項目（安裝路燈）1個，未啟動。

　　3、產業發展類項目17個、已啟動項目13個，已完成投資191.9萬元。其中：

　　（1）種植業項目11個，現已啟動項目10個，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開挖定植穴4.48萬個、施肥450噸，已完成投資172.9萬元。

　　（2）養殖業項目6個、已啟動項目3個，已完成投資19萬元。

　　（二）地方整合項目執行及資金使用情況

　　地方共規劃整合部門項目22個、計劃投資1812.4萬元，現已啟動項目20個、占項目總數的90.9℅，已完成投資1566.7萬元、占計劃投資的86.4℅。

　　目前，已投入使用工作經費35萬元，用于項目前期規劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監督管理、項目檔案資料等費用支出。

　　二、項目做法和創新

　　（一）成立機構、明確專人，為順利推進項目提供組織保障。縣成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長的.中央專項彩票公益金整村推進扶貧項目領導小組，扶貧、財政、發改、交通、水務、農牧科技等縣直單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在扶貧辦，總體統籌協調項目推進工作，解決項目實施中存在的主要問題。項目鄉鎮夾石鎮成立了項目實施指揮部，10個項目村分別成立項目實施工作組和項目實施監督小組，縣、鎮、村三級聯動，明確專抓隊伍，強力推進項目實施，為項目順利推進提供組織保障。

　　（二）強化宣傳，營造氛圍，為順利推進項目大造聲勢。縣電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動實施全過程進行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進村實地宣講，縣彩票公益金領導小組辦公室給夾石鎮10個項目村全體村民寫了《告農民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區農戶的知曉率達到100%，為推進項目大造聲勢。

　　（三）明確職責、細化考核，為順利推進項目提供強有力措施保障。縣里專門印發文件，明確各部門的職能職責，并將所做工作進行責任分解，擬定獎懲措施，規定完成時限，對完成任務好的給予表彰，完不成任務的采取組織處理，為強力推進項目提供措施保障。

　　（四）公開透明、群眾參與，為順利推進項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的各個環節均公開透明，制定嚴密的方案，嚴格按方案操作，接受社會和群眾的廣泛監督。從村級項目規劃，項目的選定和項目的啟動實施，全過程群眾參與，真正體現參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實施的運動員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。

　　三、項目執行中存在的問題及改建建議

　　（一）存在的主要問題。

　　1、項目操作程序較繁瑣，項目實施過程中強調的招投標或邀標、議標等，無形中增加了項目實施成本，拖延了項目建設時間，影響了項目進度。

　　2、項目實施過分強調群眾參與，也不同程度影響了項目推進難度。從項目的選擇到項目的啟動實施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質較低，自私心強，對自己有利的項目就參與，對自己無利的項目則袖手旁觀，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設置障礙，如修路要占地，村里又無資金補償，被占地的群眾卻要求賠償等等，增加了項目推進難度。

　　（二）改建建議。

　　1、盡量簡化項目實施操作程序，主要應以項目實施效果進行考核。

　　2、項目實施應結合各地實際進行操作，不應搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。

　　重點項目推進情況匯報 6

　　根據市政府的安排部署，為了進一步加快新區集中供熱工程建設，區政府于今年5月成立了新區熱源廠籌建處，各項前期準備工作正在緊張進行，現將新區熱源廠建設工作進展情況匯報如下：

　　一、項目概況

　　新區熱源廠位于新區物流園區東北角，占地100畝，總建設規模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐。總供熱面積650萬平方米，一級管網長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的`供熱余地。一期計劃建設2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。

　　二、進展情況

　　1、現已完成熱源廠范圍內的地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。

　　2、熱源廠建設項目登記備案已于7月12日經市發改委批準同意；本月完成一級管網及熱力站項目的登記備案工作。

　　3、項目環評工作，省環科院將在本月完成環評報告，待市環保局組織評審后下達環評批復。

　　4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設備，熱源廠部分設計圖紙已完成，

　　5、經過反復討論研究，征求各相關部門意見，不斷優化設計方案，確定了一級主干管網的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設計完成。

　　6、按管網設計方案，配合投資人，訂購正在建設的道路沿線的管材。

　　三、下一步工作重點

　　1、和環保等相關部門密切聯系，盡快召開環評報告專家評審會；

　　2、再次派專人到西北市政設計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；

　　3、待環評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復、劃撥土地使用手續、地震安評、人防實施、安全評審等相關批文；

　　4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎部分。