第二季度院感委員會會議記錄

時間:2024-12-19 15:04:59 志彬 會議記錄 我要投稿
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第二季度院感委員會會議記錄(精選6篇)

  會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄。以下是小編收集整理的第二季度院感委員會會議記錄,希望對大家有幫助!

第二季度院感委員會會議記錄(精選6篇)

  第二季度院感委員會會議記錄 1

  會議基本信息

  會議時間:xx月xx日上午xx點

  會議地點:醫院會議室502

  參會人員:院感委員會全體成員

  會議內容

  1. 院感防控工作匯報

  院感科負責人首先匯報了近期醫院感染防控的整體情況。在監測數據方面,本月醫院感染發生率較上月略有下降,但仍存在個別科室感染率偏高的現象,如[科室名稱],主要是由于該科室近期收治了較多重癥患者,侵入性操作頻繁。

  在消毒隔離工作檢查中,大部分科室執行情況良好,但仍發現少數護士在進行醫療器械消毒時操作流程不夠規范,存在消毒時間不足的問題。

  2. 討論與決議

  針對科室感染率偏高問題,委員會成員經過討論決定,由院感科聯合相關科室組織一次關于重癥患者感染防控的'專項培訓,提高科室醫護人員的防控意識和技能。

  對于消毒操作不規范問題,要求院感科加強對護士的培訓與監督,制定詳細的消毒操作考核標準,對考核不合格者進行再培訓,直至合格。同時,在各科室設置消毒操作監督崗,由科室護士長負責日常監督工作。

  第二季度院感委員會會議記錄 2

  會議基本信息

  會議時間:xx月xx日下午xx點

  會議地點:醫院小會議室

  參會人員:院感委員會成員

  會議內容

  1. 院感風險評估報告

  院感科工作人員呈上了最新的院感風險評估報告。報告指出,隨著季節更替,流感等呼吸道傳染病進入高發期,醫院面臨較大的交叉感染風險。同時,新開展的[醫療技術名稱]手術項目,由于操作復雜,對手術室的'無菌環境要求更高,也存在潛在的感染風險點。

  在醫院環境方面,部分公共區域如電梯按鈕、扶手等的清潔消毒頻率不足,可能成為病菌傳播的媒介。

  2. 應對措施決策

  為應對呼吸道傳染病高發風險,委員會決定在醫院門診大廳、急診等重點區域增設流感防控宣傳點,發放宣傳資料,引導患者及家屬做好個人防護。同時,加強對發熱門診的管理,優化就診流程,確保發熱患者與其他患者有效分流。

  對于新手術項目的感染風險,要求手術室管理團隊重新評估并完善手術環境消毒方案,增加手術器械的滅菌檢測頻次。相關科室醫生在開展手術前需接受院感科的專項培訓,考核通過后方可進行手術操作。

  關于醫院公共區域清潔問題,后勤部門承諾將增加保潔人員數量,調整清潔消毒排班,確保公共區域每[X]小時消毒一次,并做好記錄。

  第二季度院感委員會會議記錄 3

  時間:6月6日

  地點:會議室

  參加人員:各科室負責院感質量管理人員

  主講人:小華

  內容:有關醫院感染與控制內容

  會議摘要:

  小華講今天下午召開院感委員會會議,主要內容是把上半年院感質量檢查每周對全院科室院感管理質量進行的檢查指導總結一下反饋給各科室。大部分科室醫護人員都能夠認真落實醫院感染各項工作制度,嚴格執行各項技術操作規范,院感資料記錄及時完整,但還存在不少問題。

  通過檢查主要問題存在以下幾個方面,希望各科主任和護士長對照各科情況進行整改。

  一、消毒滅菌方面

  1、加藥注射器重復使用。

  2、個別醫務人員院感知識掌握不全面,最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

  3、個別科室存在液體瓶上插著針頭現象,液體開封使用超過24小時。

  4、個別醫務人員為病人操作及進治療室不戴口罩。

  5、止血帶未做到一人一用一滅菌。

  二、醫療廢物

  1、醫療廢物分類不清,注射器及針頭混放在一起。

  2、醫療垃圾和生活垃圾混裝。

  三、手衛生方面

  1、手衛生依從性差,個別醫務人員為多位患者操作之間有不洗手現象。

  2、個別醫務人員七步洗手法操作不熟練。

  提出整改措施:

  1、要求全院各科室負責人要確實認識到院內感染的'重要性,必須按照《院感管理規范》《消毒滅菌規范》和《醫院感染評審標準實施細則》的有關要求切實履行監管職責,結合本科室實際及時把存在的問題糾正過來,嚴格控制院內感染發生提高醫療質量。

  2、醫院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離還包括院感的目標性監測、手術室、病房、化驗室和供應室等重點科室的管理、員工職業安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫務人員共同努力、配合院感科人員完善各項工作。各科室院感負責人要與院感科多聯系、多溝通,為降低院內感染的發生而通力合作。希望通過此次會議,促進我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化、讓觀念變為行動,提高自覺性,提升執行力,從而真正達到“院感控制,你我共同參與”。

  第二季度院感委員會會議記錄 4

  時間:2月3日

  地點:會議室

  參加人員:院感委員會委員,李院長列席

  主持人:xx

  內容:關于調整后院感委員會的職責學習

  會議摘要:

  一、王xx講話

  今天下午召開20xx年第一次院感委員會會議,我把調整后的院感委員會名單念一下,xx……,因為根據醫院管理辦法,院感委員會由院感科、醫務科、護理部、臨床各科室、供應室、手術室、藥劑科、檢驗科、設備管理、后勤及其他有關部門負責人組成,所以就由我們大家組成了委員會,主任由主管醫療的'李xx副院長擔任。

  現在我來說一下,咱們大體的分工,院感科負責傳染病、醫院感染診斷、多重耐藥、抗菌素使用等、手衛生、醫療廢物、消毒隔離知識、環境學監測等的培訓,藥劑科做好抗菌藥使用統計及指導,及時通報使用情況,后勤部門做好醫療廢物及污水工作。

  前期各科把院感管理小組成員名單已經報到院感科了,下一步我們會對監控醫生、監控護士進行培訓,然后他們再對科室醫生護士進行培訓。

  二、李院長講話

  院感工作是個良心活,看似只是產出沒有回報,其實不然,做好院感,就是給醫院省錢,要是發生院感事件,那我們可費錢了。今年我們要選出院感工作突出者,年底給予獎勵。希望大家干好院感工作,辛苦了。

  三、李xx副院長發言

  今年我們針對合理使用抗生素的問題要加大力度,每個月由藥劑科統計門診抗生素使用情況,病房由各位醫生統計抗生素使用情況,交與本科監控醫生,由監控醫生交給藥劑科,由藥劑科交院感科。

  四、各位委員發言

  王xx:

  1、關于專護病房,留置尿管病人較多,如果發生泌尿系感染,應用抗生素好了之后,過幾天又發生感染,是報一次還是兩次?

  同一病人不同時間發生相同感染,報兩次。

  2、臧主任糖尿病足的病號,打抗生素時間有些長,是不是糖尿病足都需要抗感染治療?(待研究)

  五、王xx總結:

  要求各科室負責人要確實認識到院內感染的重要性,必須按照《院感管理規范》《消毒滅菌規范》等的有關要求切實履行監管職責,結合本科室實際及時把存在的問題糾正過來,嚴格控制院內感染發生提高醫療質量。

  醫院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離,還包括院感的目標性監測、病房、化驗室和供應室等重點科室的管理、醫護人員職業安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫務人員共同努力、配合院感科人員完善各項工作。各科室院感負責人要與院感科多聯系、多溝通,為降低院內感染的發生而通力合作。希望通過此次會議,促進我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化、讓觀念變為行動,提高自覺性,提升執行力,從而真正達到“院感控制,你我共同參與。”

  第二季度院感委員會會議記錄 5

  時間:

  6月30日

  地點:

  小會議室

  參加人員:

  xx

  主講人:

  楊xx

  內容:

  有關醫院感染與控制內容

  會議摘要:

  楊書記講今天下午召開院感委員會會議把這一季度院感質量檢查小組每周對全院科室院感管理質量進行的檢查指導總結一下反饋給各科室。自搬入新病房大樓大部分科室醫護人員都能夠認真落實醫院感染各項工作制度,嚴格執行各項技術操作規范,院感資料記錄及時完整,但還存在不少問題。下面由院感科進行反饋。

  寧主任講通過第二季度的`檢查主要問題存在以下幾個方面,希望各科主任和護士長對照各科情況進行整改。

  一、消毒滅菌方面

  1、注射器重復使用。

  2、個別個別醫務人員院感知識掌握不好,最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。、

  3、醫療器械清洗不干凈不徹底,有污垢銹斑。

  二、醫療廢物

  1、醫療廢物分類不清,各種醫療廢物混放在一起。

  2、醫療垃圾和生活垃圾混裝,沒有標示。

  3、輸液器注射器毀形未達到要求毀形三節以上。

  三、院感病例

  院感病例上報不及時,漏報不報現象嚴重。

  第二季度院感委員會會議記錄 6

  會議基本信息

  會議時間:xx月xx日上午xx點半

  會議地點:行政樓會議室

  參會人員:院感委員會全體成員

  會議內容

  1. 院感事件分析與整改

  會議對近期發生的一起小規模院感事件進行了深入分析。事件起因是某科室在進行患者轉運過程中,未嚴格按照隔離轉運要求執行,導致同車轉運的`其他患者有感染風險。雖未造成實際感染發生,但暴露出醫院在轉運環節管理的漏洞。

  此外,醫院污水處理系統在近期的檢測中發現部分指標超標,存在環境污染隱患。

  2. 整改方案確定

  針對患者轉運問題,委員會責令相關科室立即整改,制定詳細的患者轉運規范流程,并組織全體醫護人員學習。同時,購置專門的隔離轉運設備,如轉運擔架、防護隔離罩等,保障轉運安全。

  對于污水處理系統問題,后勤部門聯合環保部門對污水處理設施進行全面檢修,增加污水處理藥劑投放量,定期監測水質指標,確保污水處理達標排放。院感科將加強對污水處理環節的監督檢查,每周至少檢查一次,并記錄檢查結果。

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