想升職,有個人不能忽視美文

時間:2021-06-29 17:25:57 經(jīng)典美文 我要投稿

想升職,有個人不能忽視美文

  人人都清楚,與上司保持良好關(guān)系對事業(yè)至關(guān)重要。但是,還有一個人絕不能忽略,那就是上司的上司。

想升職,有個人不能忽視美文

  普麗西拉·克拉曼是波士頓一家咨詢公司的職業(yè)策略總裁,她說:“一個人越是被上司熟識和推崇,就越能從工作中脫穎而出。”上司的上司是“掌握內(nèi)部信息、清楚公司發(fā)展前景,并協(xié)助籌劃公司戰(zhàn)略”的人,也是你應(yīng)該結(jié)識的重要的人。卡倫·狄龍是《怎樣衡量你的一生》一書的合著者,他指出,如果上司的上司站在你這邊,會讓你的事業(yè)如魚得水。他還指出,和大老板交往如同跳一支“微妙的舞”,你的上司就是“中間人”。以下是幾個讓你把舞跳得更好的策略。

  表現(xiàn)出你的熱忱

  向大老板展現(xiàn)你的價值的最好方式,就是在公司中“適時出現(xiàn)并充分融入”。

  狄龍說:“如果上司的上司要舉辦午餐會,那你一定要參加且坐在靠前的位置,并適時向他提出一些問題。告訴他你關(guān)心公司的未來,并對自己的職業(yè)發(fā)展非常認(rèn)真。”一般來說,“上司的上司希望看到你的成功。你需要向其展示你對出人頭地的渴望”。

  尋找共同的紐帶

  “切記上司的上司也是人”,這點很重要。狄龍指出:“從人與人交往的層面上,找到某種共同點與他建立聯(lián)系”,他可能是電影迷或滑雪愛好者。“這需要花時間挖掘”,但值得去做。

  同時,你要在心里牢記企業(yè)內(nèi)一個眾所周知的事實:高處不勝寒。“因此,你想要結(jié)識他的努力,可能正是大老板歡迎的”,狄龍補充道。如果做不到這些,那么至少“不要刻意躲著大老板”。如果你發(fā)現(xiàn)在此過程中很難與對方建立良好的關(guān)系,也不要氣餒。在這種情況下,你必須像對付“難纏的客戶”一樣,設(shè)法討好上司的上司。

  提升你的個人形象

  狄龍指出,僅僅做好工作是“不足以獲得大老板賞識的”,因此“要確保自己不要過于低調(diào),永遠(yuǎn)不展示自己的功勞”。不要拍馬屁或吹牛皮,但適度的贊美還是有必要的。向上司轉(zhuǎn)達(dá)客戶和同事對你的贊揚,他很有可能將這些轉(zhuǎn)告給他的上司,因為你的成功也從側(cè)面反映了他的功績。

  克拉曼建議,“以企業(yè)家的方式完成工作”,實現(xiàn)向上管理——為新項目出謀劃策,或提出“如何更快更好地完成工作”。這些建議需要獲得認(rèn)同,因此“將它們傳達(dá)給管理層,即是與上司及大老板交流的好機會”。

  記住誰對你的影響力最大

  狄龍指出,跟上司的上司保持良好關(guān)系非常重要,但你不能把它凌駕于跟你的上司搞好關(guān)系之上。把你的上司也拉進來,跟高層所有的交流都讓他參與。

  “閑談莫論他人非”同樣適用于此。假如你的上司可以聽到所有你跟他領(lǐng)導(dǎo)的互動,“就千萬別做任何讓他吃驚的事,別讓一切看上去好像你迫不及待地等他讓位一樣。”狄龍說,“最糟糕的事就是讓你的上司感到很沒安全感。”

  案例:通過成為優(yōu)秀員工讓上司賞識,不要強求和上司的上司有某種交情。

  保羅·拉登非常清楚,跟上司的上司建立積極健康的關(guān)系所面臨的`挑戰(zhàn)。他曾是一家“等級森嚴(yán)”的公司的市場總監(jiān),公司CEO是個非常挑剔的人,保羅的上司需要直接向其匯報。“跟他談話的人大多會感到不舒服,”保羅回憶道,“他經(jīng)常在星期六早上和團隊成員舉行一對一會談,目的是確保員工在周末仍在工作。這種企業(yè)文化令人發(fā)瘋,很多人為此焦慮不安。”

  幸運的是,保羅和他的上司關(guān)系很好,因為他們曾在之前的公司共事,上司把保羅招募到現(xiàn)在的公司。“只要我弄清了公司的發(fā)展方向和態(tài)勢,就會想盡辦法讓上司看上去像個明星。我知道如果能讓他看上去很偉大,他就會獎勵我。”保羅說,“我每個季度都會達(dá)到或超越考核指標(biāo)和工作預(yù)期,因為我知道,上司會把我的成績報告給他的上司。”

  雖然保羅沒有強烈的渴望和CEO發(fā)展親密關(guān)系,但也不時跟他聊天。保羅說:“我們經(jīng)常是早上第一批上班、晚上最后一批下班的人,我和CEO除了都是工作狂外,沒有其他任何性格上的共同點,卻意外地住在同一個街區(qū),所以我們會經(jīng)常聊關(guān)于當(dāng)?shù)夭宛^的事。”

  保羅的策略成功了:他收到了上司給的豐厚年終獎,也讓CEO注意到了他的一流表現(xiàn),并給他升了職。

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