汽車店商業計劃書
一、宗旨
“我們洗車BAR”這個名字是我自己想出來的，我覺得現在的年輕人越來越多，對于這種名詞的理解也會感興趣些，所以選用此名，應該會達到預期的效果。對于我們剛步入社會不久的人來說，這是一次機會，也是一次挑戰！我們的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司簡介
本公司為中小型公司，具有齊全的洗車設備，做到了“麻雀雖小，但五臟俱全”。將根據具體發展情況制定不同階段的發展路線。立志做出自己的.品牌。
三、公司戰略
以至高品質贏得市場，以至誠服務回報顧客。依靠科技進步，強化質
量管理，滿足客戶需求，創造品牌效應。中大牌洗車機，型號齊全，洗車效果好，并以優惠的價格，優質的售后服務，我們將全方位提供優質的服。深刻地認識到創新是生存的根本，也是發展的根本。創新需要敏感洞察市場機會，實事求是，敢于突破，追求卓越。我們把創新作為保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技術
1、濕洗
A、全面吸塵B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干
2、干洗
使用工具：進口地毯干洗機、吸塵吸水機、梳毛機等專業工具和藥劑
五、公司管理
大體可以分為以下幾個人方面來運行：
1.管理制度的確定
2.人員確定
3.員工技術的訓練
4.具體的發展方向。（包括最后靠什么來運營，靠什么來逐漸完善最終達到一定的真實水平。）
管理模式：
1.儲備人才，一般來說一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營
人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種是技術人才，主要負責技術以及質量把關。
2.建立良好的供應關系。
3.對人員的要求（禮貌、技術等）。
4.實行制度的模式，按制度走。
對工作人員的要求：
1.人員要精神抖擻，充滿活力。
2.服裝要干凈整潔。
3.禮貌、善于交談。
4.有責任心。
5.作業時有一定的技術含量。
盈利：實行多勞多得制度，按勞分配。
營業時間：（季節調整）一般營業時間為10小時。
工作規劃：財務管理為一人專門負責，洗車由4到5名工作人員完成，宣傳由所有職工完成。
場地設計：按消費要求的標準進行，店內格局具體由專門的業內人士負責。工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內制度，以及素質要求和服裝要求。
營銷方案：按不同季節，不同情況作出的決定和處理，根據實際情況做出調整。
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