安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)
安全生產(chǎn)回頭看就是對企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)和評估,找出存在的問題和不足，以便采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)1
為進(jìn)一步鞏固秋冬季學(xué)校安全大檢查活動(dòng)成果，切實(shí)做好本校安全隱患的整改和季節(jié)性事故預(yù)防工作，現(xiàn)對我校安全管理工作大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、校園安全管理工作大檢查回頭看活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
成立了以校長周德興為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：
副組長：
成員：
小組成員強(qiáng)化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任牢固樹立按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
二、建章立規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣教育局安全檢查的精神，強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，制定強(qiáng)化了《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》并建立健全了各項(xiàng)管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財(cái)務(wù)安全管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報(bào)告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管做好預(yù)防，嚴(yán)格管理加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕危害師生生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步落實(shí)前一階段學(xué)校安全大檢查活動(dòng)中排除出的安全隱患整改
1、我校對油氣管網(wǎng)進(jìn)行了安全大檢查，特別是食堂油氣管道及地下管網(wǎng)的隱患排查治理工作，確保管道的質(zhì)量和布局符合國家有掛不法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求。
2、消防安全管理情況。我校集中對宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、體育館、圖書館等人員密集的重點(diǎn)場所及鍋爐、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了巡查，對樓道的消防設(shè)備設(shè)施和安全出口以及應(yīng)急燈進(jìn)行維護(hù)和添置。
3、整改校舍、教學(xué)設(shè)施與活動(dòng)場所安全。通過整改我校取消了存有安全隱患的一些設(shè)施，對宣傳欄、水龍頭、門窗玻璃、電源插座開關(guān)等破損處進(jìn)行了維修確保教學(xué)設(shè)施的安全；安排后勤對學(xué)校教室和教師辦公場所進(jìn)行了電路安全排查與維修；對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、圍墻、教師私車、視頻監(jiān)控等進(jìn)行扎實(shí)細(xì)致的排查做到“橫向到邊縱向到底”不留死角。
4、校園安全防范工作情況。學(xué)校安保人員配備到位，技防、物防設(shè)施配齊配足并得到了有效利用。門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度都全部落實(shí)。在上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，校領(lǐng)導(dǎo)帶頭與值班教師、執(zhí)勤班級在學(xué)生上、下學(xué)高峰期時(shí)段值班督查、保障了學(xué)生上下學(xué)安全問題。我校至20xx-20xx學(xué)年度實(shí)施路隊(duì)管理、人車分行的制度以來，在文明出行的交通宣傳作用下，師生增強(qiáng)了校園交通安全意識(shí)，養(yǎng)成了文明禮讓的`出行習(xí)慣，在上下學(xué)期間，自覺遵守交通規(guī)則。
5、食品安全與衛(wèi)生防疫工作情況。學(xué)校對食堂從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查并做了相關(guān)記錄，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。
6、為結(jié)合全縣安全教育主題活動(dòng)，切實(shí)提高我校師生消防安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力，我校于20xx年12月18日上午9：35分開展了校園緊急避險(xiǎn)、消防疏散及逃生演練活動(dòng)，并對全體師生進(jìn)行消防器材滅火器的使用進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)踐。
7、組織開展安全教育活動(dòng)，為使學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力。為此，我校開展系列專題教育活動(dòng)：
（1）在全校周一升旗大會(huì)上，我校開展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全注意事項(xiàng)，要求學(xué)生在教育活動(dòng)中切實(shí)提高安全意識(shí)和防范能力。
（2）全校各班舉行安全教育主題班會(huì)，學(xué)習(xí)安全常識(shí)，強(qiáng)調(diào)交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。
（3）在校內(nèi)的櫥窗里張貼宣傳安全知識(shí)。
（4）各班出一期安全教育專題黑板報(bào)。
（5）保衛(wèi)配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患。
8、做好冬季傳染病宣傳和預(yù)防，班主任安排學(xué)生定時(shí)定期進(jìn)行晨檢，填寫晨檢表，及時(shí)匯報(bào)有病請學(xué)生并對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防知識(shí)教育。
總之我們一定盡最大的努力，把安全工作做好，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作及時(shí)解決問題，不斷提高我校安全工作管理水平。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)2
我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)“回頭看”工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃
根據(jù)省市縣“回頭看”工作要求，結(jié)合我縣交通實(shí)際，我局認(rèn)真制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。一是以全縣國、縣道路橋梁重點(diǎn)地段為重點(diǎn)制定計(jì)劃。在計(jì)劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點(diǎn)及橋梁存在的歷史隱患。二是以客、貨運(yùn)輸企業(yè)（含危貨）、公交和出租汽車企業(yè)、維修企業(yè)（特別是二級維護(hù)企業(yè)）、機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)駕駛學(xué)校為重點(diǎn)，針對運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制落實(shí)情況及主汛期安全工作開展情況等為內(nèi)容制定計(jì)劃，開展橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動(dòng)。
二、完善回頭看相關(guān)制度
根據(jù)實(shí)際情況，制定詳實(shí)的道路巡查制度、各貨運(yùn)公司、維修企業(yè)、車站日常檢查制度、信息報(bào)送制度、公路橋梁日常檢查制度、養(yǎng)護(hù)管理站巡查養(yǎng)護(hù)制度、信息報(bào)送制度等，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度實(shí)施工作。
我局運(yùn)管各稽查組堅(jiān)持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法車輛及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)所里，并準(zhǔn)確地填寫巡查記錄、對車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰。對各貨運(yùn)源頭和車站，安排了專人進(jìn)行監(jiān)控、巡查，出現(xiàn)情況及時(shí)處理并立即上報(bào)。我們采取定期和不定期的方式對所轄運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，及時(shí)制定整治方案并進(jìn)行實(shí)施，保證道路運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)。
我局各養(yǎng)護(hù)管理站堅(jiān)持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)段部，并準(zhǔn)確地填寫巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險(xiǎn)路段和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，安排了專人進(jìn)行監(jiān)控、巡查，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理并立即上報(bào)。段部不定期對所轄道路進(jìn)行全面的安全檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，及時(shí)制定整治方案并進(jìn)行實(shí)施，保證車輛行人的安全通行。
養(yǎng)護(hù)段橋梁養(yǎng)護(hù)工程師每月對所轄全部橋梁進(jìn)行了經(jīng)常性檢查，認(rèn)真對每座橋梁的基礎(chǔ)、墩臺(tái)、梁拱、護(hù)欄等各部件進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好經(jīng)常性檢查記錄。對橋梁的技術(shù)狀況進(jìn)行了分析研究，有安全隱患的及時(shí)制定相應(yīng)的治理方案，保障橋梁安全。
三、切實(shí)搞好安全培訓(xùn)
組織客運(yùn)車輛駕駛員（含公交、出租）進(jìn)行安全操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到管理人員、從業(yè)人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行車意識(shí)提高、安全行車技能和應(yīng)急處置能力提高，以雅西高速客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化汛期行車安全管理措施，把提高駕駛員的安全行車意識(shí)，規(guī)范安全行車操作規(guī)程，作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，并保證抓出成效。加強(qiáng)客運(yùn)包車、加班車的安全管理，特別是高度重視學(xué)生包車、旅游客運(yùn)包車的管理，嚴(yán)禁不符合條件的企業(yè)、駕駛員和車輛從事包車、加班車運(yùn)輸，嚴(yán)禁異地包車，嚴(yán)禁線路不清、路況不明盲目包車，要嚴(yán)格客運(yùn)包車牌、加班牌的`發(fā)放，嚴(yán)格實(shí)行趟次包車簽單制度，嚴(yán)禁亂開包車牌、擅自延長包車時(shí)間，嚴(yán)禁將包車牌、加班牌交由企業(yè)自行填寫，確保加班車、包車的安全。城客股督促公交公司、出租公司認(rèn)真落實(shí)好城市公共交通客運(yùn)各項(xiàng)安全工作措施，工作要立足“控制重大事故發(fā)生，減少事故總量”這個(gè)重點(diǎn)，以事故教訓(xùn)為教材，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)，提升駕駛員反恐防暴意識(shí)和緊急處置能力，把駕駛員安全責(zé)任扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到每一趟次的運(yùn)輸生產(chǎn)當(dāng)中，最大限度消除人為造成事故的隱患。對所屬車輛技術(shù)狀況及時(shí)加強(qiáng)排查，配齊公交車上安全錘、滅火器等隨車安全設(shè)施、設(shè)備，落實(shí)各線路車輛動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管責(zé)任，防止易燃、易爆和有毒化學(xué)物品上車引發(fā)安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面運(yùn)輸砂石車輛整治中，我局運(yùn)管、路政、養(yǎng)護(hù)段認(rèn)真做好砂石車輛拋灑物路段調(diào)查，聯(lián)合水務(wù)局、公安交警和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作好法律法規(guī)宣傳工作，專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，安排養(yǎng)護(hù)段各及時(shí)清除路面拋灑物，消除道路安全隱患。
在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中，我局養(yǎng)護(hù)段認(rèn)真對每條道路進(jìn)行了檢查，對檢查出的各項(xiàng)安全隱患，如波形護(hù)欄缺損、枯死行道樹、路面防滑性能差等，都仔細(xì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并制定了相應(yīng)的整治方案建議。對安全隱患，及時(shí)安排機(jī)械人工和資金，進(jìn)行了排險(xiǎn)工作，如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石，及時(shí)采取爆破清除等措施，消除路面障礙，保證了道路暢通，共投入整治資金5萬余元；上半年安排資金5萬多元，對國、縣道枯死行道樹進(jìn)行了砍伐和截枝，保障了道路通行安全。
在本次“回頭看”工作中，我局認(rèn)真回顧檢查了各項(xiàng)工作，對實(shí)施良好的繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行下去，對實(shí)施有困難的工作找出問題、認(rèn)真分析原因，并采取有力措施改進(jìn)工作，確保交通建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)3
為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的'統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會(huì)議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。
為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會(huì)議。
一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長xx任組長，常務(wù)副書記xx、常務(wù)副鄉(xiāng)長xx為副組長。
二是成立了督查組，由xx任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。
三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，每個(gè)村張貼畫報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的`大好局面。
三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。
通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。
1、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。
2、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。
3、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。
五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)4
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的.過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；
（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開展落實(shí)情況來看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)5
為牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，糾正偏差，尋找差距，加強(qiáng)整改，提高思想認(rèn)識(shí)，深入開展批評與自我批評，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動(dòng)，查找缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，制定方案，落實(shí)責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、對樹立“安全第一”思想是否牢固進(jìn)行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個(gè)人防安全意識(shí)淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊(duì)班組防管理死角，防抓大放小；現(xiàn)場防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)進(jìn)行回頭看。各級管理人員對照責(zé)任制照鏡子，帶頭進(jìn)行深入反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實(shí)效上下功夫，力求務(wù)實(shí)；班組對照規(guī)程照鏡子，加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅(jiān)決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個(gè)人對照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時(shí)刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任。
3、對吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進(jìn)行回頭看。全礦上下回頭看20xx年以來所發(fā)生的各類安全事故，對事故原因、教訓(xùn)進(jìn)行再剖析，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕類似事故再發(fā)生。
4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進(jìn)行回頭看。各級各類人員要堅(jiān)守崗位，以身作則，堅(jiān)持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度，自覺深入現(xiàn)場，親力親為，靠前指揮，抓出成效。
5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴(yán)細(xì)隱患排查治理，突出超前問責(zé)，堅(jiān)持“提級管理、分級排查、四個(gè)一百、兩個(gè)經(jīng)常”四位一體工作機(jī)制。重點(diǎn)是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)。
6、對安全生產(chǎn)問題是否立即落實(shí)進(jìn)行回頭看。對待工作不拖不欠，不講客觀，不講價(jià)錢，立說立行、雷厲風(fēng)行，堅(jiān)決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象，形成責(zé)任落實(shí)的順暢機(jī)制。
7、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行回頭看。認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保事事、處處、時(shí)時(shí)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴(yán)格“十六條線”、“66個(gè)一”定置管理，堅(jiān)持“清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”，實(shí)現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”。
8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅(jiān)持進(jìn)行回頭看。健全完善區(qū)隊(duì)、班組、崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“三自”管理，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。
9、對職工教育培訓(xùn)效果是否促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實(shí)責(zé)任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對“三違”人員開展思想教育。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)6
20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。xx項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為xx項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成了安全保障。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
xx項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。xx項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了xx項(xiàng)目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨xx項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到xx集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，xxxx安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作。
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場實(shí)際情況，召開“打非治違”專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開一次安全例會(huì)，一個(gè)月召開一次項(xiàng)目部管理成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。
項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責(zé)，齊抓共管
xx項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。
貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂xx項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。
4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改
由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
（1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識(shí)，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
（2）對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
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