勞模模范事跡材料
在平日的學習、工作和生活里，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的勞模模范事跡材料（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
勞模模范事跡材料1
沒有振奮人心的豪言壯語，有的是質樸、真誠、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是自信、堅定、進取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞模”的XX礦掘進一隊隊長XX。這個普通的礦山鐵漢在日復一日、年復一年的拼搏磨練中，始終如一地堅持著奉獻與追求這個平凡而偉大的信念，這信念處處體現著他對一切都盡職盡責的生活哲理，體現著他對完美人生執著的追求。
標桿區隊的“領頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領。1988年8月參加煤礦工作的XX，進礦后勤學苦練，憑著對煤礦事業的熱愛，很快就成為掘進一線的技術骨干，特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學，嚴細管理；在區隊安全生產管理中，他特別注重工作細節，狠抓安全生產中每個環節；經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產材料精細化管理制度》推進區隊管理制度化、規范化、程序化、精細化、經常化；職工隊伍綜合素質、安全意識整體較高。
“作為隊長就要對職工的安全負責”，XX是這樣說的也是這樣做的。他根據區隊實際，堅持每天對安全隱患進行預測預報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預防、早控制，有效避免了各類事故的發生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動，使得每名職工的安全素質在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產指標的基礎上，消滅了輕傷以上人身事故，實現了全年安全生產，成了全礦的標桿區隊，從2022年以來實現安全生產3980天。
創新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內心堅定的信仰。針對區隊人員散、管理難等實際難題，在生產組織上，XX合理調兵遣將，排兵布陣，為高效生產提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業務水平及特長，并以此為依據，合理調配班組成員，使得每個生產班組實力相當，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰斗力都在逐步提升。XX年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學合理安排職工進行施工，發揮各班組成員的拿手技能，及時調整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質量，在抓質量促進度的同時，嚴把安全生產關，如期完成維修任務，兄弟單位為他豎起了大拇指。XX年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現場監督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執行“手指口述”安全確認制，創下了回撤任務零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛柔并濟的管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
勞模模范事跡材料2
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，xx是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，08年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天；“五一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機車“電機環火故障”處理3天；6月8日端午節，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著；而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400CC。
三、帶頭創新
xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。08年xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效11.97余萬元；實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優質服務
2008年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為08年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結
在多年的檢修過程中，“xx班”積累了一定的檢修經驗，為實現經驗共享，更好地服務生產，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。xx和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
勞模模范事跡材料3
xxx，一名普通的農協工，矮矮壯壯的毫不起眼，就是我身邊的一名普通人，但是在學習了他的先進事跡后，我才見證了他的不平凡。他雖然身份普通、崗位平凡，但是他那崇高品質與奉獻精神深深地打動了我們，促使我們認真地、仔細地學習這些精神。從學徒工到采煤隊長，他一路走來，靠的是踏實肯干、靠的是勤于學習、靠的是勇挑重擔、靠的是一腔熱情。而我們要學習的就是這種精神，對工作負責的態度和執著的責任感。要時刻為企業著想，以前在工作當中，我們正是缺少了這種精神，這就是我們和勞模的差距。
學勞模，不是看看紀錄片，也不是寫寫心得那么簡單，學習勞模要用心，要有思路有想法，不然就是空學白學。學勞模怎么學怎么做是關鍵。一是學習勞模踏實肯干的精神。學習勞模立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神，總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。二是學習勞模勤于學習的習慣。在學習中開闊眼界、增長見識，在學習中更新知識、提高素養，才能使自己站得更高一些、看得更遠一些，從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平，才能敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，為煤礦企業又好又快發展做出自己的貢獻。三是學習勞模勇挑重擔的行為。要培養刻苦鉆研的精神，不怕挫折，投身崗位艱苦鍛煉，承擔挑戰性工作增長才干。盡職、盡責、盡心、盡力，干活搶在先，不怕苦不怕累不講條件。四是學習勞模投入工作的一腔熱情。思想決定行為，煥發勞動熱情，才能激發創造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發揮主觀能動性，才能確保工作任務的圓滿完成。
xxx的事跡讓我感悟到很多，起點都差不多，同樣都是普通的工人，為什么他能成為人人學習的勞模，而我們卻是日復一日的混日子，既然看到了別人的發光點，也認識到自己的不足，那么就要從現在做起，要想不斷的進步，就要不斷的學習，在學習中進步，不斷提高自己的工作技能。在今后的工作中，必須要有頑強的意志，必須從點滴做起，不能好高騖遠，要立足崗位，腳踏實地，端正心態，勤勉敬業。要保持創新精神，在工作崗位上大膽探索、創新創造。要養成勤學習、多讀書、善探究、愛思索的好習慣，不斷豐富知識，開拓視野，提高綜合素質。要自覺向實踐學習，在實踐中更新思維、開闊眼界，在實踐中磨煉意志、在忍耐中成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業的有用之才。
勞模模范事跡材料4
她從事縫紉操作工作近1年，自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產標兵大梁，她兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為江蘇省"五一"勞動獎章獲得者、泗陽縣"勞動模范"獲得者、XX帽業集團"生產標兵"、XX帽業(泗陽)有限公司先進工作者，XX成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。
在鉆研技術、做標兵型員工上，機縫車間9組是XX帽業集團的"先鋒"，為了更好更快的操作不同縫紉機器，適應訂單生產的需要，她刻苦攻讀機器的產品使用說明書，向經驗豐富的老師傅虛心學習，邊學邊干，無論是不同縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現場認真地觀看學習，為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎；
在工作上，現在是在家鄉的招商引資企業工作，外商老板認為蘇北這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，XX嚴格遵守廠紀廠規，執行公司生產指令，視公司產品質量為生命，縫制速度服務于質量，團結同事，發揮模范帶頭作用，為我們全公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創新、攻堅技術難點，為公司大貨生產提供了技術保證。
在參與管理，用技術帶動安全生產上，為了樹立員工愛崗敬業、積極進取的主人翁意識和責任感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規及公司的各項規章制度，讓職工們都能充分認識到"安全責任重于泰山"。
XX堅持每年組織員工業務培訓，指導職工們的業務學習，她參與編寫了《機縫車間高臺機操作規程》、《學習型班組評比細則》等多項管理辦法。其中，學習型班組創建活動在車間內部掀起了"班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工"的學習工作高潮，充分調動了職工的工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上，XX有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結合在一起，做職工們的榜樣，xxxx-xxxx年在集團公司召開的年終總結大會上被評為先進工作者。
XX以實際行動踐行著自己的諾言，她從不滿足于自己取得的成績，在不斷提高自己的綜合素質同時，她用自己的心血與汗水，以真誠和火一樣的熱情，在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情……
勞模模范事跡材料5
xx是閔行區農業科學研究所副所長、擇優種子研究室負責人、高級農藝師。作為一名年輕科技干部，她處處以身作則，踏實苦干，虛心好學，二十多年來，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產第一線，通過"秈粳搭橋"等技術，培育出優質高產強優勢雜粳組合"秋優金豐"，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強烈的事業心和責任心，在平凡的工作崗位上，結出了豐碩的果實。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國農村青年創業致富帶頭人、全國糧食生產先進工作者、第十屆上海市農業科技創新人和第七屆國際發明博覽會"創新天才"等榮譽稱號。
刻苦學習，崗位成才
育種是一項創新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終。科學無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業技術知識，只有不斷地創新、汲取專業知識，提高技術水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。
xx利用業余時間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網查資料、捕捉雜交水稻領域最新信息，虛心向育種專家學習請教。如在考察和探討《水稻超高產育種》課題時，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術，共同交流、探索育種新技術，潛心研究親本材料的特性，總結、探索科學雜交育種方法，提出了"只有走秈粳雜交的育種技術道路，產量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本"，在晚粳稻品種中導入秈稻恢復基因，成功育成強優勢、高結實率、花粉量大的雜交晚粳恢復系，與優質高產豐產性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術培育出的優質高產強優勢雜粳組合"秋優金豐"，于xxxx年xx月通過上海市農作物品種審定，xxxx年獲農業部農業植物新品種保護，經幾年推廣種植，"秋優金豐"表現出高產、穩產、米質優、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產栽培條件下，具有8公斤潛力，常規種植畝產65公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結實的矛盾，"秋優金豐"米質經檢測，1xx項指標均達農業部優質米一級標準。
愛崗敬業，無私奉獻
水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在"面朝黃土背朝天"的環境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一只"候鳥"，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，周期之長，
被業內人士形象地稱之為"兩個五年計劃"。為了加快世代進展，每年奔走于上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現在水稻育種試驗田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，經常忙到下午1點鐘才吃午飯，為了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農田，往往是在水田里一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接著繼續觀察各種農藝性狀，回到辦公室及時整理數據，研究育種思路。在平時，她經常放棄休息日觀察水稻的生長規律，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經驗。同時她經常冒著酷暑，深入田間，免費為農民傳授水稻種子生產技術指導，熱心解答生產中遇到的疑難問題，深受農民的好評，成為農民的忠實朋友。目前雜交水稻制種生產勞力不足，嚴重制約著制種生產的規模發展問題。她大膽探索創新，開展試驗示范，應用現代農藝機械化育插秧技術，制種畝產達到15公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產量，加快了高產、優質雜交粳稻"秋優金豐"的推廣。
勞模模范事跡材料6
xx，一名女班長，帶領班組連續兩年榮獲公司“五星班組”榮譽稱號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時期的熱工工程管理、設備安裝調試、脫硫脫硝系統的改造等，2017年超低排放改造期間擔任熱工組組長，負責協調八個項目的全部熱工設備安裝調試。一路走來默默耕耘，勇挑重擔。從入職時期的優秀學員、最佳檢修組長、最佳技術員、杰出工程質量管理者、先進生產工作者，到今天的五星班組、勞動模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業，以“師者”標準為身邊的同事答疑解惑，作為“領頭雁”帶領班組一路向前，唱響“巾幗勞模”的頌歌，引領班組乃至周圍的人共同托舉我們的xx夢。
勇挑重擔的“女漢子”
多年的歷練和不斷的自我提升，培養了xx精湛的技術水平；一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。
迎風冒雪向前沖。2018年1號脫硫改造完成后，供漿自動調節不是很靈敏，自動邏輯無法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運行人員手動調節，環保參數面臨經濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，xx挺身而出：“我來試試吧。”一句話挑起一付重擔，數十天的夜以繼日，畫圖看點，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個煙道、管道的尺寸，只為了計算精準的系統截面積，正是她的“精益求精”的工作態度和“不服輸不認輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動的難點，為環保參數全年無異常提供了有力保障。
20xx年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據檢修計劃要求對過熱器及水冷壁壁溫測點進行檢測。爐膛大包內的受熱面布置緊湊，測點安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無法進行作業，檢修進程陷入僵局，“要不我來試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍登高行嗎?”的質疑聲中，她已經默默的做好防護鉆進去了，有限的空間只能側身仰臥在里面，逐點加熱記錄，一進去就是4小時，70多個測點全部完成檢測和復緊，當領導對她提出贊揚的時候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續托舉四小時，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。
百折不撓展英姿。面對xx電廠qc領域的空白，女漢子不服輸的性格又一次崛起。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發布會、推演成功案例，爐控班經歷了無數次的困頓、走了數條的彎路，經過數百次的.測繪試驗，在她的帶領下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團qc活動項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽面前，羞澀推讓，評優選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協力得來的，不是一個人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子!
精打細算的“管家婆”
作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細算，以提質增效為己任，帶領爐控班精打細算的“過日子”。
廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經常上演的對話：“岳班，借幾個螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。
“管班組和過日子一樣，我們的精打細算，還得開源節流!”在岳班的帶領下，爐控班各種智慧的點子層出不窮：給空調加氟、給熱風機換熱阻絲、給風扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優化邏輯降低能耗提升經濟性……她帶領的爐控班，20xx年度節約維護成本49萬余元，完成節能降耗項目4個，修舊利廢、提質增效清單上她們的項目在不斷刷新。
班組的賬物卡準確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準到架位和庫位，哪個備件在哪個貨架，現有儲備數量，每月發生缺陷數量、維護成本消耗金額，信手拈來，當大家在驚嘆她的記憶力時，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細致檢查，她家書桌上那些圈圈點點的統計學書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。
威嚴并濟的“好家長”
在電廠這種生產單位里，男性員工居多的行業，女班長好像有點格格不入，但是她充分發揮女的優勢，堅持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛柔并濟引領爐控班成為一個團結奮進、凝心聚力的大家庭。
生活中，她以大姐的姿態，關心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經常關注大家的情況，噓寒問暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問，怕給造成心理壓力，還說是單位的；兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了；誰家大人小孩生病了，協助尋醫問藥的……
勞模模范事跡材料7
xx1965年4月生，中共黨員，本科學歷，xx石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉xx的人都知道，xx今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的xx，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”，可以及時掌握職工思想動態，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列，連續6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調整后的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示范崗”榮譽稱號。
2005年，xx走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續發揚當班長期間的優良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，xx被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，xx覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，xx擔任該部副主任，主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極為重視。為此，xx在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產提前做好各項準備；同時會同研發單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發現并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給xx帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的xx，總是樂于在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。
一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
勞模模范事跡材料8
xxx淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見，名揚中華；半個世紀后，淘井工xxx當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的xxx從部隊復員，進入吉林油田公用事業公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區發生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內臭氣熏天，在老班長的帶領下，xxx穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續3天3夜的"車輪戰"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經過激烈的思想斗爭，xxx不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數人都"堅持不了多久，就想方設法調走"，老班長退休后，xxx成為班里的"頭兒"。
2019年4月的一天，一家屬區出現溢水，掀開地溝蓋板，只見內積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，xxx穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發現一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"xxx不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發現一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
xxx的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區，地下管網縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上，xxx繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯絡圖"，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，xxx迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎"，xxx從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉動，半個小時后，金項鏈失而復得，看到用戶滿意的笑臉，xxx的職業自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，xxx身體力行，帶領工友"迅速反應，文明服務"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區七萬延長米的排污管線暢通無阻，xxx多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"xxx脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發，xxx忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片"芳香"。
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