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項目例會會議紀要經典范文

時間:2022-03-15 16:36:45 項目例會會議紀要經典范文 我要投稿

項目例會會議紀要經典范文

  在日常學習、工作和生活中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。什么樣的會議紀要才是有效的呢?下面是小編收集整理的項目例會會議紀要經典范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  項目例會會議紀要經典范文1

  會議時間:

  xx年11月6日星期四9:30-10:40

  會議地點:

  xxx

  主持人:

  xx

  參會人員:

  xx

  記錄人:

  xx

  會議主題:

  對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排

  會議內容:

  xx年10月29日至xx年10月30日,考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論,形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下:

  1、xxx公司基本情況

  (1)公司情況簡單介紹

  注冊資本:兩千萬元(xx年03月17日,未有相關驗資報告)。股權結構:xxx,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據x總介紹,項總股份代持)。法定代表人:xxx(實際控制人)。法人治理:公司領導層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質,準備升三級。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁進行宣傳,在銷售中心,有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

  (2)xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

  (3)億和豐達與山河置業的關系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

  (4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發,現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫,據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)

  2、xxx項目基本情況

  (1)項目地理位置xxx北路,xxx汽車站。

  (2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下,按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求,落實認購資金8570萬元,由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

  (3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場,目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發售商鋪,根據調查,商鋪已銷售部分。

  (4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為xx年xxx億和豐達置業從山河置業購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。

  3、相關協議情況

  (1)山東省山河置業與xxx市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓:項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  xx年03月28日。

  補充協議:

  a滕國土xx-94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

  b滕國土xx-94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬元。

  (2)北辛街道與億和豐達置業的協議:

  主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

  (3)購房協議:

  a認購按揭房款,預付20萬元,認購之日兩年內交房。

  b預定按揭房款,預付25萬元,未填寫交房時間c進房協議:交付房款的40%,進房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情況和工程總結

  (1)周樓嘉苑3#9#樓,發包人:山東山河置業。承建方:xxx市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

  (2)周樓嘉苑2#12#13#樓,發包人:山東山河置業。承建方:xxx遠東建筑工程。xx年03月26日已完工。

  (3)周樓嘉苑寫字樓賓館發包人:山東山河置業。承建方:濟寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結構)

  (4)公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

  (5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同,合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的,其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業簽署,簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業簽署,另一份為xx年8份xxx億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長

  項目例會會議紀要經典范文2

  一、基本信息

  會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

  會議日期20xx-10-09開始時間10:00

  會議地點持續時間

  記錄人許益士審核人

  二、會議目標(簡要說明會議的目標,包括期望達到的結果)

  各項資源的負責人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的前期準備就緒,可以進入啟動階段

  三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的`頭銜或角色)

  四、發放材料(列出會議討論的所有項目資料)

  需求分析報告

  五、發言記錄(記錄發言人的觀點、意見和建議)

  1、顧曉閔:經過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關注點已經最終確認。(附T考察日程表);

  2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術方面的話還需要更多的資金支持。

  3、季善東:這次會議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

  4、陳曉東:我們要結合公司的實際情況,合理的安排日程,根據根據客戶的需求,充分的利用時間和資源。

  5、許益士:為避免產生不必要的麻煩,結合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。

  6、崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預想的還要好,對于我公司今后的`發展有深厚的意義。

  六、會議決議(說明會議結論)

  總體項目可以進一步實施。

  七、會議紀要發放范圍

  報送:王總、張總、李總、劉總

  主送:項目組全體成員

  項目例會會議紀要經典范文3

  工程名稱:

  主持人:

  參加人員:

  xx

  會議內容:

  1、嚴格執行安全生產法和安全生產條例,及北京市有關安全生產管理法規,規定等相關政策。

  2、參加安全生產教育的意義和目標。

  3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。

  4、學習國家有關法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。

  5、結合本工程實際和別的施工工程的案例,重點講解施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施,重點強調有限空間作業注意事項,杜絕有害氣體傷害事故。

  6、正確使用個人勞動防護用品,確保施工者人身安全。

  7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發生施工任何上報及時搶救傷者,保護好現場,把事故降低。

  8、雨季施工時如何防雷電,防觸電等安全措施進行講解。

  9、臨電作業,對電器設備及安全要求,及安全要求,操作規程,機械施工安全要求,持證上崗,非專業人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時,要切斷電源。閘箱門上鎖。并掛鎖,非電工禁止上崗作業,嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服,施工現場禁止吸煙。

  10、嚴格執行技術交底,嚴禁違章指揮,和違章操作,施工者有權拒絕違章指揮,管理者有權制止任何違章作業,特殊工種必須持證上崗。

  11、施工現場每次進入新工人都要進行安全教育培訓,學習相關法律法規和文件,經考試合格后方可上崗作業。

  12、施工者年齡在18—55周歲以內,身體健康,無各種嚴重疾病。嚴格外出,不下河游泳,洗澡,遵紀守法。遵守交規,走人行橫道。

  13、施工現場嚴禁大鬧,禁止班前喝酒,及隨地大小便,加強成本保護意識。

  14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施,做到文明施工。進入施工現場必須戴安全帽。

  15、本工程是樓底盤改造,進入地溝前必須先進行吹風,檢測氣體合格后方可進入地溝。

  16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。

  項目例會會議紀要經典范文4

  20xx年3月28日下午,市委常委、常務副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設調度會議。市教育局局長吳建發、市發改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環保局局長鄧長明、市供電公司總經理周宇、市投資公司副總經理徐建文、市規劃局用地規劃管理科科長張冬水、市供水公司總經理戢瑜安、臨川區區長董東明、高新區管委會主任曾月興、上頓渡鎮鎮長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領導等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校和崇仁師范新校區項目建設存在的問題匯報,有關部門針對具體問題發表了意見,對需要協調解決的有關問題明確了具體意見。現紀要如下:

  一、關于撫州一中實驗學校項目建設問題

  會議研究了撫州一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由城西街辦負責在一周內完成撫州一中實驗學校東南角約800m2鴨棚拆除工作,拆除補償費用由項目部墊付,市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設工作,市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償等工作,撫州一中實驗學校地塊的排水、排污管網與三條規劃道路同步實施建設。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作,在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責撫州一中實驗學校及周邊供水管網建設,抓緊動工,建設資金由市政府統籌解決。五是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續,完成土地網上交易流程。

  二、關于臨川一中實驗學校項目建設問題

  會議研究了臨川一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由高新區政府負責協調解決臨川一中實驗學校地塊墳地遷移和青苗補償工作,在清明前完成該項工作,其補償標準按照撫州市中心城區建設征地相關標準執行,超出標準部分由高新區管委會和崇崗鎮政府協調解決。二是由市自來水公司負責臨川一中實驗學校供水管網建設,抓緊動工,建設資金由市政府統籌解決。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

  三、關于臨川二中實驗學校項目建設問題

  會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮政府負責協調解決,遷墳問題及青苗補償問題在清明節前后解決。二是臨川二中實驗學校周邊三條道路建設,自來水管網、污水管網建設,水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區政府負責完成。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

  四、關于崇仁師范新校區建設問題

  會議研究了崇仁師范新校區建設存在的問題,并明確了處理意見。一是會議決定,崇仁師范新校區建設涉及的撫州高新區鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置,由崇仁師范新校區建設領導小組負責統籌協調。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區組織實施,宅基地征收手續由市國土局負責辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區建設領導小組協調撫州高新區確定。如需要土地安置,由撫州高新區商市規劃局,具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區與市財政局結算。二是會議指出,崇仁師范新校區后勤附屬用房地下有自來水主供水管道,存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區主供水管道原規劃設計在惠泉路東延伸路上,而惠泉路東延伸路還未建設,會議要求,由崇仁師范新校區建設領導小組行文向市政府報告,要求將惠泉路東延伸路提前開工建設,并由市發改委立項并列入20xx年市重點建設工程項目,由市城投公司負責建設,市建設局負責跟進做好供水管道遷移工作。

  會議要求,各相關部門要主動協調,積極解決項目建設中遇到的相關問題,此次會議明確了的問題不再進行協調,執行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

  項目例會會議紀要經典范文5

  一、會議肯定了xx月我縣重點項目建設取得的成績

  今年以來,各掛項目領導和責任單位切實按照項目建設目標要求,認真履行職責,扎實推進重點項目建設工作,切實解決項目推進過程中遇到的各種問題,尤其是兩區項目上,在征地拆遷工程花了很多心血,也取得了有效進展,項目建設會議紀要。根據各推進領導小組匯報情況看,xx個重點項目已開工xx個,開工率xx%;達到序時進度的項目xx個,序時進度率xx%;累計完成投資x億元,占年計劃的xx%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設等項目。達到序時進度和進展較好的項目,責任單位要再接再歷,進一步加大幫扶力度,確保順利完成年度目標任務。

  二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題

  一是總體進度偏慢,有明顯進展和變化的項目不多,各推進領導小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠,有些責任單位重視不到位,主動性不強,沒有細化目標、落實人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠,效率不高。城市建設重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業項目在企業用工幫扶方面有了新亮點,但園區企業目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進較好,但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業項目受供地因素影響,開工率不高。農業項目總體進展較好,但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設。

  三、會議明確了各重點項目時間節點

  (一)城鎮建設重點項目

  1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態公園、城北新區“三縱六橫”主干道建設:力爭5月底、確保6月初完成前期工作。

  2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造:要盡快安排動工建設。

  (二)工業及招商引資重點項目

  1、南方水泥:工經委一周內拿出攪拌站建設方案,八都鎮政府一周內協調解決企業用電外線架青苗補償問題,責任單位抓好工作落實。

  2、千里馬電子:掛項目領導牽頭,一周內將35kv高壓電力線移開。

  3、永盛電子:5月25日前腳手架下架,盡快完成廠前通道硬化工程,責任單位與投資商盡快協調一次,確定公司全年的計劃安排。

  4、睿昇化工:盡快辦理安全生產許可證并加快建設進度。

  5、遠健鞋業:抓緊時間,把握好天氣,搶抓進度,按原定目標要求7月份廠房完工。

  6、興麗昀實業:掛項目領導牽頭與投資商溝通一次,了解投資商的真正打算,盡早作出決定。

  7、園區二期征地:6月上旬前完成二期征地工作。

  (三)交通重點項目

  1、吉新線改造:沿線的阜田、盤谷兩個鄉鎮,按照征地方案要求,盡快做好征地拆遷工作,確保一季稻收割完后動工建設。

  2、渡改橋項目:要加強質量監管。同時向上反映一次省市配套資金問題,加快項目進度,確保6月完成吊梁安裝,7月完成橋面,9月全面完工。

  3、縣鄉公路改造:大東山公路706臺段,要與市里銜接一次;仁山路段,城投公司5月份組織進一步論證方案,完成前期工作,6月份確保動工建設。

  4、通村公路:嚴格按程序組織招投標,并加快建設進度。

  (四)社會事業及旅游重點項目

  1、金灘學校、職教中心:掛項目領導牽頭在5月底、6月初提出學校外圍建設工作方案,包括金灘學校土地補征問題、兩校之間通道問題。

  2、鄉鎮計生站、衛生院:阜田鎮加快解決征地問題,確保6月份開工建設。

  3、人民醫院:責任單位加快完成土地劃撥使用抄告單,抓緊前期工作。

  (五)農業基礎設施及產業化重點項目

  1、蕭翔禽業發展有限公司:已落實土地,加快建設進度。

  2、八都板鴨有限公司:確定創建省級龍頭企業目標,責任單位幫扶企業生產達到目標。

  3、造林綠化“一大四小”工程:一要抓進度;二要抓亮點;三要抓成活率。

  4、住歧村移民后靠搬遷示范工程:進一步做細村民工作。

  5、峽江水利樞紐工程:盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設規劃。

  6、病險水庫除險加固:抓緊建設進度。

  7、全國小農水建設重點縣:抓緊項目爭取工作,確保項目資金不低于去年。

  8、金田糧油:幫助企業完成土地報批工作。

  9、沼氣工程:各鄉鎮高度重視,每個鄉鎮建設1-2個示范點。

  四、會議提出了下一步工作要求

  1、提高認識,加強領導。推進項目建設是壯大我縣經濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產投資在全市排第五,較往年有較大進步,但與前四名的縣差距仍然較大,今年各縣都提出了更高的要求,實現今年目標,關鍵在于推進重點項目建設。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設的重要性和緊迫性,咬定項目不放松,推進項目不停步,真正做到不爭論、不議論,不動堯不松懈,一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。

  2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產業招商大力引進一批投資規模大、科技含量高、符合產業政策的重大項目。發改委牽頭做好“xx”規劃重點項目的包裝儲備工作。

  3、加快項目建設進度。責任單位要對每個項目確定年度目標,細化分解目標任務,制定詳細的進度安排和具體的工作方案,倒排工期,倒逼推進,嚴格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設。

  4、強化督查調度。掛項目領導一個星期調度一次,半月協調推進一次;各推進領導小組一個月調度一次,督查組一季督查一次;優化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式;工業項目8月份舉行一次重點項目簽約會,工業等有關部門抓緊籌備相關工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設宣傳工作,縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。

  5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設程序操作,建立和完善政府監督、施工單位自檢、建設單位監理的質量監控體系,強化項目現場管理,全面落實安全生產責任制,確保項目建設質量和安全。努力把每個重點項目都建成為優質工程、廉潔工程、德政工程。

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