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2022年新學期行政工作會的講話稿

2022年新學期行政工作會的講話稿

  新學期行政工作會的講話稿的注意事項

  1.從內(nèi)容來說,辦學理念必須要講,思想要統(tǒng)一,因為這是一個學校的靈魂,也因為可能增加了新的教職工。

  2.對上學年的工作進行總結(jié),符合學校辦學理念的部分,應該盡量與辦學理念進行聯(lián)系。學校的運行機制必須要講,各處室年級的職責、中層干部的分工必須要講。

  3.教師的安排調(diào)整的原則必須要講,對調(diào)整的原則進行說明,既要鼓勵又有壓力。一個學年要辦的大事要講,還要講講怎么辦,辦到什么程度,最后要有個說法。

  4.關(guān)于工作,可以講講計劃,也可以講講計劃中的主要的東西,會后計劃可以發(fā)文件。

  2022年新學期行政工作會的講話稿(精選10篇)

  在不斷進步的社會中,我們用到講話稿的地方越來越多,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應用文。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的2022年新學期行政工作會的講話稿(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  新學期行政工作會的講話稿1

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

  在連續(xù)五年的持續(xù)發(fā)展之后,我們終于從xx區(qū)高中教育名不經(jīng)傳的一所學校進入xx市三星級高中的先進行列,我和沈校長同時在20xx年8月20日站在xx市高中教育工作大會的領(lǐng)講臺上。不同的是,沈校長是作為教學功臣受到市長的接見和嘉獎,我是作為在20xx年高考中取得本科過百成績的三星級高中的校長之一接受了xx市教育局局長的嘉獎,獲得一萬元的獎勵,并作為三星級高中的代表進行了大會交流。xx市、xx區(qū)的報紙、電視、網(wǎng)站等媒體上均圖文并茂地進行了報道。市教育局將把記錄這次會議的全過程的光盤發(fā)放到全市各個高中學校。這在公道中學史冊上寫下了比較精彩的一頁,是我們大家的光榮。

  我在xx市高中教學工作的發(fā)言,在談到取得這些成績的原因的時候,第一條就是“以人為本,凝心聚力,努力營造積極向上的工作氛圍”,其中最重要的就是,領(lǐng)導班子的民主、公正、務實的工作作風,也就是指出了學校工作的關(guān)鍵就是領(lǐng)導班子的示范帶頭作用。回顧這幾年的變化,確實也證明了這一點。以前,我們大家在困難的情況下,能眾志成城,心往一處想,力往一處使。今天,在新的形勢下,在新的起點上,我們依然要一如既往保持旺盛的斗志,把我們的民主、公正、務實的工作作風繼續(xù)傳承下去,并努力使之成為公道中學學校文化的核心內(nèi)容,使之成為我們公道中學絕大部分教職工的共同的價值觀。

  也許,我們現(xiàn)在,可能應該還不是過多地討論我們?nèi)〉贸煽兊脑虻臅r候,真正應該考慮的卻是,在目前的情況下,我們?nèi)绾尾拍鼙3治倚?焖佟⒊掷m(xù)地發(fā)展?在新的起點上、新的目標下,我們該怎樣尋找學校發(fā)展的動力?

  我覺得,要完整地回答這個問題,需要開展全校性的大討論。需要層層發(fā)動、層層動員。在今天,實際是我校新的班子成立的時候,我想,我們應該從管理層這個角度來探討這個問題。

  第一、增強加快學校發(fā)展的危機感。當前,我校的發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了學校在創(chuàng)建成為xx省重點高中以后所制訂的“三步走”發(fā)展目標,學校的發(fā)展已經(jīng)邁上了新的臺階。但是,我們應該看到,我們學校在下面的發(fā)展中面臨著諸多困難。

  從我校內(nèi)部來看,學校底蘊不夠,積累不足,學校文化孕育不足;學校品牌價值價值雖然得到提升,但是,還不能有效經(jīng)受風雨的考驗;名師數(shù)量不足、層次不高,教師隊伍的層次還不能適應學校發(fā)展的要求;對照三星級高中的驗收標準,我校的硬件的差距甚大,xx年重點高中的復檢還有許多工作要做;學校規(guī)模偏大、分布較廣,管理難度較大;資金缺口較大,辦學成本越來越高,還債速度偏慢等等。

  從學校外部的形勢來看,隨著市區(qū)高中格局的變化,越來越多的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學生將向市區(qū)集中;兄弟學校強烈的競爭;生源數(shù)量將逐漸回落等都對我們學校的發(fā)展帶來消極的影響。

  第二,要增強加快學校的責任感。我校從創(chuàng)建至今,風風雨雨50年,期間有過輝煌,但更多的卻是暗淡的時光。我們這輩公中人,見證了那些被人輕視的歲月。正是因為我們需要證明我們的能力,我們在面臨生死存亡的關(guān)頭,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)了學校的跨越式的發(fā)展。如果說,在以往的發(fā)展過程中,有無數(shù)條理由可以說明公中落后于同類學校的原因,但是在今天,在我們這個領(lǐng)導集體的手上,我們卻沒有一條令人信服的理由,使我們學校停止前進或后退。我們發(fā)展至今并保持著良好的發(fā)展勢頭,已經(jīng)讓社會看到了新公中的生命力,我們已經(jīng)承載了社會各界較多的期望和責任,學校規(guī)模擴大以后,這些責任和期望已經(jīng)變成了一種生存的壓力。我校有220名教職工,近4000名學生,面對這么多師生、這么多充滿對知識渴望的生命、面對這么多家長對孩子接受優(yōu)質(zhì)教育的渴望,毫不夸張地說,我們手里掌握著這些孩子、家庭的未來和我們這個民族的希望。很難想象,我們公道中學由于我們懈怠的原因,導致教育教學質(zhì)量大幅度下降的情景,我相信,我們一定無顏面對家鄉(xiāng)的父老,一定會無顏面對那些關(guān)心過我們、信任過我們、愛護過我們的人們。同時,我也相信,這一天,不會在我們手中出現(xiàn)。

  第三,要增強加快學校發(fā)展的使命感。加快學校的發(fā)展,堅持發(fā)展不動搖,是我們這個領(lǐng)導集體的崇高的使命;加快發(fā)展也是我們這個班子的第一要務,我們要有強烈的發(fā)展意識,要有持久的爭創(chuàng)名校的意識。當前,公道中學的發(fā)展已經(jīng)步上一個新的平臺,今后的發(fā)展可能難度大一點,但是我們還應該看到,公道中學還遠遠沒有達到應有的輝煌。當前,我們應該看到,過去的五年,我們實現(xiàn)了從20個本科到100個本科的跨越,根據(jù)今年高一的生源,只要我們在今后的工作中繼續(xù)保持著以往的干勁,我們完全可以用三年的時間,完成從100個本科到200個本科的跨越。這個可能性,已經(jīng)擺在我們面前。 630分以上的學生比同類學校要多得多,如果我們完成了這個跨越,我們可以想象,學校的社會影響是多么的廣泛。但是,我們也要清醒地看到,這么多優(yōu)質(zhì)生源又是雙韌劍,如果在我們手上,把這些學生培養(yǎng)不出來,對學校的負面影響也是巨大的,這一點,也同樣體現(xiàn)在我們藍天實驗學校,因此,我們也必須要有清醒的認識,我們沒有退路,有且僅有一條路,那就是只能成功,不能失敗。因此,我們必須堅決抓住這個機遇,實現(xiàn)學校的跨越式的發(fā)展,這就是我們這個班子在近期的工作目標,更是我們崇高的使命。

  最后,我希望全體同志做到:

  一、要明白自己的職責,做好行政管理工作。你們現(xiàn)在的工作都很復雜,內(nèi)容復雜,既有行政管理又有繁重的教學任務,但是一定要在教育教學方面體現(xiàn)出示范帶頭作用,在此前提下,認真做好行政管理工作,管理是大家的天職。各位領(lǐng)導加強對教師、學生的管理是在履行自己的職責,要理所當然、理直氣壯,橫向到邊、終向到底,不留死角。

  二、要形成務實、精細的工作作風。行政工作是一門科學,有其自身的規(guī)律。這個規(guī)律就是要把過程的方方面面都要在考慮到位,切不可粗枝大葉,要研究工作的最佳方案,注意方法的優(yōu)化,把可能發(fā)生的各種可能考慮到位,只有這樣,才能在競爭中處于不敗地位。

  三、要尊重教師,民主決策。一個領(lǐng)導能不能受到大家擁護,學校決策是否受到支持,很大程度上取決于領(lǐng)導干部的工作作風是否民主,是否善于傾聽教師的意見。這是我們贏得管理、保證決策科學的重要保證。我們在座的每一個人都是普通人,想問題、做決策通常不可能十全十美,需要集中大家的智慧。現(xiàn)在從中央到地方,都在要求各級干部要以人為本,這已經(jīng)說明,尊重員工已經(jīng)不光是工作方法問題,而是管理必須遵從的原則要求。群眾提的意見,要認真對待,正確的還要幫助解決。

  四、要做到原則性,又要堅持靈活性。學校工作復雜,教師個性各不一樣,工作目標和標準各不相同,因此,我們在堅持學校制度的同時,也要注重靈活性。在我看來,過分地與教師較真,對激發(fā)員工的工作積極性,未必就是好事。對于管理而言,最重要的是需要創(chuàng)造一種積極向上的學校文化,要用極富激勵作用的學校文化引領(lǐng)教職工,創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍,使學校成為密切協(xié)作的團體。

  我很清楚,我們這個班子成員的素質(zhì)是比較好的,工作能力是比較強的,工作熱情是很高的。我更相信,只要我們認真工作,增強使命感、責任感、危機感,以人為本,凝心聚力,精細管理,我們這個班子就能得到我校廣大教職工的擁護,我們的事業(yè)就會不斷地進步!

  新學期行政工作會的講話稿2

尊敬的領(lǐng)導、敬愛的老師:

  你們好!一元復始,萬象更新。新的學期開始了,在此,我代表學校黨總支、校委會給大家及家人拜個晚年!祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意!

  剛剛過去的20xx年,對于我們xx中學來說,是忙碌充實、滿載收獲和大步發(fā)展的一年。在這一年里,我們以黨的十八屆四中全會精神為指針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以"重安全、創(chuàng)特色、樹形象、提質(zhì)量"為工作重點,不斷推進教育均衡發(fā)展,加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建平安和諧校園。學校順利通過了義務教育均衡發(fā)展、國家詩詞楹聯(lián)、檔案升級等多項檢查督導驗收,學校無論是硬件還是軟環(huán)境建設(shè)都取得了可喜的成績,圓滿完成了各項目標任務,在全縣年終教育目標考核中處于領(lǐng)先地位。這些成績的取得,是全校教職員工凝心聚力、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全校教職工克難奮進、奮力拼搏的結(jié)果。

  1、堅定目標不動搖。

  繼續(xù)深入打造平安城中、美麗城中、書香城中、活力城中、品牌城中,辦人民滿意的學校,是我們的奮斗目標。讓xx中學成為大悟人民心中最理想的學習之地。

  2、精心管理不懈怠。

  在教學工作方面抓好教學常規(guī),突出抓好高考、中考。質(zhì)量是立校之本,要牢固樹立全面質(zhì)量觀,建立全面質(zhì)量管理體系,實行目標管理和教學質(zhì)量綜合評價改革制度,建立對質(zhì)量形成過程進行全面分析和持續(xù)改進的學校教學質(zhì)量管理機制。

  首先學校各級干部要敢于對教學質(zhì)量低下的教師說不;班主任要敢于對教學質(zhì)量低下的科任教師說不。我們要從每一節(jié)課做起,從每節(jié)備課做起,從精選每一套試題做起,從批改每篇作業(yè)做起。有安排就要有檢查,從小處著筆,從細處入手,養(yǎng)成務實的好習慣。老子曰:"天下難事,必做于易,天下大事,必做于細。"教學細節(jié)可能是學生困難時的幫助,迷茫時的指點,失敗時的鼓勵,成功時的分享,出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好,一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說:責任就是分數(shù),責任就是成效,責任就是質(zhì)量!

  其次是進一步建立完善教學質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)測機制。學校工作圍繞教學轉(zhuǎn),教學圍繞高三、九年級轉(zhuǎn),引帶七、八年級及高二年級,形成良性循環(huán)。學校工作一切服務教學,一切服從高、中考。對學校而言,失去了質(zhì)量,失去了生命力,失去了優(yōu)質(zhì)生源,我們就失去了地位與形象。為此,各年級的工作必須圍繞教學展開,教學一線干部要蹲班包組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,尤其是學科成績的升降問題,要會同學校行政、班主任與科任老師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恒,從一年級抓到三年級,沒有不能到位的。只有這樣始終如一,強大的執(zhí)行力才能成為自然,xx中學的可持續(xù)發(fā)展才能真正地成為現(xiàn)實。教務處、年級組要加強對所轄學科教師教學質(zhì)量的監(jiān)控、督查和指導,加強互相聽課、互相評課等好的傳統(tǒng)方法的推廣,隨時總結(jié)交流教學質(zhì)量高的教師的有效經(jīng)驗。在全體教師中形成務實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、比學趕幫、團結(jié)互助的良好風尚。

  我們將在干部隊伍中加強團隊精神建設(shè),加強民主管理,形成團結(jié)高效的干部集體;加強務實落實的作風建設(shè),不搞形式主義,用實實在在的措施抓教學,抓管理,用實實在在的教學質(zhì)量取信于社會和學生家長。同時,我也希望廣大教工把學校當成自己的家,把學校的事當成自己家里的事來做,為學校發(fā)展多想點子,多做貢獻,少發(fā)牢騷,少發(fā)議論。"家和萬事興"!學校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了,師生關(guān)系和諧了,教職工關(guān)系和諧了,學校的發(fā)展就大有希望。

  3、跨越發(fā)展不放松。

  突出抓好校園環(huán)境改造。我們要進一步搶抓機遇,克服阻力,積極完成項目建設(shè),爭取新項目,完善配套設(shè)施,創(chuàng)建最美校園,創(chuàng)設(shè)最佳育人環(huán)境。樹立"城中興則我之功,城中衰則我之罪"的觀念;以"等不起的緊迫感,慢不得的危機感,閑不住的責任感"全身心投入各自的工作。

  20xx年是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,我們每一位同志都應注意加強學習,認清形勢,增強政治敏感度,要有大局意識、集體觀念、法紀觀念,不踩黃線,令行禁止。

  同志們,庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。我希望大家在工作中要平和心態(tài),要心胸開闊,認真做事才能把每件事做對,用心做事才能把每件事做好。新的學期孕育著新的希望,一年之計在于春,只有春天的耕耘才有秋天的收獲。讓我們共同努力,圓滿完成各項工作任務并奪取新的勝利,創(chuàng)造新的輝煌!

  謝謝大家!

  新學期行政工作會的講話稿3

尊敬的各位老師:

  大家好!度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活,我們又迎來了新的學期。一年四季在于春,今天,我們在這里召開全體教職工大會,既是收心會,又是新年新學期的工作部署會。等下,書記將對20xx年的工作進行著重強調(diào),請大家務必認真領(lǐng)會,抓好抓實,落地落細,齊心聚力推進學校各項工作再上新臺階。下面,我就20xx年的工作進行簡要回顧,部署20xx年的主要工作。

  天道酬勤,歲物豐成。過去的一年,既是我們播灑汗水和心血的一年,也是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年,學校各項工作健康穩(wěn)步地向前邁進,受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的一致好評。

  一是改革創(chuàng)新初現(xiàn)成效。

  “六項改革”全面鋪開,完成人事機構(gòu)的改革,解決了干部長期不交流的沉悶狀態(tài);對二級院系進行優(yōu)化重組,促進二級院系從教學主體向辦學主體的轉(zhuǎn)變;推行分段式教學,開啟了以提高學生的專業(yè)技能水平為主的人才培養(yǎng)新模式;推進“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革,開展國學經(jīng)典教育活動,嚴抓學風的進一步好轉(zhuǎn),學生到課率、聽課率達到了95%以上;全面加強信息化、智慧化建設(shè),實行社會化服務管理,為師生提供了一個良好的學習生活工作環(huán)境;建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,有效地推動了各項工作的落實。

  二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  教師參加各類技能大賽、教學比武,共獲得國賽一等獎1項,省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項;學生參加各級各項技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲國賽一等獎2項、二等獎3項,省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項,是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的一年;畢業(yè)生初次就業(yè)率達到89.25%以上,高于全省高校平均水平3個百分點。招生形勢持續(xù)看好,20xx年三年制高職生錄取2168人,創(chuàng)建校以來新高,生源結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。

  三是開放辦學深入推進。

  與多家企業(yè)簽訂了合作育人協(xié)議,開設(shè)了“海洋模具工程師培養(yǎng)班”等多個訂單培養(yǎng)班,企業(yè)全過程參與人才培養(yǎng)。大力開展致富帶頭人、建筑行業(yè)等各類社會培訓6000余人次。成立了產(chǎn)教融合研究院,8個研發(fā)所正計劃全面參與企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)教融合朝著縱向深入推進。

  四是幸福指數(shù)創(chuàng)下新高。

  堅持以師生為中心的發(fā)展思想,著力解決師生學習工作生活中的實際問題。出臺了《關(guān)于切實做好離退休人員慰問工作的辦法》,讓離退休同志共享學校發(fā)展成果;在辦學經(jīng)費相對緊張的情況下,落實了教職工醫(yī)保鋪底;出臺《工會經(jīng)費管理使用辦法》,確保了教職工福利待遇逐年穩(wěn)步遞增,教職工的幸福獲得感進一步增強。

  五是各項工作亮點紛呈。

  繼續(xù)開展內(nèi)部巡察,馳而不息糾“四風”,校風、教風、學風進一步好轉(zhuǎn);文明創(chuàng)建工作有序開展,在83個市直一般責任單位綜合考評中排第11;平安校園和綜治維穩(wěn)工作扎實推進,在全市排57位;老齡服務貼心周到,得到了離退休職工高度評價;制度建設(shè)日趨健全,議事規(guī)則、決策程序更加嚴謹,財務內(nèi)控、招標采購更加規(guī)范;強化重點項目的過程管理和課題的規(guī)范管理,以“分段式教學”為核心的教研教改成效明顯;總務后勤服務方式、服務質(zhì)量有進一步改善,師生的滿意率不斷提升;校園精品文化正在形成,軍訓匯報表演、運動會開幕式充分展示出了學生的青春風采;加強對各部門工作過程性考核,促使執(zhí)行力和工作質(zhì)量的進一步提升。除此,校園二期建設(shè)、圖書閱覽、實習實訓、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作都有不同程度的進步,為學院和諧發(fā)展做出了成績和貢獻。

  成績的取得,離不開省教育廳和郴州市委市政府的關(guān)心,離不開學校黨委堅強正確的領(lǐng)導,更離不開廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此,我代表學校領(lǐng)導班子向全校教職工表示衷心的感謝!

  新學期行政工作會的講話稿4

尊敬的各位老師:

  今年,學校行政工作的思路是,學習貫徹落實黨的十八大精神。在學院黨委的堅強領(lǐng)導下,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心,進一步提升各項工作目標的針對性和結(jié)果的有效性,實現(xiàn)學院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展的新跨越。

  今年具體的工作任務與要求,有些是各位分管領(lǐng)導提出的,有些是在他們提出的基礎(chǔ)上結(jié)合國務院與省里的精神進一步提升的。分三個層面進行布置。

  一、立德樹人,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展

  院系二級管理之后,各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本,完善抓好人才培養(yǎng)方案的制定,師資隊伍的轉(zhuǎn)型與提升,課程內(nèi)容的選擇,專業(yè)實習的安排,教學效果的測評等等。

  教務處,要立足于各院系校企深度合作需開展的各項工作進行指導、協(xié)助、督查、考核、評價。嚴格把控人才培養(yǎng)方案的實施,嚴格把控人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價,特別是課堂教學質(zhì)量的把控一定要多動腦筋。評價一堂課好不好,我們要進一步的在人頭率、抬頭率的基礎(chǔ)上,往課堂點頭率靠攏了。

  學生處重點抓好“三全育人”的全面實施,要立足于各院系學生管理與思想素質(zhì)提升加強指導協(xié)調(diào)、督查考核;特別要高度重視各院系開展的學生心理健康工作。

  其他的教輔部門要圍繞各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,做好指導、交流、支持與督促的工作。科研處要牽頭組織院系探索、研究產(chǎn)教融合下的課程改革、教學改革工作,重點推進有影響的省級項目申報和建設(shè)管理。盡快修改理順科研與項目管理辦法。

  實訓中心要做好全校實訓場所的安全管理以及各院系實訓室建設(shè)的服務工作,一定要將實訓安全責任落實到人,絕不允許發(fā)生任何責任安全事故!

  基礎(chǔ)課部(體育部)、思政部要加強與各院系的溝通交流,實時掌握院系對相關(guān)課程教學要求的變化,加強對課程內(nèi)容的整合,與對應專業(yè)接軌,適應各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

  圖書館要開動腦筋、挖掘潛力,主動為各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,做一些卓有成效的服務工作。

  產(chǎn)教融合院要積極對接地方產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設(shè),組織安排人員開展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)換等實質(zhì)性工作。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院要充分發(fā)揮各院系的專業(yè)特色,積極為學生搭建平臺(專業(yè)社團、技能社團),統(tǒng)籌開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,展現(xiàn)學校人才培養(yǎng)質(zhì)量的亮點。

  校企合作中心要著力為各院系的校企合作牽線搭橋,指導、協(xié)助并推進校企深度合作、校企人才培養(yǎng)全過程合作。

  二、明晰責任,加強工作的針對性,用心謀劃不斷提高實效

  督導室繼續(xù)做好各部門月度量化考核評分工作和重點工作的督查推進,加強對各部門日常工作的全面巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置并限時整改(紀檢監(jiān)察室需積極配合與支持)。

  宣傳部要主動作為,進一步提高關(guān)注職業(yè)教育熱點的敏銳力,進一步明晰工作重點,打造亮點。要注重有目標、有計劃,多層次、多平臺的宣傳推介,擴大學院對外的影響力。

  辦公室要重點做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督察督辦、服務保障等四項工作。

  財務處要認真執(zhí)行預決算制度和財務管理制度,嚴把招標采購審批關(guān),不斷提高服務師生的水平和質(zhì)量;同時重點加強對外協(xié)調(diào)爭取更多的財源支持。

  總務處要牽頭加大對物業(yè)公司的監(jiān)管,理順并加強固定資產(chǎn)的管理;做好后勤保障工作,為師生提供及時、滿意的服務。

  招生就業(yè)處要加大生源基地的拓展,科學制定更有效的招生工作方案;配合宣傳部開展有針對性的招生宣傳,在目前三年制學生還未飽和的情況下,確保今年三年制大專新生入學人數(shù)超過去年。

  繼續(xù)教育學院要廣開市場,加強與行業(yè)的對接,打造幾個在郴州有品牌的培訓基地;充分利用校內(nèi)優(yōu)秀師資,不斷拓展企業(yè)職工和社會人員的技能和繼續(xù)教育培訓,力爭20xx年的培訓收入在去年的基礎(chǔ)上翻一番。

  信息中心要加快督促完成學校信息化建設(shè)實施方案中各個項目的建設(shè),嚴格把關(guān)施工質(zhì)量和進度,確保今年實現(xiàn)高水平的數(shù)字化校園運行。

  建設(shè)辦要抓緊抓快二期建設(shè)項目的審批和啟動,年內(nèi)完成學生公寓7號樓的建設(shè)、校園道路“白改黑”和校內(nèi)消防整改等項目,以面貌一新的變化給國慶獻禮。

  安穩(wěn)辦要把護師生、保平安的政治責任扛在肩上,要時刻注意發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改,確保平安校園的建設(shè)。

  三、凝心聚力,不斷夯實團隊精神,眾志成城實現(xiàn)新的跨越

  工會不是純粹的福利發(fā)放機構(gòu),要不斷創(chuàng)新工作思路和方法,積極組織教職工開展各項文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活,讓廣大教職工在交流中增加了解、增進感情,從而促進工作。要切實關(guān)注教職工的身心健康和真實需要。

  學院人事處要注重績效獎勵的合理把控,將有限的績效份額用到關(guān)鍵點。修改制定績效發(fā)放原則非常緊迫,將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到,否則如何實現(xiàn)逐年提升。同時還要注重干部隊伍素質(zhì)能力的提升,注重全院人力資源的研究、管理和充分運用,就像企業(yè)的人力資源部一樣。

  紀檢監(jiān)察室(作風辦)貫徹中央精神,就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結(jié)合具體情況在精細精準上下功夫,而是搞迎合,打折扣,做選擇,搞變通,弄“花架子”。同時要抓好教職員工的工作作風和紀律要求,不能讓一些負面、消極的行為習以為常,影響學院良性發(fā)展的氛圍,確保學校各項工作有序運行。

  團委要把校園文化做實做活做出特色,社團活動不僅僅局限在文娛、才藝等手舞足蹈方面,還要體現(xiàn)在思想素養(yǎng)、內(nèi)涵提升等方面(愛心社團,義工社團,志愿者協(xié)會,文學社,研究會),將學生的業(yè)余生活豐富起來。要打造幾個能拿得出去、演得起來、反響較好的節(jié)目,擴大學院對外知名度。

  老齡辦要切實做好對離退休人員的人文關(guān)懷和熱心服務,特別是做好相關(guān)政策宣傳與解釋工作,積極引導他們?yōu)閷W校的發(fā)展釋放更多的正能量。

  同志們,老師們,凡是過去,皆為序章。20xx年,我們又將開啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年,希望廣大教職工將質(zhì)量意識當作一種品質(zhì),將奉獻意識當作一種職責,貫穿于工作始終。想,總是問題;談,終究不能落地;只有做,才會知道答案。讓我們在奮斗中收獲更多的自信和能力,讓我們在實干中,適應新時代,抓住新機遇,展示新作為,譜寫新篇章!

  謝謝大家。

  新學期行政工作會的講話稿5

各位教工:

  大家新學期好!告別了愉快的新春佳節(jié),結(jié)束了短暫的寒假生活,我們追隨春天的步伐,迎來了新學期的開學。在此祝同志們在新的一年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!特別要祝在座的各位女同胞節(jié)日愉快,生活幸福!

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作已經(jīng)全面展開。

  一 、上一年工作簡要回顧

  上學年,學校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,踐行行勝于言的主體精神,從教職工的根本利益出發(fā),以重實際,抓實事,求實效為教育教學工作的基本原則,加強了德育及教學常規(guī)管理,強化了學生一日常規(guī),落實了教學常規(guī)和教學改革措施,開展大規(guī)模的評課賽課活動,向課堂要質(zhì)量。

  1、 新洲二中以94、6分的高分通過市級示范校復評,學校步入內(nèi)涵發(fā)展軌道。六位老師的展示課被市督學評為優(yōu)質(zhì)課。

  2、 通過創(chuàng)城活動,廣大師生愛學校、愛衛(wèi)生、愛勞動的文明習慣逐步養(yǎng)成,校園干凈整潔。校團委獲全區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀團組織,高三年級團支部獲“新洲區(qū)五四紅旗團組織”。

  3、 學校各項工作得到充分肯定:通過市綠色學校復評,獲得市有效德育工程先進學校、市課改先進校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等,xx屆高考繼續(xù)保持全市同類學校前茅。

  4、 建設(shè)高標準職工書屋、桌球館,完成實驗室標準化建設(shè),教工之家周邊環(huán)境得到整治和美化。

  5、 學校管理邁上新臺階,被市總工會評為民主管理五星級單位。

  6、 20xx屆九月調(diào)考質(zhì)量分析會暨20xx年高考總結(jié)會、全區(qū)中小學藝術(shù)節(jié)文藝匯演和區(qū)延研會在我校成功召開,學校獲評區(qū)首批延安精神進校園示范校。

  7、 通過進出校園配卡等措施,學生管理更進一步到位。高一開局良好,高二攻堅克難,高三勵精圖治。

  8、 后勤服務工作更精細。借暑期和復評之機,對校園里的破、舊、臟進行了整治。學生桌餐健康、文明、衛(wèi)生、規(guī)范。

  9、 十二五市級課題《高效課堂的分層教學策略研究》以93分高分結(jié)題,并獲較高評價。

  10、 群眾滿意學校和文明單位創(chuàng)建工作步履扎實,效果漸顯。

  雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作距離上級和群眾的要求,還有一定的差距,主要有以下幾點:

  1、學校的教育教學質(zhì)量有待于進一步提高,特別是課堂教學的整體水平需要提高。

  2、教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高;課余時間自覺充電教師比較少,教師自我學習風氣比較淡漠。

  3、校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

  4、 部分教師敬業(yè)精神有待提高,出現(xiàn)課堂應付差事現(xiàn)象,上課到場,下課走人,課后更是漠視學生;還有的借故請長假,無視學生存在,體罰學生,與家長溝通失當?shù)冗`反教師職業(yè)道德的行為。

  5、公共財物的管理與維修工作不夠細致和及時。

  6、 學生管理存在不少漏洞,管理人員校園巡視沒養(yǎng)成習慣,部分不參加桌餐制和租房的學生存在極大的安全隱患。

  7、學校的各項管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化。QQ群和學校辦公平臺要規(guī)范使用,一言一行關(guān)乎學校形象,對亂發(fā)者要追究責任。

  二、新學期工作思路及要求

  各位教工,新的學期,新的希望。學校發(fā)展靠什么?靠的是政策和機遇,靠的是各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷與大力支持,但最根本的一條,靠的是我們?nèi)w教職工志存高遠的境界和百折不回的勇氣,靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。

  全面提升我校辦學的水平,質(zhì)量、安全和發(fā)展任然是20xx年學校不可動搖的三大主題。新學期開始了,學校和各部門將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

  1、學校不是哪個人的,而是大家的。校興我榮,校衰我悲。年級、教務、教科、政教、團委、后勤等都是學校的職能部門處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導對工作認真負責,個人素質(zhì)普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領(lǐng)導要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統(tǒng)籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細致。現(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一、教育教學質(zhì)量是學校的生命線,教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考工作是學校本學期工作的重中之重,希望大家埋頭苦干把工作做細把教學抓實,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取考出優(yōu)異的成績。

  第二、班主任工作。沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學校——這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內(nèi)容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

  三、開學工作的幾個具體事:

  1、清理工作:各項收費工作的清理,包括報名繳費和餐費,還包括不能收的其他費用,住宿的清理。

  2、高一偏文偏理分班工作,做好細致的思想工作,盡快穩(wěn)定下來。

  3、高三二月調(diào)考后的一系列工作。

  4、公物保養(yǎng)與維修,新設(shè)備添置等。

  (1)實驗室現(xiàn)在是個空架子,現(xiàn)有的藥品和儀器都是很多年以前的,早已過期或淘汰,我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來,然后進行集體采購。

  (2)寢室的調(diào)整和修繕。

  (3)高三教學樓的.維修和保護。

  (4) 兩個報告廳投影的升級。

  各位教工,新的學期孕育著新的希望,我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  同時,我也希望廣大教工把學校當成自己的家,把學校的事當成自己家里的事來做,為學校發(fā)展多想點子,多做貢獻,少發(fā)牢騷,少發(fā)議論。“家和萬事興”!學校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了,師生關(guān)系和諧了,教職工關(guān)系和諧了,學校的發(fā)展就大有希望。

  老師們:今年是農(nóng)歷的羊年。羊最具有團體精神,是智慧的化身,踏實的比喻,幸福的象征。我們一定要在上級的堅強領(lǐng)導下,發(fā)揚二中人的四種精神,展現(xiàn)洋洋灑灑的姿態(tài),開創(chuàng)喜氣洋洋的局面,打造羊踏千里的業(yè)績,確保我校教育事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

  新學期行政工作會的講話稿6

老師們:

  大家新年好!我們度過了平安祥和的“雙節(jié)”之后,我們迎來了新學期的開學。在這里,我向全校教師拜個晚年,祝愿老師們健康快樂,家家幸福安康!

  老師們,今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又走到了一起。回首過去的一年,在上級主管部門的關(guān)心和支持下,在廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢的資助下,我校全體師生同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了我校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們又站在新的起跑線上,整裝待發(fā),下面,我就學校新學期的工作計劃向老師們報告:

  一、指導思想:

  20xx年學校工作要把握發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展機遇,繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心、求突破,抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,打造和諧校園,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設(shè)等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本教研、課程建設(shè)和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學能力水平,促進學校全面發(fā)展。

  1、“抓核心、求突破”

  “抓核心”即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。不斷增強學校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)力,參與教育競爭的實力和不斷攀升學校發(fā)展的潛力。“求突破”即教師隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師思想意識和教學能力的進一步提高,課堂教學質(zhì)量的質(zhì)的提高。

  2、“抓薄弱、求協(xié)調(diào)”

  即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學校教育教學工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,一抓各學科教學的同步發(fā)展,二抓學生掌握知識和提升學習能力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和差生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展,確保尖子生和班級平均分有質(zhì)的飛躍,盡快縮小班級平均分的差距。

  3、“打造和諧校園”是新學期我校全體教師的奮斗目標

  “打造和諧校園”就是要努力打造三個方面的和諧:

  一是校園環(huán)境的和諧。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化,政教處主管校園環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導要堅持天天抓,天天查;要建設(shè)溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,布置美化,突出教育作用,“讓墻壁說話”,教導處主管領(lǐng)導要堅持經(jīng)常查,發(fā)現(xiàn)教室環(huán)境布置不全或者有老化的,要責成相關(guān)班主任及時布置或更新;要建設(shè)良好的辦公環(huán)境,想方設(shè)法改善教師工作環(huán)境。

  二是人際關(guān)系的和諧。首先是教師與學生之間關(guān)系的和諧,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關(guān)心、愛護每一位學生的健康成長,特別關(guān)心調(diào)皮生和學困生的轉(zhuǎn)化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護,我們以前在這方面的工作做得不夠。其次是教師與教師之間關(guān)系的和諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調(diào)配合、合作共進、競爭提高”(“協(xié)調(diào)配合”——學校所作出的每一個決定,每一個要求,每一項工作,都是通過學校行政會議討論決定的,都需要學校全體領(lǐng)導老師共同遵照執(zhí)行,協(xié)調(diào)配合,需要大家以大局為重,無條件服從和支持學校的工作。“合作共進”——只有合作才有合力,合作是攻克堡壘的法寶。同科級科任要發(fā)揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業(yè)共進。“競爭提高”——競爭是追求卓越的動力,競爭能夠帶來奮斗目標。學校提倡同科級科任在合作前提下的競爭,在共同發(fā)展基礎(chǔ)上的競爭。本學期,學校將翻倍提高教學效果(尖子生和平均分)獎扣金額,設(shè)立績效和學校雙重獎勵,拉開期末獎金距離(教導處在第二周五前將修改方案提交學校行政會議討論,爭取第四周前形成制度跟老師們見面)。

  三是教育教學的和諧。

  (1)教育與教學的和諧發(fā)展。教育是教師的第一要務,教師要把育人放在首位。教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。在師生交往、課堂教學、各類活動中經(jīng)常滲透思想道德的教育。

  (2)學科之間的和諧。體育、音樂、美術(shù)、寫字、品德、安全課等雖無抽查統(tǒng)考,但絕非次要課程,要在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫,不能將這些課程當做活動課和自習課,體育老師要加強廣播體操教學,音樂、美術(shù)、寫字、品德、安全課要不折不扣地按照課程要求,認真上好每一節(jié)課,課間操時間班主任要到班級讓學生把歌唱起來,只有這樣才能讓我們學校充滿活力,才能培育出各種各樣的人才。(四月份教育組有一個書法比賽,六月份教育組舉行啟蒙教材朗誦檢閱賽,六年級期末統(tǒng)考,品德、科學占50分。請各班主任要積極利用時間指導學生朗誦,品德、科學、寫字科任要認真上好每一節(jié)課。

  二、主要工作:

  (一)、德育工作要有新的思路

  1、培育良好的班級文化,優(yōu)化學生成長環(huán)境。一是強化德育常規(guī)管理,努力提高學生基礎(chǔ)道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間,精心構(gòu)思德育內(nèi)容,不斷強化以道德倫理、文明禮貌和愛國主義為核心的道德品質(zhì)教育和民族精神教育;強化以學習習慣為核心的行為規(guī)范教育;繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設(shè),讓墻壁說話,實現(xiàn)環(huán)境育人。二是加強班風建設(shè),強化學生紀律管理。本學期政教處要組織召開二至三次班主任會議,利用班主任會議,認真抓好班主任工作的主題研究,開展班主任工作經(jīng)驗交流,積極利用我校班級多,很多班主任有著豐富班主任工作經(jīng)驗等等有利資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。

  2、培養(yǎng)學生良好習慣的養(yǎng)成

  一是狠抓學生基礎(chǔ)性習慣的培養(yǎng)。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養(yǎng)。幼兒園教師更要注重這些方面的培養(yǎng),讓小朋友從小養(yǎng)成文明有禮、尊師團結(jié)、好學向上,熱愛集體的好習慣。

  二是重視學生發(fā)展性習慣的培養(yǎng)。要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養(yǎng),閱讀習慣的養(yǎng)成;數(shù)學學科中的思維習慣思維品質(zhì)的培養(yǎng)等等。

  (二)、教師隊伍建設(shè)要有新的突破

  教師是學校發(fā)展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發(fā)展,而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環(huán)境和文化氛圍,要靠全體老師良好的職業(yè)道德。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調(diào)整中提高。

  教師的專業(yè)發(fā)展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業(yè)氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動雖不能解決教師的所有問題,但能給予你某種啟示,引起思考,讓你學習到一些解決問題的策略,領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑。新學期,我們要繼承我校校本教研的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強合作研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經(jīng)常互動中提高自我;充分利用互聽互評活動,進行教學反思、經(jīng)驗交流、教學討論,讓經(jīng)驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高。本學期,教師的聽課任務為16節(jié)。如有憑空捏造的聽課記錄,一經(jīng)核實,扣除績效激勵的30%。

  (三)、學校領(lǐng)導要有新的形象

  學校要發(fā)展,班子是關(guān)鍵。一個好的領(lǐng)導班子是辦好一所學校的前提和保證。領(lǐng)導班子作為學校的領(lǐng)導核心,班子成員的思想觀念、價值取向、工作作風等,直接影響著校風、教風、學風,決定著學校辦學理念、發(fā)展狀態(tài)。因此,加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子成員的整體素質(zhì),對于促進學校健康、和諧、快速發(fā)展至關(guān)重要。

  (四)、教學質(zhì)量要有新的發(fā)展

  上學期的統(tǒng)考結(jié)果顯示,不少學科取得了好成績,成績的背后傾注了我們科任教師大量的`心血,是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶,也是團隊奮斗的結(jié)果。但是,我們還要清醒地看到,不少班級仍然存在嚴峻教學質(zhì)量的問題,其中一部分上學年班級平均分和尖子生的比例也是排在同年級最后的,我希望,在新的學期,我們要總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,實現(xiàn)新的發(fā)展。

  1、要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,要關(guān)注學生學習知識的過程,要關(guān)注各層次學生。強化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質(zhì)量,要思考調(diào)整改善的策略。特別是連續(xù)兩三個學期學科平均分和尖子生比例排在末位的科任更要認真反思,力爭本學期拿出成績來,讓大家看看你的真本事。

  2、要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān),既要抓好整體質(zhì)量的提高,也要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少,學困的程度降到最低,要樹立全面科學的質(zhì)量觀。近幾年,我們學校只是在尖子生這方面取得了比較好的成績,容不得我們沾沾自喜,更容不得我們睡在功勞簿上沉醉不醒。本學期,一年級語文老師一定要讓每一位學生學會拼音,二年級數(shù)學老師一定要讓每一位學生學會口訣,教導處要時時跟蹤。幼兒園的老師也要適當調(diào)整教學內(nèi)容和教學管理,要強化幼兒良好習慣養(yǎng)成,總校的幼兒園教師不能將小學的教學模式帶到幼兒教育中去,一沒課就往小學各年級辦公室跑,要注意到小學教育和幼兒教育是兩個不同的教學模式,不要讓小朋友跟著你學壞了。要求兩位園長要切實負起管理責任,組織協(xié)調(diào)和指導幼兒教師的教學活動,要求全體幼兒教師要對校長負責,對小朋友負責。要為實現(xiàn)我們提出的奮斗目標奮進。

  3、要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎(chǔ)道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。

  4、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。六年級的科任老師要會同教導處領(lǐng)導充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。充分發(fā)揮六年級全體教師的團隊力量,我們的奮斗目標是每個班至少培養(yǎng)兩名學生進入全鎮(zhèn)前30名,上學期統(tǒng)考級前15名的學生盡量爭取進入全鎮(zhèn)前30名。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經(jīng)驗智慧共享;加強補差,做到課內(nèi)外結(jié)合,集體補缺和個別輔導結(jié)合,思想轉(zhuǎn)化和知識彌補結(jié)合;教導處要想方設(shè)法拿出實質(zhì)性的工作方案和措施,加強協(xié)作,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。確保今年全鎮(zhèn)六年級綜合素質(zhì)測評再次刷新我校紀錄。

  (五)、學校管理要有新的舉措

  1、加強教師隊伍管理

  1)抓上班管理(準時上下班、不遲到早退,上午8:00、下午2:00以后不予簽到,視作遲到處理,堅決執(zhí)行請消假制度和考勤獎扣制度,每四周全勤獎勵50元,請假一天(自行調(diào)代功課的除外)扣20元,請病假的必須有醫(yī)院證明,否則,視作一般請假處理。設(shè)立績效和學校雙重獎扣)。

  2)抓教師的師德師風建設(shè)。

  2、加強教育教學工作管理

  1)抓課堂教學、常規(guī)工作(作業(yè)批改、課本備棵)、教研教改、學生基本功(一年級拼音、二年級口訣要保證個個過關(guān))。期中、期末教學常規(guī)工作資料檢查后教導處要將檢查結(jié)果在教師會議上作具體匯報。

  2)抓四—六年級課外輔導,第二周開始,午寫課六年級補英語,第八節(jié)分快、中、慢班補語文數(shù)學,三、四年級同時補課。(教導處要檢查補課老師的資料是否有認真準備,嚴防馬虎應付現(xiàn)象)。教導主任要做到絕對對校長負責,做到完全了解各年級教師的補課情況和學生的成績的基本情況。各包級領(lǐng)導要密切關(guān)注補課教師的態(tài)度和資料是否有認真準備。

  3)抓班主任工作,提高班主任待遇,早讀午寫由班主任坐班。每月從60元提高到120元,(值日領(lǐng)導負責檢查,發(fā)現(xiàn)離堂的每次扣5元)。

  4)抓校性統(tǒng)考、質(zhì)檢、競賽,同時落實獎扣。

  三、加強政教工作管理

  1)抓學生的紀律管理,值日領(lǐng)導和教師要勤于巡視、觀察,及時糾正學生的不良行為并將違紀學生向包級領(lǐng)導報告。包級領(lǐng)導接到報告后要高度重視,及時找到相關(guān)班主任予以糾正并跟蹤督查。規(guī)范學生的儀容儀表,各班主任要把學生的儀容儀表當做班風建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,同時,要求教師要正人先正己,注意自身的儀容儀表,禁止男教師留長頭發(fā)、女教師染發(fā)曲發(fā),上課前,請老師們自行整改。

  2)抓值日管理,值日領(lǐng)導要保證是學校第一個上班,最后一個下班的人,上下午放學要帶領(lǐng)第四節(jié)、第七節(jié)沒課的值日老師到校門口公路邊巡視。責任老師要準時上班,積極巡視,嚴格管理學生紀律,是該樓層最后一個下班的老師,課間時間要在責任區(qū)域內(nèi)巡視,堅決制止學生追逐打鬧、跨樓層等等不良行為,不得在辦公室喝茶聊天,要明了當天區(qū)域內(nèi)的一切情況,及時徹底處理好當天的偶發(fā)事件。不允許任何老師在這主任管理上出差錯,誰出現(xiàn)問題就追究誰的責任。

  四、組織入學工作安排:

  1、開學第一天7:30學校領(lǐng)導和班主任必須到校,7:30課間操,班主任到班級注冊,穩(wěn)定學生情緒,發(fā)放課本并進行紀律、學習和安全教育。第二節(jié)正課起,按功課表上課。

  2、星期一至星期三上午8:30,下午2:30向包級領(lǐng)導匯報學生入學情況。

  注明:上學期人數(shù),現(xiàn)有人數(shù),未到校學生姓名,流動去向,流動原因,插班生人數(shù),原就讀學校。

  老師們,本學期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節(jié)。學校將繼續(xù)發(fā)動廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢繼續(xù)資助學校的獎教獎學,力爭在今年元旦能夠給在教育教學上取得優(yōu)異成績的教師予以獎勵和慰問全體教師。我堅信:只要我們同心同德、團結(jié)拼搏,上下同心、共同努力,20xx年,我們一定能再創(chuàng)我校輝煌,向葵坑的人民群眾遞交一份滿意的答卷!

  最后,祝老師們:身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

  新學期行政工作會的講話稿7

親愛的老師們、同學們:

  大家,上午好!經(jīng)歷了漫長的寒假休息,我們迎來了嶄新的20xx年。盡管發(fā)生了很多的事情,但是,我很高興看到大家都能平平安安的回到我們xx中學,都能健康的走過我們得校門!xx校園,歡迎你們回來!

  回想上一個學期的時間,同學們都在學習中取得了出色的進步,并且通過老師和同學們的共同努力和籌備,我們還在各種節(jié)日活動中,舉行了盛大的表演活動!大家的努力讓xx中學更加的出彩!如今,大家和學校分別了一個漫長的寒假,但是我相信,每位同學,都已經(jīng)在這個假期中刻苦的要求過自己,或是好好的放松過自己。但是現(xiàn)在假期已經(jīng)結(jié)束,希望各位同學不僅將人走進了學校,更要將自己的心思帶回到我們的校園中,讓我們重回校園的懷抱,重擁知識的海洋。

  當然,假期結(jié)束,就意味著一個全新的開始,我們同學們,都將迎來下學期的考驗。下學期,對我們的同學們來說,既是開始,又是結(jié)束。尤其是初三的同學們,你們這學期的任務,是非常的重要的。對于你們來說。這個學期是在xx中學最后的一學期,也是你們在整個初中學習階段最重要的一個學期!你們的學習和態(tài)度,將決定你們今后的未來是選擇怎樣的道路。但初一以及初二的同學們也不能大意!結(jié)束這個學期,你們也將向上邁進新的一步!我希望大家都能重視起這個學期的學習任務,給自己一個全新的改變!相信未來的你,一定會感謝自己在此刻的付出!

  同學們,初中的校園,是同學們打牢自己基礎(chǔ)的地方,同學們現(xiàn)在的所學,都是為了未來能有更大的成就!如果基礎(chǔ)不牢固,未來就算用最堅固的材料去建造,未來的樓房也不會穩(wěn)固!同學們必須認識到,同學們現(xiàn)在對自己的嚴要求,就是為自己未來的幸福,一份重要的投資!

  “少壯不努力老大徒傷悲”,同學們正處于最需要努力的時間和年齡上!大家千萬不能在這個時間上放松警惕!一定要嚴格的要求自己,提升自己。讓我們心懷夢想的暢游在知識的海洋中,而不是漫無目的的在這片大海中游蕩!

  同學們,努力才有未來,努力創(chuàng)造勝利,祝愿大家能在這個學期里再接再厲!奮勇向上!

  新學期行政工作會的講話稿8

各位老師,各位同學們:

  大家好!在過完春節(jié)之后,大家來到了學校,開始了這新的學期,我們應該做好相關(guān)的迎接新學期準備,做好相關(guān)規(guī)劃學習,開始我們有很多要注意的地方,有很多要去安排的事情,作為我們學校的一名學生,大家應該主動的去落實好自己的事情,做好在學校的日常規(guī)劃,什么時候做什么事情都應該非常清楚,我特別相信大家能夠在新的一個學期有大的進步,我也祝愿同學們,還有各位老師們,能夠在這新的一個學期有提高,有進步,不管是同學在學習上面,還是老師在教學上面,我都希望能夠有大的突破,能夠在學習跟自己能力上面有一個進步,這才是我們學校的師生應該要去想的事情。

  在這新學期開始之后,其實我也沒有什么特別想說的,就是有幾個地方,大家也要注意一下,首先在新學期開始之后,我們一定要注意自己的個人衛(wèi)生,第一件事就是給學校進行一個大清掃,進行各種消毒,我們肯定是要保證自己的個人衛(wèi)生,肯定是要在最短的時間內(nèi)做好這些事情,在新的學期開始,我們學校也要有一個新的面貌,衛(wèi)生是一個義不容辭的事情,大家都要主動的做起來,而且在接下來的學習當中,我們學校也會給大家做一個定期的衛(wèi)生檢查,每天都會做好監(jiān)督,這是需要大家一同努力的,我希望大家能夠在新的學期當中主動去做好這些作為一名初中的學生,大家在這些事情面前應該保持清醒,應該保持主動。

  第二就是在新的學期開始了,我們一定不能把學習給落下,這學期的學習肯定是緊張的。因為假期的延長耽誤了一些時間,我們一定要把自己的學習提高上去,一定要在考試的時候不因為這個問題而影響了自己的發(fā)揮,我們各位老師們也要在教學上面更進一步,要努力的提高自己的教學能力,需要糾正修改的地方,就不要遲疑,一定要做好相關(guān)的工作,學習是學生在學校最重要的事情了,作為老師應該做好相關(guān)的輔助工作,應該努力提高自己學生的成績,我希望在期末考試的時候到大家每個人臉上都能掛著笑容,每個人都能在考試的時候得到最大的發(fā)揮,能夠考取一個滿意的成績,雖然是新學期的開始,但是我現(xiàn)在說這些絕對不是太早,希望大家有一個緊張的意識,在全新的一年,也在全新的一個學期給大家加油,鼓勵自己,給自己多一點信心,我們當然希望能夠讓自己越來越優(yōu)秀,但是在優(yōu)秀的這個前提下面付出的肯定是更多的努力。

  第三就是我們各位學生們一定要知道自己的優(yōu)缺點在哪里,發(fā)現(xiàn)了這些,才能夠在日常的學習當中知道怎么去修正,知道怎么去努力,有一個明確的方向,還是很有必要的,大家肯定要有這方面的意識,新的一年,我們?nèi)f眾一心,我們一同為學校的榮譽而努力,給自己一個心安理得,給家長給老師一個滿意的交代,我想這是大家都想去爭取的,這也是最好的一個結(jié)果,新學期開始,我們要做到的,要糾正的正在一步步地向我們走過來,各位同學們,做好足夠的準備才是此時此刻,大家應該去想的事情,所以我祝愿大家能夠在新學期當中,獲得一份心安理得,至少要讓自己在學期結(jié)束之后沒留下什么遺憾,在心底對自己說一聲,我真的努力了。

  新學期行政工作會的講話稿9

各位老師:

  大家好!經(jīng)過了一個開心的寒假,我們又跨進了充滿希望的新學年。在此,我代表學校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡迎!向全體老師致以新學年的問候和美好的祝愿。

  在校董事會、校委會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體清華園人的共同努力,xx學校取得了引人注目的成就。三年規(guī)劃的各項目標圓滿完成:教學質(zhì)量、德育教育、素質(zhì)教育碩果累累,管理不斷細化,辦學特色彰顯,辦學條件大幅度改善,實現(xiàn)了登封市第一的宏偉目標。德育為首,服務至上,學業(yè)特長兩手抓、兩手硬的辦學模式得到了家長、社會、領(lǐng)導的高度認同,生源質(zhì)量不斷提升,學校發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展的快車道。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx學校巨大的成就為學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),但我們也要時刻牢記,這更是一種巨大的鞭策:逆水行舟,不進則退,我們要時刻清醒地認識到我們還有很多不足,三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕,刮骨療毒”的勇氣去面對和解決。良好的開端是成功的一半,但如何實現(xiàn)學校的持續(xù)、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升的方式,從“靠投入、靠時間、靠競爭”向“靠教研、靠合作”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)減負增效高度統(tǒng)一,創(chuàng)造人人奮勇爭先,和諧合作的局面也是我們需要思考的問題。如何提升教師業(yè)務素質(zhì),改變教師工作壓力過大,消除體罰和變現(xiàn)體罰、家校矛盾激化時有發(fā)生的現(xiàn)象,讓我們的教師真正地感受到幸福也需要大家的共同的探索與努力。

  老師們!xx學校是我們大家共同的家園。xx學校的發(fā)展離不開你們!xx學校的發(fā)展成果大家共享。校興我榮,校衰我恥,就讓我們以相互欣賞、相互支持、相互愉悅的心態(tài)投入到工作中去,榮辱與共、精誠團結(jié)、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,開始我們xx學校又一個三年的新征程吧!

  一、總體思路

  實施“人本、科學、規(guī)范、精致”的管理方略,持續(xù)增強“目標、務實、精致、團隊”意識,奮力推動學校“高位發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、精致發(fā)展”,為把xx學校辦成立足登封、面向鄭州,具有廣泛示范性的精品學校而努力奮斗。

  二、工作目標

  (一)教學質(zhì)量穩(wěn)中有進

  教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是全體清華園人的“第一要務”。本學期我校教學成績的目標是:小學部要達到嵩陽辦教學區(qū)第一,初中部登封市第一,形成一批優(yōu)勢學科、名牌學科。中小學學生綜合素質(zhì)要達到全市第一。素質(zhì)教育方面要發(fā)揚逢冠必奪的精神,爭取在登封市各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。特長課考級通過率有明顯上升。

  (二)隊伍建設(shè)成效顯著

  牢固樹立以人為本的工作理念,傾聽教師心聲,加強與教師利益密切相關(guān)工作的力度,積極回應教師關(guān)切,強化管理與人文關(guān)懷相結(jié)合,關(guān)心教師生活、關(guān)心教師成長,不斷提升教師幸福指數(shù)。進一步抓實師德師風建設(shè)、抓實業(yè)務學習、抓實教研活動,突破制約教師發(fā)展的瓶頸,為教師參加培訓、參加各類教學比賽提供平臺,打造一支師德精忠、師能精湛的師資隊伍。

  (三)特色培育舉措給力

  強化特長課、德育管理考核,形成一批校本課程建設(shè)成果,形成一批學校亮點、學校的名片,學校品牌。

  (四)后勤服務細致入微

  遵循“主動服務于教學,主動服務于師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,提高服務質(zhì)量和服務水平,為教育教學提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務。

  三、工作要求

  (一)咬定目標不放松

  樹立強烈的目標意識,構(gòu)建全覆蓋的“全員、全方位、全過程”的目標分解和管理考核機制。落實責任制,層層分解,不留死角,要責任到班、責任到科、責任到每個教師、責任到每個學生、責任到每次考試對比、責任到每次績效考核,要將自上而下的分解目標和自下而上的達成目標統(tǒng)籌起來,要圍繞目標訂計劃、定措施、定落實、定考核、定獎懲,形成上下聯(lián)動、整體推進的競爭合作態(tài)勢。不斷完善各項規(guī)章制度,做到有章可循,有章必依,形成公平公正,陽光透明的工作氛圍。

  (二)真抓實干不惜力

  我們要提倡“抓鐵有痕,踏石留印”的務實標準和實干勁頭,落實、落實、再落實,針對問題一步步解決,一點點地解決,靜下心來、撲下身子,少說多做、不唱高調(diào),腳踏實地、埋頭苦干,走進課堂、走進學生,抓小事,抓難事,具體問題具體分析、具體研究,把握規(guī)律、推動全局。

  (三)追求精致不止步

  以“愛教、善教、身教、研教、樂教”為座右銘,以對學生負責、對自己負責、對學校負責的態(tài)度,以對教育事業(yè)的無限忠誠,追求精致化教學,追求教學的最優(yōu)化,努力提高課堂教學效率。課堂教學要做到精心態(tài)度、精選內(nèi)容、精當方法、精細流程、精練精評,力戒浮躁,力求完美,確保做一件、成一件、件件成為精品。全校上下都要以精致落實責任,以精致激發(fā)潛能,以精致提高質(zhì)量,讓精致成為教師專業(yè)發(fā)展、學生茁壯成長、學校快速崛起的有力支撐。

  (四)協(xié)同合作無縫隙

  全校上下要弘揚“忠于學校、服從領(lǐng)導、欣賞他人、相信自我、奉獻社會”的職業(yè)操守,踐行“補臺、補位、共贏、共享”的團隊價值觀,構(gòu)建“上下同心,目標同向、協(xié)同有序、紀律嚴明”的工作機制,逐步養(yǎng)成一種職業(yè)的責任感、寬容悅納的親和力和對事業(yè)的高度忠誠,讓清華園學校成為實現(xiàn)人生價值的理想家園、情感家園和心靈家園。

  四、本學期要著力開展好以下幾項工作

  (一)強化德育為首,構(gòu)筑精神文明高地

  1、抓好德育隊伍建設(shè),提高德育工作實效。加強學校德育工作的組織領(lǐng)導,完善德育工作網(wǎng)絡。實行校長負責,政教處、保衛(wèi)科組織實施,班主任、學生干部、心理健康老師、政治老師為骨干和全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡。

  2、抓實常規(guī)管理,提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)落實各項值班制度,真正做到“事事有人問、處處有人管、時時有人抓”。繼續(xù)抓好常規(guī)管理量化考核評比,增強教育的針對性和及時性。

  3、抓好綜合治理,強化安全教育。樹立“安全無小事,責任重于泰山”的理念健全各項安全工作制度,落實“一崗雙責”,堅持重大活動審批制度,做到有預案、有措施。

  (二)推進精致教學,快速提升教育質(zhì)量

  1、積極推進課堂教學改革。堅持以學定教,按需而教,堅持降低中心,回歸基礎(chǔ),深入研究教務處,教研組長,班主任,任課教師的教學質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。大力推進信息技術(shù)在教學過程中科學和普遍的應用,鼓勵教師進行網(wǎng)絡背景下的課堂教學模式的研究,加速構(gòu)建數(shù)字化課堂。

  2、扎實抓好過程控制。進一步規(guī)范教學常規(guī)制度,認真執(zhí)行清華園學校教學管理制度,保證各項教學規(guī)范和要求落到實處。建立完善的落實機制,布置、落實、監(jiān)查、評比、反饋、督促,環(huán)環(huán)相扣,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  3、切實完善服務功能。加強對閱覽室、圖書室、實驗室、微機室等功能室的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮各種功能室的教學補充作用

  (3)加大力度,強化教師隊伍建設(shè)

  1、牢固樹立考教師發(fā)展學校的工作理念理念。定期召開教師座談會,加強和人社局、教體局、中心校的聯(lián)絡與溝通,積極探索教師待遇提升的機制和措施,提升教師認同感、歸屬感、幸福感。

  2、加大培訓力度,提升教師業(yè)務素質(zhì)。積極為教師培訓、學習提供機會。加強教育科研工作,扎實開展課題研究,提高教育教學質(zhì)量、提升辦學品位、促進教師專業(yè)發(fā)展。

  3、積極組織師生參加各類競賽。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件,促進學生綜合素質(zhì)提高。

  (四)加強校園文化建設(shè),營造昂揚奮進氛圍

  圍繞學校四大工作要求,在推進學校民主管理、點燃創(chuàng)業(yè)激情、營造和諧校園、加強學生思想政治教育等方面扎實工作,創(chuàng)建和諧校園,為學校發(fā)展提振精氣神,增添正能量。

  (五)強化后勤保障作用,全面完善服務功能

  后勤處要遵循“主動服務于教學,主動服務于師生”的工作原則,緊緊圍繞學校的中心工作,超前謀劃,踏實工作,為教育教學做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務,進一步強化內(nèi)部管理機制,認真做好后勤服務人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學校財物的管理等各項工作,努力增強自身的服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平。

  老師們,只要我們同心同德,眾志成城,堅定信念,矢志不移,就沒有我們克服不了的困難,我們共同的家園一定會在未來三年里取得更大的成就,xx學校的明天更美好!

  新學期行政工作會的講話稿10

各位老師:

  大家好。一元復始,萬象更新。度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活,我們又重返校園,迎來了新的學期。首先,我謹代表黨總支、校長室,向全校教職員工致以新春的問候,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

  過去的一年,我們勵精圖治,奮力拼搏,學校各項工作順利進行,高中、初中雙雙獲得區(qū)素質(zhì)教育考核優(yōu)秀獎,教師學生在各級各類競賽中捷報頻傳。成績的取得凝聚著我們婁中人勤勞智慧的汗水,是我們婁中人團結(jié)拼搏、奮勇爭先的結(jié)果,光榮屬于我們每一個婁中人!在此我代表學校黨總支、校長室對大家表示衷心的感謝!

  20xx年,武局長在全區(qū)春學期開學工作會議上號召教育系統(tǒng)的全體同志擼起袖子加油干,鉚足干勁向前沖,合力奏響姜堰教育品牌建設(shè)的最強音。昨天上午,我校召開了行政辦公會,認真學習了武局長的講話精神,進一步理清了新學期的工作思路,研究了新學期的主要工作。今天召開全校教師大會,目的就是認清形勢,統(tǒng)一認識,順勢而為,趁勢而上,以更加堅定的決心、更加高昂的斗志、更加頑強的精神,求真務實,奮發(fā)進取,團結(jié)拼搏,再創(chuàng)輝煌。

  下面,我談談新學期要做好的重點工作。

  一、群策群力,求真務實,努力提高教學質(zhì)量

  教學工作是學校工作的中心,教學質(zhì)量是學校的生命線。這一學期面臨著眾多的考試:高二“小高考”在即,初三、高三面臨著中考、高考,基礎(chǔ)年級要參加聯(lián)考或調(diào)研考試,此外,還有聽力考試、實驗考查、體育加試等名目繁多的考查或測試,時間緊,任務重,壓力大。我們每一位同志都應該具有強烈的時間意識、責任意識和質(zhì)量意識,從頭抓起,從緊安排,從嚴要求,群策群力抓教學,凝心聚力抓質(zhì)量。

  先談高三、初三年級。

  對一所中學來說,高考、中考的影響力最大,社會的關(guān)注度最高。高考、中考的成績是社會各界衡量辦學水平的主要標尺,事關(guān)辦學的聲譽。考得好,得到的是領(lǐng)導的表揚,是學生家長的夸獎,是老百姓的贊譽;考得不好,得到的是來自各方的批評、抱怨,甚至是嘲諷和指責。高三、初三年級的同志要有強烈的危機感、責任感和緊迫感,把壓力變成動力,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,群策群力,團結(jié)合作,踏踏實實地做好復習迎考工作。

  一是考試目標人人明確。20xx年高考、中考的目標是:超額完成教育局下達的指標,本科達線率名列全區(qū)三星級高中第一;中考成績在全區(qū)初中確保前八名,力爭前六名;初高中均獲得姜堰區(qū)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎。這是必須完成的硬性任務。從分管校長到班主任、備課組長,從班主任到每一位學科教師,人人都要明確全校的高考、中考目標,明確班級的高考、中考指標。每次考試后,都要對完成目標的情況、任課教師的學科成績、“臨界生”的薄弱學科成績進行分析,檢查目標完成情況,落實提高的措施。

  二是復習迎考確保對路。在復習過程中,要細心研究“教學大綱”和“考試說明”,把握準方向,把握住重點,時時對照,杜絕超綱復習、超綱練習、超綱考試現(xiàn)象。要根據(jù)我校的生源實際組織復習,首先側(cè)重于“細”和“實”,認真梳理教材,掌握基本概念,努力夯實基礎(chǔ),不留課本知識的“盲點”和“死角”。在此基礎(chǔ)上再注意“精”和“活”,深化對概念的理解,強化知識的靈活運用,對例題、習題、試題精選、精講、精練,從訓練學生思維出發(fā)來拓展知識,培養(yǎng)學生的思維品質(zhì)。對習題和試卷的評講堅持“一般內(nèi)容抓關(guān)鍵、重點內(nèi)容重點講、難點內(nèi)容突出講”的原則,引導學生融會解題策略,掌握解題技巧,規(guī)范答題習慣,提高應試能力。在復習過程中,備課組要加強研究,把個人的教學智慧融入集體,優(yōu)勢互補,協(xié)同作戰(zhàn),提高復習教學的有效性。

  三是著力提高本科達線率。要完成和超額完成高考目標,必然要挖掘潛力,提高本科達線率。正確處理好三個關(guān)系:語數(shù)外內(nèi)部平衡的關(guān)系(重合);語數(shù)外與選修學科匹配的關(guān)系;學科均分和有效達線人數(shù)的關(guān)系。各學科的復習、評講都應該把起點瞄準臨界生、邊緣生。各班級要在盯人、盯學科上做文章,加強對臨界生、邊緣生的幫扶,要求定位要準,提高幫扶目的性;群體要大,人數(shù)要大于指標數(shù),提高幫扶的基數(shù);任務要明,明確到具體的學科,提高幫扶的針對性;措施要實,加強個別輔導、跟蹤輔導,提高幫扶的有效性。

  四是全面關(guān)懷學生。隨著大考的日益臨近,畢業(yè)班學生精神負擔、心理壓力將逐漸變大,班主任、科任老師要多找學生個別談心,多引導,多啟發(fā),多鼓勵。特別是每次模擬考試后,要密切關(guān)注學生的情緒和思想動態(tài),幫助學生消除心理障礙,防止他們失去信心。要合理安排作息時間,使學習生活張弛有度。要開好每一次學生會、家長會,重視發(fā)揮情商作用,發(fā)揮非智力因素的作用。

  我堅信,有高三、初三全體老師的頑強拼搏,有全校上下的鼎力相助,我校20xx年高考、中考一定會再創(chuàng)輝煌!

  再談談基礎(chǔ)年級的教學工作。

  知識一環(huán)扣一環(huán),是一個循序漸進、逐步積累的過程。學生如果在基礎(chǔ)年級“消化不良”或“負債過多”,要想中考、高考取得好成績是絕對不可能的。因此,基礎(chǔ)年級的教學工作十分重要,馬虎不得,松懈不得。

  分管校長是本年級教育教學工作的總負責人,對教師和學生的管理,對教學常規(guī)的檢查,對教學過程的監(jiān)控,對教學質(zhì)量的提高,義不容辭,責無旁貸。各年級組要向常規(guī)管理要質(zhì)量,向課堂教學要質(zhì)量,向教學研究要質(zhì)量。對在調(diào)研考試中成績比較差的班級、學科進行把脈、解剖,分析原因,對癥下藥,確保措施到位。

  1、精心準備每一節(jié)課。課堂效率取決于課前的準備,認真?zhèn)湔n是提高課堂效率的保證。各學科教師要研究教材,弄懂教材的思想,結(jié)合本班學生的實際,確定教學目的和要求,明確教學重點和難點,明確教學過程、步驟、方法和手段,選編好典型習題及課后作業(yè),寫出實用的教案。堅決杜絕不備課進課堂的現(xiàn)象。

  2、認真上好每一節(jié)課。要按時上課,做到不遲到,不提前下課,不在上課時接打手機,不中途離開課堂。教師上課時應該精神飽滿,以良好的精神狀態(tài)感染學生。堅持以學生為主體,激發(fā)學生的求知欲,引導學生思維,調(diào)動學生的學習積極性。要注重學法指導,注重課堂訓練,注重教學反思,不斷提高教學效率。常識科、體藝科教師也必須認真上好每一節(jié)課,提高學生的綜合素質(zhì)。

  3、注重教學效果的檢測。學情檢測是教學效果的反饋,是教師了解學生學習情況最主要的手段,在教學中有著非常重要的作用。各科教師要緊扣知識點,精心設(shè)計練習題,既有體現(xiàn)基礎(chǔ)知識的訓練,又要有適當?shù)耐卣剐杂柧殹z測后要及時從數(shù)量和內(nèi)容上做好統(tǒng)計,通過分析發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,通過反思教學來改進教學。

  4、發(fā)揮教研組、備課組的作用。教研組長、備課組長要認真組織同學科教師進行教學研究,集中大家的智慧,交流教學經(jīng)驗,交流教學信息,共享教學資源,優(yōu)化教學方法。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,幫助年輕教師解決教學中的困惑,帶動年輕教師提高教學水平,提高本學科整體教學質(zhì)量。

  二、廉潔自律,恪盡職守,建樹優(yōu)良師德師風

  學高為師,身正為范,教師是文明的傳承者,應該成為遵紀守法的典范。教師是教書育人的人,言行舉止關(guān)系著學生的健康成長,應該成為學生成長的導師和楷模。

  我們要進一步認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《姜堰區(qū)中小學教師廉潔自律規(guī)范》,學習上級關(guān)于師德師風建設(shè)的一系列文件,提高思想認識,樹立高尚的道德情操和精神追求,在思想、工作、學習、生活等方面筑牢思想防線,時刻保持清醒頭腦,自覺抵制腐敗行為,嚴防思想和行為滑坡。

  近兩年來,區(qū)教育局查處了多起搞有償家教、索要或收受禮品禮金、搭車收費、體罰學生、酒后駕車等違規(guī)事件,對違規(guī)者給予了嚴肅處理。當前,中央“八項”規(guī)定和反“四風”行動都把侵害群眾切身利益的問題當成非常重要的事情來抓,這也是區(qū)紀委一直查處的重點。寒假和春節(jié)期間,教育局開展了第10次治理在職教師有償家教集中督查行動,進一步彰顯了治理有償家教的決心。在此,我提醒大家,有償家教、向家長索禮、違規(guī)收費、體罰學生、酒后駕車等都是紅線、高壓線,千萬不要撞、不要碰。

  教師職業(yè)工作穩(wěn)定,假期較長,最近兩三年待遇顯著提高,我們應該珍惜這份工作。要想過安定幸福的日子,就應該時刻保持清醒頭腦,按規(guī)矩辦事,老老實實做人,清清白白做人,不該辦的事情堅決不辦,不該拿的東西堅決不拿,不該去的地方堅決不去。否則,就不能受人尊重,就會出問題、栽跟頭。

  優(yōu)良的師德體現(xiàn)在工作上,就是具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,以對教育事業(yè)負責、對每一位學生負責、對每一個家庭負責的態(tài)度做好本職工作。教師如果把學生看作是自己的孩子,自己的兄弟姐妹,自己的家庭成員,把學生家長看作是我們的衣食父母,工作就必然會盡心盡力。我們要正確處理好這樣幾個關(guān)系:

  一是正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系。事業(yè)和家庭就像是一個天平的兩端,處理不好就會失去平衡,遺憾地掉下來。既要認真做好自己的本職工作,也要兼顧好家庭,在家做好父母,在學校做好教師。當兩者有了矛盾的時候,應該想方設(shè)法妥善處理,要想到班上的幾十個孩子,他們的父母也都希望子女能成人成才。

  二是正確處理成績與榮譽的關(guān)系。一個人受到表彰獲得榮譽是光榮的,主要靠自己的努力,但是也離不開學校這個發(fā)展平臺,離不開同事的幫助和提攜,離不開群眾的推薦和組織的認可。要知道,有不少人默默無聞,埋頭苦干,作出的貢獻遠遠超過了他所獲得的回報。所以,獲得榮譽后應該倍加珍惜,更加努力工作,而不應該產(chǎn)生陶醉心理,消磨掉進取心。在榮譽面前,我們要保持清醒頭腦,善于發(fā)現(xiàn)自己的差距,如果只看到自己的長處,看不到自己的短處,或者只拿自己的長處跟別人的短處相比,就很容易心態(tài)失衡,陷入痛苦之中,不利于自己以后的發(fā)展進步。

  三是正確處理個人與組織的關(guān)系。學校干部、黨員教師必須加強個人修養(yǎng),不斷增強黨性,不斷增強紀律性,個人服從組織,小局服從大局。要做到識大體,顧大局,大事講原則,小事講謙讓,處處以工作和事業(yè)為重,無條件服從集體決定,不斷提高執(zhí)行力。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石,學校好比一個大家庭,需要建立和諧的人際關(guān)系,心胸要寬,氣量要大,心態(tài)要好,多換位思考,多溝通交流,多理解包容。

  我們每個同志在廉潔自律、師德師風方面要做明白人,認真學習、自覺執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。我們的黨員、干部特別是校級干部更要帶好頭做好表率。在此也懇請大家對我們的工作進行監(jiān)督。

  三、加強引導,注重實效,提高學生文明素養(yǎng)

  加強禮儀教育,培養(yǎng)良好習慣,提高文明素養(yǎng),是本學期全校德育工作、班務工作的重要工作和主要任務。要以習慣養(yǎng)成為抓手,依據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》和《八禮四儀》制訂出非常具體的規(guī)定,具體到學生在校生活的每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個時段、每個細節(jié),讓學生人人明確哪些是必須做到的,哪些是明令禁止的。班主任及科任教師都應該利用各種時機對學生進行教育引導,及時發(fā)現(xiàn)并矯正學生的不良行為習慣。

  教師是學生直接仿效的對象,教師的言行舉止在很大程度上會直接影響學生。因此,教師在平時的禮儀小節(jié)上要嚴格要求自己。比如:衣著要得體,上課前先整理一下衣冠;不要在學生面前有不雅的動作;辦公室里要干干凈凈,辦公桌上要整整齊齊。總之,我們每個人都必須在平時的禮儀小節(jié)上嚴格要求自己,做學生的表率。

  政教處、團委要有效開展德育活動,通過報告會、專題講座、演講、黑板報、征文比賽等途徑加強對學生進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、環(huán)境教育,努力培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì)。各班要結(jié)合學生思想實際開展具有班級特色的教育活動,行之有效地上好每周的班會課、每月的主題班會,引導學生遵紀守法,刻苦學習。班主任要加強學習,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,提升班務工作的科學性和藝術(shù)性。要全面關(guān)懷學生的成長,尤其要關(guān)心特困生、學困生及特殊家庭學生的思想、學習和生活,堅持正面教育,力求耐心細致。

  四、忠于職守,盡職盡責,切實做好有關(guān)工作

  1、安全工作。安全責任重于泰山,要切實加強安全教育、安全檢查和安全保衛(wèi)。目前安全工作的重點是防傳染疾病、防觸電、防火災、防校園欺凌和意外傷害。學生報到后各班必須實行晨檢制度和每節(jié)課點名制度,發(fā)現(xiàn)身體異常學生必須立即查明原因,并在第一時間向分管校長和醫(yī)務室報告。總務處要在近兩天對每個教師、每間學生宿舍的電路、電器、消防栓、滅火器等進行一次認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。要加強管理,加強巡查,嚴禁學生攜帶鞭炮、摜炮等進入校園,嚴禁寄宿生在宿舍內(nèi)使用明火。要加強對保安的教育和管理,嚴格堅持門衛(wèi)檢查制度,嚴防社會閑雜人員隨意進出校園。要筑牢安全防線,經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)設(shè)施,進一步夯實人防、物防、技防基礎(chǔ),確保師生工作、學習、生活環(huán)境安全穩(wěn)定。

  2、校園文化建設(shè)。校園文化對學生的健康成長有著不可或缺的熏陶、感染和促進作用,加強校園文化建設(shè)被區(qū)教育局列為20xx年的十大工作之一。請分管校長組織有關(guān)同志研究討論校園文化建設(shè)工作,盡快拿出實施方案,力求將現(xiàn)代文明氣息與傳統(tǒng)文化底蘊有機結(jié)合,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生優(yōu)良道德品質(zhì)的形成。

  3、財務管理與后勤服務。嚴格執(zhí)行財務制度,定期審核學校、食堂、工會的財務賬目,實行民主監(jiān)督。進一步做好校務公開工作,定期將學校收費標準、收支情況、財務預決算等情況予以公示,接受群眾監(jiān)督。要厲行節(jié)約,加強用電、用水、用紙的管理,合理安排公務用車,杜絕浪費現(xiàn)象。加強和規(guī)范后勤服務,特別要細化食堂管理流程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、烹飪、售出的規(guī)范管理,杜絕一切安全隱患,不斷提高師生員工及學生家長的滿意度。

  各位老師:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!在新學期里,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流”的婁中精神,堅定信心,昂揚斗志,擼起袖子加油干,鉚足干勁向前沖,以更加務實的作風,更加飽滿的熱情,更加有力的措施,更加昂揚的斗志,大干、快干、加油干,促進學校工作再上新臺階,實現(xiàn)新跨越。勝利一定屬于勤勞智慧的婁中人!

  謝謝大家!

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