建設單位工程管理制度（通用18篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的建設單位工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設單位工程管理制度 1
一、建設單位工作人員組成和職能分工
1、人員組成：
2、職能分工：
建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監理的全過程進行監督和管理。
工程師代表，負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。
工程師代表，負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關的外部協調工作。
日常管理工作，負責土建施工質量管理工作，協助負責與工程有關的外部協調工作。
日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質量管理工作。
日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關材料的起草工作。
二、工作制度
1、建設單位實行每周一工作例會制度，總結上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監理周工作例會。
2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協調配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現場，搞好巡查監督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協助監理和承包人及時處理施工過程中出現的有關問題。
4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
三、工程管理制度
（一）合同管理
1、建設單位、監理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和承包人協商，盡快定出處理意見或達成協議，保證工程建設正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發生。
（二）工程材料、設備管理
1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同（或協議）、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調換或重新采購。
2、嚴把材料價格關。檢查審定承包人負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。
3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求，督查承包人嚴格按施工技術規程、規范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。
4、監督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
5、對于電梯、電器、通風等關鍵設備，要按照上級和我局有關規定成立局級采購工作組，進行政府采購。
（三）工程進度和投資計劃管理
1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關規范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發施工中發生的臨時計時工日。
5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
（四）工程質量和安全管理
1、審核監理單位的質量檢查體系和承包人的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和承包人質量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對于工程質量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監督檢查施工質量的內容主要有：
（1）施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。
（2）監理單位旁站監理是否到位。
（3）各道工序的`施工質量是否符合標準、規范和設計要求。
（4）施工過程中現場取樣（建設單位必須在場）
（5）及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監督承包人遵守工程建設安全生產有關規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
（五）工程資料管理
1、在工程管理和施工過程中，對監理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
3、按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。
5、監督監理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。
建設單位工程管理制度 2
一、安全生產管理制度
1.施工現場(工地)安全文明生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位，責任到人。
2.施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件，進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。
3.施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業培訓，持證上崗。
4.施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發生的意外傷害。
5.施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1) 必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。
(2)供電電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業和交通。
(3)爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。
(4)高空作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。
6.施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的.“三違”行為。
7.施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。
9.在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。
11.工程部將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。
12.由于責任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規定及時向工程部及有關部門報告。
13.工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照建設部《工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發生1小時內報工程部及有關主管部門。
14.在本項目招標過程中，施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。
15.監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力，了解安全生產規章制度，認真履行相應職責和義務，對發現的安全隱患，要及時進行糾正。
二、文明施工管理制度
1.施工企業在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應布局合理，文明責任區劃分明確，有明顯標記，并報經工程部和監理單位審核后實施。
2.項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年季月目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。
3.施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統一著裝。
4.施工現場作業道路應保持平整，設有明顯路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。
5.工地現場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監理等內容標牌。
7.各類拌合場(站)和加工制作場地內區域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置防雨、隔潮設施。
8.現場使用的主要機械設備應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。
9.施工現場每個主要施工區域，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。
10.合理安排施工工序，可能對環境造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施。
11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當地群眾正常生活、生產和通行。
12.施工企業應具有環保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
15.施工結束后做好臨時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規定，施工現場存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報建設行政主管部門。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業承擔賠償。
2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見，工程部將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場。
建設單位工程管理制度 3
為了加強xx公司各施工現場的監督管理，保證xxxx公司正常的安全生產運行，提高施工現場規范化、標準化管理水平，在《xx基本建設工程施工現場標準化暫行規定》的基礎上，結合本公司的實際，重申如下規定和要求。
一、施工單位安全職責
1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業制導書，并經本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協議書，辦理風險抵押金手續。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全管理規章制度和操作規程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構，現場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現場進行檢查，施工隊伍的現場安全員必須每天對施工現場全面進行檢查監督，及時協調整改存在的問題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。
8、施工作業人員進入施工現場前，施工單位應該根據集輸公司的要求進行安全教育，特種作業人員必須經培訓考核取得特種作業人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規章制度、操作規程、事故案例，總結經驗教訓，做好風險評估。
10、施工隊伍在施工作業過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續。
二、施工現場管理規定
1、施工現場管理
1)工程實行封閉式管理，施工現場四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔，并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》的要求。
2)原則上一個施工現場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入，設立門衛，進出人員履行登記手續。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。
3)工地大門內必須按規定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數牌，施工現場管理體系牌；三板即安全生產管理制度板，消防保衛管理制度板，場容衛生環保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細，針對性強，字跡工整，規范清晰。
4)施工場地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括:施工效果圖、材料標識牌，作業施工指示牌。施工場區要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統一。
5)庫房材料的管理要規范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現場應根據根據需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。
7)施工過程中當天產生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。
2、施工人員管理
1)現場施工人員要統一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統一佩戴本公司發放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區域內活動，不得隨意進入非施工區域逗留、走動。
3)現場配備項目經理、安全員、技術員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xx公司制定的安全管理規定。
3、車輛管理
1)進入本公司各單位的施工車輛嚴格履行門衛登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的`接地鏈。
2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內活動，時速不大于10公里/小時。
4、施工用電管理
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》中的施工用電管理相關規定。
2)施工現場必須配備專職值班電工進行值班。
3)施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經本公司相關單位領導同意，由公司相關單位的專業電工指定接電地點。電器線路連接規范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區的施工作業所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。
三、xx公司的權利和義務
1、在不影響本公司各單位安全生產運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。
2、本公司實行公司主管領導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施工現場指定監護人，基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現場巡查。公司主管領導和安全監督科將不定期對施工現場的安全管理情況進行抽查。
3、本公司三級監督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查， 有權制止違章作業，有權對違反公司安全規定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。
5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案，實行動態監督。
建設單位工程管理制度 4
一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經理負責；
二、負責項目工程規劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作；
三、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導工作；
四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯系、協調和公關，以及施工各方的'協調工作、確保工程保質按期完成；
五、辦理項目工程前期報批手續取得相關證件，監督監理總監工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項目工程的成本控制目標，報公司批準后負責實施；
七、負責與公司內部各職能部門工作的協調、協作與銜接；
八、負責項目工程招標、議標工作，對技術資料、技術參數和適用標準、規范圖集的審查確認；
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規范、圖集、定額等的購買；
十、負責開工令、工程指令、現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及由工程部發出的所有文件的審查、審核確認工作；
十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作；
十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的節點辦理付款手續；
十三、負責對已建成的廠區所有設施設備進行維護維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
建設單位工程管理制度 5
一、辦理項目工程前期《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作，擇優選擇工程施工監理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質、資格審查報告。
三、落實開工前現場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標點和水準點等工作。
四、監督監理單位的總監工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關的消防、節能環保等專業驗收合格的證書，最后辦理《建設工程竣工備案證》。
五、加強技術管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設計單位向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底；審查批準施工單位提交的施工組織設計。
六、嚴格按照國家有關法律、法規，當地政府有關政策、規定，工程施工規范、規程、質量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的'施工組織設計及監理單位的監理大綱，是否能確保上述目標的實現。
七、審查施工單位項目經理和技術負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的資質，要求施工單位提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
八、對施工質量進行實時監控與管理:檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進行質量檢查對重點工序重要節點進行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設備進行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，從源頭把好質量關，杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進度計劃報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。
十一、監督、檢查施工單位的勞動安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質量通病的預防與整改，并監督實施。
十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。
十四、按合同預算價款把好成本關，依據公司工程管理制度，辦理設計變更、發出工程指令、簽署現場簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價。若發現有超越合同預算價款時應及時預警，上報公司領導和工程管理小組。
十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。
十六、建立監理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
建設單位工程管理制度 6
1、建立健全消防安全規章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環節不失控漏管，要建立健全各項有效的規章制度，可把防火責任與經濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監督、檢查，盡可能做到隱患早發現，措施早制定，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的'明火。因施工必要時，必須事先向現場主管部門申請并辦理必要的動火手續，在確保安全的前提下方可進行明火作業。 同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。
3、合理布置現場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現場的平面布局進行合理規劃，設置消防通道，辦公區生活區建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現場重點防火部位，(電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的 位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發生火災時能及時就近取水滅火"。
5、加強宿舍管理。宿舍內嚴禁亂拉亂扯電線，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周圍近距離內不要放置可燃物，無人時要關閉電源，使用電褥子時，首先要購買合格產品，防止使用時漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。
建設單位工程管理制度 7
一、所有建筑企業和項目部要強化建筑工地防火安全意識，從火災事故中吸取教訓，采取得力措施預防火災，把火災事故消滅在萌芽狀態。
二、建筑工地項目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規格標準要求搭建，室內嚴禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。
三、每個項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線進行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網式”亂拉亂接，規范電路電線走向和安裝。
四、按規定配足消防設施，預防火災的發生。消防門、消火栓、消防池、消防水、消防罩和滅火器等設施要配備齊全，確保員工正確使用。
五、完善防火安全應急預案，健全救援組織，開展消防應急演練和防火安全消防教育，提高消防滅火技能，同時建立事故報告制度，及時上報相關火情火險信息，遇到緊急情況和突發火災，果斷采取有效措施，做好應急處置工作。
六、各級消防、安監和行業主管部門要對在建工地加強火災安全監管和巡查，特別是建筑企業和項目部要加強對施工工地的防火安全常規檢查，形成各級巡查檢查長效機制，發現問題及時下達整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。
建設單位工程管理制度 8
為了加強采場安全管理，防止采場頂板、邊幫松石和礦堆滾石傷人，保證采場出礦安全，特制訂本制度。
一、各采場作業前以及作業過程當中，必須全面處理頂板和邊幫松石，不留安全隱患。
二、采礦作業從始至終，每次爆破后都必須進行松石處理，敲幫問頂。
三、采場采礦結束，無論頂板是否穩固，都必須采用錨桿加鐵絲網護頂。
四、各級安全管理人員，安全員和工程隊安全管理員必須每班對采場安全狀況進行檢查和監督，確保采礦安全。
五、采場爆破后或出礦前，風鉆工必須先進入采場排險，消除安全隱患，確認安全之后方可出礦；出礦過程中出現不安全因素時，出礦工可根據情況排除，但須有安全員在場指導，嚴禁出礦工單人進行排險作業。
六、采場出礦作業應保證有良好的照明，每人應配有6v礦燈一盞。
七、嚴禁在礦堆傾角較大，有滾石滑落的情況下冒險進行出礦作業。
八、嚴禁出礦時一人推二重車(一車有人，一車無人自由滑行)。
九、嚴禁在松石可能掉落或滾落的范圍內進行排險和出礦作業。
十、各級安全管理人員必須加強采礦過程中各個環節的'安全檢查和安全監督管理，杜絕“三違”，嚴肅處理違章違規行為。
建設單位工程管理制度 9
1、為進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業執照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。
5、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，經安全部門驗收合格，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的`記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業規程和安全技術措施，并報有關部門審批后實施。
7、施工組織設計、作業規程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規程等。
9、必須配備足夠的安全監測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業人員。所有特種作業人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過三級教育。
12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向安監局提出開工申請，經安監局組織有關部門聯合驗收，合格后由安監局（或安監處）下達開工許可通知書。
建設單位工程管理制度 10
安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下:
1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理職責制，構成網絡管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。
3、進入施工現場務必佩戴合格的`安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業務必持有用火證。
4、進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的'指揮。務必遵守勞動紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業。
5、施工現場嚴禁酒后上崗，高空作業需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段務必有安全可靠的防護措施。
7、特種作業人員務必持證上崗，持證上崗率到達100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業。
8、現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專人管理，維修設備務必拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工務必持證上崗，嚴禁違章作業，服從信號工的統一指揮。
10、施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事職責。
建設單位工程管理制度 11
為了加強施工現場安全用電管理工作，保證現場施工現場用電的安全，保證施工任務的.全面完成，制定如下施工現場安全用電管理制度:
1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。
2、建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的技術資料和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要資料是:接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時光、地點、設備、資料、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時光、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應按照建筑施工安全檢查評分標準定期對現場用電安全狀況進行檢查評估。
7、健全安全用電職責制。對臨時用電工程各部位的操作、監護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員務必持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。
建設單位工程管理制度 12
為了加強施工現場消防保衛工作，預防火災和各類案件的發生，保證群眾財產及職工生命安全，貫徹執行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場消防保衛管理制度:
1、施工現場建立健全消防，保衛組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責制。
2、現場設警衛室，配備足夠的護場巡邏警衛力量，并做好值班記錄。
3、施工現場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經批準不得私自動用明火，現場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續，油漆、稀料等按規定分開存放，并有專人負責管理。
5、重點部位嚴禁煙火，木工房(棚)內禁止吸煙及明火作業，內存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的`易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的.安全地點。
6、施工現場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養，持續靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7、施工現場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區暫處證需要辦理審批手續，未經批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目《施工現場消防保衛管理實施細則》、《施工現場獎罰條例》、《生活區管理制度》有關條款處理。
建設單位工程管理制度 13
隨著進入世界貿易組織，全球經濟一體化的趨勢日益明顯，如何規范化建筑工程項目管理制度引起了我國建筑業的思考。一直以來，我國建筑行業對建筑工程的管理并不是很規范，那么建筑工程項目管理制度是什么？
一、建筑工程項目管理制度
建設工程項目管理制度，建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。從項目建設意圖的醞釀開始，調查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經濟和技術方面的論證都屬于項目決策階段的工作。
二、建設工程管理的任務內容
建設工程管理一般包括如下內容：
1、確定項目實施的組織；
2、確定和落實建設地點；
3、確定建設任務和建設原則；
4、確定和落實項目建設的資金；
5、確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。
三、建設工程管理措施
1、完善筑工程管理相關法律法規
在完善建筑工程管理的法律法規方面，首先國家應該給予積極的響應和支持，積極商討和出臺新的相關法律法規，并確保其能夠有效實施和落實，為工程管理質量的提高提供逐步完善的法律法規。同時，各個地區政府也應積極出臺相關政策，強化專業工程項目管理，硬性規定管理范圍，嚴格項目管理企業的專業化和職業化，從而確保建筑工程項目的管理工作逐漸規范化、科學化。
2、提高員工的綜合素質
建筑施工企業應當定期或者不定期的組織員工培訓，積極的開展繼續教育，全面的將員工素質提高。此外，還應當做好技術交底工作，在分項工程每一道工序開始施工之前，工程的項目部負責人應當及時的參與到施工人員及管理人員的技術交底和安全交底工作中去，對圖紙設計、施工程序及成品保護、程序的交叉配合，都必須進行詳細的`交底，交底的內容主要包括設計變更、質量標準、施工方案、規范要求、技術安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關要求和技術，同時做好交底記錄。
3、完善進度協調工作
也就是說要對所有參與工程建設的單位或團體進行協調，從建設單位、承包單位、分包單位-----彼此加以協調與搭接，無論在時間上還是在空間上都要進行協調配合，因為所有這些都已經成為非常關鍵的因素，他們之間相互制約、相互影響。一定要加強對所有單個項目工程內部的施工關系的協調，只有這樣才能有效維持工程建設順序，確保工程如期完成。
4、對原材料的質量控制
對建筑材料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。
5、完善招投標辦法
各建設主管部門應根據《建筑法》對將要投票的項目從立項、投標至開工、施工及竣工驗收全過程嚴格實行監督管理，依法維護建筑施工企業的利益。
6、重視建筑工程的核算
建立科學的核算管理體系；參與項目的全過程管理，將財務管理的位置前移；對于已竣工的工程，要及時辦理工程（預）轉資。只有對工程核算進行完善和創新，形成系統嚴密并且符合企業實際的工程管理核算體系，才能為企業的發展提供有利的保障。
7、重視現場簽證
在按照合同條款支付時應該防止過早、過量簽證，特別是合同變更補充協議的簽認須格外謹慎，簽證必須依據相關合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更或修正的項目，原圖紙不變的勿重復簽證，已經下料和購料的，務必簽寫清楚材料名稱、規格、型號、數量、變更日期、運輸情況、到場情況、成品情況、有無回收或代用等詳細情況。
8、加強安全管理
在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，確保現場的作業程序穩定，嚴格按照安全規范進行施工。在日程管理中建章立制，完善體系，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。
建設單位工程管理制度 14
1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存，工程項目資料管理制度。
由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。
2、所有文件資料由文件批準人決定發放范圍和份數，文件發放人應填寫《文件和資料發放登記表》，按發放范圍和數量發放文件，并做好編號及登記。
3、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發放的表格上登記簽字。
4、在發放過程中，文件使用部門應及時撤出作廢/失效文件。
5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發放部門辦理更換手續，交回破損文件，補發新文件、編號不變，文件發放部門應將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應向文件發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，文件發放部門在補發文件時應重新進行分發編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單
項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現行修訂狀態。
8、文件和資料的更改
a、當文件和資料需要更改時，應由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據和更改內容，如更改涉及其它部門時，應重新會審。
b、文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應得到相應的授權書和文件審批所需的有關背景資料，管理制度《工程項目資料管理制度》。
c、經更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發至有關部門。
d、文件持有人根據《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進行更改，但應確保內容的.正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發放登記。
e、文件更改后，文件更改部門應將更改內容審批件存檔備查。
f、文件更改應做好記錄和標識。
9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在文件的使用場合中撤出。
10、文件和資料的`保管
a、文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，批準后按二、5和二、6辦理。
b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。
c、文件管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制
a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經主管部門或部門負責人批準，規定復印的份數、編號，發放應做好記錄和登記。
b、需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》，經文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經主管領導批準。
建設單位工程管理制度 15
1、監理資料的提供與管理
1.1監理月報由項目總監理工程師組織編制，并經總監理工程師簽發后報送業主、質檢部門和監理單位。
1.2監理資料的管理必須及時整理、真實完整、分類有序。
1.3監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定具體人員進行監理資料的管理工作。負責具體監理資料管理工作的人員必須熟悉監理業務和檔案管理工作，并能夠應用計算機進行資料管理。
1.4監理的移交資料應在各階段監理工作結束后及時歸檔并移交業主。
1.5監理檔案的組卷方法應按竣工驗收和有關檔案管理機構的`規定進行:
2、對工程信息的'管理
工程信息是項目管理的基礎資料，是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據，同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據。因此本項目組對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監理記錄表格和計算機管理系統，并有專人負責管理、登記、整理。
3、監理記錄
監理記錄分為:監理工程師日記、天氣記錄、工程計量記錄、質量驗收記錄、材料見證記錄、收發文記錄等幾種。
4、監理文件
監理文件包括:監理合同、監理大綱、監理規劃、監理細則、審批或審查單、監理通知單、監理備忘錄、監理工程師函、監理整改單、開工令、停工令、復工令、會議紀要、監理月報、專題報告、階段性質量評估報告、監理總結等。
5、監理資料的管理
由專人按文件檔案管理要求負責收集、登記、整理、分發和保管。工程竣工后由總監負責組織整理歸檔，裝訂成冊。
建設單位工程管理制度 16
1、項目經理部應認真搞好施工現場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損壞公眾利益。
2、公司直接與建設單位建立合同關系的，現場門頭應設置承包人的標志。項目經理部應負責施工現場文明形象，管理的總體策劃和部署。
3、合同工期超過6個月的工程，項目經理部應在現場入口的醒目位置，公示下列內容：
（1）工程概況牌，包括：工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱，施工起止年月等。
（2）安全紀律牌。
（3）防火須知牌。
（4）安全無重大事故計時牌
（5）安全生產、文明施工牌
（6）施工總平面圖
（7）項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。
4、施工現場場容規范化應建立在施工平面設計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎上。項目經理部應嚴格按照已審批的`施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的.位置，布置施工項目的主要機械設備，臨時施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。
5、經過施工現場的地下管線，應由發包人在施工前通知承包人，標出位置，加以保護。施工時發現文物、古跡、爆炸物、電纜等，應停止施工，保護好現場，及時向有關部門報告，按照有關規定處理后方可繼續施工。
6、現場應設立門衛，根據需要設置警衛，負責施工現場保衛工作，并要采取防盜措施。
7、施工現場必須按照《中華人民共和國消防法》的規定，建立和執行防火管理制度。
建設單位工程管理制度 17
一、工程項目面臨各種風險
由于工程建設項目投資巨大、工期長，從其籌劃、設計、建造到竣工后投入使用，整個過程都存在著各種各樣的風險，無論是工程項目業主（投資商）、承包商、咨詢（監理）商，還是建筑設計商、材料設備供應商等，都面臨著不可回避的風險。例如，對于工程項目業主（投資商）來說，它既可能面臨著承包商違約、監理商失職、設計商設計錯誤以及材料設備供應商所提供的材料設備質量等人為風險，也面臨著通貨膨脹、資金籌措困難等經濟風險。同時，它還要面臨惡劣氣候、地震、水災、火災等自然風險及員工行為不當等責任風險。由于我國正處于從計劃經濟向社會主義市場經濟過渡的過程之中，建筑市場各方主體不成熟，行為不規范，如墊資墊料承包、拖欠工程款、工期拖延、業主壓級壓價、施工企業資本金不足等等，會產生許多意想不到的風險。因此，需要采用經濟和法律手段合理分配風險，逐步建立符合中國特色的工程項目風險管理制度。
對于工程項目風險管理可以有多種對策，但基本的選擇主要有兩種：一是風險自留并加以防范和控制；二是將其轉移出去。其實，各類工程項目合同簽訂的過程，同時也是工程項目風險的轉移過程。
二、建立工程保險和工程擔保制度的特點
工程項目風險管理制度的核心是一種綜合性的擔保和和保險制度。與其他擔保和保險種類比較，有以下不同特點：
（1）承保風險的復雜性。一項建設工程，從開始施工到竣工，所面臨的風險是多方面的，不僅工程本身可能受到損失，而且與工程相關的標的也可能遭受損失。
（2）承保人的多方性。建設工程項目一般涉及多個利益方，如工程所有人、工程承包人、技術顧問以及發放工程貸款的銀行等，他們對建設工程項目擔保都具有相對獨立的利益，并對該工程項目承擔不同程度的風險，因而都可以作為工程項目保險的投保人，也都可以根據保險合同從工程項目保險單項下獲得保險保障。
（3）承保期限的不確定性。工程項目擔保和保險的期限不是按年計算，而是根據預定工期天數確定，即自施工之日起到竣工驗收交付工程所有人時止，有的工程項目擔保和保險的期限還包括工程交付后保證期的.時間。
（4）承保責任的綜合性。建設工程項目擔保和保險除了承保各種財產直接損失外，還承保第三者責任風險。
（5）承保金額的'巨大性。建設工程項目往往投資巨大，往往是上億元。
三、建立工程項目風險管理制度的設想
在工程建設活動中，業主和承包人是平等的法律關系，因此在建立信用擔保制度時必須遵循對等原則，即業主和承包人必須按照規定提供信用擔保，任何一方均不得以任何借口在自己不提供信用擔保時要求對方提供信用擔保。當前可首先考慮推行如下幾種信用擔保制度：
投標信用擔保制度。就是擔保人保障投標人正當從事投標活動作出的一種承諾。根據建筑施工企業現狀，當前宜采用以下辦法：在投標報價時由投標人出具銀行保函，以保證投標人不會中途撤銷投標，中標后與業主簽訂承包工程合同。一旦投標人違約，銀行須向業主支付投標保證金，其額度為標價總額的1%~3%（按標價額度分級確定比例，且金額不得低于該標與次低標之間的差額）。其有效期限比投標書的有效期限長一個月。這樣，既可以減少資金抵押給投標人帶來的壓力，又可使業主權益有可靠的經濟保障，同時還可有效地遏制借照掛名、一標多投等違規現象。
建設單位工程管理制度 18
為了認真徹落實國家《環境保護法》，做好現場的環境保護工作，特制定施工現場環境保護管理制度如下:
1、執行國家有關環境保護的法規和標準，建立環境保護自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時，務必搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度，在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的.季節，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。
5、攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。
6、進行現場攪拌作業的'，務必在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。
7、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業時光降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業。
9、嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10、現場存放的油料務必對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
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